前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇醫(yī)療糾紛應(yīng)對措施范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)科職業(yè);緊張因素;對策
隨著產(chǎn)婦及家屬對住院分娩的質(zhì)量要求日益增高以及新的《醫(yī)療事故處理條例》的出臺,產(chǎn)科醫(yī)療糾紛有逐年上升的趨勢,使產(chǎn)科護(hù)理職業(yè)緊張感越來越高。護(hù)理人員是疲勞及慢性疲勞綜合征(CFS)的高發(fā)人群,個體的職業(yè)緊張水平越高,其疲勞感就越重[1];護(hù)理人員長期在這種緊張繁重的工作環(huán)境中,不僅影響護(hù)士身心健康,而且會導(dǎo)致對護(hù)理工作的厭惡感,使護(hù)理質(zhì)量下降和對服務(wù)對象漠不關(guān)心[2]。分析引起產(chǎn)科職業(yè)緊張的因素,積極采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,緩解護(hù)士疲勞水平,從而提高產(chǎn)科質(zhì)量。
1資料與方法
1.1一般資料統(tǒng)計分析2004~2005年每年白、晚、夜各班入院及分娩總數(shù),在崗護(hù)士人數(shù),以及醫(yī)療糾紛數(shù)及發(fā)生時間。
1.2調(diào)查方法采用問卷調(diào)查法,由護(hù)理部自行設(shè)計調(diào)查問卷,以引起產(chǎn)科護(hù)士職業(yè)緊張主要因素為主要內(nèi)容,由護(hù)士長發(fā)給在崗護(hù)士,共發(fā)放11份,回收11份,回收率為100%。
2結(jié)果
見表1~3。表12004年、2005年床位數(shù)、入院、分娩總數(shù)(略)表2每年在崗護(hù)士人數(shù)及發(fā)生的醫(yī)療糾紛情況(略)表3產(chǎn)科護(hù)士職業(yè)緊張的主要因素(略)
3討論
3.1產(chǎn)科職業(yè)緊張的來源
3.1.1晚夜班工作量壓力產(chǎn)婦多在夜間分娩且臨產(chǎn)時才入院,晚夜班值班護(hù)士只有一人,既要接待入院產(chǎn)婦,又要觀察產(chǎn)程,進(jìn)行健康宣教和接生,難免服務(wù)不到位,而且因生物鐘顛倒,值班者容易疲勞,更易發(fā)生疏忽和失誤而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。
3.1.2產(chǎn)科工作特點的壓力產(chǎn)婦臨產(chǎn)無規(guī)律性,產(chǎn)科的工作不能有計劃的安排,住院產(chǎn)婦與一般住院病人不同,她們在住院期間完成了從孕婦到母親的角色轉(zhuǎn)變,對健康教育知識的需求也具有多樣性的特點[3],故產(chǎn)科的健康教育內(nèi)容多且范圍廣,無形中增加了工作量和壓力。
3.1.3產(chǎn)婦及家屬期望的壓力分娩是一個動態(tài)的過程,母兒隨時會出現(xiàn)異常情況,這些情況的出現(xiàn)往往讓產(chǎn)婦和家屬很難理解而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛[4]。
3.1.4精神壓力隨著醫(yī)療體制的改革和新的《醫(yī)療事故處理條例》的出臺,社會越來越關(guān)注醫(yī)院,醫(yī)院也越來越重視病人的心聲,因此,醫(yī)院對發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了嚴(yán)厲的處罰措施,護(hù)士要承受醫(yī)療糾紛和醫(yī)院處罰的雙重心理壓力。
3.2對策
3.2.1增加護(hù)士編制,合理配置護(hù)理人員按我國醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,床護(hù)比例不得少于1∶0.4[5],我科的床護(hù)比例為1∶0.32,護(hù)士處于缺編狀態(tài),在護(hù)士人數(shù)未增加的同時,病人總數(shù)增加了295人,隨著護(hù)理模式的改變和護(hù)理內(nèi)涵的擴(kuò)展,產(chǎn)科護(hù)理工作內(nèi)容由單純觀察產(chǎn)程和接生擴(kuò)展到滿足產(chǎn)婦的生理、心理、文化等需要提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,因此,護(hù)理人員的配置更應(yīng)以實際工作量為指導(dǎo),才能適應(yīng)時展的需要[6]。
3.2.2合理分配上班人員及各班工作量,實行彈性排班原則根據(jù)每日工作量合理安排上班人員,當(dāng)病人多時可減少休假人員,以緩解人員緊張,對晚夜班可設(shè)置二線班,隨時調(diào)動協(xié)助晚夜班,以減輕晚夜班護(hù)士工作壓力,防止因疲勞或服務(wù)不到位引發(fā)醫(yī)療糾紛。
3.2.3實行人性化管理,減輕護(hù)士心理壓力對發(fā)生的醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛不要一味地給予處理,應(yīng)具體分析發(fā)生的原因,做出合理的處罰,以免給護(hù)士造成精神壓力。
3.2.4加強(qiáng)繼續(xù)再教育,提高整體素質(zhì)每年讓科室護(hù)理骨干分期分批外出學(xué)習(xí),以點帶動全盤的效率提高產(chǎn)科護(hù)理人員整體素質(zhì),把產(chǎn)科護(hù)士培養(yǎng)成技術(shù)嫻熟的專業(yè)型護(hù)理人才是防止護(hù)理糾紛的技術(shù)保證[7]。
3.2.5樹立團(tuán)隊精神,加強(qiáng)協(xié)作能力護(hù)理工作的性質(zhì)和特點決定了護(hù)理工作的連續(xù)性和協(xié)作性,護(hù)士應(yīng)視科室為一個整體,在具體分工的基礎(chǔ)上相互協(xié)作,共同創(chuàng)造一個輕松、愉快的工作環(huán)境。
4結(jié)論
在產(chǎn)科護(hù)理中,管理者不僅要重視產(chǎn)科質(zhì)量,同樣也要重視產(chǎn)科護(hù)士職業(yè)緊張因素,良好的職業(yè)情緒是保證產(chǎn)科質(zhì)量的前提。因此,產(chǎn)科管理者應(yīng)合理安排各班工作量,實行人性化管理,重視護(hù)士心理需要,創(chuàng)造良好的工作氛圍,使護(hù)士保證舒暢的工作情緒,最大限度地減輕產(chǎn)科護(hù)士職業(yè)緊張的壓力。
[參考文獻(xiàn)]
1徐朝艷,張振路,林細(xì)吟.護(hù)理職業(yè)緊張對個體疲勞水平影響的研究.中國實用護(hù)理雜志,2005,21(6):6.
2王蕊,王玉玲,宮文紅.實行人性化護(hù)理管理減輕急診護(hù)士心理壓力.護(hù)理管理雜志,2005,5(6):35.
3楊襯,彭碧玲,吳丹.486例住院產(chǎn)婦健康教育需求調(diào)查分析.中國實用護(hù)理雜志,2005,21(6):59.
4葛月萍,何真,羅改鳳.助產(chǎn)士流失原因探討.中國實用護(hù)理雜志,2005,21(9):70.
5楊英華.護(hù)理管理學(xué).北京:人民衛(wèi)生出版社,2004,59.
醫(yī)療糾紛案例收集:本研究來源于無錫某三甲醫(yī)院2009年至2013年五年間發(fā)生的正式立案辦理存檔的醫(yī)療糾紛典型案例共367例。
1.1文獻(xiàn)研究方法廣泛查閱CNKI、萬方及維普數(shù)據(jù)庫,檢索國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),收集有關(guān)資料,了解其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)療糾紛的解決方法和措施,通過研究和借鑒,結(jié)合實證案例,綜合性分析醫(yī)療糾紛發(fā)生的因素,提出適合的醫(yī)療糾紛處理的發(fā)展策略。
1.2定量分析方法應(yīng)用EXCEL軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入和整理
2結(jié)果
2.1醫(yī)療糾紛案件數(shù)量的年度分布情況本研究分調(diào)查案例來源于無錫市某三甲醫(yī)院2009~2013年四年間所受理的醫(yī)療糾紛投訴案例,共367例。這五年間的醫(yī)療糾紛數(shù)量2011年最多,為86例,所占比例為23.4%;2009年醫(yī)療糾紛數(shù)量最少,為65例,所占比例為17.7%;2010年為74例,所占比例20.2%;2012年為73例,所占比例為20%;2013年為69例,所占比例為18.8%。
2.2醫(yī)療糾紛的科室分布情況
2.2.1按一級學(xué)科分類外科發(fā)生總例數(shù)147例,占五年發(fā)生總例數(shù)40.1%,內(nèi)科發(fā)生總例數(shù)102例,占五年發(fā)生總例數(shù)27.8%,婦產(chǎn)科發(fā)生總例數(shù)54例,占五年發(fā)生總例數(shù)14.7%,兒科發(fā)生總例數(shù)21例,占五年發(fā)生總例數(shù)5.7%,急診科發(fā)生總例數(shù)43例,占五年發(fā)生總例數(shù)11.7%。
2.2.2按二級學(xué)科分類在2009年~2013年五年間醫(yī)院所發(fā)生的367例醫(yī)療糾紛中,糾紛數(shù)量排在前五位的是內(nèi)科、胃腸腫瘤外科、急診科、心胸外科和腫瘤內(nèi)科。其中內(nèi)科發(fā)生糾紛66例,占18%;胃腸腫瘤外科發(fā)生糾紛46例,占12.5%;急診科發(fā)生糾紛43例,占11.7%;胸心外科和腫瘤內(nèi)科發(fā)生36例,占9.8%。
2.2.3醫(yī)療糾紛的解決方式分析在367例醫(yī)療糾紛案例中,雙方協(xié)商解決的醫(yī)療糾紛有229例,占62.4%;第三方調(diào)解解決的醫(yī)療糾紛有115例,占31.3%;司法途徑的醫(yī)療糾紛有23例,占6.3%。其中第三方調(diào)解和司法解決都逐年增多,由此可知第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)的作用發(fā)揮較大,應(yīng)該更好的將醫(yī)療糾紛由第三方進(jìn)行調(diào)解,減少矛盾的激化;并且應(yīng)該重視提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識。
3討論
3.1外科是醫(yī)療糾紛發(fā)生率最高的科室(1)本研究中,外科發(fā)生總例數(shù)147例,占五年發(fā)生總例數(shù)40.1%,糾紛數(shù)量居各科室的首位。主要原因是外科下設(shè)胸心外科,骨科,肝膽外科,神經(jīng)外科,泌尿外科,胃腸腫瘤外科等諸多科室,病種繁多,病情復(fù)雜,大多為手術(shù)治療,風(fēng)險高,發(fā)生醫(yī)療糾紛的概率高于其他科室。(2)外科的二級學(xué)科中胃腸腫瘤外科發(fā)生最多,糾紛例數(shù)為46例,占12.5%。
3.2探討其原因(1)醫(yī)師醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通不到位,沒有向患者交代清楚術(shù)后的相關(guān)注意事項。(2)術(shù)后病人的管理關(guān)心工作做得不夠,或者說流于形式,對病情觀察也不夠,對一些術(shù)后并發(fā)癥防范措施不到位。(3)術(shù)前風(fēng)險評估工作不夠細(xì)致,對病人的情況掌握不夠,對大手術(shù)后的并發(fā)癥沒有充分的預(yù)見及應(yīng)對措施。(4)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán):各種規(guī)章制度[1]是醫(yī)院管理的依據(jù),是防止差錯、事故、超正正常醫(yī)療秩序的基本措施,有些醫(yī)護(hù)人員在具體實施中常存在僥幸心理,不嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度。
3.3醫(yī)療糾紛的解決方式以協(xié)商為主,其次是第三方調(diào)解,最后是訴訟方式解決[2]。第三方調(diào)解近年來逐漸增加,調(diào)解是我國法治建設(shè)中一項獨(dú)特的制度,具有第三方主持、調(diào)解方中立,案件處理快捷等優(yōu)勢[3],由于第三方社會地位中立,能打消機(jī)構(gòu)與醫(yī)院是同一伙的顧慮,雙方都能接受的中立調(diào)解機(jī)構(gòu)從中調(diào)解,不僅能讓醫(yī)院避免醫(yī)鬧之苦,也能及時維護(hù)患者的利益,防止矛盾激化,對解決糾紛具有良好的效果。雖然訴訟方式解決的糾紛數(shù)量最少,但也是逐年增加。本研究中,訴訟方式解決的醫(yī)療糾紛逐年增多,2009年為1例,2010年為2例,2011年為4例,2012年為7例,2013年為9例。探討其主要原因有隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,患者的法律意識和維權(quán)意識不斷增強(qiáng),人們的自我保護(hù)能力也越來越強(qiáng),懂得用法律武器保護(hù)自己的權(quán)益,所以司法途徑解決的糾紛也越來越多。長久以來醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)療與法律的重要性認(rèn)識不足,從而導(dǎo)致了只懂醫(yī)不懂法。此種觀念與自我保護(hù)的法律意識不斷增強(qiáng)的病人需求發(fā)生明顯沖突,容易引發(fā)醫(yī)療糾紛[4]。
4醫(yī)療糾紛預(yù)防的相關(guān)措施
4.1預(yù)防的理念高于治療“不治已病治未病”是祖國醫(yī)學(xué)精髓。如果把預(yù)防的理念用于醫(yī)療風(fēng)險也是最高明的方法,是唯一途徑,因為無論多么好的處理也莫過于預(yù)防[5]。
關(guān)鍵詞 保護(hù)性約束 傷害 應(yīng)對措施
保護(hù)性約束是指在醫(yī)療過程中,醫(yī)護(hù)人員針對患者突發(fā)的自殺、自傷、傷人、沖動攻擊、躁動不配合治療等特殊情況,實施的一種強(qiáng)制性緊急的保護(hù)措施,是精神治療護(hù)理特殊病員常見的方法之一,目的是最大限度地減少患者對自己或他人的傷害。然而在實際工作中醫(yī)護(hù)人員給患者實施保護(hù)性約束時也容易給患者造成傷害,既增加患者的痛苦,又給醫(yī)院帶來一些醫(yī)療糾紛。通過深入臨床調(diào)查總結(jié),現(xiàn)對保護(hù)性約束給患者帶來的傷害以及應(yīng)對措施進(jìn)行探討。
保護(hù)性約束給患者帶來的傷害
皮膚組織損傷:精神病患者由于病情影響,醫(yī)護(hù)人員在給其實施的保護(hù)性約束時,患者很難接受,在約束時以及約束后總是不停地亂動和大吼大叫,很易造成約束部位皮膚擦傷,以致紅、腫等情況。
臂叢神經(jīng)麻痹:由于被約束的上肢未能處于功能位或約束過緊,肢體無活動余地等,容易造成上肢麻木、不能上抬、旋轉(zhuǎn)等。
骨折:在精神科保護(hù)性約束的使用基本是違背患者的意愿,因此在約束時,絕大部分患者均極不配合不停反抗,很容易造成約束肢體骨折。
利用約束帶自縊:患者被約束后,很多均沒有實行專人護(hù)理,或?qū)⒒颊呖刂圃谧o(hù)士視線范圍內(nèi),一些患者自行解開約束帶或讓其它患者幫助解開,然后用約束帶進(jìn)行自縊。
受到其他患者傷害:部分患者被約束后,雖然不能去傷害別人和傷害自己,同時也失去了防御能力,加之約束后部分患者總是大吼大叫,甚至罵人,很容易遭到其他患者的傷害、攻擊。
自尊心傷害:一些患者被約束后,認(rèn)為自己過著牢獄般的生活,對約束的體驗是很痛苦和深刻的。
約束患者受到傷害的原因分析
醫(yī)護(hù)人員對實施保護(hù)性約束評估工作不到位、準(zhǔn)備工作不充分:導(dǎo)致約束患者時醫(yī)護(hù)人員配合性差,而讓患者受到傷害。
解釋溝通、告知不到位:很多醫(yī)護(hù)人員對患者約束后,未向患者解釋約束的目的,講解及待患者癥狀改善后就及時解除約束,導(dǎo)致患者不配合,身體及自尊心受到傷害。同時也未向病員監(jiān)護(hù)人溝通告知,而導(dǎo)致家屬不滿意,而發(fā)生一些醫(yī)療糾紛。
患者約束后管理不到位:一些護(hù)理人員將患者約束后,未評估患者存在的風(fēng)險,密切觀察患者的情況,合理滿足患者一些需求,如飲水、排便,以及長時間約束的患者定時放松約束部位等。
醫(yī)院對護(hù)理人員關(guān)于實施保護(hù)性約束規(guī)范培訓(xùn)不足:很多醫(yī)院缺乏保護(hù)性約束規(guī)范流程以及護(hù)理常規(guī),對護(hù)理人員缺乏指引和培訓(xùn),而導(dǎo)致護(hù)理人員安全意識不強(qiáng),操作不規(guī)范等。
預(yù)防患者被約束時受到傷害的對策
醫(yī)院應(yīng)制定保護(hù)性約束規(guī)范、工作流程及護(hù)理常規(guī):如:約束病員前的評估及準(zhǔn)備工作、工作人員約束患者時的配合及注意事項以及約束后的護(hù)理等,讓護(hù)理人員有章可循,按章做事。
加強(qiáng)護(hù)理人員“保護(hù)性約束”相關(guān)知識及技能培訓(xùn),提高護(hù)理人員約束患者的安全意識和規(guī)范操作能力。
護(hù)理人員在給病員實施保護(hù)性約束時,應(yīng)做好溝通、告知工作。一是患者的監(jiān)護(hù)人的告知,讓患者監(jiān)護(hù)人知道并配合約束工作的落實;另一方面就是患者解釋溝通工作,讓患者明白自己被約束的目的—防止自己或他人受到傷害,待他癥狀好轉(zhuǎn)、風(fēng)險降低后就及時被為其松解約束帶,盡量取得病員得配合,從而減少患者約束后意外事件的發(fā)生以及醫(yī)療糾紛。
加強(qiáng)患者約束的護(hù)理,患者約束后應(yīng)將病員隔離開,或不脫離工作人員視線范圍,約束的肢體保持功能位,同時滿足患者的一些需求,如:飲水、大小便等,約束時間較長的,1~2小時為其放松1次。待其癥狀好轉(zhuǎn)、風(fēng)險降低后及時松解約束帶,并做好患者的安撫工作。
【關(guān)鍵詞】 護(hù)患關(guān)系;糾紛;防范
近年來,醫(yī)療糾紛不斷攀升已成客觀事實,醫(yī)護(hù)患關(guān)系也是大眾關(guān)心的熱門話題,而產(chǎn)科醫(yī)療糾紛更是具有特殊性和典型性。為正確處理產(chǎn)科醫(yī)療糾紛,促進(jìn)醫(yī)護(hù)患關(guān)系的融洽,提高醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)將我院近幾年來產(chǎn)科投訴及糾紛原因總結(jié)報告如下。
1 糾紛的基本情況
妊娠分娩對于多數(shù)人來說是一個生理過程,但在許多情況下它又是一個病理過程。由于妊娠分娩的特殊性、復(fù)雜性和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的局限性,妊娠分娩仍然充滿了風(fēng)險,關(guān)系到母嬰的生命安全,存在一定母嬰并發(fā)癥和不良妊娠結(jié)局的可能性。
2 糾紛因素分析
2.1 服務(wù)不到位 產(chǎn)科工作面對的更多的是焦慮的孕婦、虛弱的孕婦,嬌貴的新生兒,大量細(xì)心、繁雜的服務(wù)性工作相對會更多,入院宣教不到位,醫(yī)務(wù)人員不能主動聽取孕婦主訴,不能主動關(guān)心安慰孕婦等,都會使孕婦感到自己沒有得到充分重視而產(chǎn)生不滿等情緒,孕婦臨產(chǎn)后處于一種疼痛,怕出血,怕難產(chǎn)等緊張情緒中,心情難免急躁,恐懼,此時產(chǎn)科的醫(yī)務(wù)人員細(xì)微的服務(wù)工作不到位、即可成為日后糾紛的隱患。
2.2 用語不當(dāng) 在分娩過程中,產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員隨時都需要運(yùn)用語言與患者或家屬進(jìn)行交流,禮貌得體的語言可以使人心情愉快,過激的、不文明、過于通俗的話語使產(chǎn)婦較大的心理刺激,比如在產(chǎn)房中聽到不耐煩的回應(yīng)。
2.3 與孕婦及家屬溝通存在的問題 在與孕婦及家屬的溝通中缺乏科學(xué)的態(tài)度,不能嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟淮鎸嵉牟⌒?,要么過重的估計預(yù)后,使孕婦及家屬的心理負(fù)擔(dān)過重,要么漫不經(jīng)心地過重地估計預(yù)后使孕婦及家屬對醫(yī)療的期望過高,工作中,經(jīng)常碰到家屬問醫(yī)務(wù)人員能否順產(chǎn)的問題,但不能草率地回答“能順產(chǎn)或沒問題”,一旦出現(xiàn)預(yù)后與實際情況不相符時,可能成為糾紛的原因。
2.4 誤解性醫(yī)療糾紛 目前我國民眾中醫(yī)學(xué)知識的普及相對較差,病人及家屬對疾病發(fā)生發(fā)展及轉(zhuǎn)歸不了解,對很多醫(yī)療干預(yù)措施知識知之甚少,對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生誤解,在不同的心理作用下產(chǎn)生糾紛。例如:有些孕婦和家屬認(rèn)為分娩是個生理過程,只要產(chǎn)前檢查正常就一定能順利分娩,一旦在產(chǎn)程中出現(xiàn)異常情況或是難產(chǎn),家屬便難以接受,醫(yī)護(hù)言行稍有不慎便會引發(fā)糾紛。
2.5 放松管理 產(chǎn)科的一部分糾紛是由于醫(yī)務(wù)人員對患者遷就、放棄管理原則,最終導(dǎo)致不良后果。例如:住院孕婦請假離院,在院外出現(xiàn)意外(如分娩、胎兒死于宮內(nèi)),雖然孕婦及家屬請假時態(tài)度友善、誠懇,而出院時出現(xiàn)意外,患者照樣追究醫(yī)院的責(zé)任,這就成為糾紛的焦點。
3 減少糾紛的防范措施
(1)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,改變服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,護(hù)患關(guān)系是一種救助與求助的關(guān)系[1]?;颊咦晕冶Wo(hù)意識不斷增強(qiáng),對醫(yī)療工作提出了更高的要求。作為管理者應(yīng)從提高醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德素質(zhì)著手,使護(hù)理人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立“以人為本,以病人為中心”的思想,提高患者滿意率。(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任心,要充分認(rèn)識產(chǎn)科的高風(fēng)險性及復(fù)雜性。對每個產(chǎn)婦從孕期檢查開始至新生兒出生后,要求進(jìn)行出全程觀察,全面了解產(chǎn)婦各方面情況,產(chǎn)前診斷要做全做細(xì),嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及新生兒的情況,發(fā)現(xiàn)異常及時正確處理并報告上級醫(yī)師。(3)具備良好的心理素質(zhì),提高情緒控制能力,使護(hù)理行為經(jīng)得起患者的推敲和質(zhì)疑[2]。(4)在醫(yī)療市場競爭激烈,投訴現(xiàn)象呈上升趨勢的今天[3],醫(yī)院不僅要改進(jìn)管理方法,同時也要提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳,改善社會對醫(yī)院的偏見,得到患者及家屬的配合理解,減少糾紛的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
1 李風(fēng)仁,高建平,王建同.心理在護(hù)患溝通中的應(yīng)用.護(hù)理學(xué)雜志,2006,21(21):72.
【關(guān)鍵詞】供應(yīng)室;隱患;對策;交叉感染
隨著社會的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,全民素質(zhì)和法律意識的不斷增強(qiáng),公眾自我保護(hù)的觀念逐漸加深。尤其是在《醫(yī)療事故處理條例》及“舉證責(zé)任倒置”頒布以后,患者利用法律武器來維護(hù)自身權(quán)益的意識有了很大的提高,因此,患者對醫(yī)療護(hù)理的要求越來越嚴(yán)格,醫(yī)療糾紛也越來越多,醫(yī)院的護(hù)理工作所要承擔(dān)的風(fēng)險也越來越大[1-2]。在面對新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻,護(hù)理人員任何的失誤、大意都會引起嚴(yán)重的后果和醫(yī)療糾紛。供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種醫(yī)療器械等殺菌消毒的場所,是為患者提供間接服務(wù)的地方,若處理不當(dāng),易導(dǎo)致殺菌消毒不徹底,造成物品之間的感染,嚴(yán)重者可進(jìn)一步引起醫(yī)院感染?,F(xiàn)將供應(yīng)室護(hù)理工作中存在的隱患、防范對策分析如下。
1 問題與隱患
1.1 護(hù)理人員 (1)醫(yī)療法律知識缺乏,自我保護(hù)觀念差:多數(shù)護(hù)理人員法律知識不足,同時存在不直接接觸患者就無醫(yī)療糾紛的錯誤觀念。雖然供應(yīng)室人員工作的對象不是直接的患者,而是用于患者身上的無菌物品,若工作人員出現(xiàn)失誤或大意,同樣會引起醫(yī)療事故,引起醫(yī)療糾紛[3];(2)無證上崗:部分工作人員上任前未通過專業(yè)培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核,屬于無證上崗。因此,在工作過程中操作不規(guī)范,導(dǎo)致殺菌消毒不徹底;(3)護(hù)理記錄不規(guī)范:殺菌消毒記錄集其他各種監(jiān)測記錄是供應(yīng)室護(hù)理記錄的重要方面。部分護(hù)理人員缺乏對護(hù)理記錄重要性的認(rèn)識,容易疏忽大意,出現(xiàn)記錄不準(zhǔn)確、早記、晚記、漏記等情況。
1.2 供應(yīng)室布局 在部分基層醫(yī)院,供應(yīng)室的空間狹小,布局不合理。無菌、清潔、污染區(qū)域的分界不嚴(yán)格,人員與物品通道也不區(qū)分,各種物品在擺放時混亂,容易造成物品間直接交叉感染[4]。若將這樣的物品應(yīng)用于患者身上,將會引起嚴(yán)重的后果,進(jìn)一步引起醫(yī)療糾紛。
1.3 管理工作 (1)管理工作未做到位,出現(xiàn)已有的管理制度未得到嚴(yán)格落實或管理制度不完善;(2)管理機(jī)制松懈,應(yīng)對措施不利,執(zhí)行不嚴(yán)格;(3)管理人員對護(hù)理工作者的職業(yè)道德及法律知識的教育不足。
1.4 工作的環(huán)節(jié) (1)物品的收送:人車部分是收下物品工作中最大的安全隱患。其中,無菌與污染等物品未分開運(yùn)輸,容易造成交叉性感染的發(fā)生。而無菌物品的敞蓋收送和裝載過滿也是常見的問題;(2)物品的清洗:徹底地清洗干凈是滅菌和消毒極為重要的步驟。否則會使滅菌存在隱患,甚至造成失敗,并誘發(fā)交叉感染等嚴(yán)重的醫(yī)療事故[5];(3)物品的包裝:器械漏裝是包裝中出現(xiàn)最多的問題,其導(dǎo)致的嚴(yán)重隱患為延誤術(shù)或者治療的時間,甚至導(dǎo)致?lián)尵妊舆t,給患者的生命安全帶來極大的危害。而這些失誤多為工作人員的麻痹大意所引起[6];(4)滅菌處理:因為存在滅菌設(shè)備的不合理使用、密封圈漏氣、操作失誤及前篩孔關(guān)閉等問題,會降低蒸汽的穿透能力,導(dǎo)致滅菌失敗而引起交叉感染等事故的發(fā)生。
2 方法與對策
2.1 強(qiáng)化法律知識的宣傳教育 供應(yīng)室的護(hù)理人員要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,增強(qiáng)法律觀念和意識,尤其要加強(qiáng)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及“舉證責(zé)任倒置”里提到的法律知識,掌握與自身工作密切相關(guān)的條文規(guī)定,把自身提升為知法、懂法、守法、能夠運(yùn)用法律知識維護(hù)自身權(quán)益的合格護(hù)理人員[7]。
2.2 嚴(yán)格把關(guān),大力加強(qiáng)質(zhì)量控制、監(jiān)督和檢查力度 (1)提高殺菌消毒質(zhì)量,加大監(jiān)察力度,減少后患;(2)組織定期考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取有效的應(yīng)對措施;(3)增進(jìn)與相關(guān)科室的溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,避免風(fēng)險;(4)嚴(yán)格控制和避免無證上崗人員,防患于未然,減少隱患。
2.3 重視專業(yè)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn) (1)護(hù)士長要監(jiān)督護(hù)理人員專業(yè)理論的學(xué)習(xí),定期組織學(xué)習(xí)《一次性物品管理規(guī)范》及《消毒技術(shù)規(guī)范》相關(guān)知識[8];(2)護(hù)理人員要定期培訓(xùn)各項操作流程;(3)同時,護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守供應(yīng)室的規(guī)章制度,提高規(guī)范化意識,合理布局和嚴(yán)格區(qū)分殺菌消毒物品。
2.4 強(qiáng)化對護(hù)理記錄重要性的認(rèn)識 (1)嚴(yán)格按照護(hù)理記錄的書寫規(guī)范,做好詳細(xì)記錄;(2)定期核對各項記錄單的填寫,確保記錄的規(guī)范準(zhǔn)確。
3 結(jié)果
增強(qiáng)醫(yī)護(hù)工作者的法律意識,要充分意識到供應(yīng)室殺菌消毒的重要性以及可能存在的潛在法律問題,同時要積極采取相應(yīng)的處理法案,嚴(yán)格保證合格的殺菌消毒質(zhì)量,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),才能進(jìn)一步保證醫(yī)療護(hù)理工作的安全。這不僅是減少醫(yī)療糾紛的前提保障,也是體現(xiàn)供應(yīng)室內(nèi)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。鑒于對上述問題的充分認(rèn)識,我們要求全科人員對《醫(yī)療事故處理條例》及《消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),使工作人員的法律知識和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)和提升,同時也完善了相關(guān)的規(guī)章制度??傊?,通過組織各種形式的學(xué)習(xí),不僅提高了護(hù)理人員的工作質(zhì)量和患者的滿意度,還減少了臨床上的醫(yī)療糾紛。
參考文獻(xiàn)
[1]黃波,馮曉敏,熊小美,等.風(fēng)險管理理論在供應(yīng)室管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理管理,2006,12(1):74-75.
[2]沈彩霞.手術(shù)護(hù)理記錄質(zhì)量分析及質(zhì)控對策[J].護(hù)理雜志,2004,21(4):86.
[3]王玉萍.關(guān)于供應(yīng)室護(hù)理工作滿意度調(diào)查與分析[J].中外健康文摘, 2011,8(42):365-364.
[4]何學(xué)文,周繁華.供應(yīng)室護(hù)理工作的質(zhì)量監(jiān)控方法分析[J].中外醫(yī)療,2012,(3):143-145.
[5]楊宜群,霍曉輝,殷翠.我院護(hù)理實習(xí)帶教問題分析及對策[J].中國水電醫(yī)學(xué),2003,(6):121-123.
[6]王洪梅,蘇濤.消毒供應(yīng)室與臨床科室的工作配合[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2006,16(4):425.
醫(yī)療衛(wèi)生講話 醫(yī)療設(shè)備論文 醫(yī)療衛(wèi)生方案 醫(yī)療設(shè)備維修 醫(yī)療保險 醫(yī)療糾紛 醫(yī)療安全論文 醫(yī)療知識培訓(xùn) 醫(yī)療器械論文 醫(yī)療服務(wù) 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀