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招商工作計劃范文第1篇

一、計劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點：

1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作；

2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識；

3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)；

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進(jìn)其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機(jī)會，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

招商工作計劃范文第2篇

繼續(xù)以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效，力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達(dá)成協(xié)議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫，在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進(jìn)來，努力地降低招商成本，提高招商效率。

二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個，力爭4個。

新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。

新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。

完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。

新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

進(jìn)園區(qū)項目4個

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年，我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達(dá)到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā)，確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上，提高“六個一”的建設(shè)水平，力爭建設(shè)高層建筑一個以上，并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào)，進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

20xx年度招商引資工作計劃二20xx年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力，在州委、州政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和州招商局的關(guān)心幫助下，彌勒市進(jìn)一步加大招商引資工作力度，嚴(yán)守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”，著眼于增強(qiáng)招商引資實效性，進(jìn)一步采取有力措施，繼續(xù)營造良好的投資環(huán)境，全面提升招商引資工作水平，現(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：

一、招商工作基本情況

(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.目標(biāo)任務(wù)完成情況

20xx年州委、州政府下達(dá)彌勒市招商引資任務(wù)數(shù)：年內(nèi)引進(jìn)省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內(nèi)新開工5000萬元以上項目10個;年內(nèi)工業(yè)項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。

①內(nèi)資完成情況：截止11月，我市共申報招商引資國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作項目86個(一個屬省內(nèi)市外資金)，同比增長24.64%。其中，結(jié)轉(zhuǎn)及在建項目21個，同比增長5%;新增上報項目65個，同比增長32.65%。省外協(xié)議總投資278.04億元，同比增長22.71%，1—11月累計實際省外到位資金69.61億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的80.01%。

②外資完成情況：截止11月，我市實際利用外資暫無統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

③新開工5000萬元以上項目完成情況:

截止11月，我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目，分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄椖俊⒎鹕绞醒潘嚪b有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、西安隆基年產(chǎn)500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿(mào)城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒圣仁醫(yī)院和溫泉水世界項目，項目協(xié)議總投資363700萬元。

④年內(nèi)工業(yè)項目到位資金完成情況：1-11月，工業(yè)項目省外實際到位資金30.8億元，完成州級目標(biāo)任務(wù)數(shù)30億元的102.67%。

⑤投資3000萬元以上新簽項目完成情況

截止11月份，我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、彌勒市芒果業(yè)種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入社會資本建設(shè)高效節(jié)水項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目、彌勒市民主街片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目，協(xié)議資金達(dá)561000萬元。

2.全年預(yù)計完成情況

①預(yù)計內(nèi)資完成情況

11月報表統(tǒng)計結(jié)果顯示，國內(nèi)合作項目表中結(jié)轉(zhuǎn)及在建項目共86個。其中省外協(xié)議資金278.04億元，已上報135.05億元，剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項目(二期)、國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、西山路片區(qū)棚戶區(qū)改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設(shè)進(jìn)展，保守預(yù)計年內(nèi)還可統(tǒng)計省外到位資金18.9億元，預(yù)計20xx年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務(wù)。

②外資預(yù)計完成情況

由于20xx年外資企業(yè)人民幣再投資不能納入統(tǒng)計，故截止11月我市現(xiàn)有外資企業(yè)暫無外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農(nóng)司引進(jìn)香港明記果蔬公司投資農(nóng)業(yè)種植;高特辦引進(jìn)深圳諾曼斯電商有限責(zé)任公司在朋普投資建設(shè)沃柑種植基地，現(xiàn)在已流轉(zhuǎn)土地700多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創(chuàng)科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設(shè)高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項目，目前正在辦理外資公司手續(xù)。

③新開工5000萬元以上項目預(yù)計完成情況

現(xiàn)新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個：太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)(佛城廣場)城市棚戶區(qū)改造項目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)旅游建設(shè)項目(1期)-錢王街A區(qū)項目，待州局給予認(rèn)定，預(yù)計年內(nèi)能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目。

④3000萬元以上新簽約項目預(yù)計完成情況

現(xiàn)新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個：彌勒市朋普優(yōu)質(zhì)水果種植綜合開發(fā)項目、彌勒市彌陽鎮(zhèn)蔬菜示范基地建設(shè)項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發(fā)項目，待州局給予認(rèn)定，預(yù)計年內(nèi)能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務(wù)。

(二)重大項目推進(jìn)情況

1.在建項目情況

在建巡檢石洞山風(fēng)電場投資開發(fā)項目、彌勒市國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、彌勒市民主街片區(qū)棚戶區(qū)改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)城市旅游綜合體建設(shè)項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風(fēng)韻莊園旅游文化綜合項目、巡檢發(fā)電廠環(huán)保脫硫脫硝項目、西山路片區(qū)舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設(shè)項目、圣潔醫(yī)院新建項目、彌勒市跨竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項目、巨人·湖泉御府建設(shè)項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄椖俊⒎鹕绞醒潘嚪b有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、騰豐商貿(mào)城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會資本建設(shè)高效節(jié)水項目等20余個重點項目均順利推進(jìn)中。

2.前期項目情況

60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目、彌勒隆基農(nóng)牧光互補(bǔ)光伏發(fā)電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、云南萬嘉蜂業(yè)有限公司蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工建設(shè)項目、彌勒市東山鎮(zhèn)大雄山風(fēng)電場建設(shè)項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫(yī)院項目、年產(chǎn)5萬噸生物肥及微生物制劑項目、年產(chǎn)15萬噸有機(jī)無機(jī)復(fù)混(合)肥項目等重大項目前期工作扎實有序推進(jìn)。

3.在談項目情況

我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養(yǎng)殖項目、蜂產(chǎn)品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧方便面生產(chǎn)項目、泡菜泡椒生產(chǎn)銷售項目、碧桂園房地產(chǎn)項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、自行車生產(chǎn)項目等10余個重點項目。

二、存在的主要問題及困難

(一)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，招商引資難度加大

自去年以來，受經(jīng)濟(jì)下行的影響，投資企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，流動資金緊張，投資者投資愿望和能力下降，加之各地區(qū)之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈，加大了招商引資成本和難度。

(二)外資招商項目審批程序復(fù)雜，手續(xù)繁瑣

在產(chǎn)業(yè)政策方面，外資招商必須符合國家的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，且出臺的政策與周邊國家、地區(qū)相比，比較優(yōu)勢不明顯，對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環(huán)節(jié)，對于不同的投資規(guī)模，需報經(jīng)國家商務(wù)部或省商務(wù)廳等相關(guān)部門審核，外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長的時間，審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時阻礙了項目的快速推進(jìn)(《彌勒市善文化中心項目》就因?qū)徟掷m(xù)太過繁雜導(dǎo)致流產(chǎn))。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，信息平臺缺乏，很難獲取外商信息，因此在項目包裝時，缺乏針對性。

(三)工業(yè)項目招商難度大

一是在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，很多制造業(yè)企業(yè)投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發(fā)展旅游業(yè)為主，對環(huán)保的要求比較高，導(dǎo)致部分工業(yè)項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步， 企業(yè)入駐需要時間。

(四)州局調(diào)控大，目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)難以完成

由于州局調(diào)控目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致我市目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度大幅低于時間進(jìn)度，難以完成目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，因此我局多次受到市領(lǐng)導(dǎo)批評;同時，20xx年州考核組到彌勒考核時認(rèn)定彌勒市招商引資目標(biāo)任務(wù)未完成，導(dǎo)致我局受到市領(lǐng)導(dǎo)在考核反饋會上點名批評。

三、20xx年工作計劃

20xx年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續(xù)堅持“走出去”，“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，進(jìn)一步做好招商引資工作，推動我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

(一)創(chuàng)新思維，科學(xué)理性抓招商

一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃儲備項目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，加快儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目，加快梳理和引進(jìn)一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質(zhì)量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳。進(jìn)一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部內(nèi)容豐富、檔次較高、有較強(qiáng)吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴(kuò)大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進(jìn)項目。落實“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設(shè)責(zé)任制和前期工作責(zé)任制落實到位、全程跟蹤、責(zé)任到人，做到工作任務(wù)數(shù)量化、責(zé)任目標(biāo)明確化、完成時限具體化。

(二)創(chuàng)新理念，精準(zhǔn)措施抓招商

一是抓實以商招商。引導(dǎo)全市重點規(guī)模企業(yè)、項目有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，積極吸引投資商與本地企業(yè)進(jìn)行嫁接改造、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。重點推進(jìn)與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協(xié)會和企業(yè)洽談有償委托招商。二是加強(qiáng)食品加工園招商。以功能食品、風(fēng)味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強(qiáng)的招商引資辦法，同時結(jié)合資源、市場、品牌深入大企業(yè)、大集團(tuán)，采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設(shè)，引導(dǎo)本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū)，培育一批成長性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項目，突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商，繼續(xù)擴(kuò)大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面掛鉤聯(lián)系，幫助企業(yè)理清思路，招商引資，爭取企業(yè)早日動工。

招商工作計劃范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的**全會和縣“十大工程”建設(shè)會戰(zhàn)暨招商引資動員會議精神為指導(dǎo)，以“調(diào)整興鄉(xiāng)、引資強(qiáng)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科技創(chuàng)鄉(xiāng)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，促進(jìn)**鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

二、總體目標(biāo)

**年招商引資到位資金2000萬元。

三、主要措施

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、生態(tài)資源、水資源是**鄉(xiāng)招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是**鄉(xiāng)加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是**鄉(xiāng)對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。借助環(huán)齊云山旅游公路開發(fā)和黃祁高速公路建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取高源花果山項目做大做強(qiáng)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為**鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

（二）創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實效

一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。

二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個體以及**在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策。

四要實施網(wǎng)上招商。通過**鄉(xiāng)政府網(wǎng)站，把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)

**年，要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。

一要抓好續(xù)在建項目。包括無性茶園基地、花卉苗木基地、煙葉基地、油茶林基地、花果山等項目建設(shè)。確保完成全年計劃投資任務(wù)。

二要抓好新建項目。包括資村科技園項目、**水庫休閑中心、**生態(tài)農(nóng)莊生態(tài)茶園建設(shè)、**政務(wù)新區(qū)等項目。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，讓客商在**鄉(xiāng)有利可圖，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道"，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資的單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鄉(xiāng)村道路建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之中，要做到“四個抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念，破除吃虧上當(dāng)思想；樹立合作雙贏觀念，破除“求穩(wěn)怕亂”思想；樹立敢闖敢冒觀念，破除平衡用力、樣樣爭先的思想；樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。

招商工作計劃范文第4篇

「時間過得很快。春節(jié)剛過沒多久，馬上就要到4月份，稍不留神，半年又過去了。說實話，我這個人不太喜歡開會，尤其不喜歡開大會。我也知道，你們坐在臺下的也不喜歡開會。但問題是，有的會不開，有的話不講，有些工作就會等在這里。所以，上午利用一點時間，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資兩個會并在一起開掉；下午還要再利用一點時間，把組織和宣傳兩個會也并在一起開掉。開會的目的，是為了研究工作、部署工作、推動工作。今天的會議，感到有幾個方面特殊的背景：一是縣里的黨代會、“兩會”以及政府全體擴(kuò)大會都已經(jīng)召開，各項任務(wù)都已經(jīng)明確。這個時候，最需要我們沉下心來抓落實、抓推進(jìn)。二是全市第一輪“互看互學(xué)”活動剛剛結(jié)束，在5天半的時間里，看到了很多，學(xué)到了很多。這個時候，很需要我們靜下心來作些分析和思考。三是今年以來，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然比較復(fù)雜，受內(nèi)外因素影響，前兩個月，我縣工業(yè)產(chǎn)值、利稅等不升反降，而且降幅較大，勢頭很不好。這個時候，非常需要我們提振士氣、負(fù)重趕超。剛才，建國同志作了一個很好的講話，希望大家認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點意見。

一、圍繞“四個夠不夠”，進(jìn)一步深化認(rèn)識、解放思想

干任何事情，思想認(rèn)識都是第一位的因素。抓工業(yè)、抓招商也是如此。「辦公室原先給我準(zhǔn)備的講話稿標(biāo)題是“提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想”，我把它改成“深化認(rèn)識、解放思想”。因為，對于工業(yè)的重要性、招商的重要性，大家都懂，已經(jīng)不需要再“統(tǒng)一思想”了。而且，“統(tǒng)一思想”主要是決策層面的事情，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門操作層面，應(yīng)該是通過解放思想抓好決策執(zhí)行、工作落實的問題我感到，當(dāng)前我們在抓工業(yè)、抓招商的過程中，很有必要認(rèn)真思考和回答“四個夠不夠”的問題。

第一，我們對“工業(yè)是第一經(jīng)濟(jì)”的認(rèn)識夠不夠？據(jù)了解，我們常山縣早在2000年就提出了“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，經(jīng)過十幾年的實踐，逐步提升為“工業(yè)立縣、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略。所謂“工業(yè)立縣”，我的理解就是要把工業(yè)作為第一經(jīng)濟(jì)，持之以恒，常抓不懈，不斷實現(xiàn)工業(yè)的大發(fā)展。但從現(xiàn)實情況看，還是有一定的差距：①是發(fā)展工業(yè)的信心不夠足。認(rèn)為常山工業(yè)的基礎(chǔ)比較薄弱，一個階段抓下來，雖然有發(fā)展，但和兄弟縣市區(qū)的差距在拉大，在全市總量中的占比在下降「05年，常山的工業(yè)總產(chǎn)值是50億，江山是116億，龍游是74億；到去年底，常山的工業(yè)總產(chǎn)值是157億，江山是430億，龍游是291億。他們都增長了4倍，我們增長了3倍，差距顯著拉大。常山工業(yè)總產(chǎn)值在全市的占比由10.6%下降到8.9%。而且常山作為浙江省的生態(tài)功能區(qū)，環(huán)境保護(hù)的要求高，發(fā)展工業(yè)受到很多的制約。②是發(fā)展工業(yè)的決心不夠大。培育大產(chǎn)業(yè)的決心，引進(jìn)大項目的決心，開發(fā)大平臺的決心，相對而言還是比較保守。③是對發(fā)展工業(yè)關(guān)心不夠多。不少部門把工業(yè)發(fā)展看成是經(jīng)信局的事情、開發(fā)區(qū)的事情，主動服務(wù)企業(yè)的意識不強(qiáng)，合力扶工的氛圍沒有形成。我始終認(rèn)為，像常山這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，不自力更生發(fā)展工業(yè)是沒有出路的。再造常山，首先要再造常山的工業(yè)。工業(yè)立縣立不起來，綠色崛起就崛不起來。

第二，我們對加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感夠不夠？在市黨代會、“兩會”期間，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參與常山代表團(tuán)討論，提到最多的就是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。把我們的統(tǒng)計報表翻出來看看，有些問題很顯眼，梳理一下，“一高”、“兩低”、“兩小”的問題很突出：“一高”，就是能耗高。去年全縣工業(yè)用電量達(dá)到9.5億千瓦時，是江山的60%，龍游的76.6%，開化的2.2倍。而我們的規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值95.2億元，只有江山的31%，龍游的47%，僅比開化多了10個億。“兩低”。一是產(chǎn)出低。去年全縣規(guī)模工業(yè)利稅總額8.5億，實現(xiàn)了88.3%的高增長，但也只有江山的23%，龍游的一半，全市的7.3%。二是效益低。工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合得分連續(xù)多年排在全市末位，去年底為287.7分，比全市平均得分低了50分。軸承、成套裝備制造、紡織等8個產(chǎn)業(yè)，全年虧損的就有4個。“兩小”。一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。去年底，產(chǎn)值最大的是水泥，但也只有23.9億。軸承15.1億，紡織11.5億。其余都在10億元以下。二是龍頭企業(yè)體量小。去年規(guī)模工業(yè)企業(yè)95家，戶均擁有資產(chǎn)僅5000萬左右。產(chǎn)值超億元的企業(yè)28家，超10億元的企業(yè)只有1家。今年前兩個月，我縣規(guī)模工業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長，降幅達(dá)到12.9%，“開門紅”沒有紅起來。反觀龍游、江山等地，仍然保持了快增長。因此，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)刻不容緩、迫在眉睫。

第三，我們參與支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的力度夠不夠？創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力。社會上普遍有一種說法，就是常山這個地方很包容，但創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的勁頭不是那么足。我雖然不表示贊同，但看到的幾個數(shù)據(jù)卻能反映一些問題：①是新增個體工商戶、私營企業(yè)數(shù)。去年，我縣新增個體工商戶1420戶，與開化相當(dāng)，是龍游的三分之二，不到江山的一半。新增私營企業(yè)數(shù)232家，也只有江山的40%左右。②是工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率。去年底，全市工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率為17.2%，常山只有9.2%，除了柯城比我們低，其他縣市區(qū)都接近20%。全縣新產(chǎn)品產(chǎn)值8.8億，同比下降5.7%，是全市唯一一個負(fù)增長的。③是浙江省名牌產(chǎn)品數(shù)。去年底，全市共有91個浙江名牌產(chǎn)品，而常山只有7個，除了柯城，我們是最少的。同時，在去年的“滿意不滿意單位”評選活動中，我們也收到不少來自企業(yè)和客商的意見建議甚至投訴。這些都反映出我們在營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境上需要下很大的功夫。

第四，我們對招商引資“一號工程”的落實夠不夠？常山的經(jīng)濟(jì)總量小，內(nèi)生動力十分有限，把招商引資作為“一號工程”是正確的選擇，這也是欠發(fā)達(dá)地區(qū)共同的路徑。但從近幾年落實“一號工程”的情況看，還是有很多做得不夠的地方。最主要的表現(xiàn)就是“三多三少”，也就是：在談項目多，落地項目少；小項目多，大項目少；協(xié)議資金多，到位資金少。去年的招商引資考核，全縣近100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，僅有一個部門沒有完成招商任務(wù)。但從我們掌握的實際情況看，真真正正有項目引進(jìn)的單位，其實是不多的。一些單位、一些干部對下達(dá)招商引資任務(wù)有怨言，思想上出現(xiàn)了畏難情緒，工作方法還是“老套路”，項目服務(wù)上“打折扣”，結(jié)果就是招商成效不突出。這次參加全市“互看互學(xué)”活動，大開了眼界，看到了什么是大項目、好項目。相比之下，我們有不小的差距。并且如果再不警醒，再不行動，這個差距會越來越大。19號上午，陳新市長在常山項目點評會上即興發(fā)揮講的兩條東西對我們很有針對性：一是要解決自我感覺良好的問題。二是要解決執(zhí)行力不夠的問題。希望大家能夠?qū)φ兆约旱墓ぷ鳎M(jìn)行深入的分析和反思。

二、著力破解工業(yè)發(fā)展面臨的“四難”，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)

當(dāng)前，常山工業(yè)發(fā)展最緊迫的任務(wù)是做大總量、提升質(zhì)量。擴(kuò)量是前提、是基礎(chǔ)，沒有量的積累，就難以實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。提質(zhì)是主線、是根本，沒有質(zhì)的提升，就難以可持續(xù)做大總量。因此，今后一個時期，重點是要通過破解工業(yè)發(fā)展面臨的幾個難題，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)量提質(zhì)。

1．著力破解主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“培育難”。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的立身之本。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，競爭力自然就小，發(fā)展自然就很慢「目前來看，常山是各縣市區(qū)中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)最不明晰的一個縣。江山的機(jī)電產(chǎn)業(yè)、電光源產(chǎn)業(yè)、消防器材產(chǎn)業(yè)、木業(yè)加工業(yè)都做的很大，其中木業(yè)加工業(yè)已超過100億、機(jī)電產(chǎn)業(yè)也接近100億。龍游的特種紙、五金機(jī)械和紡織業(yè)也很突出。開化的新能源、新材料、新光源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。這個禮拜一的晚上，縣委常委會專門研究了《關(guān)于加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭優(yōu)勢企業(yè)培育、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干政策》以及《關(guān)于大力鼓勵軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策》。出臺這兩個政策，出發(fā)點就是要加大力度培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)“百億產(chǎn)業(yè)”零的突破「縣“兩會”期間，在參加政協(xié)工交組討論的時候，捷姆軸承的老總談了一個觀點：縣委、縣政府幾年前就提出打造“百億產(chǎn)業(yè)”，但光提目標(biāo)沒有實質(zhì)性的舉措，使得目標(biāo)落了空。這值得我們反思。在下一步的工作中，我們要完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究確定2—3個具有一定規(guī)模和比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點培育。一方面，政策扶持的力度再加大。做到一個產(chǎn)業(yè)一個政策，提高政策的含金量，從固定資產(chǎn)投資、用地、用電、用工、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等多方面進(jìn)行傾斜。另一方面，產(chǎn)業(yè)招商的力度再加大。積極引進(jìn)同行業(yè)中的大企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。

2．著力破解龍頭企業(yè)“壯大難”。企業(yè)的發(fā)展和人的成長，道理是相同的，企業(yè)要發(fā)展的快，自身努力是內(nèi)因，黨委政府支持是外因，外因要靠內(nèi)因才能起作用。對于龍頭企業(yè)的培育，縣委、縣政府的態(tài)度是很明確的，就是要扶大扶強(qiáng)，你越想發(fā)展，我們就越支持，你越發(fā)展得快，我們支持的力度就越大。對于企業(yè)上臺階、上項目，我們都要給予獎勵。龍頭企業(yè)要實行“一企一策”，集中有限的政府資源加以扶持。特別是對技術(shù)創(chuàng)新和重組、合作、上市，我們要給予重獎。

今天，縣里不少規(guī)模企業(yè)的負(fù)責(zé)人都在場。我想，最近幾年，大家走的都不容易，或多或少都遇上一些困難和挫折。但在這個時候，決不能有停一停、歇一歇的思想。溫總理在全國“兩會”上講，今年可能是最困難的一年，但也可能是最有希望的一年。作為企業(yè)，越是形勢復(fù)雜多變，越要沉著清醒，把握機(jī)遇，加快發(fā)展。這里，對大家講三句話：①是要靠轉(zhuǎn)型升級來謀求發(fā)展。「講一個故事大家就會明白：兩個人去打獵時，突然看見一只獅子沖過來。其中一個人拔腿就跑。另一個則說：“你不可能跑得過獅子的。”先跑的人卻回頭說：“我沒有想要跑過獅子，我只要跑過你就可以了。”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也是這樣在激烈的競爭環(huán)境中，誰先轉(zhuǎn)，誰轉(zhuǎn)的快，誰就能化險為夷、實現(xiàn)發(fā)展。發(fā)展形勢好的時候，企業(yè)要抓技改、上項目，發(fā)展形勢差的時候，更要積極主動、練好內(nèi)功。要順應(yīng)形勢編制完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，切實加大技術(shù)改造力度，加快推進(jìn)管理制度創(chuàng)新，積極實施品牌戰(zhàn)略，著力提升企業(yè)競爭力。②是要靠實體經(jīng)濟(jì)來夯實發(fā)展。實體經(jīng)濟(jì)既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是工業(yè)企業(yè)的根基。當(dāng)前，中央極為重視的一個問題就是實體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，強(qiáng)調(diào)要營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍，著力扶持小型微型企業(yè)發(fā)展。希望我們的企業(yè)家始終保持清醒頭腦，靜下心氣，專心經(jīng)營，不搞投機(jī)，把主業(yè)做專、做精、做實，把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久。③是要靠集聚人才來推動發(fā)展。「古人講，“財聚人散，財散人聚”，很有道理。“財”字，左邊的“貝”，代表財富，右邊的“才”，代表人才。它告訴我們，只有人才的加入，才能創(chuàng)造源源不斷的財富這次“進(jìn)村入企”大走訪活動，企業(yè)反映最為集中的一個問題就是人才的缺乏，包括高端人才、技術(shù)人才。這方面，企業(yè)自身一定要高度重視，要把人才作為企業(yè)的核心資源，以感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，給予優(yōu)秀人才以相應(yīng)的報酬，讓他們在分享企業(yè)發(fā)展成果的同時，更加用心地投入企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，也要突出信任留人，放手讓人才去創(chuàng)造、去發(fā)揮。④是要靠加強(qiáng)合作來突破發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展之路，就是在合作中發(fā)展、在發(fā)展中合作的路子。企業(yè)家要善于做會“織網(wǎng)”的“蜘蛛人”，樂于跟人合作，相互幫助，友好競爭。我們的企業(yè)家要擯棄“寧做雞頭，不當(dāng)鳳尾”的理念，對內(nèi)加強(qiáng)與本縣其他同行企業(yè)的整合、聯(lián)合發(fā)展，對外強(qiáng)化與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)高端企業(yè)的各方面合作，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組等快速擴(kuò)張，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

3．著力破解大項目“引進(jìn)難”。產(chǎn)業(yè)的培育，企業(yè)的壯大，歸根到底都要靠一個個實實在在的項目。現(xiàn)階段，常山工業(yè)發(fā)展最缺的就是項目，尤其是大項目、好項目。因此，我們要毫不動搖地堅持招商引資“一號工程”。①要不折不扣完成落實招商任務(wù)。今年全縣招商引資的主要目標(biāo)是：確保引進(jìn)到位資金12億元以上，其中浙商回歸項目到位資金6.5億元以上；新引進(jìn)超億元項目10個以上和一個10億元的項目。這個目標(biāo)是最基本的，我們還要“跳起來摘桃子”，力爭有更大的突破。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的考核辦法，縣委常委會已經(jīng)研究通過，大家必須實打?qū)嵈_保完成。②要高度重視大項目信息。要靈敏把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時捕捉重大項目信息。主動對接大企業(yè)、大集團(tuán)，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移。對在談的重大項目，要及時向縣委、縣政府報告，盡最大努力去爭取。③要加強(qiáng)專業(yè)招商，推動以商招商。提高招引大項目的成功率。最后一條，就是要繼續(xù)實行“一票否決”制。對未完成招商任務(wù)的，在干部使用、車輛購置等方面嚴(yán)格執(zhí)行既定的制度。

4．著力破解園區(qū)建設(shè)“提升難”。園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場”。高檔次的園區(qū)，本身就是招商引資的最好資源。在“互看互學(xué)”活動中，看到了兄弟縣市區(qū)的園區(qū)，感到我們的園區(qū)需要狠下功夫加快提升。重點是要在空間拓展、功能完善、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面求突破、見成效，著力構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。①要在園區(qū)開發(fā)上創(chuàng)造新速度。完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)好各方利益，高效率推進(jìn)新都園區(qū)、輝埠新區(qū)開發(fā)建設(shè)，確保我們的手里持續(xù)掌握一批熟地。尤其是要搶抓低丘緩坡綜合開發(fā)試點機(jī)遇，主攻產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開發(fā)，盡快完成3平方公里的土地審批、項目規(guī)劃、地類調(diào)查等前期工作，開展“百日攻堅行動”完成土地征用，并及時跟進(jìn)開發(fā)建設(shè)。②要在園區(qū)管理上追求高效能。集中更多精力抓好工業(yè)項目管理，促進(jìn)簽約項目早開工，在建項目早竣工，投產(chǎn)項目早達(dá)產(chǎn)，進(jìn)一步提高園區(qū)產(chǎn)出效益。③要在園區(qū)配套上實現(xiàn)新提升。加快完善綠化、路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)以及供氣管道等配套，注重園區(qū)生產(chǎn)、生活等服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)點建設(shè)。企業(yè)周邊治安環(huán)境整治，維護(hù)園區(qū)和諧穩(wěn)定。同時，要積極培育園區(qū)文化，以文化提升園區(qū)，提高園區(qū)職工群眾的歸屬感。

三、按照“四個到位”的要求，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

企業(yè)創(chuàng)造財富，政府創(chuàng)造環(huán)境。無論是工業(yè)發(fā)展還是招商引資，都要求我們在營造發(fā)展環(huán)境上做得更加到位、更加扎實。

一要深入解放思想，把該放的全部放到位。解放思想不是空洞的口號，要落實到具體行動、具體項目、具體環(huán)節(jié)上。解放思想的核心是“放”。要放手支持企業(yè)發(fā)展，只要不違背法律，有利于企業(yè)做大做強(qiáng)、有利于方便企業(yè)辦事、有利于改善投資環(huán)境的，能放的都要放下去。要放開部門既得利益，切實做到不與企業(yè)爭利，多為企業(yè)謀利，真正把企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來辦。

二要打造政策洼地，把該給的全部給到位。政策洼地的問題，說到底就是處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益的問題。打造政策洼地，其實就是“舍得”兩個字，有“舍”才有“得”，舍小利才能得大利，舍近利才能得遠(yuǎn)利「去年，縣政府真金白銀兌現(xiàn)出去的工業(yè)獎勵資金就有近6000萬，今年政策完善以后，又要新增300多萬元。可以說，在常山現(xiàn)有的財力下，縣委、縣政府扶持企業(yè)的決心是很大的。我們必須根據(jù)形勢的需要，不斷完善主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、龍頭企業(yè)發(fā)展、大項目引進(jìn)等方面的扶持政策，努力形成政策比較優(yōu)勢。政策出臺后，要堅決執(zhí)行，只要夠條件的，一項也不少給，一項也不拖欠。要把重點放在政策的落實上，從上到下，一層一層抓落實，哪里打折扣、哪里出問題，就追究哪里的責(zé)任。同時，也要強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，特別是要強(qiáng)化“畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向。要把企業(yè)占用土地與投入、產(chǎn)出、就業(yè)等聯(lián)系起來，倒逼企業(yè)走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，引導(dǎo)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)最大的產(chǎn)出效益。

三要提升服務(wù)效能，把該辦的全部辦到位。要以開展“執(zhí)行效能提升年”活動為契機(jī)，實實在在地推動審批提速、服務(wù)提質(zhì)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門面臨的任務(wù)也比較多，我很理解，但企業(yè)發(fā)展的事是我們大家的事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目就是服務(wù)發(fā)展的意識，多思考怎么干才能引進(jìn)大項目，怎么干才能讓企業(yè)滿意，真正做到“我比人家辦得快，我比人家辦得好”。

招商工作計劃范文第5篇

當(dāng)今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何做好招商計劃呢?下面是有2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計劃，歡迎參閱。

2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計劃范文

20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，特提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī)，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

二、總體目標(biāo)

招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。

三、工作重點

1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重那一世-nayishi.com互聯(lián)網(wǎng)最大那一世點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

四、主要措施

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。

(二)創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實效

一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。

二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。

五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)

，要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè)，確保竣工投產(chǎn)。

三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。

(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計劃范文

按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)2012年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：

一、確保在建項目順利建設(shè)

目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：

投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實行項目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地

繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1.5億元的機(jī)械制造項目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機(jī)械制造項目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。

此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團(tuán)投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1.7億的煤機(jī)生產(chǎn)項目;淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。

2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計劃范文

一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

繼續(xù)以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效，力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達(dá)成協(xié)議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫，在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進(jìn)來，努力地降低招商成本，提高招商效率。

二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個，力爭4個。

新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。

新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。

完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金2000萬元。

新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

進(jìn)園區(qū)項目4個

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年，我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達(dá)到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)