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根據《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》和《基礎教育課程改革綱要》精神,繼續貫徹執行上級有關文件和會議精神,落實黨的教育方針,堅持“一切為了學生”的宗旨,開展扎實細致的教學管理、深入有效的教學研究、積極務實的教學改革。
二、主要工作
(一)學習理論,轉變觀念,穩步實施新課程計劃
1、按照課程目標,確立課改理念和實施策略
(1)創導全面和諧發展的教學,使學生在學會學習、增加知識、發展能力的同時逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,使學生打下適應終身學習的基礎,具有健壯的體魄和良好的心理素質,養成健康的審美情趣和生活方式。
(2)優化課程結構,重視各種學科、各種課程的綜合發展,均衡發展。如藝術教學的目標是為了促進學生藝術能力和人文素養的整合發展,包含了音樂、美術、舞蹈、戲劇等領域綜合發展,還包含了關愛、歡樂等眾多情感因素。而體育的目標包含有運動參與、運動技能、身體健康、心理健康和社會適應等方面的要求。
(3)充分開發課程內容,加強學科內容與生活、與科技發展的聯系。現實從“教課本、學課本”向“用課本教、用課本學”的轉變。沖破學科自身的知識階限,加強學科之間的知識聯系和綜合應用。
(4)創導建構的學習,著重培養學生的能力,重視培養學生搜集處理信息的能力。獲取新知識的能力,分析和解決問題的能力以及交流和合作的能力。
(5)形成正確的評價觀,提倡綜合性評價,多元化評價,嘗試開展成果展示,口試、自評、互評等多種形式的評價,重視評價的發展性。
(6)順應課程三級管理機制,增強“適應性”,對校安排課程和綜合實踐活動每位老師要多動腦筋,多想方法,充分以發揮教學中的創造性。對于本校有自主管理權的綜合實踐活動和校安排課程的設置要體現課程結構的均衡性、綜合性和選擇性。積極開發并合理利用校內處各種課程資源充分發揮圖書館、實驗室、專用教室和各類教學設施和實踐基地的作用,廣泛利用校外圖書館、博物館德育基地等社會資源以及虞山、尚湖等自然資源。結合學校特色,利用和開發信息化課程資源,科學實踐資源。
2、把握新舊交替的過渡性課程方案,結合本校實際的課程計劃積極主動實施。(列表如下)
幾點說明:
1、一年級全部實行新課程計劃,而由于今年是新課程計劃實施第一年所以會存在一些問題,處理意見如下:
①品德與生活課由于教材跟不上,上課內容定為原來的品德與心理健康兩部分,任課教師可靈活安排進度計劃。
②藝術學科由原音樂教師和美術教師共同任教,如何合作教好一本教材需要教師通力合作,提倡集體備課,原專任教師應逐步向藝術教師要求靠攏。
2、信息技術是我校的特色之一。因此本學期1至6年級均嘗試開設信息技術課。各年級任課教師在學校制定的總目標基礎上自行制訂計劃(安排上機時間占總時間的50%)并上送教導處.
3、關于綜合實踐活動
①四、五、六年級不單獨設班隊活動課,綜合實踐活動包含班隊活動內容,每月安排一次綜合實踐活動展示。(原班隊活動形式)
②綜合實踐活動在學校制定的總目標基礎上由各年級組分別制定活動計劃,并以年級為單位統一開展活動。
③綜合實踐活動應以研究性學習為主要方法,以社會、社區為大課堂,以培養學生勞動技能為內容之一,以信息技術為重要手段的綜合性活動。
④學校訂有“科技綜合實踐活動”活頁材料作為三—六年級綜合實踐活動參考材料,另外高年級訂的《動手做報》也可供參考。
4、原15分種短課1節上英語、4節上寫字。
5、取消原興趣小組活動安排。學生特殊才能主要在學科學習、綜合實踐活動以及雙休業素質班中培養和發展。
(二)、課程改革與教學研究相結合
教研活動和教學活動要認真研究課程標準,熟悉教材,摸清教材體系變化,用新課程標準的理念審視原有的教學實踐活動,實現教育觀念的全新轉變。
1、主科教研活動利用單周(語、數、外分別為周二、周三、周四)統一開展。
2、副課(包括藝、體、自、信息等)利用雙周開展教研活動。
3、綜合實踐活動每月開展一次教學研討活動,具體另作安排。
(三)、課程改革與教學管理結合
1、主學科繼續以教學“五認真”為重點管理內容。
A、聽課管理,上課是教學過程的中心環節,全體教師要建立正確的課堂教學“質量觀”,盡快適應40分種制課堂回歸要求。校行政將加強隨堂課、示范課、競技課、結對課等多種課形的聽課。使全校的優質課率得到提高。(優質課率目標達80%)。
九月份: 了解課、隨堂課。
十月份: 三年內新教師競技課, 各學科帶頭人、能手展示課。
十一月份、十二月份: 人人奉獻優質課。
B、備課管理
本學期主學科將穩步推進集體備課,提倡共性教案、個性反思。各年級的任課教師分別備課利用期初教研活動“通課”,并輸入電腦進行管理。教師的備課個性要體現在教材上,要適當記錄“案例反思”。教導處重點對這兩個方面進行檢查。
C、其它管理。
本學期將加強對作業的檢查,檢查要求更強調全面性、目標性。通過座談會等形式加強對后進生輔導的管理。通過競賽的形式加強對優等生輔導的管理。
2、對校安排課程和綜合實踐活動的管理體現為統合、服務和指導,校安排課程和綜合實踐活動的管理就從計劃、方案實施和學習評定三個環節著手跟蹤。
3、教學評價要樹立正確的學生質量觀,對學生的評價要體現整體性、多元性、發展性。評價實現四個轉變。
(1)由知識性評價向智、能、情的綜合評價轉變。
(2)由定量評價向定性定量相結合的評價轉變。
(3)由書面評價向口試、筆試結合的評價轉變。
(4)由教師評價向自我評價、學生互評、家長評價結合轉變。
4、加強對教學質量觀的管理。
期中、期末繼續加強調研。全校語、數及格率保持的95%,提高外語學科的及格率。
(四)、課程改革充分運用信息技術手段。
1、進一步調整、完善信息技術中心人員組織結構,明確負責、落實分工,健全有關制度。
2、加大信息化運用的硬件環境投入,使硬件環境適應課程改革發展的需要。
3、加大信息化運用力度,實現信息化為管理服務,為教學實踐活動,為學生學習服務的目標。
(五)、課程改革與教科研活動,少先隊活動等諸方面結合。
1、順應新課程要求,結合學校各項課題研究,各立項課題要對原有的教科研目標和要求作調整。使教學科學研究少走彎路,早出成果。
2、學校少先隊活動也應順應新課程設置要求,特別對綜合實踐、校本課程及隱性課程加于開發。
3、課程改革實施也要結合學校電教、科技特色的有利因素,因時制宜,因地制宜。
(六)、積極參加各級各類的教學競技和學藝競賽。
1、本校各教研組開展的學科性競賽(教研組自定后報教導處)。
2、教師教學競技:包括參加各級評優課、論文評比和各學科的年會以及學校主頁比賽,課件制作競賽等。
3、學生學藝競賽:參加中年級現場作文比賽、信息技術能力競賽等。
(七)、其它:
本學期所教班級
科目:數學班級:七年級(1)班七年級(6)班
教學內容安排:完成本期教學任務。使兩班數學成績有一定的提高。
一、加強教育教學理論學習,提高個人的理論素養
1.認真學習教學大綱和有關數學課程等材料。
2.加大對自己和學生的自我分析和解剖。
二、按數學課程標準,進行教學研究,提高課堂教學效益在備課中,積極開展共同研究,全面合作的活動,努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鉤。
2.加強對自己和上課的標準,探討課堂教學結構、模式和方法,多向其他有經驗的老師虛心學習和請教,使自己盡快成為熟悉教學業務,具有一定教學業務水平合格教師。xx數學教師工作計劃范文由精品信息網整理!
3.加強對自己知識水平的提高,俗話說,要想給別人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知識,才能在教學上能夠左右逢圓,得心應手,使學生能夠對知識更加理解得透徹。
4.加大對學生的管束力度,并讓學生從心理上認識到自己的學習的重要性,使他們養成良好的學習和生活習慣。
5.“初中新教材”的數學教學要充分體現以人為本的教學目標。切實重視學生思維能力培養,切實提高學生的解決問題的技能和創新能力。力爭讓學生全面發展。
6.加強教學常規調研,做好備課筆記、聽課筆記、作業批改等的檢查或抽查工作。認真學習其他老師經驗,切實提高備課和上課的質量,嚴格控制學生作業量,規范作業批改。xx數學教師工作計劃范文由精品信息網整理!
一、班級狀況
初三(三)班是我新接手的一個班,班級學生來源復雜,有留級生、復讀生、應屆生,學生以應屆生為主。年級綜合實力排名居上游;班級學生思維活躍,學生潛力較大;組織紀律比較渙散;空巢學生、父母離異情況。
二、指導思想
以德育為首認真抓好學生思想道德建設;逐兩頭,抓中間,嚴格控制學生成績兩極分化的局面;抓好學生穩定工作,避免學生流失;加大宣傳力度,大力開展安全教育工作計劃,排除安全隱患,堅決杜絕安全事故發生。
三、具體安排
1、開學進行收心教育,上好收心第一課。班主任作好自我介紹,把QQ、博客告訴學生以便學生進入個人空間,了解班主任的教學理念、教學設想、教師動態等,造好花名冊(姓名、性別、父母姓名、家庭詳細住址、興趣愛好、聯系電話、QQ號)。
2、8月28日,全面清潔大掃除,搞好班級文化建設;
3、第一周星期四德育例會,學生上講臺作一分鐘自我介紹;
4、組織學生自查,開展批評和自我批評;
5、針對四次考試:學校第一次質檢、期中考試、市第一次次質檢、期末考試情況,認真組織學生、老師進行質量分析,開好兩會“科任教師聯系會”“優秀學生授獎會(希望之星、進步之星、文明之星、單科明星)”;辦好四期期彩噴光榮榜;
6、組織學生與兄弟班級開展籃球友誼賽或拔河比賽;
7、期中考試后組織詩歌朗誦比賽或演講比賽;
8、教師節、中秋節布置學生自編短信慰問老師節日快樂,對優秀短信給予獎勵;
9、國慶60周年,布置學生辦一期圖文并茂的手抄報或電子小報,對優秀報紙給予獎勵;
10、做好期中、期末優秀學生評比工作;
11、定期家訪;
12、組織召開班干部會議,使管理落到實處。
四、日常工作
1、晨讀前訓話5分鐘;
2、英語小組長晨讀領讀;
3、今日快訊1—3條通報;
4、晚自習前1-2分鐘小結;
5、處理偶發事件;
6、有針對性找1-2人談話。
五、近期目標
1、做好學籍穩定工作,防止學生外流;
2、做好差生轉化工作;
3、緊密配合方1案8范.文庫4歡 迎您采,集科任教師上好第一節見面課;
4、召開班委會擴大會議了解班級情況;
5、開好第一場科任教師聯系會。
六、長遠目標
緊密配合方1案8范.文庫4歡 迎您采,集科任教師認真帶好班級,不負學校重托,完成學校下達的中考指標任務,爭取明年開開心心的旅游。
一、建立評價方案的依據
評價指標體系的建立是根據“教育法”,“義務教育法”和“法”和“學生管理程序。”
二、指導思想
為了加強學校常規工作管理,調動干群積極性,經中心校領導班子研究決定,將以往的評價方案進行重新修訂。重新修訂的方案力求體現現代性、公正性、競爭性、可操作性,以加強教師隊伍建設為目的,進一步端正辦學思想,落實教育教學工作計劃,促進學校常規工作的管理和均衡發展,不斷提高學校辦學水平。
三、評價原則
1、支部集中評價與各校自主評價相結合的原則;
2、過程評價與終結評價相結合的原則;
3、統一標準、公平競爭的原則;
4、采取領導干部、班主任、科任學科與學前班教師相互分離評價的原則;
5、干群工作相互牽動的原則。
四、評價方式及運用
1、評價工作本著誰管理誰評價的原則,由中心校各職能部門和各校領導小組成員共同操作,通過聽、看、測、查、記實等多種途徑獲取信息資料,進行分析、調整,最后再由中心校領導班子集體核定,力求公正、公平。
2、評價結果作為教師獎金分配、聘與非聘、評優選先和評定職稱的重要依據,同時將評價結果裝入本人評價檔案。
五、評價細則
1、班主作工作評價
見“評價表”(5-1)
2、學前班主任工作評價
見“評價表”(5-2)
3、科任教師工作評價
見“評價表”(5-3)
4、領導干部工作評價
見“評價表”(5-4)
5、部門工作領導干部評價
見“評價表”(5-5)
注:本方案從2006-2007學年度第二學期開始執行。
(參考)教師量化考核方案
一、指導思想
為了加強學校常規工作的管理,調動干群積極性,經中心校領導班子研究決定,將以往的考核方案進行重新修訂。重新的方案體現現代性、公正性、競爭性、可操作性。它能促進常規工作的管理,它能促進學校的均衡發展,它能促進教育教學工作計劃的實施,它能促進干群的和諧,它能促進學校的發展和創新。
二、考核原則
1、統一標準、公平競爭的原則;
2、干群工作相互牽動的原則。
3、采取科任學科與班主任分離考核的原則;
4、支部集中考核與各校自主考核相結合的原則;
三、考核方法
(一)班主任的考核方法
班主任的考核分為師德、班級管理、教學三個方面。
1、師德
(2)政治學習20分權重0.2
2、賦分辦法:
備課、講課、聽課、作業、業務學習每個方面各5分,權重0.7
學生能力15分,權重0.7,考試成績60分,權重0.7
3、班級管理
班級管理的考核分為:隊會與校本教育、班級布置、班級簿冊、班報、學生紀律、環境衛生六個方面。考核方法為:
(1)隊會與校本教育、班級布置、班級簿冊、班報由支部統一考核。考核的標準即為學期初支部工作計劃的要求。
(2)學生紀律、環境衛生由各校考核。考核的方式為:
一是學生紀律采用科任評價與學校管理評價結合;二是環境衛生由本校衛生檢查,期末終結評價為準。以上兩項評價由各校主管領導負責。
4、教學工作
教學工作分為備課、講課、聽課、作業、業務學習、學生能力、考試成績七個方面。每個方面按支部期初工作計劃要求由支部統一考核。
(二)科任考核方法
1、科任的教學成績評定采取三種靈活的方式進行。
二是以考試成績作為科任(學前班)教師的成績。具體方法為:一是有文本的教師抽測某個班的學生(包括學前班),該班抽測的平均分即為該科任的期末成績(音樂抽測聲樂,美術抽測繪畫);二沒有文本的科任教師抽測演示(體育抽測體操隊列)。
三是周課時數與考試相結合的辦法。計算方法為:周課時總數加考試成績的平均分的和除以4為科任教師(學前班)的期末考核成績。以上三種形式的考核由支部視其情況靈活運用,統一考核。
2、有文本的科任教師規定有作業的與班主任相同,規定沒有作業的,該項為0,規定有作業而沒設置的,該項也為0。
3、科任教師的考核在考核的各子項中未有此項工作的記為0。
四、加分方法:
1、組織指導“三隊兩組”的教師,經局領導檢查評比,榮獲一等獎的,體內加15分,二等獎的體內加10分,三等獎的體內加5分。
2、組強指導體育工作的教師,在鄉舉辦的評比中,榮獲綜合一等獎的體內加5分,二等獎的體內加3分;在興城市教育局舉辦的體育工作評比中,榮獲一等獎的體內加15分,二等獎的體內加10分,三等獎的體內加5分。
3、任課教師在教育局檢查中為學校爭得某方面榮譽的體內加5分(講課、作業、備課、操作等)。
五、領導干部的考核
領導干部考核采用職能考核與本校教師牽動考核相結合。
(一)職能考核的內容
1、聽課指導符合要求賦20分(少一節扣0.5分)
2、參與指導教研活動賦20分,教研次數定為教學班數乘以2。(少一次扣5分)
3、備課、作業檢查學期各不少于3次,記錄詳實賦20分(少一次扣5分)。
4、學期教導會符合要求,不少于3次,記錄詳實,內容真實賦20分(少一次扣5分)。
5、政治、業務學習每學期各不少于8次,個人自學筆記不少于8000字賦10分(學校簿冊少一次扣5分)。
6、校會每學期不少于3次,符合要求賦10分(少一次扣5分)
以上各項合計100分,由支部統一考核。
(二)領導干部牽動考核
進入高考倒計時階段,班主任工作重點是抓班風、學風建設,營建一個良好的班級學習氛圍和環境,點燃學生最后沖刺的熱情與激情。本學期必須做好以下幾方面的工作:
一、高考氛圍的營造。
鼓勵學生面對挑戰迎難而上。培養學生勤奮拼搏的意志品質;培養學生耐得住寂寞、抵制住誘惑的心態。使學生明白只要有信心,再加上刻苦努力的學習,朝著自己的目標發展奮力拼搏就一定能夠成功。
1.舉行家長會。利用一切可以利用的力量,齊心迎戰。
2、舉行百日沖刺宣誓主題班會,部署最后100天的復習要求。
3、通過主題班會、講座,讓學生了解和認識高考形勢和動態,
4、將“抓兩頭,帶中間”進行到底。
5、通過主題班會和高考理想的規劃,激發學生對理想追求的欲望和縮短與高校的距離。
二、做好服務。
1、督促學生做好計劃,合理安排學習時間,適當參加體育活動。
2、密切關注學生思想動向。除了聯合科任教師及家長外,還及時請心理輔導老師,讓心理輔導老師對學生進行心理輔導,使學生達到心理健康的水平。
3、針對學生每一次月考成績,總分名次來了解學生的階段學習情況。幫助學生比較,找差距、找原因、以求得在下一次考試中實現突破。
4、關心學生身體狀況。
5、勤抓常管多督促嚴要求。
6、一個不能少。越到后期越要關注后進生。
7、多陪他們,以提供更好的服務。
三、發揮團隊優勢,齊抓共管
經常與本班科任教師保持聯系,負責協調本班科任教師之間的相互關系,調整各項教育教學措施。(班主任 banzhuren.cn)了解本班學生各科學習情況,協調各科作業負擔以及課內外出現的問題,必要時召開本班科任教師會,共同研究,設法解決。
四、加強與家長的溝通與交流
通過電話短信等各種途徑同家長保持經常聯系,溝通學校教育和家庭教育,發揮家長在學生教育中的作用。并做好家長的思想疏通工作。
五、日常工作
1、開好每周班會,加強學生教育。
2、綜合素質評價。
3、做好二摸、三模考試及高考工作。
4、做好學生高考體檢工作。
5、加強與家長聯系。
6、協作各課任教師工作。
7、高考動態信息公布。
8、考試技巧與策略輔導。
9、及時了解學生思想動態。
10、整理好學生的各項檔案資料.
11、加強學生考前心理輔導.