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示范單位申報材料

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示范單位申報材料范文第1篇

一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會開展“四項(xiàng)清理”活動的精神實(shí)質(zhì),全面增強(qiáng)打造黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位的緊迫感和責(zé)任感。局黨組和中心組專題組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)清理”工作的政策文件精神,建立健全“四項(xiàng)清理”工作機(jī)構(gòu),明確工作任務(wù)。組織開展“四項(xiàng)清理”工作的調(diào)查摸底核實(shí)工作,梳理涉及“四項(xiàng)清理”的問題與重點(diǎn)。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程和操作程序。制訂打造黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位的目標(biāo)和具體內(nèi)容,切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作。

二是繼續(xù)深化鞏固小金庫專項(xiàng)治理成果,確保林業(yè)資金安全高效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行財政部門關(guān)于單位資金帳號申請和設(shè)立的有關(guān)規(guī)定,不得另設(shè)單位資金帳號;嚴(yán)格執(zhí)行單位資金管理規(guī)定,規(guī)范資金運(yùn)行流程,杜絕資金體外循環(huán);嚴(yán)格執(zhí)行資金審批監(jiān)管制度,堅持誰經(jīng)辦、誰審批、誰負(fù)責(zé);嚴(yán)格追究資金管理違法違規(guī)行為,實(shí)行重處重罰;嚴(yán)格執(zhí)行資金陽光運(yùn)行要求,堅持資金的用途、額度、效果、責(zé)任部門“四公開”。

三是深入開展工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,確保建成廉潔工程、富民工程。規(guī)范建立林業(yè)工程項(xiàng)目設(shè)計論證,立項(xiàng)申報,實(shí)施方案審批,財政預(yù)決算評審,實(shí)施業(yè)主確定,實(shí)施過程監(jiān)督,竣工決算審計,工程項(xiàng)目資料清理歸檔等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的制度和機(jī)制,推行項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范化管理。明確項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任,并將責(zé)任細(xì)化,確保責(zé)任落實(shí)。加大工程項(xiàng)目的檢查力度,檢查要有財政審計人員參加,檢查項(xiàng)目要細(xì)、要深、要全,不走過程,要從項(xiàng)目現(xiàn)場,到資金運(yùn)行,到項(xiàng)目資料,一一對照檢查,通過檢查和治理推動項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,確保建設(shè)廉潔工程、富民工程。

示范單位申報材料范文第2篇

一、積極開展各項(xiàng)申報工作

1、申報全國科技先進(jìn)城區(qū)

今年是國家科技部開展“2007-2008年度全國縣區(qū)科技進(jìn)步考核”年。在區(qū)委、區(qū)政府高度重視,區(qū)科技局全力以赴,積極尋求省科技廳、市科技局支持,同時主動與區(qū)有關(guān)單位協(xié)調(diào),就全區(qū)科技進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)情況、科技政策與法規(guī)的執(zhí)行情況、科普工作情況、基礎(chǔ)性科技進(jìn)步工作情況、科技進(jìn)步工作特色及成效5個二級指標(biāo)的12500字的申報材料等方面進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),形成了一套較為全面的申報材料。12月底,從科技部傳來好消息,我區(qū)第6次榮獲“全國科技先進(jìn)城區(qū)”稱號。

2、申報全國防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位

在省、市地震部門支持下,年初,區(qū)科技局參考了往年市局以及其他縣區(qū)的申報材料,結(jié)合我區(qū)防震減災(zāi)工作特色,認(rèn)真梳理,對2008年防震減災(zāi)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié),開展了2008年度工作總結(jié)以及檔案資料整理工作,編制了《區(qū)科技局2008年度防震減災(zāi)綜合評比材料》,共分區(qū)情簡介、行政綜合管理、安全民居工程、地震應(yīng)急工作等六個方面,結(jié)合照片說明以及各種檔案材料,上報國家地震局參加評比。6月,國家地震局正式下文,申報工作獲得圓滿成功,區(qū)科技局在全市三縣四區(qū)中唯一榮獲“國家防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位”。

3、參加省科技廳開展2007-2008年度的科技局工作考評

按省科技廳要求,科技局總結(jié)了2007-2008年開展的科技工作,填寫科技考核相關(guān)數(shù)據(jù),總結(jié)尤其在通過引導(dǎo)自主創(chuàng)新、服務(wù)科技企業(yè)、創(chuàng)建科技平臺、爭取科技項(xiàng)目、開展科技統(tǒng)計等領(lǐng)域積極開展的工作;通過與高校、企業(yè)聯(lián)系,全力探求科技成果轉(zhuǎn)化之路;建立區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,扶持初創(chuàng)型科技企業(yè)成長發(fā)展;主動為企業(yè)服務(wù),協(xié)助企業(yè)開展高新技術(shù)企業(yè)申報工作等方面的經(jīng)驗(yàn)。2月,經(jīng)過省科技廳考評,區(qū)科技局榮獲2007-2008年度全省“科技工作先進(jìn)集體”稱號。

二、全面推進(jìn)科技工作

1、加強(qiáng)對高新技術(shù)(科技型)企業(yè)服務(wù),促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)申報

(1)開展高新技術(shù)企業(yè)申報服務(wù)工作。通過專利申報服務(wù)、申報政策法規(guī)宣傳與協(xié)助等方法,鼓勵企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè),并積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),為申報企業(yè)解決困難。2011年共有15家企業(yè)申報省級高新技術(shù)企業(yè),今年已有10家通過認(rèn)定,目前按新辦法申報的我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達(dá)到37家。

(2)建立區(qū)專利窗口。與華信知識產(chǎn)權(quán)有限公司聯(lián)合,建立了區(qū)專利窗口,為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)快捷的專利服務(wù),大力推動我區(qū)專利申請與保護(hù)工作,促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作。今年,全區(qū)申請專利817件,專利授權(quán)數(shù)為341件,其中發(fā)明專利授權(quán)數(shù)為120件。

(3)全力組織參加自主創(chuàng)新對接會。按照市里統(tǒng)一布置,以宣傳科技發(fā)展為目的,選擇了六家設(shè)計單位共十個設(shè)計方案,突出新穎、體現(xiàn)創(chuàng)新思維,精心優(yōu)選方案。挑選了一批有代表性的科技產(chǎn)品、科研成果參加自主創(chuàng)新對接會,受到廣泛好評,完成了推廣科技創(chuàng)新成果、展現(xiàn)科技風(fēng)采的任務(wù)。

(4)完成高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)情況調(diào)查的統(tǒng)計工作。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計,我區(qū)2008年申報成功的高新技術(shù)企業(yè)共獲得所得稅減免優(yōu)惠約2000萬元。

2、加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)與管理。加強(qiáng)服務(wù)中心管理,在孵企業(yè)安達(dá)數(shù)控公司已成功“畢業(yè)”,搬遷至自建的“安達(dá)科技產(chǎn)業(yè)園”,開始產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),成功孵化。及時調(diào)整樓層,拿出兩個樓層近2000平方米辦公用房,面向初創(chuàng)型科技企業(yè)出租,為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺。近期已成功引進(jìn)怡能電子科技有限公司、潤谷電子科技有限責(zé)任公司、華信知識產(chǎn)權(quán)有限公司入住孵化。我局正大力宣傳,積極聯(lián)系引進(jìn)符合條件的科技企業(yè),重點(diǎn)幫助發(fā)展前景較好的小型科技型企業(yè)。

3、認(rèn)真組織《市科學(xué)進(jìn)步條例》討論稿意見征求和修訂工作。組織合工大、江淮、紫金制管、安凱等各高校、企業(yè)代表、專家對《市科學(xué)進(jìn)步條例》討論稿提出了30多條行之有效的建議與意見,對《市科學(xué)進(jìn)步條例》的修改制定起到了積極作用。

4、開展了對轄區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、高校、研究所等進(jìn)行調(diào)研。今年以來,我局加大了與高等院校、科研院所的聯(lián)系,積極加強(qiáng)雙方的溝通交流,就建立成果轉(zhuǎn)化平臺、與科技企業(yè)結(jié)對互助等問題多次磋商,初步建立了向企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)信息的渠道,并在下一步推動企業(yè)與學(xué)院、科研小組的直接交流問題上有了較為明確的工作思路。通過努力,我局與合工大建立了良好的合作關(guān)系,明確下一步將進(jìn)行企業(yè)與學(xué)院乃至科研小組的直接對接,共同促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,推動科技工作再上新臺階。

三、加強(qiáng)防震減災(zāi)工作

1、積極應(yīng)對肥東梁園地震。4月6日肥東梁園發(fā)生Ms3.5有感地震,我區(qū)有震感,我局第一時間請示震情,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,同時展開震情值班,接聽來電,耐心解釋,安撫群眾,平息謠傳,全區(qū)很快恢復(fù)了正常的工作生活。

2、深入開展防震減災(zāi)知識宣傳。利用防震減災(zāi)法頒布實(shí)施日、防災(zāi)減災(zāi)日、唐山大地震紀(jì)念日、汶川大地震紀(jì)念日等時機(jī),開展以“加強(qiáng)防震減災(zāi)意識,促進(jìn)安全民居建設(shè)”和“加強(qiáng)震災(zāi)防御、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題的防震減災(zāi)知識宣傳活動;聯(lián)合廣播電臺推出《科普之聲》節(jié)目,于9月7日起每周五定期播出,主要介紹地震科普、防震抗震等知識以及全區(qū)科技工作動態(tài);利用科技信息網(wǎng)防震減災(zāi)專欄,刊載防震減災(zāi)宣傳知識,擴(kuò)大宣傳的廣度和深度;積極組織學(xué)生適時利用電化教室和課外活動,開展地震科普講座,召開防震減災(zāi)班會。

3、進(jìn)一步完善群測群防陣地建設(shè)。大圩站將觀測不方便的新民村深水井調(diào)整到余墩村,并設(shè)立了《地震前兆觀測知識》和《地震群測群防注意要點(diǎn)》標(biāo)識牌;增加了三個固定的地震科普宣傳欄(鎮(zhèn)政府、余墩、曉星小學(xué));增設(shè)兩名現(xiàn)場兼職觀測員。在市地震局的關(guān)心協(xié)調(diào)下,我區(qū)正式接收煙墩鎮(zhèn)群測群防信息站的管理及信息上報工作。

4、積極創(chuàng)建省級“防震減災(zāi)科普示范學(xué)?!薄?月,分別對市四十八中和五十六中兩所被評為市級“防震減災(zāi)科普示范學(xué)?!钡膶W(xué)校防震減災(zāi)工作進(jìn)行了檢查,同時贈送科普圖書1000多冊。四十八中編制了《市四十八中防震減災(zāi)工作評比材料》,參加省地震局評比。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步健全了各級地震應(yīng)急機(jī)構(gòu),修訂完善了各級應(yīng)急預(yù)案,全區(qū)應(yīng)急工作基礎(chǔ)得到較大提升;8月,啟動了校舍安全工程,對全區(qū)60所中小學(xué)159棟校舍進(jìn)行了初步排查;區(qū)財政預(yù)拔100萬啟動資金,用于校舍的鑒定,此項(xiàng)工作于10月25日如期完成,目前正在開展校舍加固設(shè)計招投標(biāo)工作;率先在蕪湖路街道曙宏幼兒園成功開展了地震應(yīng)急疏散示范演練活動;9月,全區(qū)42所中小學(xué)和區(qū)機(jī)關(guān)大樓都進(jìn)行了疏散演練。

四、積極開展科普工作

1、多形式提高公民科學(xué)素質(zhì)。結(jié)合“科技活動周”、“科普日”、防災(zāi)減災(zāi)日、唐山大地震紀(jì)念日、汶川大地震紀(jì)念日宣傳活動,開展科普教育,著力提升城區(qū)居民科學(xué)素質(zhì)。一是深入推進(jìn)科普知識“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動。在義城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場和蕪湖路街道組織開展全區(qū)“節(jié)能減排全民行動”、“保護(hù)生態(tài)環(huán)境”“科技奧運(yùn)”、“日全食”“防震減災(zāi)”大型宣傳活動;安排50塊科普展板在區(qū)行政服務(wù)大廳和鎮(zhèn)街村居巡展;組織50名母親帶著孩子一起參觀市科技館,開展智慧寶寶科技游;向干部及群眾發(fā)放科普小冊子10000份。二是開展青少年系列科普活動。組織20塊科普展板進(jìn)校園巡展活動;組織600多名學(xué)生聽取科普報告會3次;組織選手參加2011年市24屆青少年科技創(chuàng)新大賽,獲得一等獎5項(xiàng)、二等獎5項(xiàng)、三等獎10項(xiàng),占全市(包括市屬高中)獲獎面的20%;第四十六中代表隊在剛剛結(jié)束的2011VEX澳大利亞悉尼國際機(jī)器人公開賽中榮獲了最佳能力獎和最佳編程獎。

2、加大科普投入,提升科普宣傳能力。一是新增科普畫廊20個、200多米,覆蓋了各村居及大的住宅小區(qū)。二是在廣播電臺推出《科普之聲》欄目,每周五定期播出。三是購買各類科普圖書2000余本,幫助社區(qū)和學(xué)校充實(shí)科普閱覽室;為各村居及農(nóng)技協(xié)科普宣傳員征訂110份2012年科技報;與市四十中聯(lián)合創(chuàng)辦機(jī)器人工作室;支持師范附小裝備400多平米的科技長廊,積極打造科普示范點(diǎn)。

3、以點(diǎn)帶面,積極開展科普示范活動。按照市科協(xié)的“五個一”標(biāo)準(zhǔn)(即有牌子、有組織、有場所、有陣地、有活動)要求,進(jìn)一步夯實(shí)了科普工作基礎(chǔ)。目前,省科普示范社區(qū)有1家,市級科普示范單位8家,市級科普示范學(xué)校2家,市級科普教育基地2家,還有4家正在申報市級科普示范單位。

2012年工作安排

2012年,在開展好常規(guī)工作的同時,重點(diǎn)完成如下工作:

1、完成市自主創(chuàng)新綜合配套改革指標(biāo)年度指標(biāo)。按照市自主創(chuàng)新綜合配套改革指標(biāo)年度分解任務(wù),增強(qiáng)服務(wù),加大自主創(chuàng)新推進(jìn)力度,加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)達(dá)到47家;專利授權(quán)數(shù)超過209件(發(fā)明專利達(dá)到70件)。

2、建立區(qū)科技進(jìn)步及推進(jìn)自主創(chuàng)新體制。在省、市相關(guān)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上,加大調(diào)查研究力度,結(jié)合我區(qū)科技工作實(shí)際,制定區(qū)科技進(jìn)步及推進(jìn)自主創(chuàng)新工作措施,堅持邊試行、邊完善,力爭2012年完成推進(jìn)科技進(jìn)步及自主創(chuàng)新體制主體框架搭建。

3、實(shí)施重點(diǎn)培育計劃。在中小科技企業(yè)和汽車配套科技企業(yè)中,選擇1-2家企業(yè)和1-2個重要課題,選擇研發(fā)力量較強(qiáng)的課題組,主動聯(lián)系,力爭與高校研究團(tuán)隊建立項(xiàng)目合作關(guān)系,給予政策和資金上的支持,加快課題成果轉(zhuǎn)化,推動企業(yè)自主創(chuàng)新步伐,發(fā)揮示范帶動作用。

4、加強(qiáng)自主創(chuàng)新培訓(xùn)工作。舉辦2-3次自主創(chuàng)新理論培訓(xùn)班,加強(qiáng)對企業(yè)管理團(tuán)隊和科技研發(fā)團(tuán)隊培訓(xùn);聯(lián)系2家以上自主研發(fā)意向強(qiáng)的科技企業(yè),邀請相關(guān)專家重點(diǎn)指導(dǎo)服務(wù)。

5、加大科普宣傳。認(rèn)真組織實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》。整合資源,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把工作重點(diǎn)放在未成年人、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動人口、領(lǐng)導(dǎo)干部四個主要人群上,加強(qiáng)經(jīng)常性的科普工作,打造科普平臺,繼續(xù)做好科普之聲,科普網(wǎng)絡(luò)欄目,舉辦科普講座、防震減災(zāi)知識宣傳等,著力提高公民素質(zhì)。加大爭創(chuàng)市科普示范單位創(chuàng)建活動。

6、繼續(xù)完善地震應(yīng)急體系。加強(qiáng)街鎮(zhèn)地震應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,完成2個社區(qū)、40個學(xué)校、1個企業(yè)的應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

示范單位申報材料范文第3篇

一、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)福利工作

(六)一福院、二福院切實(shí)履行社會職責(zé),按照要求收養(yǎng)“三無”老人和兒童福利院失智、失能大齡兒童;在老齡委和社工人才處的指導(dǎo)下,積極探索“愛心護(hù)理”和社工人才隊伍建設(shè),使一福、二福成為全市養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)的骨干和示范單位。

二、兒童福利事業(yè)

(二)組織開展“重生行動”項(xiàng)目二期工作及對手術(shù)對象進(jìn)行篩查上報工作,要求各區(qū)、縣、市按照通知要求,嚴(yán)格依據(jù)審查范圍,對我市“重生行動”手術(shù)對象進(jìn)行篩查上報,并及時得到治療。

(四)按照省廳的統(tǒng)一安排和部署,為確保孤兒基本生活費(fèi)順利發(fā)放和孤兒信息錄入工作順利完成。我處及時組織召集各區(qū)、市、縣和局屬福利機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員對孤兒錄入系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。要求按照省、市文件精神,嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)審核申報材料,調(diào)查核實(shí)有關(guān)情況,及時申報錄入系統(tǒng)。在7月按每人每月360元下?lián)芰?012年孤兒生活費(fèi)316.656萬元,并督促各區(qū)、縣、市及時發(fā)放到位。下一步我處將加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立動態(tài)管理機(jī)制,及時按照程序和規(guī)定,辦理增發(fā)和停發(fā)孤兒基本生活費(fèi)手續(xù)。將審批發(fā)放工作與兒童福利信息系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合,堅決杜絕瞞報、漏報、虛報現(xiàn)象,扎實(shí)做好相關(guān)基礎(chǔ)工作,做到資金??顚S?,確保孤兒基本生活權(quán)益。

三、殘疾人福利工作

(四)四個中心認(rèn)真做好轉(zhuǎn)型的前期工作,根據(jù)編辦下達(dá)的職責(zé),一中心積極配合做好“兒保”中心的服務(wù)管理工作;二中心配合優(yōu)安處做好散葬烈士墳?zāi)构芾砉ぷ鳎蝗行呐浜暇葹?zāi)處做好救災(zāi)物資儲備、救災(zāi)知識宣傳工作;四中心配合民管處做好民辦非企業(yè)組織和社團(tuán)的登機(jī)管理工作。

四、彩票公益金管理工作

1、一福院共安排了3087.23萬元,其中老人康復(fù)樓項(xiàng)目安排480萬元,待簽訂代建合同后按進(jìn)度撥款;特教區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安排598.23萬元,前期已撥付60萬元,待簽訂施工設(shè)計總承包合同后按進(jìn)度撥款;金陽老年公寓安排2000萬購置和裝修,一期購置款1080萬元已撥付,裝修已招標(biāo),即將按合同撥款,購置尾款待房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)齊備后按合同付款;福利機(jī)構(gòu)醫(yī)療補(bǔ)助9萬元已撥付。

2、二福院共安排964萬元,其中“三無”老人安置樓撥付608.5萬元建設(shè)款,145萬元購置內(nèi)部設(shè)施待招標(biāo)結(jié)束后按合同撥款;福利機(jī)構(gòu)醫(yī)療補(bǔ)助撥付9萬元;污水處理160萬元和省廳資助41.5萬元未撥付;

5、其他項(xiàng)目:撥付縣九莊烈士陵園30萬元,示范性農(nóng)村公墓20萬元、修文硝廠3萬元、按摩醫(yī)院49.88萬元。

截止目前,福彩金共下?lián)?093.93萬元,其余資金根據(jù)項(xiàng)目的工程進(jìn)度撥款。

五、福利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

(一)市第二社會福利院“三無”老人安置樓

(二)精神病院住院部項(xiàng)目(2011年實(shí)事項(xiàng)目)

(三)精神病院門診樓項(xiàng)目(2011年實(shí)事項(xiàng)目)

(四)社會福利院老人康復(fù)樓項(xiàng)目(2011年實(shí)事項(xiàng)目)

社會福利院老人康復(fù)樓項(xiàng)目總投資1188萬元(不含裝修和內(nèi)部配套設(shè)施等費(fèi)用),建筑面積4866平方米;資金來源為:各級福彩公益金、財政撥款、申請上級專項(xiàng)建設(shè)資金。資金到位580萬元,目前項(xiàng)目已開工。

(五)社會福利院特教區(qū)改造

(六)兒童福利院殘疾兒童康復(fù)樓項(xiàng)目

六、存在問題及下一步工作思路

(一)“三無”人員床位數(shù)仍舊比較緊張,應(yīng)對重大災(zāi)害和突發(fā)事件床位貯備不足;社會辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)的發(fā)展較為緩慢,管理亟待加強(qiáng);

(二)國辦福利機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

(三)“老有所養(yǎng)”行動存在地區(qū)間發(fā)展不平衡

在下一步工作當(dāng)中,我處將按照局的安排和部署,重點(diǎn)從以下幾個方面做好工作:

(一)加大指導(dǎo)力度,督促各區(qū)、縣、市全面完成市委、市政府“老有所養(yǎng)”行動計劃的各項(xiàng)目標(biāo),積極支持、鼓勵社會辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)。

(二)督促、指導(dǎo)聯(lián)系的局屬單位做好各項(xiàng)工作,完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),積極配合做好“四個中心”轉(zhuǎn)型前期工作。

(三)以建設(shè)項(xiàng)目為抓手,強(qiáng)力推進(jìn)市級福利機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)民政發(fā)展基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好孤兒信息錄入工作,積極探索困境兒童的生活救助工作。

示范單位申報材料范文第4篇

一、2019年工作完成情況

(一)高起點(diǎn)統(tǒng)籌空間規(guī)劃布局

一是啟動國土空間總體規(guī)劃編制。啟動新一輪國土空間總體規(guī)劃編制工作,召開全市動員會,印發(fā)紹興市國土空間總體規(guī)劃編制工作方案,完成前期基礎(chǔ)資料收集和調(diào)研、雙評估報告初稿和生態(tài)保護(hù)紅線調(diào)整評估初步方案,基本完成總規(guī)相關(guān)的九個專題和五個專項(xiàng)報告。

二是完善規(guī)劃體系建設(shè)。利用信息化大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,牽頭推進(jìn)了越城柯橋交界處融合規(guī)劃研究、錢楊區(qū)塊規(guī)劃研究、蘭亭旅游度假區(qū)總體概念規(guī)劃等重要區(qū)域重要節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃研究,同步推進(jìn)綜合交通專項(xiàng)規(guī)劃修編,開展市區(qū)社區(qū)生活圈劃和軌道1號線2號線周邊地塊規(guī)劃編制工作。分類指導(dǎo)控規(guī)編制工作,共審核和上報控規(guī)40多個。

三是加強(qiáng)古城設(shè)計成果轉(zhuǎn)化。按照古城保護(hù)利用條例和古城總體城市設(shè)計要求,完成了古城北入口、廣場、陽明故里、紹興飯店二期、震元堂改造等重要節(jié)點(diǎn)規(guī)劃研究及相關(guān)地塊的控規(guī)編制工作。認(rèn)真實(shí)施古城保護(hù)利用條例,開展古城內(nèi)國有資產(chǎn)、資源更新利用方案研究工作,對古城內(nèi)的辦公房等空置情況進(jìn)行了初步摸排。完成傳統(tǒng)民居修繕導(dǎo)則(圖則)編制和古城宣傳資料及視頻匯編。

(二)高質(zhì)量提供要素資源保障

一是助推投資項(xiàng)目落地見效。制定下發(fā)《關(guān)于做好市政府城交口2019年市級投資項(xiàng)目涉土涉規(guī)工作的通知》,對47個市級投資項(xiàng)目建立局領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)督辦工作機(jī)制。除因涉及永久基本農(nóng)田等政策壁壘原因近期難以推進(jìn)的5個項(xiàng)目外,銷號項(xiàng)目已達(dá)15個,主要問題得以解決進(jìn)入正常審批流程項(xiàng)目4個,其余項(xiàng)目都得到有序推進(jìn)。2019年中心城區(qū)用地規(guī)模報自然資源部審核,共上報總用地面積3887畝,其中新增建設(shè)用地3129畝(耕地2911畝)。2018年中心城區(qū)6個實(shí)施方案和市本級4個跨省增減掛鉤指標(biāo)實(shí)施方案均獲批準(zhǔn)。

二是加強(qiáng)資源要素精準(zhǔn)配置。全年共爭取到新增建設(shè)用地指標(biāo)2.06萬畝(耕地1.6萬畝)。同時,針對“占補(bǔ)平衡”短板,累計爭取國家統(tǒng)籌、省內(nèi)調(diào)劑數(shù)量指標(biāo)7114畝、水田指標(biāo)6616畝、糧食產(chǎn)能指標(biāo)471.4696萬公斤,市內(nèi)共享標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田指標(biāo)12000畝,補(bǔ)充耕地數(shù)量指標(biāo)1272畝、水田指標(biāo)1000畝、產(chǎn)能76.4213萬公斤,全面保障了今年全市重大建設(shè)項(xiàng)目、各類基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目用地占補(bǔ)平衡需求,連續(xù)第21年實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。

三是推進(jìn)資源集約利用。全市完成閑置土地處置1429畝,完成率316%,盤活存量建設(shè)用地13550畝,完成率149%,完成城鄉(xiāng)低效用地再開發(fā)9472畝,完成率114%,消化批而未供土地6935畝,完成率105%。全面推行“標(biāo)準(zhǔn)地”制度,全市已完成“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓231宗,面積8413畝,省級以上開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)平臺實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目100%“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓。與經(jīng)信部門開展了低效企業(yè)整治提升、僵尸企業(yè)清理、企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價,倒逼企業(yè)提高土地廠房利用率、產(chǎn)出率和貢獻(xiàn)率。

四是維護(hù)土地市場平穩(wěn)運(yùn)行。通過編制年度計劃、加大做地考核、合理安排出讓時序等措施,維護(hù)全市土地市場健康有序發(fā)展,全年共完成經(jīng)營性用地出讓1.35萬畝,出讓金總額達(dá)到828.98億元,爭取土地儲備專項(xiàng)債券資金達(dá)到53億元。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)提升資源保護(hù)力度

一是推進(jìn)國土綠化美化。全域國家森林城市創(chuàng)建進(jìn)展順利,完成國家森林城市復(fù)評動態(tài)監(jiān)測自查,新增省級森林城鎮(zhèn)5個、市級森林城鎮(zhèn)4個,“一村萬樹”示范村39個。持續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)造林綠化,嚴(yán)格保護(hù)全市9.2萬株古樹名木,加強(qiáng)林業(yè)有害生物防控,完成造林更新1.65萬畝,新植珍貴樹161萬株,建設(shè)珍貴樹種示范林14片、示范點(diǎn)14個、示范單位15個。浙江紹興會稽山國家森林公園順利獲批。

二是推進(jìn)生態(tài)保護(hù)修復(fù)。全面推進(jìn)廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目102個;新啟動全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工程20個,上虞區(qū)山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目列入省級試點(diǎn)。落實(shí)廢棄礦山生態(tài)修復(fù)和綠色礦山建設(shè)任務(wù),通過召開全市礦山生態(tài)修復(fù)現(xiàn)場會,加強(qiáng)督察通報和檢查指導(dǎo)力度,全市廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工程新開工數(shù)量和交工數(shù)量分別達(dá)到省定任務(wù)的300%和150%。

三是推進(jìn)永久基本農(nóng)田“田長制”。進(jìn)一步落實(shí)永久基本農(nóng)田特殊保護(hù),將永久基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人、責(zé)任地塊和責(zé)任網(wǎng)格,建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的永久基本農(nóng)田保護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)保護(hù)責(zé)任全覆蓋。目前,越城區(qū)已在全市首先公布了二級、三級“田長”、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員名單,并率先在富盛鎮(zhèn)鳳旺村樹立第一塊永久基本農(nóng)田“田長制”標(biāo)志牌。其他各區(qū)、縣(市)正在結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)村撤擴(kuò)并工作進(jìn)行人員名單調(diào)查確定工作。

(四)高品質(zhì)提升民生服務(wù)

一是全面深化“最多跑一次”改革。大力推進(jìn)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”,推廣“浙里辦”“浙政釘”。提前實(shí)現(xiàn)不動產(chǎn)登記事項(xiàng)100%網(wǎng)上申請,達(dá)到一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日、一般商品房交易登記1個工作日內(nèi)辦結(jié);探索“不動產(chǎn)+”服務(wù),推進(jìn)不動產(chǎn)登記與戶籍聯(lián)辦、向金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸和與公證協(xié)同辦理等。

二是開展“多審合一”改革。落實(shí)“三減”,助推提速增效,將用地預(yù)審與規(guī)劃選址合并辦理,優(yōu)化一套辦理流程、整合一張申請表單、統(tǒng)一一套申報材料,并將兩個事項(xiàng)辦理時限由法定的40個工作日縮減至5個工作日。創(chuàng)新制定出臺森林植物檢疫證核發(fā)與木材運(yùn)輸許可聯(lián)辦事項(xiàng),強(qiáng)化“一網(wǎng)申報”,實(shí)現(xiàn)“一同發(fā)證”,并將兩個事項(xiàng)聯(lián)辦時限縮減到不超過5個工作日。

三是全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。穩(wěn)步實(shí)施全域土地綜合整治,新增加20個項(xiàng)目列入省級試點(diǎn),涉及31個行政村、17.25萬畝土地,計劃新墾造耕地1226畝、農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾1336畝,計劃總投資4.84億元。推進(jìn)《紹興市村莊規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》立法,有效保障了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、五星3A村莊建設(shè)、村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村個人建房等“三農(nóng)”事業(yè)的推進(jìn)。加快發(fā)展森林康養(yǎng)旅游,培育融森林文化與民俗風(fēng)情為一體的森林特色小鎮(zhèn)和森林人家;加快推進(jìn)森林旅游和療養(yǎng)地建設(shè),申報推薦5家基地參評全省森林旅游地和療養(yǎng)地。

四是深入開展地質(zhì)災(zāi)害防治。組織召開全市地質(zhì)災(zāi)害防治、森林消防暨礦山生態(tài)修復(fù)現(xiàn)場會,系統(tǒng)部署全市地質(zhì)災(zāi)害防治年度任務(wù),開展地質(zhì)災(zāi)害隱患綜合治理項(xiàng)目回頭看,市、縣兩級共完成檢查351點(diǎn)次,查明問題143個,已整改到位79個;累計排查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)25處、不穩(wěn)定斜坡272處、已核銷隱患點(diǎn)220處、其它上報點(diǎn)34處,成功應(yīng)對了“利奇馬”“玲玲”“米娜”等臺風(fēng)威脅。今年全市共發(fā)生災(zāi)情3起,轉(zhuǎn)移群眾1438人,成功避險1起9人,無人員傷亡。

(五)高速度推進(jìn)數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)建設(shè)

一是全面展開第三次國土調(diào)查工作。已完成內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理、外業(yè)調(diào)查舉證及數(shù)據(jù)建庫等全部縣級調(diào)查工作和市級核查工作,并通過省三調(diào)辦核查向全國三調(diào)辦報送五批次初步調(diào)查成果,根據(jù)全國三調(diào)辦國家級核查反饋意見和省三調(diào)辦整改方案要求,對問題圖斑進(jìn)行全面梳理,積極有序組織全面整改及補(bǔ)充舉證工作,集中力量保障全市第三次國土調(diào)查國家級核查整改成果分兩批于9月24日和10月8日按時提交省三調(diào)辦。

二是加強(qiáng)自然資源和規(guī)劃信息化建設(shè)。完成紹興市國土空間基礎(chǔ)信息平臺項(xiàng)目一期建設(shè);提升改造市級“一窗云”平臺統(tǒng)一建設(shè),實(shí)現(xiàn)全市云平臺統(tǒng)一辦理;聯(lián)合公安、銀監(jiān)等多部門,提高登記信息共享水平。在上虞區(qū)率先開展不動產(chǎn)登記材料歸檔電子化試點(diǎn)工作。

三是提升基礎(chǔ)測繪信息服務(wù)保障。紹興市GNSS控制網(wǎng)及水準(zhǔn)網(wǎng)復(fù)測、紹興市1:2000數(shù)字線劃圖(DLG)生產(chǎn)制作更新2個項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計書已通過評審,進(jìn)入實(shí)施階段,其余6個基礎(chǔ)測繪項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)。積極參與杭紹臺高速公路鏡湖互通興越路連接線改建工程、越東路快速路工程等測繪工作,為市重點(diǎn)工程的推進(jìn)提供了堅實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二、2020年工作思路

1.構(gòu)建國土空間規(guī)劃體系,統(tǒng)籌指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、資源環(huán)境約束、國土空間保護(hù)、空間要素配置、生態(tài)整治修復(fù)、文化傳承發(fā)展、城市風(fēng)貌提升等全域全要素自然資源保護(hù)和利用。完成紹興市國土空間總體規(guī)劃成果報批稿,建立全市國土空間規(guī)劃一張圖信息平臺,推進(jìn)實(shí)施監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè)。

2.加強(qiáng)資源規(guī)劃服務(wù),開展袍江三江口區(qū)域空間規(guī)劃研究,為大灣區(qū)四大平臺之濱海新區(qū)做好資源摸底、存量利用、生態(tài)修復(fù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局等研究。深化落實(shí)“增存掛鉤”機(jī)制,全力保障全市重大項(xiàng)目用地。優(yōu)化中心城區(qū)格局,強(qiáng)化中心城區(qū)藍(lán)綠空間、歷史文化遺存保護(hù)等結(jié)構(gòu)性管控,劃分分區(qū)規(guī)劃單元,組織編制分區(qū)規(guī)劃,推動古城新城聯(lián)動發(fā)展。推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址和用地預(yù)審、用地規(guī)劃許可與用地批準(zhǔn)合并辦理實(shí)施;加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案審查和批后監(jiān)管工作,優(yōu)化營商環(huán)境。

3.落實(shí)永久基本農(nóng)田特殊保護(hù),推進(jìn)“152”耕地生態(tài)保護(hù)工程,完成補(bǔ)充耕地(含墾造耕地、農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾)1.04萬畝、實(shí)施農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾2100畝。再啟動實(shí)施鄉(xiāng)村全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)工程21個,新創(chuàng)建4個綠色礦山。

4.加快諸暨市、嵊州市、新昌縣“國家森林城市”創(chuàng)建;推進(jìn)國土綠化美化行動,全市完成造林更新2.3萬畝,新植珍貴樹137萬株,新建“一村萬樹”示范村35個,創(chuàng)建國家森林鄉(xiāng)村60個;啟動會稽山國家森林公園項(xiàng)目建設(shè),開展紹興市植物園建設(shè)前期研究。

5.推進(jìn)存量建設(shè)用地盤活和低效用地再開發(fā),盤活存量建設(shè)用地不少于9200畝,完成城鄉(xiāng)低效用地再開發(fā)不少于5000畝,完成省下達(dá)的批而未供和閑置土地處置任務(wù)。

6.全面推行投資項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓,除負(fù)面清單外,省級以上平臺等重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)投資項(xiàng)目100%“標(biāo)準(zhǔn)地”方式供地,省級以下平臺原則上全部以“標(biāo)準(zhǔn)地”供地。

7.全面完成第三次國土調(diào)查工作,以此為基礎(chǔ)先行開展浙江五泄國家森林公園自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記工作,建立登記制度,界定全部國土空間各類自然資源資產(chǎn)所有權(quán)主體;在全市范圍內(nèi)全面實(shí)施林權(quán)統(tǒng)一登記,建立全面完整的不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作體系。

8.加大基礎(chǔ)測繪投入力度,組織全市1:2000比例尺基礎(chǔ)地理信息資源更新,完成紹興市GNSS控制網(wǎng)及水準(zhǔn)網(wǎng)復(fù)測,提升應(yīng)急測繪保障服務(wù)能力。

9.推進(jìn)建設(shè)森林公安專業(yè)派出所,其中舜江源省級自然保護(hù)區(qū)派出所2020年一季度動工建設(shè);會稽山國家森林公園派出所2020年三季度動工建設(shè)。

示范單位申報材料范文第5篇

從誕生伊始的默默無聞到全球前1000家大型銀行排名中位列第549位、中國內(nèi)地的銀行中排名第36位;從29條小舢板捆綁成的一條“大破船”到在大連17家全球成長型公司會員中以唯一的金融企業(yè)身份參加夏季達(dá)沃斯論壇;從成立之初資產(chǎn)規(guī)模不足百億元到而今增長15倍已達(dá)1500億元;從成立之初的累計虧損近2億元,到只用2年時間迅速扭虧2000年實(shí)現(xiàn)盈利6138萬元,再到2009年實(shí)現(xiàn)利潤近13億元;從一家成立之初規(guī)模弱小、岌岌可危的高風(fēng)險行,發(fā)展成為在北京、上海、天津、沈陽、成都等全國重點(diǎn)城市設(shè)立六家分行、資產(chǎn)超千億元的中型股份制商業(yè)銀行。

這就是大連銀行臥薪嘗膽、奮發(fā)圖強(qiáng)所交出的滿意答卷,是大連銀行銳意進(jìn)取的發(fā)展軌跡。12年來,大連銀行實(shí)現(xiàn)了哪些發(fā)展與突破?形成了哪些極富自身特色的經(jīng)營機(jī)制?確立了怎樣的愿景和目標(biāo)?正是帶著這些問題,本期《銀行家》專訪了大連銀行行長王勁平,以期探究大連銀行在發(fā)展歷程當(dāng)中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

志存高遠(yuǎn)穩(wěn)步前行

《》:十二年來,大連銀行從經(jīng)營的舉步維艱到如今交出一份如此亮麗的成績單,請問王行長,您對大連銀行這些年的發(fā)展有何感受?這樣的排名,對大連銀行來說意味著什么?

王勁平:大連銀行前身為大連市商業(yè)銀行,成立于1998年,2007年實(shí)現(xiàn)更名和跨區(qū)域經(jīng)營。十二年的時間里,大連銀行取得了碩果累累的斐然成績,其中既傾注了各級政府的親切關(guān)心和支持,也蘊(yùn)含了監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)和監(jiān)管,更凝結(jié)了全行干部員工的辛勤付出和汗水。

底子薄,負(fù)擔(dān)重,經(jīng)營舉步維艱,這是全國大多數(shù)城市商業(yè)銀行成立之初的寫照。大連銀行成立之初也毫不例外,因此當(dāng)時有人很形象地戲說這是29條小舢板捆綁成的一條“大破船”。

在市委、市政府的大力支持下,在以陳占維董事長為核心的董事會的科學(xué)決策下,大連銀行明確了“服務(wù)地方、服務(wù)中小、服務(wù)市民”的市場定位,從“調(diào)整市場定位、規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險”入手,在內(nèi)部控制、資本管理、風(fēng)險防范、文化建設(shè)等方面進(jìn)行了大膽的改革和探索,經(jīng)營管理水平有了明顯提升。

為向國際上的“好銀行”看齊,近年來,大連銀行相繼與多家世界知名的咨詢公司合作,全面打造核心競爭力。聘請安永會計師事務(wù)所、中信證券等公司協(xié)助進(jìn)行IPO工作;與普華永道咨詢公司合作,搭建全面風(fēng)險管理體系;引進(jìn)IBM咨詢項(xiàng)目,對未來科技工作做出整體規(guī)劃;績效考核設(shè)計由華信惠悅公司完成,高管薪酬制度由德勤公司設(shè)計;攜手羅蘭貝格公司制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。通過聘請這些外部公司,加速了大連銀行的流程銀行建設(shè)的步伐,將大連銀行打造成讓市民放心、讓百姓滿意的銀行。

2010年7月出版的英國《銀行家》雜志排名中,在全球1000家銀行中,大連銀行名列549位,比2009年前進(jìn)了近100位,在中國內(nèi)地的銀行排名中名列36位。2010年8月,在中國《銀行家》雜志公布的2010年中國商業(yè)銀行競爭力評價排名中,大連銀行名列全國大型城市商業(yè)銀行(資產(chǎn)規(guī)模800億元以上)第8位,而且獲得了“2009年最佳進(jìn)步城市商業(yè)銀行”獎項(xiàng)。這要從兩個方面來看:一是雖然躋身世界前1000家銀行之列,但仍要認(rèn)識到大連銀行是一家小銀行;二是這次排名給我們提供了一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)樵谶@1000家銀行中,不乏業(yè)界的巨頭和領(lǐng)跑者,為大連銀行提供了學(xué)習(xí)的榜樣和追趕的目標(biāo)。有這樣一個排名,不但是對我們工作的肯定,更是對我們的一種激勵。

準(zhǔn)確定位做精做細(xì)

《》:大連是東北亞重要的區(qū)域性金融中心,也是中外資金融機(jī)構(gòu)的必爭之地,而大連銀行自2007年起存貸款市場份額始終位列大連市金融機(jī)構(gòu)前列。請問貴行在激烈的競爭中是如何勝出的?

王勁平:大連銀行走過了十二個年頭,能夠在本地占有較高的市場份額,主要還是有賴于市委、市政府的高度重視、監(jiān)管部門的悉心指導(dǎo)和社會各界的大力支持,同時,這也是幾代大連銀行人執(zhí)著追求、共同努力的結(jié)果。

在所有的這些因素當(dāng)中,大連銀行的市場定位非常重要。自2005年以來,大連銀行堅持“服務(wù)地方、服務(wù)中小、服務(wù)市民”的市場定位,對大連市的每一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幾乎都貢獻(xiàn)了力量,大連地區(qū)的眾多中小企業(yè),也大都接受過大連銀行的產(chǎn)品或服務(wù)。雖然中小企業(yè)融資難是一個世界性的問題,但銀行和中小企業(yè)有一種天然的必然聯(lián)系,也愿意和中小企業(yè)共同成長。

2007年11月16日,大連銀行小企業(yè)融資服務(wù)中心成立,同時作為“大連市小企業(yè)融資公共服務(wù)平臺”。從貸款受理到融資擔(dān)保再到相關(guān)專業(yè)支持,一站式服務(wù)解決小企業(yè)融資難問題,是大連銀行在體制、機(jī)制、流程、產(chǎn)品等方面全方位創(chuàng)新的成果。無論是從擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的角度,還是從銀行自身市場定位考量,大連銀行都與中小企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān),中小企業(yè)對于大連銀行的價值不可限量。

2010年8月,大連銀行與大連市政府合作設(shè)立了“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展信貸風(fēng)險補(bǔ)償專項(xiàng)資金”,由政府和銀行共同承擔(dān)信貸風(fēng)險,形成風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制,大大降低了信貸門檻。這種銀政合作支持中小企業(yè)發(fā)展的模式在國內(nèi)尚屬首次,充分體現(xiàn)了大連銀行與中小企業(yè)共同成長的理念。

在服務(wù)于地方中小企業(yè)之際,大連銀行還承擔(dān)起為市民服務(wù)的責(zé)任。目前大連銀行的業(yè)務(wù)包括代繳采暖費(fèi)、工資、發(fā)放小額失業(yè)貸款、充值公交IC卡等等,僅借記卡就發(fā)出260萬張之多,大連市內(nèi)四區(qū)居民幾乎人手一張,這都是大連銀行親民化的具體體現(xiàn)。這些業(yè)務(wù)雖小,卻關(guān)乎民生。市民的銀行是大連銀行永遠(yuǎn)的定位,大連銀行不會離開百姓而存在。

雖然大連銀行品牌在本地享有一定聲譽(yù),雖然我們的本地市場占有率名列前茅,但是仍改變不了我們是一家小銀行的事實(shí),仍有很多提升空間,我們正在為此而努力奮斗。

跨區(qū)經(jīng)營積極推進(jìn)

《》:從2007年7月19日大連銀行在天津設(shè)立了第一家異地分行,實(shí)現(xiàn)了由地方性銀行向區(qū)域性銀行里程碑式的跨越。隨后北京、沈陽、成都、營口分行也順利開業(yè)。2010年9月15日,大連銀行上海分行開業(yè),標(biāo)志著大連銀行全國性銀行的架構(gòu)初具雛形。王行長,請問布局上海對于大連銀行戰(zhàn)略擴(kuò)張有什么特別的意義?在跨區(qū)域經(jīng)營進(jìn)程中,您關(guān)注的可持續(xù)因素是什么?

王勁平:從大連銀行整體網(wǎng)點(diǎn)布局的角度來說,在監(jiān)管部門認(rèn)可以及城市商業(yè)銀行監(jiān)管政策允許的情況下,我們計劃用5年時間,完成在全國中心城市的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。

大連銀行進(jìn)入上海之所以引起這么大的關(guān)注,我想主要基于以下幾點(diǎn)原因:一是上海是中國的金融中心,未來將成為亞洲乃至世界的金融中心,進(jìn)入上海是每一家追求持續(xù)成長和卓越品質(zhì)的銀行夢寐以求的目標(biāo);二是大連銀行上海分行是東北地區(qū)城商行在上海設(shè)立的首家分支機(jī)構(gòu),大連銀行作為東北振興和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)戰(zhàn)略的親歷者和受益者,將分支機(jī)構(gòu)設(shè)到上海,本身就體現(xiàn)出東北振興的顯著成果。

近幾年,大連銀行在成功實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展后,實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模到質(zhì)量的大幅提升。然而在“走出去”的過程中,由于新設(shè)異地分支行增多、管理半徑擴(kuò)大,對大連銀行原有管理模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為此大連銀行也愈加關(guān)注未來的可持續(xù)發(fā)展問題。諸如:如何始終如一地堅持準(zhǔn)確的服務(wù)中小的市場定位;如何在實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的同時,有效克服來自資本約束、風(fēng)險管理、信息科技以及人才等諸多方面的壓力,建立全面風(fēng)險管理體系,引進(jìn)優(yōu)秀人才,努力創(chuàng)新并打造特色業(yè)務(wù);如何根據(jù)市場需要和客戶需求,逐步完成新的組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程改造,確??偡种Ч芾砟J降捻樌麑?shí)現(xiàn)等等。這些問題是大連銀行能否成功扎根異地,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵。

加大產(chǎn)品創(chuàng)新 提升核心競爭力

《》:中小銀行要提升核心競爭力,必須走“差異化經(jīng)營、特色化服務(wù)”之路,其中尤其關(guān)鍵的一點(diǎn)是做好產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新工作。我們看到,大連銀行開發(fā)的“溫商寶”、“農(nóng)商寶”、“物流通”、“金字塔分期”等特色產(chǎn)品得到了客戶的較高評價,并取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。請問王行長,城商行應(yīng)當(dāng)如何推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新工作?

王勁平:針對城市商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新工作的現(xiàn)狀,大連銀行博士后科研工作站成立了專門的課題研究小組進(jìn)行了一些針對性調(diào)研分析。我們認(rèn)為,城市商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新工作,應(yīng)重點(diǎn)解決效率和質(zhì)量問題。效率問題主要表現(xiàn)在:流程繁瑣,缺乏科學(xué)性;管理機(jī)制不完善,缺乏約束性;專業(yè)性不強(qiáng),缺乏時效性;執(zhí)行力弱化,缺乏主動性;跨部門協(xié)調(diào)渠道不暢,缺乏互動性。質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為:效益水平不高,推廣效果差強(qiáng)人意,特色產(chǎn)品缺乏,缺乏戰(zhàn)略性指導(dǎo)和定位,對分支行的支持不足,品牌效應(yīng)意識不足。我認(rèn)為可以重點(diǎn)從五個方面著手提高城商行產(chǎn)品創(chuàng)新工作的效率和質(zhì)量:一是引入產(chǎn)品經(jīng)理制,并建立產(chǎn)品創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制;二是優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮項(xiàng)目工作組職能;三是對異地分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新采取授權(quán)管理方式,調(diào)動其產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性;四是成立特色產(chǎn)品研發(fā)中心,尤其是要組建異地產(chǎn)品研究中心;五是引入商業(yè)分析師(BA)角色,協(xié)調(diào)部門間的工作流程。

有效的風(fēng)險管理是銀行基業(yè)長青的保障

《》:請問王行長,在這幾年的發(fā)展過程中,大連銀行如何進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險管理,形成了怎樣的風(fēng)險管理流程?

王勁平:現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力的一個根本體現(xiàn)是銀行與主導(dǎo)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的風(fēng)險管理水平的高低。銀行的發(fā)展必須同時建立與其業(yè)務(wù)專長、市場定位、創(chuàng)新能力相匹配的有效的風(fēng)險管理機(jī)制。自成立以來,大連銀行嚴(yán)抓風(fēng)險控制并取得了諸多成效,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升,不良率連年下降。近兩年來,大連銀行啟動了全面風(fēng)險管理體系建設(shè),合規(guī)文化在全行蔚然成風(fēng)。

2009年,大連銀行與普華永道咨詢公司合作啟動了全面風(fēng)險管理規(guī)劃項(xiàng)目,正式著手實(shí)施全面風(fēng)險管理體系建設(shè)。從公司治理、資本管理、IT系統(tǒng)建設(shè)、信息披露等七個方面進(jìn)行現(xiàn)狀診斷與分析,明確了體系建設(shè)的實(shí)施步驟,提高了對現(xiàn)代風(fēng)險管理理念的理解,培育了風(fēng)險管理文化,為大連銀行在未來五年實(shí)施風(fēng)險管理戰(zhàn)略奠定了充分的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。

同年,大連銀行成立常態(tài)化檢查工作組,重點(diǎn)對票據(jù)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、個人住房按揭貸款、信用卡、新增貸款和項(xiàng)目資本金等六項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施了滾動風(fēng)險排查,并通過開展“回頭看”等后續(xù)工作加強(qiáng)落實(shí)和整改。強(qiáng)化了對網(wǎng)點(diǎn)的飛行檢查和操作風(fēng)險排查工作,網(wǎng)點(diǎn)審計覆蓋率達(dá)100%,業(yè)務(wù)審計覆蓋面達(dá)100%。

近幾年來,大連銀行合規(guī)管理手段日漸成熟。截至2010年,各分支行建立了合規(guī)履職部門,并配備專兼職合規(guī)管理人員,一個相對獨(dú)立的、垂直管理的內(nèi)控合規(guī)組織架構(gòu)已初步搭建完成。實(shí)施對分支行全覆蓋的內(nèi)部控制評價,有針對性地提高了分行、支行的管理水平和風(fēng)險控制能力。

思想有多遠(yuǎn),決定你能走多遠(yuǎn)

《》:我們了解到,大連銀行于2008年成立了博士后工作站。這在城商行中屬于一個比較新鮮的事物。請問王行長,大連銀行設(shè)立博士后工作站的初衷是什么?中小銀行建設(shè)研究團(tuán)隊、重視研究工作是否有助于其提升核心競爭力?

王勁平:大連銀行博士后工作站在全國城商行中屬于第二家。設(shè)立博士后工作站是基于我們對銀行研究工作重要性的深刻理解。我們曾經(jīng)于2005年與大連理工大學(xué)、銀監(jiān)會大連監(jiān)管局共同成立了“中小企業(yè)客戶信用評級”和“中小企業(yè)貸款定價”聯(lián)合課題研究組,形成的研究成果已經(jīng)應(yīng)用到了我們的中小企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)之中,產(chǎn)生了理想的經(jīng)濟(jì)效益,也得到了銀監(jiān)會的高度評價?;谶@樣的認(rèn)識,我們于2007年報送了設(shè)立博士后工作站的申報材料,2008年6月獲批建站,2009年4月首批博士后進(jìn)站開展研究工作。我們現(xiàn)有在站博士后10名,主要開展新資本協(xié)議、流動性壓力測試、資產(chǎn)負(fù)債匹配優(yōu)化、信息數(shù)據(jù)挖掘等方面的課題研究,并且積極參與地方政府、監(jiān)管部門的“離岸金融中心建設(shè)”、“大連房地產(chǎn)運(yùn)行形勢監(jiān)測”等聯(lián)合課題研究。大連銀行博士后工作站作為大連銀行的重要研究載體,對銀行實(shí)際業(yè)務(wù)的支持作用正逐步顯現(xiàn)。

大連銀行博士后工作站與中國社科院金融所、財政部財科所、大連理工大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)建立了聯(lián)合培養(yǎng)博士后的合作關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行聯(lián)合課題研究、專家咨詢、人才培訓(xùn)等方面的合作,充分借助外部專家力量,研究解決大連銀行重大問題。我始終認(rèn)為,思想有多遠(yuǎn),決定你能走多遠(yuǎn);我們不僅需要埋頭耕耘的實(shí)務(wù)尖兵,也需要仰望星空的戰(zhàn)略軍事家。

企業(yè)追求打造“百年老店”,應(yīng)有“超越利潤”的境界

《》:多年來,大連銀行大力支持慈善事業(yè)以回報社會。2009年10月31日,大連銀行榮獲大連市慈善總會頒發(fā)的“大連慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”。最近,大連銀行更是在上海分行開業(yè)之際捐助500萬元設(shè)立“大連銀行助學(xué)基金”用以幫助品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子。請問貴行是基于何種理念或動力一如既往地履行企業(yè)公民責(zé)任?

王勁平:從大連銀行十二年的發(fā)展歷程中我們深深地體會到,企業(yè)的發(fā)展離不開社會各界的廣泛支持,企業(yè)賺取的利潤來自于社會,財富只有“取之于民,用之于民”才能體現(xiàn)出它的價值。一家只知索取、不懂回報的企業(yè)絕不是一家成熟的企業(yè),也必定做不成“百年老店”。一家成功的企業(yè)除了向社會貢獻(xiàn)價值外,還應(yīng)該在社會公益、環(huán)境保護(hù)等方面有所作為,要有一種“超越利潤”的境界。

大連銀行在近幾年的發(fā)展中一直在向這種境界努力。從成立以來,大連銀行累計納稅超過20億元,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生工程投入逾千億元信貸資金,投入大量的人力和物力開展中小企業(yè)業(yè)務(wù)。在慈善公益事業(yè)方面,幾年來大連銀行捐款累計超過千萬元。2006年向大連市“見義勇為基金”捐款500萬元,為市郊災(zāi)區(qū)重建捐贈300萬元,被大連市委市政府評為“3•暴潮”抗災(zāi)救災(zāi)特殊貢獻(xiàn)單位;積極參與“2007大連慈愛月”活動,全行共募集捐款200余萬元,用愛心詮釋了和諧銀行、和諧大連;2008年5月,向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款620多萬元,捐款數(shù)額列全國城商行首位;2009年9月,在成都分行開業(yè)之際,將節(jié)省下來的開辦經(jīng)費(fèi)100萬元捐給四川范長江中小學(xué);2010年4月向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款265萬余元,在9月15日上海分行成立之際設(shè)立500萬助學(xué)基金用于資助上海的貧困學(xué)子⋯⋯這些都是企業(yè)公民責(zé)任意識的直接體現(xiàn)。

進(jìn)入世界五百強(qiáng)的企業(yè),其統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的營業(yè)額,其中的道理就是看你這個企業(yè)為社會提供了多少有效的商品和服務(wù),為社會做了多少事,而不是賺了多少錢。不以利潤為企業(yè)的唯一和最高目標(biāo)。唯有這樣,才會給企業(yè)帶來更大的想象空間和更持久的生命力,才能使企業(yè)真正做到長盛不衰、基業(yè)長青。

進(jìn)步源自“超越自我”的內(nèi)在動力

《》:大連銀行取得的各項(xiàng)成績得到了社會各界的廣泛認(rèn)可和高度關(guān)注。我們看到,大連銀行曾經(jīng)獲得“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”、最佳IT建設(shè)銀行、最佳市民服務(wù)銀行、最佳進(jìn)步城市商業(yè)銀行等榮譽(yù);您本人也被評為“2006中國城商行年度人物”、“2007大連十大經(jīng)濟(jì)人物”、“2009年遼寧省勞動模范”。請問您如何評價貴行取得的進(jìn)步?

王勁平:我們十分珍惜大連銀行取得的每一項(xiàng)榮譽(yù)。尤其是,今年被評為“最佳進(jìn)步城市商業(yè)銀行”,我們感覺尤如金榜題名,實(shí)乃為大連銀行人的一件大喜事。回顧我們走過的十二年的發(fā)展歷程,有風(fēng)風(fēng)雨雨,也有朝霞彩虹。與大多數(shù)城市商業(yè)銀行一樣,我們經(jīng)歷過太多的痛苦和曲折,承受過巨大的有形和無形的風(fēng)險和壓力,但也品嘗了大連銀行快速發(fā)展帶給我們的豐碩果實(shí)。

在這里,我要特別感謝中國銀監(jiān)會給予城商行一個公平的國民待遇和科學(xué)的監(jiān)管指導(dǎo)。正是因?yàn)殂y監(jiān)會允許城商行跨區(qū)域經(jīng)營,并加強(qiáng)對城商行的監(jiān)管指引,才使得我們有了更加開放的思維、更加開闊的視野,才有機(jī)會把自己放到一個更高更大的平臺上去展示自己、修煉自己、發(fā)展自己、完善自己。

曾經(jīng)獲得的每一項(xiàng)榮譽(yù),只是大連銀行人“打造百年老店,建設(shè)精品銀行”的開始。我們將以此為動力,搶抓歷史機(jī)遇,謀求科學(xué)發(fā)展,同時埋頭苦干、實(shí)干,一定要讓大連銀行這個小銀行有大作為,成為中國最具內(nèi)在品質(zhì)的、最具成長力的、最優(yōu)秀的民族金融的品牌。

結(jié)語

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