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新技術(shù)新項目匯報范文第1篇

我很激動，也備感榮幸。因為今天，我不僅代表先進(jìn)個人發(fā)言，而且還是我30歲的生日！我很幸運(yùn)能在這個特殊的日子里對自己的人生作一小結(jié)，并向大家匯報。

首先，我衷心感謝各位長期以來，尤其是在我擔(dān)任內(nèi)三科護(hù)士長的這半年里，對我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，使我成長為一名合格的護(hù)士，一名新時期的護(hù)士長！特別是護(hù)理部及科主任的支持和幫助，全科護(hù)士的大力配合，使我順利的完成了病區(qū)的交接和新科室的組建工作，在保證了心血管常見病、多發(fā)病的護(hù)理質(zhì)量的同時，積極組織護(hù)士配合新技術(shù)、新項目開展新的護(hù)理，如二尖瓣球囊擴(kuò)張術(shù)、冠脈造影術(shù)的護(hù)理，保證了一般的護(hù)理常規(guī)工作和新技術(shù)、新項目的護(hù)理的有序發(fā)展；在兒科護(hù)士長休產(chǎn)假期間，全面代管兒科的護(hù)理工作，實(shí)行彈性排班制，保證了兒科的護(hù)理工作質(zhì)量；從而使整個病區(qū)的整體護(hù)理始終處于良性狀態(tài)；對病區(qū)實(shí)行科學(xué)的管理，在保證了護(hù)理質(zhì)量的同時，還注重加強(qiáng)護(hù)士的素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，開展各類學(xué)習(xí)，如專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、法律知識的學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，組織各種活動；積極探求好的健康教育方法，開展了形式多樣的健康宣教，實(shí)行以人為本的個性護(hù)理和溫馨護(hù)理。我科的健康宣教欄、對百歲老人的溫馨護(hù)理等先后被九江日報、潯陽晚報、九江電臺、九江廣播電視報等媒體競相報道。通過這些，使我科的床位使用率、平均住院日、住院、出院病人的滿意率均處于全院領(lǐng)先，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動中，積極配合并做好各項工作，得到了各方的好評。這些使我自己的價值也得到了一點(diǎn)點(diǎn)的體現(xiàn)，我用行動實(shí)現(xiàn)著自己的愿望：體現(xiàn)自我價值，為愛真情奉獻(xiàn)！

然而，我只是盡了我的微薄之力為病人、為醫(yī)院做了一點(diǎn)點(diǎn)事，卻得到了這么高的榮譽(yù)，這使我在感激的同時，更覺忐忑不安！因為我知道：我離各位的期望和院領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)！這份榮譽(yù)不僅是對我前期工作的肯定，更多的是給我將來的工作以壓力和挑戰(zhàn)。我將在以后的工作中，變壓力為動力，不斷鞭策和激勵自己，總結(jié)好的工作和管理經(jīng)驗，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全科護(hù)士和醫(yī)生一起，為把內(nèi)三科建成新型的模范科室，為附院的發(fā)展盡我的綿薄之力。

我相信：如果我們每個人都能為附院的發(fā)展添磚加瓦，那么我們附院的明天將更美好，前途將更加璀璨！

謝謝！

新技術(shù)新項目匯報范文第2篇

    第一條 為了做好省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目（以下簡稱重點(diǎn)項目）驗收工作，促進(jìn)重點(diǎn)項目順利實(shí)施，根據(jù)《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目認(rèn)定和管理辦法》和《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

    第二條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱省高新辦）負(fù)責(zé)重點(diǎn)項目的驗收工作；重點(diǎn)項目承擔(dān)單位所在市地高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市地高新辦）或項目組織申報部門負(fù)責(zé)重點(diǎn)項目驗收材料的初審和驗收申報工作。

    第三條 重點(diǎn)項目驗收委員會由省高新辦、行業(yè)主管部門、提供貸款的金融機(jī)構(gòu)等的有關(guān)人員和同行專家組成，一般5-7人。

    第四條 重點(diǎn)項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)是經(jīng)省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）批準(zhǔn)的《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目申報書》及其附件。若項目的投資總額和生產(chǎn)能力等指標(biāo)確需調(diào)整，須經(jīng)過省高新辦批準(zhǔn)。

    第五條 申請驗收的重點(diǎn)項目應(yīng)具備以下條件：

    1、項目已按領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)文件全部建成投產(chǎn)，生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到申報時的計劃指標(biāo)；

    2、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，可完成申報時預(yù)定的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

    3、產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備齊全，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；

    4、安全生產(chǎn)措施完善；

    5、三廢排放達(dá)標(biāo)。

    第六條 重點(diǎn)項目承擔(dān)單位申請驗收時需提供以下材料：

    1、《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目驗收審批書》；

    2、項目實(shí)施總結(jié)報告；

    3、項目貸款合同復(fù)印件；

    4、《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目申報書》；

    5、項目產(chǎn)品技術(shù)水平、質(zhì)量水平評價證明；

    6、項目產(chǎn)品銷售合同復(fù)印件；

    7、醫(yī)藥、食品、通訊產(chǎn)品、公共安全產(chǎn)品、計量設(shè)備等許可證制產(chǎn)品生產(chǎn)許可證復(fù)印件；

    8、項目驗收月份前幾個月財務(wù)報表；

    9、與項目有關(guān)的其它證明材料（環(huán)保、安全、獎勵等）。

    第七條 重點(diǎn)項目驗收程序如下：

    1、重點(diǎn)項目完成后，項目承擔(dān)單位提出申請并填報《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目驗收審批書》相關(guān)材料，經(jīng)所在市地高新辦或項目組織申報部門初審合格后，報送省高新辦；

    2、省高新辦項目管理部對驗收申報材料進(jìn)行審查，提出審查意見；

    3、省高新辦派員與市地有關(guān)人員組成測試組，對符合驗收條件的重點(diǎn)項目進(jìn)行生產(chǎn)測試，出具生產(chǎn)測試考核報告；

    4、驗收委員會按照領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的重點(diǎn)項目申報書和本辦法第五條規(guī)定的條件對重點(diǎn)項目進(jìn)行會議驗收。經(jīng)過聽取企業(yè)匯報和考核組生產(chǎn)測試考核報告、查看生產(chǎn)線、審查材料、質(zhì)疑、答辯和充分討論后，驗收委員會作出驗收結(jié)論。 （1）

    第八條 驗收結(jié)果經(jīng)省高新辦批準(zhǔn)后生效。對驗收合格者，頒發(fā)《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目驗收合格證》；對驗收不合格的項目，分別予以責(zé)成整改或取消重點(diǎn)項目資格的處理。驗收結(jié)果及處理意見報告省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

    第九條 省高新辦要本著勤儉高效的原則搞好驗收工作。為減化程序，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，對曾列入其他計劃的重點(diǎn)項目，在條件許可的情況下，驗收工作可與其他部門合并進(jìn)行。

    第十條 項目承擔(dān)單位要如實(shí)填報驗收材料，不得弄虛作假。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其重點(diǎn)項目資格，三年內(nèi)不予安排新項目。

    第十一條 驗收委員會成員在驗收工作中要客觀公正、實(shí)事求是，并對所作結(jié)論負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊。違者取消其參加驗收工作的資格，并予以通報批評。監(jiān)督檢查部要加強(qiáng)對驗收工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，以保證驗收工作的客觀公正。

    第十二條 本辦法由省高新辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。

新技術(shù)新項目匯報范文第3篇

關(guān)鍵詞 專利信息 發(fā)明創(chuàng)造 商業(yè)秘密 專利申請

隨著創(chuàng)新性國家的建設(shè)和國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，部分國內(nèi)企業(yè)已開始設(shè)置了專利管理部門。然而，這些專利管理部門還多僅停留在作為專利機(jī)構(gòu)的助手這個層面，即配合專利機(jī)構(gòu)辦理專利申請、專利繳費(fèi)等事宜，只是把研發(fā)中的發(fā)明創(chuàng)造申請成專利保護(hù)起來。

其實(shí)，企業(yè)的專利經(jīng)營不僅要服務(wù)研發(fā)工作，保護(hù)研發(fā)中的發(fā)明創(chuàng)造，[1]更要指導(dǎo)、監(jiān)督研發(fā)工作。通過專利信息分析進(jìn)行技術(shù)預(yù)測，確定技術(shù)開發(fā)方針，從而避免盲目立項、低水平重復(fù)開發(fā)；通過專利信息分析，開拓思路，提升研發(fā)起點(diǎn)，縮短開發(fā)周期、減少開發(fā)費(fèi)用；通過專利信息分析，激發(fā)創(chuàng)新能力，助推二次開發(fā)、形成自主知識產(chǎn)權(quán)；通過專利信息分析，獲知專利侵權(quán)風(fēng)險、及早提出解決方案……

另外，企業(yè)的專利經(jīng)營還要評價研發(fā)工作。通過專利申請的數(shù)量和布局，來評價研發(fā)的水平和方向，通過專利實(shí)施情況評價研發(fā)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和技術(shù)儲備。

因此，本文認(rèn)為，研發(fā)中的專利經(jīng)營應(yīng)至少包括專利申請、專利實(shí)施、專利信息資源利用等。

目前，大中型技術(shù)中心已普遍采用項目管理制，以下便結(jié)合項目管理闡述企業(yè)在研發(fā)活動中如何進(jìn)行專利經(jīng)營。

一、專利申請

（1）新技術(shù)立項或新產(chǎn)品立項時，項目組應(yīng)根據(jù)主要技術(shù)開發(fā)內(nèi)容及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)來判斷是否屬于專利法所屬的新的技術(shù)方案[2]或新的設(shè)計，在《項目立項書》列出“專利申報計劃”，其格式如下：

專利申報計劃：

發(fā)明專利X項，其中1項保護(hù)內(nèi)容為：

…；……

實(shí)用新型Y項，其中1項保護(hù)內(nèi)容為：

…；……

外觀設(shè)計Z項，其中1項設(shè)計要點(diǎn)為：

…；……

專利管理部門（本文所述的專利管理部門均是企業(yè)內(nèi)部的職能部門，而非國家政府相關(guān)部門）應(yīng)根據(jù)《項目立項書》中內(nèi)容進(jìn)行專利挖掘，審核、調(diào)整上述“專利申報計劃”。所述的“專利申報”是指向企業(yè)內(nèi)部的專利管理部門申請的專利報批，引入此概念，主要用來區(qū)別向?qū)＠痔峤坏摹皩＠暾垺薄?/p>

所謂的專利挖掘即站在專利的視角，對紛繁的技術(shù)成果進(jìn)行剖析、拆分、篩選以及合理推測，進(jìn)而得出各技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和專利申請技術(shù)方案。主要目的在于增加專利的擁有量，避免研發(fā)成果出現(xiàn)專利保護(hù)的漏洞，將專利保護(hù)的范圍延伸到所有可能具有專利申請價值的技術(shù)點(diǎn)。

另外，專利挖掘還可幫助企業(yè)建立周密的專利保護(hù)網(wǎng)。從基礎(chǔ)專利出發(fā)梳理出所有的關(guān)聯(lián)技術(shù)點(diǎn)和其對應(yīng)的專利，為基礎(chǔ)專利建立牢固的保護(hù)網(wǎng)，避免給競爭對手留下可乘之機(jī)。

最后，專利挖掘還會對研發(fā)起到重要的指導(dǎo)和提示作用。分析出的所有可能存在專利申請素材的創(chuàng)新點(diǎn)，都可以是進(jìn)一步研發(fā)的方向。

（2）項目進(jìn)展中，項目組要積極實(shí)施前述“專利申報計劃”，向企業(yè)專利管理部門提交專利申報，包括計劃創(chuàng)新點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)與突發(fā)專利點(diǎn)的捕捉。另外，隨著對技術(shù)的重新認(rèn)識，需要對立項目的、主要技術(shù)開發(fā)內(nèi)容及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)等做出實(shí)質(zhì)調(diào)整的，需要重新調(diào)整“專利申報計劃”，并交專利管理部門核準(zhǔn)。項目進(jìn)展匯報時，應(yīng)同時匯報“專利申報計劃”實(shí)施進(jìn)展情況。

（3）項目驗收時，項目組應(yīng)完成“專利申報計劃”并提供證明。已經(jīng)被專利局正式受理的，應(yīng)列出專利局給出的專利申請?zhí)枺幢粚＠终绞芾淼模瑧?yīng)列出專利管理部門受理專利申報時給出的《專利申報審批登記表》編號。

二、專利實(shí)施

專利常被戲稱為有錢人玩的游戲。制造或研發(fā)性企業(yè)花費(fèi)較大人力、物力申請專利，絕不能將得到的專利束之高閣，應(yīng)積極進(jìn)行專利實(shí)施，只有專利產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化才能為企業(yè)帶來真正的經(jīng)濟(jì)效益。另外，收集到的專利實(shí)施情況，也可作為專利價值評估的依據(jù)，為專利維護(hù)、放棄、轉(zhuǎn)讓或許可提供重要參考。專利實(shí)施的管理應(yīng)包括以下幾個方面：

（1）從專利申報開始，發(fā)明人向企業(yè)專利管理部門提交專利申報時，應(yīng)認(rèn)真填寫《專利申報審批登記表》，表格中應(yīng)設(shè)有“技術(shù)應(yīng)用情況”項目。該技術(shù)用到具體的產(chǎn)品，列出產(chǎn)品型號或系列編號。該技術(shù)備用的，要定期向?qū)＠芾聿块T上報實(shí)施情況。

（2）新技術(shù)立項或新產(chǎn)品立項時，項目組應(yīng)根據(jù)主要技術(shù)開發(fā)內(nèi)容及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)來判斷是否實(shí)施企業(yè)有效專利申請（授權(quán)且維持有效的專利及未結(jié)案的專利申請），在《項目立項書》列出“專利實(shí)施計劃”，其格式：

專利實(shí)施計劃：

專利申請?zhí)枺ɑ蚱髽I(yè)編號）…，專利名稱…；……

專利申請?zhí)枺ɑ蚱髽I(yè)編號）…，專利名稱…；……

項目調(diào)整時，同時調(diào)整專利實(shí)施計劃。項目驗收時，匯報“專利實(shí)施計劃”實(shí)際執(zhí)行情況，專利管理部門審核。

三、專利信息資源利用

據(jù)WIPO統(tǒng)計，全世界每年發(fā)明創(chuàng)造成果的90%～95%體現(xiàn)在專利技術(shù)中，在科技創(chuàng)新中充分利用專利信息資源，可以縮短60%的研發(fā)時間和節(jié)約40%的研發(fā)資金。

研發(fā)中充分利用專利信息，應(yīng)具體落實(shí)到項目管理中，并作為項目評審的重要依據(jù)。

新技術(shù)立項或新產(chǎn)品立項時，項目組應(yīng)做出專利文獻(xiàn)檢索，充分理解現(xiàn)有技術(shù)和獲知潛在的專利侵權(quán)風(fēng)險，提供專利檢索報告，交專利管理部門審查、備案。并可進(jìn)一步要求項目組在《項目立項書》中列出專利管理部門給出的《專利文獻(xiàn)檢索登記表》編號。如果具有專利檢索技能的人力資源不足，可以對新項目進(jìn)行選擇性的要求，如僅要求新技術(shù)立項、故意模仿他人產(chǎn)品的新產(chǎn)品立項、采取反向工程或解剖他人產(chǎn)品的項目立項應(yīng)提供專利檢索報告。

項目調(diào)整或項目進(jìn)展中，研發(fā)人員隨著對技術(shù)的重新認(rèn)識，需要對立項目的、主要技術(shù)開發(fā)內(nèi)容及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)等做出實(shí)質(zhì)調(diào)整的，需要重新調(diào)整專利檢索方案、重新進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，或補(bǔ)充專利文獻(xiàn)檢索。

項目進(jìn)展匯報時，項目組應(yīng)同時匯報專利文獻(xiàn)檢索報告中涉及的專利處理情況，如專利規(guī)避設(shè)計等。

項目驗收時，項目組應(yīng)提供最終版的專利文獻(xiàn)檢索報告，并據(jù)此做出分析，具體列出該項目進(jìn)展中所有參考的專利清單、所有規(guī)避的專利清單、尚存在侵權(quán)風(fēng)險的專利清單等。

四、技術(shù)性

，是研發(fā)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的主要方式，也是參與職稱、科技項目等評定或獎勵的重要指標(biāo)。

然而，在先的技術(shù)性，會導(dǎo)致在后的相關(guān)專利申請喪失新穎性[3]或創(chuàng)造性[4]，從而使得專利申請被駁回或?qū)＠跈?quán)后被無效宣告。[5]另外，論文的發(fā)表也可能造成企業(yè)商業(yè)秘密[6]的公開。因此，企業(yè)應(yīng)認(rèn)清技術(shù)性的潛在風(fēng)險，妥善處理專利申請與的關(guān)系、商業(yè)秘密（技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密）保護(hù)與的關(guān)系，既要保證企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商業(yè)秘密等）利益，又要給予研發(fā)人員的機(jī)會。

企業(yè)對技術(shù)性論文的發(fā)表要實(shí)行審批、登記制度。至少應(yīng)有專利管理部門對欲進(jìn)行專利申請的干擾可能性審查，還應(yīng)有商業(yè)秘密保護(hù)部門對欲進(jìn)行商業(yè)秘密的泄露可能性審查。由于企業(yè)專利管理部門在審查專利申報時，就會在專利申請文件的充分公開[2]和技術(shù)秘密的保護(hù)間進(jìn)行利益平衡，故建議企業(yè)的專利管理和商業(yè)秘密管理均由專利管理部門負(fù)責(zé)，從而使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作具有整體統(tǒng)一性。

在確認(rèn)欲不涉及或經(jīng)修改后不涉及企業(yè)技術(shù)秘密后，專利管理部門才需對欲進(jìn)行專利申請的干擾可能性進(jìn)行如下審查：

（1）對于研發(fā)人員提出欲的相關(guān)技術(shù)已經(jīng)向?qū)＠稚暾垖＠模ㄒ汛_定專利申請日），專利管理部門核對無誤后，應(yīng)批準(zhǔn)論文可以立即發(fā)表。

（2）對于研發(fā)人員提出欲的相關(guān)技術(shù)正計劃向企業(yè)提交專利申報的，應(yīng)預(yù)計本企業(yè)可能獲得的專利申請日（被專利局正式受理專利申請的日期）和論文予以公開的確切日期。在確定論文公開日不早于專利申請日時才能予以批準(zhǔn)發(fā)表。其中需要注意的是，在沒有證據(jù)證明論文具體公開日時，出版物的印刷日應(yīng)視為專利法意義上的公開日。印刷日只寫明年月或者年份的，以所寫月份的最后一日或者所寫年份的12月31日為公開日。

（3）對于研發(fā)人員提出欲的相關(guān)技術(shù)無須或不能申請專利的，專利管理部門核對無誤后應(yīng)批準(zhǔn)論文可以立即發(fā)表。

五、以上是研發(fā)中的專利經(jīng)營，要落到實(shí)處的話，專利管理部門還應(yīng)先完成以下任務(wù)

（1）展開研發(fā)人員的專利知識培訓(xùn)，使得研發(fā)人員具備一定的專利基礎(chǔ)知識，掌握專利文獻(xiàn)檢索、專利信息分析、專利侵權(quán)判定、專利規(guī)避設(shè)計等技能。

（2）建立企業(yè)有效專利申請數(shù)據(jù)庫，并對研發(fā)人員做好宣傳和推廣，使研發(fā)人員熟知本企業(yè)的所有專利情況。

（3）健全企業(yè)專利管理制度，包括優(yōu)化專利申報渠道、完善專利獎勵辦法等，使得研發(fā)人員能積極、主動地申報專利、實(shí)施專利、利用專利信息。

最后，本文提醒大家，企業(yè)不僅要在研發(fā)活動中進(jìn)行專利經(jīng)營，還要把專利經(jīng)營工作涉及制造、采購、銷售、進(jìn)出口、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等各種活動中。正如管理先進(jìn)的國外企業(yè)往往把知識產(chǎn)權(quán)管理部門作為一級職能部門的初衷，只有統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各個職能部門的參與或配合，才能形成包括專利風(fēng)險預(yù)警、專利侵權(quán)信息反饋等在內(nèi)的完整的企業(yè)專利經(jīng)營體系。

（作者單位為四川宏華石油設(shè)備有限公司）

[作者簡介：劉杰（1977―），男，河南人，高級工程師，九三學(xué)社社員，中華全國專利人，歷任紛美包裝、新飛電器、奧克斯空調(diào)等知名公司知識產(chǎn)權(quán)主管，現(xiàn)為宏華集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)室主任，是首屆認(rèn)證上海市專利管理工程師、國家專利信息師資人才、全國知識產(chǎn)權(quán)高水平師資人才，榮獲廣漢最美科技工作者、出彩廣漢人等稱號，發(fā)表《企業(yè)在研發(fā)活動中的專利管理創(chuàng)新》《企業(yè)在專利申請中的管理》等企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理類文章十余篇，并數(shù)次被選入國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國專利協(xié)會論文集。]

參考文獻(xiàn)

[1] 《中華人民共和國專利法》第二條（第三次修正）[S]. 2008-12-27.

[2] 中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局.專利審查指南[S]. 2010：135，130.

[3] 《中華人民共和國專利法》第二十二條第二款（第三次修正）[S]. 2008-12-27.

[4] 《中華人民共和國專利法》第二十二條第三款（第三次修正）[S]. 2008-12-27.

新技術(shù)新項目匯報范文第4篇

工作措施：

（一）以培植提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)為支撐，確保工業(yè)穩(wěn)增長。圍繞“6+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加速“產(chǎn)業(yè)鏈”聚變，按照“一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一批骨干企業(yè)、一個區(qū)域品牌”的思路，支持四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和規(guī)模擴(kuò)張，推廣高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展下游產(chǎn)品，向高附加值方向轉(zhuǎn)型。繼續(xù)實(shí)施“1525”骨干企業(yè)培植計劃，進(jìn)一步完善月調(diào)度、季通報、半年考核的工作機(jī)制，督促企業(yè)包扶責(zé)任人圍繞“五幫”工作任務(wù)，真正沉下去、靠的上、包的實(shí)、抓的緊，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目實(shí)施中的困難問題。2015年，力爭培植主營業(yè)務(wù)收入過100億元1家，過50億元1家，過10億元10家。

（二）以推動產(chǎn)業(yè)鏈條延伸為抓手，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。充分發(fā)揮企業(yè)主體和市場主導(dǎo)作用，以產(chǎn)業(yè)鏈拉長、價值鏈提升、財稅鏈匯報為目標(biāo)，圍繞花生加工、磨料磨具、石雕石刻、條柳編等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與技術(shù)升級，實(shí)現(xiàn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞碧海機(jī)械、天寶空氣能、良鑫機(jī)械、百特新材料、安諾克新材料等企業(yè)，大力培育發(fā)展高端裝備制造業(yè)、新材料、新能源以及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品等新興產(chǎn)業(yè)。加快化解產(chǎn)能過剩和淘汰落后產(chǎn)能，著力提高最終產(chǎn)品比重、降低中間產(chǎn)品比重，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷向高端高質(zhì)高效發(fā)展。

（三）以項目建設(shè)為抓手，夯實(shí)工業(yè)增長基礎(chǔ)。引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，加快項目建設(shè)。重點(diǎn)抓好阜豐科技產(chǎn)業(yè)園、綠潤板栗及調(diào)理品自動化生產(chǎn)升級改造等過億元項目。建立重點(diǎn)技改項目推進(jìn)機(jī)制，力促項目早落地、快建設(shè)。積極爭取上級支持，幫助企業(yè)搞好項目策劃包裝，爭取更多的項目列入省工業(yè)提質(zhì)增效升級重點(diǎn)項目和市100項重點(diǎn)項目盤子。重點(diǎn)幫助美達(dá)電力等企業(yè)申報2015年度省技術(shù)改造導(dǎo)向計劃。

（四）以技術(shù)創(chuàng)新為動力，提高創(chuàng)新發(fā)展水平。加快創(chuàng)新平臺建設(shè)，幫助臨發(fā)機(jī)械、彭川車橋、綠之家工藝品等企業(yè)申報市級企業(yè)技術(shù)中心，引導(dǎo)玉皇糧油、美達(dá)電力等2家企業(yè)申報省級企業(yè)技術(shù)中心。加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐，突出抓好省級技術(shù)創(chuàng)新項目申報，力爭有60個技術(shù)創(chuàng)新項目列入省級技術(shù)創(chuàng)新項目計劃，通過省級新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定20項。大力開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，鼓勵支持企業(yè)與高校院所創(chuàng)建聯(lián)合實(shí)驗室、在企業(yè)建立中試基地，集中突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心領(lǐng)域技術(shù)。年內(nèi)爭取阜豐、三方、綠潤、金勝、美達(dá)、玉皇等20余家企業(yè)開展實(shí)質(zhì)性產(chǎn)學(xué)研合作，力爭新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到60%以上。

（五）以加強(qiáng)企業(yè)管理和市場開拓為抓手，推動質(zhì)量效益雙提升。一要大力提升管理水平。以引進(jìn)國內(nèi)高端管理咨詢公司為切入點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)，堅持“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，分層次、分領(lǐng)域組織企業(yè)參加企業(yè)管理培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批企業(yè)管理帶頭人和專業(yè)人才。鼓勵有條件的大企業(yè)大集團(tuán)建立自己的商學(xué)院，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略儲備人才。二要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。引導(dǎo)企業(yè)加快創(chuàng)建馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、省市長質(zhì)量獎和名牌產(chǎn)品。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢，以名牌企業(yè)為依托，全力創(chuàng)建品牌示范區(qū)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，打造食用油特色區(qū)域品牌，不斷增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)核心競爭力。積極參與“好品”網(wǎng)上行活動，發(fā)展電子商務(wù)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場。三要大力拓展市場空間。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)“差異化”細(xì)分市場，強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值和競爭力。積極組織重點(diǎn)企業(yè)推出優(yōu)勢產(chǎn)品參加重點(diǎn)展會，幫助企業(yè)爭取廣交會等影響力大的展會攤位。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)營銷體系建設(shè)，支持企業(yè)借助“好品”、商博會等電子商務(wù)平臺加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷，支持美達(dá)電力、玉豐機(jī)械等企業(yè)與阿里巴巴、谷歌等知名網(wǎng)站合作。

（六）以提高信息化水平為抓手，加快兩化融合進(jìn)程。加快發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，研究制定在工業(yè)領(lǐng)域推廣信息化技術(shù)的政策措施，加快形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、其他投入為補(bǔ)充的長效投融資機(jī)制。依托等重點(diǎn)企業(yè)，打造5家“兩化融合”示范企業(yè)，以推進(jìn)企業(yè)信息化為切入點(diǎn)，用信息技術(shù)和數(shù)控技術(shù)改造生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，帶動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化發(fā)展。

（七）以建立節(jié)能長效機(jī)制為抓手，促進(jìn)綠色節(jié)約發(fā)展。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門和重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，完善監(jiān)督考核機(jī)制，扎實(shí)做好半年和全年節(jié)能工作評價考核，確保任務(wù)落到實(shí)處。加強(qiáng)能源管理。建立健全節(jié)能評估審查機(jī)制，對新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行節(jié)能評估和審核，凡達(dá)不到用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范要求的項目，一律不予審核轉(zhuǎn)報、核準(zhǔn)和備案，從源頭杜絕能源浪費(fèi)。推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。重點(diǎn)推進(jìn)天寶空氣能熱泵研發(fā)生產(chǎn)及推廣工用和商用蒸汽壓縮循環(huán)冷水（熱泵）機(jī)組、力源熱電鍋爐水冷屏及冷渣機(jī)改造等四大項目建設(shè)，積極申報國家、省節(jié)能項目。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理。建立健全節(jié)能管理、監(jiān)察、服務(wù)“三位一體”的節(jié)能管理體系。加快節(jié)能信息化改造，進(jìn)一步推進(jìn)能耗在線監(jiān)控，鼓勵企業(yè)建設(shè)能源管理中心，提升節(jié)能管理數(shù)字化管理水平。大力推進(jìn)建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)和商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能。健全節(jié)能保障機(jī)制。落實(shí)好國家、省、市有關(guān)節(jié)能減排的稅收優(yōu)惠政策，拓寬節(jié)能減排項目的融資渠道，落實(shí)縣里節(jié)能專項資金，激發(fā)企業(yè)節(jié)能減排積極性。建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化依法推進(jìn)節(jié)能工作力度，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能“四不一獎”規(guī)定，兌現(xiàn)獎懲措施，確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。

新技術(shù)新項目匯報范文第5篇

 

（2019年x月x日）

 

市衛(wèi)健委：

    現(xiàn)將我院基本概況、重點(diǎn)工作、存在的問題和下一步工作打算做以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、基本概況

XX市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建于xx年，現(xiàn)為一所以中醫(yī)藥為主，中西醫(yī)結(jié)合，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、預(yù)防、保健為一體的三級甲等綜合中醫(yī)醫(yī)院。目前編制床位xx張，實(shí)際開放床位xx張，年門診病人xx萬人次，年住院病人xx萬人次。現(xiàn)有職工xx人，其中在編職工xx人，醫(yī)院設(shè)有xx個臨床醫(yī)技科室，xx個行政后勤科室，x個中醫(yī)研究所，x個全國名老中醫(yī)藥專家傳承工作室。擁有全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作指導(dǎo)老師x名，“甘肅省名中醫(yī)”x名，“天水市名中醫(yī)”x名，碩士生導(dǎo)師x名，市級領(lǐng)軍人才x名，副主任職稱以上醫(yī)師xx人，其中正高級職稱人員xx名，碩士研究生xx名。擁有國家級重點(diǎn)專科x個、省級重點(diǎn)專科x個、市級重點(diǎn)專科x個、院級特色專科x個的四級重點(diǎn)專科體系，xx個專科制劑品種投入臨床，xx種制劑入選全省院內(nèi)中藥制劑調(diào)劑使用品種。

醫(yī)院是國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院項目入選單位，國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地（中醫(yī)類），國家中醫(yī)藥文化建設(shè)試點(diǎn)單位，xx中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院，及xx中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)學(xué)院、xx省中醫(yī)學(xué)校和xx市衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市及xx周邊縣區(qū)數(shù)百萬人口的醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健及中醫(yī)人才培養(yǎng)等工作。是國家“十三五”重點(diǎn)研發(fā)計劃精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究重點(diǎn)專項H型高血壓精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)合作中心，xx省中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)重大疾病中醫(yī)藥項目單位。

二、2018年重點(diǎn)工作完成情況

（一）醫(yī)療指標(biāo)穩(wěn)步增長

2018年門診診療xx萬余人次，較上年同期增長xx%。收治住院病人xx萬人，較上年同期增長xx%。病床使用率xx%，較上年同期增長了xx%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次/月，平均住院天數(shù)xx天。中醫(yī)非藥物療法診療xx萬人次，占門診診療人次的xx%;中藥處方占門診處方數(shù)的xx%，中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢得到了更多患者的認(rèn)可。

（二）科研能力進(jìn)一步提升

全年共開展xx項新技術(shù)、新項目、新業(yè)務(wù)。xx篇，其中國家級xx篇，省級xx篇，出版論著x部。參與國家級科研x項、省級科研x項，通過市級鑒定科研xx項，市級待結(jié)題科研x項，省級立項科研x項，市級立項科研x項。x項新業(yè)務(wù)獲國家專利。

（三）項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是我院內(nèi)科綜合大樓項目申報成功并正式入選國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院項目儲備庫。該項目XXX。爭取2019年項目落地實(shí)施。

二是醫(yī)院新分院建設(shè)項目正式列入全市民生項目建設(shè)規(guī)劃。

三是醫(yī)院被列入國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地（中醫(yī)）項目，并正式啟動。XXX。項目建成后，醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)XX區(qū)域住院醫(yī)師、全科醫(yī)師、研究生等中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)力度，全力作好規(guī)范化培訓(xùn)，提高區(qū)域中醫(yī)臨床醫(yī)師隊伍的能力和水平。

四是棚戶區(qū)改造項目截止目前完成投資xx萬元，主體工程已于x月封頂，并完成了電梯等配套設(shè)施的采購。項目建成后將盤活醫(yī)院醫(yī)療用地，改善家屬區(qū)職工居住條件，解決部分無房職工住房問題，同時為引進(jìn)人才，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Γ苿俞t(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）深入貫徹醫(yī)改政策，切實(shí)讓利廣大患者

加入了XX院“血液病專科聯(lián)盟”、 XX院“眼科聯(lián)盟”、XX省中醫(yī)院“脾胃病專科聯(lián)盟”、XX省人民醫(yī)院“內(nèi)分泌科優(yōu)勢學(xué)科聯(lián)盟”和“優(yōu)勢學(xué)科睡眠醫(yī)聯(lián)體”、XX省睡眠研究會“睡眠聯(lián)盟”等緊密型專科聯(lián)盟。由院領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)帶隊先后赴XX大學(xué)醫(yī)學(xué)部和附屬醫(yī)院、XX中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、XX市中醫(yī)醫(yī)院、XX省中醫(yī)院、XX省腫瘤醫(yī)院考察學(xué)習(xí)文化建設(shè)、醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)聯(lián)體協(xié)作等工作。積極組織省市名中醫(yī)、碩士生導(dǎo)師和各重點(diǎn)專科學(xué)科帶頭人到各縣區(qū)中醫(yī)院開展“服務(wù)百姓健康行動”大型義診、查房、帶教、討論病例、授課等活動，共計義診xxx余人，對xxxx余名基層醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)授課，同時與x個醫(yī)院的xx個科室簽訂了緊密型專科聯(lián)盟。嚴(yán)格執(zhí)行藥品“兩票制”，堅持實(shí)行藥品零差價，降低藥占比，2018年全院藥占比（除中藥飲片、自制劑外）為xxx%，較上年同期下降了xxx%。取消藥品加成后，藥品月均直接讓利xx萬元。

（五）切實(shí)突出中醫(yī)特色，大力發(fā)展優(yōu)勢專科

國家中醫(yī)藥管理局對我院“十二五”國家中醫(yī)重點(diǎn)專科（腦病科、內(nèi)分泌科、心血管科）進(jìn)行了評估調(diào)研。省衛(wèi)建委和市衛(wèi)計委對我院國家級重點(diǎn)專科培育項目心血管科和第五批、第六批省級重點(diǎn)專科建設(shè)單位哮喘病專科、肛腸科進(jìn)行了驗收，均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善65個優(yōu)勢病種的診療規(guī)范，全院共開展xx項中醫(yī)適宜技術(shù)，實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案2xx種xxxx例（較去年同期上升xx%），開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)xx項xx萬人次（較去年同期上升xx%）。針灸推拿科、兒科、肺病科、內(nèi)分泌科、脾胃病科全面開展“冬病夏治”和“冬病冬治”貼敷治療，共診療xx萬人次，較去年同期增長xx%。

二、存在的主要問題

1.醫(yī)院2013年完成了第三輪人事制度改革，現(xiàn)已6年，部分中層管理者已經(jīng)退休，另外隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，科室部門適當(dāng)增加，部分科室管理者未配備到位。

2.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目啟動實(shí)施中還面臨許多矛盾和困難，需要上級部門進(jìn)一步加大幫助協(xié)調(diào)和支持的力度。

3.作為三甲綜合中醫(yī)院，高層次人才匱乏，嚴(yán)重影響著醫(yī)院人才梯隊的構(gòu)建，進(jìn)而也影響著醫(yī)院解決疑難危急重癥技術(shù)能力的提高。同時發(fā)揮和拓展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢還不夠，發(fā)展和應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力還需進(jìn)一步提高。

三、下一步工作思路

1.深化城市公立醫(yī)院改革，不斷提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，推進(jìn)醫(yī)院各項工作順利開展。

2.積極推進(jìn)國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院項目、國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地（中醫(yī)）項目、棚戶區(qū)改造項目、醫(yī)養(yǎng)分院項目的實(shí)施。努力改善醫(yī)院發(fā)展環(huán)境，拓展發(fā)展空間。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，多途徑引進(jìn)培養(yǎng)高層次人員，進(jìn)一步完善人才梯隊。

4.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，積極培育醫(yī)院文化。努力營造中醫(yī)藥文化氛圍，不斷提高職工人文素養(yǎng)，激發(fā)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝心聚力，不斷推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展。

四、急需市衛(wèi)健委協(xié)調(diào)解決的問題

1.加快工作進(jìn)度，盡快為醫(yī)院配齊中層管理者，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理，促進(jìn)醫(yī)院提升服務(wù)質(zhì)量。