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大家好!
我在咱們企業(yè)工作已經(jīng)30年了,從一個懵懵懂懂的小姑娘到今天一個富有思想、意志堅強的職業(yè)女性,是分公司培養(yǎng)塑造了我,是分公司成就了我的人生。
今天能站在這里,我感謝分公司黨委舉辦這次活動,感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)選派了年過半百的我,讓我借這一平臺向培育了我的分公司表達多年來積聚在我心底的感激之情。
我感激分公司領(lǐng)導(dǎo)的舵手力量;感激同事們的辛勤勞作;感激全體員工的齊心協(xié)力,是這所有的付出才換來了產(chǎn)品產(chǎn)量的節(jié)節(jié)攀升;才換來了產(chǎn)值、利潤的不斷增長;才讓我們的分公司劈波斬浪一路到今天的輝煌。
30年來,我不但從這里領(lǐng)取薪酬得以生存,還收獲了詩歌、攝影、創(chuàng)新建議等十幾個獎項和省計量系統(tǒng)先進個人的殊榮,感謝這里讓我的人生價值五彩紛呈。
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文章導(dǎo)讀:親愛的朋友們,當(dāng)您在行色匆匆中感嘆山城巨大變化的時候,當(dāng)你在夕陽的余暉中漫步濱江花園享受美好生活的時候,請您多給我們一份理解和支持,請您在腦海中騰出一點空間,記住我們的名子--黨的兒女,共和國的稅官……
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,大家好!
今天,站在鮮紅的黨旗下,您是否和我一樣,想起了當(dāng)年入黨宣誓時的情景?您是否還記得那面鮮紅的黨旗?那是青春的紅色啊!那么詩意,那么絢爛!Ji越似火,高亢如歌,那是希望的色彩,生命的色彩。從這一刻起,******員的稱號就成為我心中最崇高的榮譽,紅色就成了我一生的追求和向往。
她給予我們熱情和堅韌,給予我們真誠和豁達,給予我們沃土和舞臺,她讓每個******人都有自己的故事,自己的精彩。
他們本是一群平凡的人,在國稅這片熱土上,他們默默無聞地奉獻著,用汗水與淚水維護稅法的尊嚴,為光輝的黨旗添彩!
她是東昌區(qū)國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科的科長、******員崔春玉。
這個科共有14個服務(wù)窗口,5000余戶納稅人。為了熟練掌握科內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)操作方法,嫻熟地處理各崗位出現(xiàn)的問題,崔春玉幾乎放棄了所有的偏好。同志們玩笑地說,崔春玉唯一的愛好就是工作。
然而作為一名女同志,最難的不是工作上與男同志一樣奮發(fā)有為,而是怎樣在家庭和工作中找到平衡點。7月父親被診斷出胰腺癌,可她直到老人去世也沒有耽誤過一天工作。白天,她忙碌在納稅服務(wù)窗口,夜晚她又拖著疲憊的身軀,她來到醫(yī)院照顧父親。老人心疼地說:“這有你妹妹照顧,你就安心工作,別來回折騰了”。可她卻含著眼淚笑著說:“沒事,我不累”。她知道,這是老人的最后的一段人生時光,作為女兒再苦再累,也要陪著走啊……
光陰荏苒,歲月如梭。
90年的光輝歷程,黨培締造了太多太多的紅色故事。
90年的崢嶸歲月,黨培育出了太多太多的紅色兒女。
在這支隊伍中,有許多在過去和現(xiàn)在一直感動著我的,平凡而偉大的人,他們是我人生道路上一盞盞明燈。
通化市國稅稽查局******員宋宇新?lián)芜x案科科長(本文來源:寫作熱線xiezuo114.com轉(zhuǎn)載請保留!)4年帶領(lǐng)科里同志查補稅款4360多萬元,追回百萬元以上稅款的大案就有7件。在檢查梅河口某公司偷稅案中,她一天工作十幾個小時。在又累又冷,非常艱苦的環(huán)境下,歷時30多天,最終追繳該企業(yè)增值稅和罰款六百多萬元。期間,宋宇新一直勞累過度,總覺得身體不適,依舊忘我地工作,直到班師回營,她才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)身患癌癥。
從北京化療回來僅僅20天,她就要上班。愛人嚇了一跳。她說:我不能浪費時間了。愛人拗不過她,只能用淚眼送她走回她熱愛的崗位……
親愛的朋友們,當(dāng)您在行色匆匆中感嘆山城巨大變化的時候,當(dāng)你在夕陽的余暉中漫步濱江花園享受美好生活的時候,請您多給我們一份理解和支持,請您在腦海中騰出一點空間,記住我們的名子——黨的兒女,共和國的稅官!
作為一名國稅人,我們把國家的稅收事業(yè)當(dāng)作無尚的榮光,當(dāng)作義不容辭的責(zé)任。發(fā)奮圖強,演繹出了更燦爛的精彩!
幾年來,通化國稅局稅堅持“聚財為國,執(zhí)法為民”,全市累計完成全口徑稅收收入104.5億元,為通化經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出的貢獻。曾被命名為“全國文明單位”、被省政府評為“吉林省行政執(zhí)法先進單位”。在政行風(fēng)民主評議中連續(xù)多年位居上游位次,個基層單位中有個被評為省級文明單位或“精神文明先進單位”。
我心存感激,黨教會了我很多東西,我感Ji于紅色黨旗伴我一起成長;我充滿自豪,自豪于我的青春和紅色黨旗一起走過。
盡管美國財政部長保爾森事前已經(jīng)一再提請各方調(diào)低預(yù)期,但當(dāng)中美首次戰(zhàn)略經(jīng)濟對話12月15日下午在北京降下帷幕之時,失望之情還是迅速主導(dǎo)了海外特別是美國的輿論。
代表全美1500家中小型制造企業(yè)的美國商業(yè)和工業(yè)委員會(The United States Business and Industry Council)于當(dāng)天發(fā)表聲明,譏諷保爾森牽頭的美方代表團進行了一次“閑聊式外交”,“一事無成”。
事實上,此次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話在兩國經(jīng)濟關(guān)系史上前所未見。近年中美雙方已有多種高層經(jīng)貿(mào)對話機制,影響最大者為每年輪流在中美兩國首都舉行的中美商貿(mào)聯(lián)委會,參加方主要為美國的財政部、商務(wù)部、貿(mào)易代表以及中國的財政部、商務(wù)部等。此次于12月14日到15日舉行的中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話,在規(guī)模上遠遠超出了中美商貿(mào)聯(lián)委會。保爾森于今年9月首次以財長身份訪華期間,即已確定將包括中美商貿(mào)聯(lián)委會在內(nèi)的一系列中美經(jīng)濟對話機制,納入到他所極力促成的中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話框架之下。
此次保爾森所領(lǐng)銜的美國代表團,僅布什政府內(nèi)閣部長級官員,就有保爾森本人、衛(wèi)生與公眾服務(wù)部部長萊維特、能源部部長鮑德曼、商務(wù)部部長古鐵雷斯、勞工部部長趙小蘭、貿(mào)易代表施瓦布、環(huán)境保護署署長約翰遜等七人,更有美國聯(lián)邦儲備委員會主席伯南克以壯行色。這是一個由13名高級官員和48名助手組成的龐大代表團。
東道主中國派出的代表團更加豪華。國務(wù)院副總理吳儀領(lǐng)銜,12名正部級官員――財政部部長金人慶、國家發(fā)展和改革委員會主任馬凱、科技部部長徐冠華、勞動和社會保障部部長田成平、鐵道部部長、交通部部長李盛霖、信息產(chǎn)業(yè)部部長王旭東、商務(wù)部部長、衛(wèi)生部部長高強、中國人民銀行行長周小川、國家質(zhì)檢總局局長李長江、國家環(huán)保總局局長周生賢――及72名高級助手與會。
可想而知,雙方討論的議題遠遠超出此前各種中美經(jīng)濟對話機制的范疇。正如中國財政部部長金人慶在新聞會上所介紹的――中美重申承諾,追求旨在促進兩國經(jīng)濟均衡強勁增長和繁榮的宏觀經(jīng)濟政策,諸如中國匯率機制改革和提高美國國內(nèi)儲蓄率。中美雙方一致同意在有效保護知識產(chǎn)權(quán)、加強法治和消除貿(mào)易與投資壁壘的基礎(chǔ)上,建立開放、競爭性市場的重要性,加速發(fā)展和創(chuàng)造就業(yè),刺激國內(nèi)外貿(mào)易與投資,通過加強能源安全,環(huán)境保護和醫(yī)療推動可持續(xù)發(fā)展。雙方承諾采取積極措施加強世界貿(mào)易組織,包括通過多哈回合的成功完成,并為此目的加強雙邊聯(lián)系。
此外,雙方還取得了諸多“可見”的成果:美國支持中國加入泛美開發(fā)銀行;雙方締結(jié)了促進美國對華出口的融資便利協(xié)定;中國將加入“未來發(fā)電計劃”政府指導(dǎo)委員會;中美同意于2007年1月重新啟動雙邊航空服務(wù)談判。在金融領(lǐng)域,雙方同意在北京設(shè)立紐約證券交易所和納斯達克代表處。
2007年5月,中方代表團將造訪美國首都華盛頓,進行下一輪中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話。在此之前,中美雙方還將就六個戰(zhàn)略重點領(lǐng)域――服務(wù)業(yè)、醫(yī)療、投資、加強透明度、能源和環(huán)境――展開討論。
在中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話前后,中方頻有舉措,試圖營造良好氣氛。
早在一個月前,中國監(jiān)管當(dāng)局已經(jīng)批準(zhǔn)花旗集團牽頭的外方競標(biāo)團成功收購廣東發(fā)展銀行逾85%的股權(quán);12月13日,對話開始前一天,全球最大的美國家裝用品零售商家得寶(Home Depot)公司宣布收購中國家世界家居建材超市有限公司;12月16日,對話結(jié)束后一天,中方與美國西屋電力公司簽下百億美元大單,采用該公司的核電技術(shù)建造四臺百萬千瓦級核電力機組。外界至為關(guān)注的人民幣匯率在首次對話期間亦隨之上揚,突破1美元兌7.82元人民幣,再創(chuàng)新高。自2005年7月21日人民幣實行“有管理的浮動匯率機制”,至今已對美元小幅升值超過5%。
既然如此,為什么失望情緒仍然濃厚?
“未達預(yù)期”
美國主流媒體均用“成果寥寥”來形容首次對話的效果。“回國后,他(保爾森)將面對更為苛刻的聽眾,他們不太可能對他在與北京啟動的一個新對話機制中所取得的不確定結(jié)果感到滿意。”《紐約時報》分析說。
“拿到幾個貿(mào)易單子沒大用,這是預(yù)料之中的,也可以說是小菜一碟。”美國卡內(nèi)基國際和平基金會中國研究項目高級研究員及項目主任裴敏欣對《財經(jīng)》記者說。他認為,首次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話“沒有達到預(yù)期”。雖然在匯率問題上,保爾森出訪前反復(fù)表示中國不會在第一次對話中做出承諾,但在其他方面如加強經(jīng)濟改革、開放市場,“中方也只是在原則上進行了籠統(tǒng)的回應(yīng)。”裴敏欣認為,保爾森本人最希望看到的金融市場開放,也基本沒有得到什么確定答復(fù)。
由于中美之間日益加大的巨額貿(mào)易順差和貿(mào)易摩擦,美國國內(nèi)對人民幣匯率問題的持續(xù)關(guān)注和升溫,保爾森出行前反復(fù)強調(diào)首次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話重在戰(zhàn)略性接觸,正是為了調(diào)節(jié)外界預(yù)期,但收效甚微。外界對首次對話關(guān)注的焦點始終集中在匯率等短期問題上。特別是美聯(lián)儲主席伯南克受邀參加對話,更使美國國內(nèi)產(chǎn)生美國代表團將利用首次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話的機會,力促人民幣升值的想象空間。
12月15日下午,美聯(lián)儲主席伯南克在中國社會科學(xué)院作了一次半小時的公開演講,題為“中國經(jīng)濟:進步和挑戰(zhàn)”。在這一特別安排的演講中,伯南克向中國發(fā)出了一個強烈的政策建議信號:一個更為靈活的匯率機制將對中國經(jīng)濟的增長和穩(wěn)定至為重要。“進一步升值人民幣,結(jié)合更寬的交易區(qū)間以及由市場決定匯率的終極目標(biāo),有助于一個更加有效的獨立的貨幣政策,幫助中國未來穩(wěn)定增長。”伯南克說。他還建議,增加匯率的靈活性可以幫助中國促進內(nèi)需。
在伯南克預(yù)先準(zhǔn)備的演講稿中,曾有這么一句話,“讓更大范圍的市場力量來決定人民幣的價值,可以減少中國經(jīng)濟中的一個重要扭曲,那就是,一個低估的貨幣為中國企業(yè)提供了有效的補貼(effective subsidy),使他們集中在出口而不是為國內(nèi)市場進行生產(chǎn)。”
但在實際演講中,伯南克回避了“有效補貼”一詞,改用“激勵”(incentive)一詞取代。觀察家認為,這或許是伯南克擔(dān)心使用“有效補貼”會激起美國國會山強烈的保護主義情緒。“補貼”一詞在美國具有特殊的法律和政治意義――如果布什政府認定中國通過其貨幣政策“補貼”出口,那它就有可能被迫對中國采取懲罰性措施。
路徑分歧
中美對首次戰(zhàn)略經(jīng)濟對話的不同預(yù)期和期望,反映出兩國在一些深層次問題上的分歧。
“中美兩國都同意進一步推進改革對于中國的重要性,但對于改革速度存在分歧。”保爾森在新聞會上表示。他認為,改革過慢的風(fēng)險要大于改革過快的風(fēng)險。“但中國政府的看法則不同。”
在開幕式當(dāng)天發(fā)表“中國的發(fā)展道路主旨演講時,中國副總理吳儀如此開場:“我們認為很有必要利用首次對話的機會,向美國朋友介紹一下,這些年來中國究竟走的是一條什么樣的發(fā)展道路?為什么要選擇這條道路?這條道路未來又如何走?”吳儀認為,中國人民生活僅在總體上達到小康水平,居民收入和消費水平總體上還比較低,中國工業(yè)化和城市化遠未完成,勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城市轉(zhuǎn)移的任務(wù)極其艱巨。她在講話中承諾,中國堅持走新型工業(yè)化發(fā)展道路,堅持改革開放。
就在對話即將進行的前幾天,12月11日,中國加入世界貿(mào)易組織五周年的日子,美國貿(mào)易代表辦公室根據(jù)國會的要求,了中國遵守入世承諾年度評估報告。報告認為中國遵守WTO規(guī)則的記錄是好壞參半,在一些關(guān)鍵領(lǐng)域,如知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)政策、服務(wù)貿(mào)易等開放不夠。
12月14日,施瓦布在接受《財經(jīng)》記者提問時表示,在監(jiān)管領(lǐng)域聽到了“改革放緩的聲音”。“重要的是,這是否形成趨勢?”施瓦布說。
中國商務(wù)部發(fā)言人在12月15日舉行的新聞會上對這份報告作出回應(yīng),稱“美方的許多指責(zé)不客觀、不全面,與實際情況不符”。
在當(dāng)晚舉行的美國代表團新聞會上,施瓦布回答《財經(jīng)》記者提問時表示,“我們獲得保證稱改革不會放慢。”“但是就像在美國一樣,中國也存在不希望看到更多市場開放、更多經(jīng)濟改革的聲音。”
施瓦布認為,關(guān)鍵在于行動,即中國頒布何種監(jiān)管規(guī)定,并且監(jiān)管規(guī)定的制定和執(zhí)行是否透明,是否符合WTO規(guī)定等等。“我們討論了擔(dān)心的行業(yè),這只是對話的開始。”
美國商務(wù)部部長古鐵雷斯亦向記者表示,兩國共同的理解是“我們想要促進投資、促進增長和私營活動,不要保護主義政策”。
保爾森使命
首次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話,對保爾森個人來說,也具有重要意義。
可以說,中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話機制的形成帶有鮮明的保爾森個人色彩。保爾森出身高盛集團CEO,熟稔中國政經(jīng)運作情況,也是布什政府中國關(guān)系事務(wù)的樞紐人物。
“這么強大的陣容要向中國傳遞什么信息?”美國卡內(nèi)基國際和平基金會中國項目高級研究員及項目主任裴敏欣分析說,首先,保爾森本人投入了全部的政治資本。保爾森2006年年中出任財長,最多只有兩年任期,召集了幾乎美國一半的內(nèi)閣部長來到中國,可以說傾盡全力;其次,他獲得了布什總統(tǒng)的傾力支持。
裴敏欣表示,處理好中美經(jīng)濟關(guān)系對保爾森來說至關(guān)重要。因為自其上任以來,注意力最多的并非國內(nèi)經(jīng)濟,而是中國問題。“如果他能成功地在兩年內(nèi)做點什么事情,讓中國真正成為世界金融貿(mào)易體系的重要成員,將成為他的政治遺產(chǎn)。”
另一方面,正由于保爾森被認為是一個“中國通”,首次戰(zhàn)略經(jīng)濟對話又傾注了如此強大的政治資本,他也面臨著國內(nèi)巨大的政治壓力。在今年11月的國會中期選舉中獲得全面勝利,一舉奪回國會參眾兩院的控制權(quán),新國會有可能在對華經(jīng)貿(mào)關(guān)系上采取較為強硬的立場。眾議院新任議長、加州參議員佩洛西長期以來對中國的人權(quán)政策持批評態(tài)度,并強烈反對美國擴大和中國的貿(mào)易關(guān)系。
在12月15日晚舉行的新聞會上,保爾森在回答他“如何說服國會這次對話是成功”的問題時說,他本人對“取得的成果感到高興”,至于國會作何感想,他很難代言。
裴敏欣認為,保爾森可以說是中國面臨美國貿(mào)易保護主義的一道防火墻,但從首次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話的結(jié)果來看,他的地位或許會有所削弱。保爾森在回國后亦保持了低調(diào)。
往日重來?
在一些觀察人士看來,今天的中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話機制和十幾年前的日美結(jié)構(gòu)改革計劃(Structural Impediments Initiative)頗有相似之處。
1989年7月,日本和美國兩國政府元首共同發(fā)起了日美結(jié)構(gòu)改革計劃。這一改革計劃出臺的背景是,1985年廣場協(xié)議后,盡管美元已經(jīng)對日元大幅度貶值,但日美之間經(jīng)常賬戶的失衡仍然巨大。美方認為僅僅進行匯率調(diào)整并不能消除兩國間的經(jīng)常賬戶失衡,而應(yīng)該著手處理結(jié)構(gòu)性問題。美國和日本由此成立了結(jié)構(gòu)改革工作組,確定了許多結(jié)構(gòu)性改革動議。
1990年4月,結(jié)構(gòu)改革最終報告出臺。日本提出了公共投資總體計劃,擬在十年中進行430萬億日元的總投資支出。日本還采取了一些鼓勵日本企業(yè)到海外投資的措施。同時,日本也要求美國消除聯(lián)邦預(yù)算赤字,采取措施來改善勞動力教育和培訓(xùn),以提高美國的勞動生產(chǎn)率。
美國現(xiàn)任貿(mào)易代表施瓦布當(dāng)年在日美結(jié)構(gòu)改革計劃進行時,任職于美國商務(wù)部。她在首次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話期間回答記者提問時表示,這兩個對話機制“相似”,區(qū)別是結(jié)構(gòu)改革計劃沒有涉及那么多的部門,僅包括美國商務(wù)部和美國貿(mào)易辦公室兩個部門,范圍非常狹窄。而中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話則包括了廣泛得多的政府部門,特別是央行的加入更是“獨特”,這在日美對話中是沒有的。但兩者都重在討論結(jié)構(gòu)性、長期性問題,以及潛在的造成貿(mào)易失衡的原因。
不過,日本外務(wù)省日中經(jīng)濟交流室室長松本盛雄在接受《財經(jīng)》記者電話采訪時表示,這兩個對話的主要相似之處,是中國和日本都對向美國出口有很強的依賴,但區(qū)別也很明顯:
首先,美、日都屬于市場經(jīng)濟國家,兩國之間的貿(mào)易摩擦主要存在于高檔產(chǎn)品,如汽車。而中美之間的貿(mào)易摩擦則集中于低附加值的制造產(chǎn)品。“結(jié)構(gòu)上,貿(mào)易摩擦性質(zhì)不同。”
其次,日本從上個世紀60年代開始就做了很多調(diào)整,到80年代,開放程度已經(jīng)很大。其間,日美匯率調(diào)整也經(jīng)歷數(shù)次,最大的一次是1985年的廣場協(xié)議,日元兌美元升值總幅度達80%多。
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