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論文關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟民營企業(yè)企業(yè)思想政治工作企業(yè)文化建設(shè)

論文摘要:起源于美國的新經(jīng)濟不僅改變了世界經(jīng)濟增長的軌跡，而且也使中國民營企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)和管理模式受到了影響。本文在簡單闡述民營企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)契合的迫切性和必要性后，提出了兩者的最佳契合點—構(gòu)建和諧民營企業(yè)。

起源于美國的新經(jīng)濟不僅改變了世界經(jīng)濟增長的軌跡，而且也對傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長理論提出了挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟的興起，為人類在新的實踐中注入了新的生機和活力。但它同時也對當(dāng)代中國社會的經(jīng)濟，尤其是作為社會經(jīng)濟的細胞—中國民營企業(yè)，提出了強有力的挑戰(zhàn)。在新經(jīng)濟條件下，民營企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的改進提供了新的載體和途徑，民營企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)的企業(yè)思想工作與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的契合已成為擺在我們面前的一項緊迫課題。

一、新經(jīng)濟、民營企業(yè)思想政治工作、民營企業(yè)文化的含義及對中國民營企業(yè)的影響

1.新經(jīng)濟、民營企業(yè)思想政治工作與民營企業(yè)文化的含義。對于新經(jīng)濟這個概念，很多人對其有不同的解釋。有的人認為，新經(jīng)濟就是與舊經(jīng)濟相對立的;也有的人認為，新經(jīng)濟就是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，只不過美國人講的是新經(jīng)濟，而歐洲人講的是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，兩種說法是等同的其實，僅從新經(jīng)濟的表現(xiàn)形式來說，新經(jīng)濟確實是相對于舊經(jīng)濟而言的。但是，從其表現(xiàn)的內(nèi)容來講，新經(jīng)濟是一種以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，知識要素來驅(qū)動、以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為核心內(nèi)容的經(jīng)濟。因此可以說，知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的有機結(jié)合構(gòu)成了新經(jīng)濟。

民營企業(yè)思想政治工作是民營企業(yè)自身開展的、對職工進行以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和職工思想道德素質(zhì)為核心的思想教育，是培養(yǎng)“四有”職工，提高民營企業(yè)綜合效益，增強民營企業(yè)凝聚力，化解各種矛盾，理順員工情緒，振奮企業(yè)精神，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，動員和發(fā)動職工為企業(yè)當(dāng)前和長遠目標而奮斗的社會實踐活動。民營企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，也是企業(yè)管理工作的重要組成部分。

民營企業(yè)文化作為企業(yè)文化研究的一部分，是以民營企業(yè)的企業(yè)文化為研究對象，以民營企業(yè)中企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、功能、作用及其運行理論為研究內(nèi)容的企業(yè)文化體系。所以，民營企業(yè)文化可以定義為:民營企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，民營企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中逐漸形成并共有的一套觀念、信念、價值觀、行為規(guī)范及制度安排等，它主要是指民營企業(yè)內(nèi)部成員的共同價值觀體系。

2.新經(jīng)濟對中國民營企業(yè)的影響。當(dāng)世界正在步入一個以智力資源的占有、配置，知識的生產(chǎn)、分配、使用為最重要的時代，中國的民營企業(yè)才在逐漸擺脫計劃經(jīng)濟的模式。中國的民營企業(yè)要想在全球競爭的壓力下生存，勢必要把握住新的經(jīng)濟時代的脈搏，迅速適應(yīng)新經(jīng)濟時代的特征和要求，從根本上提高企業(yè)的競爭力。

傳統(tǒng)經(jīng)濟下的民營企業(yè)比較注重用規(guī)章制度來管理和建設(shè)企業(yè)，這種管理方法在以往企業(yè)的成長中起到了很大的作用。在當(dāng)前新經(jīng)濟時代，在人們重視知識管理的時代，僅靠規(guī)章制度來管理企業(yè)，企業(yè)已表現(xiàn)出力不從心。所以，民營企業(yè)在重視規(guī)章制度的同時，應(yīng)將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)建設(shè)的重要位置。新經(jīng)濟對企業(yè)管理的影響是全方位的，它不僅影響企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)和銷售、管理的模式等一些硬件方面的因素，還影響到企業(yè)的軟件方面的因素，例如對人的因素中知識的重視以及對企業(yè)文化的重新思考并加以改革等等。

在新經(jīng)濟時代，要求現(xiàn)有民營企業(yè)要與這一時代潮流相適應(yīng)，首先要培育一批中國的民營知識型企業(yè)以搶占新經(jīng)濟的制高點;其次是民營企業(yè)要實行全面的知識管理，以適應(yīng)這一時代的需求。而企業(yè)的知識管理將會覆蓋企業(yè)管理的全方位，使以往的、舊經(jīng)濟時代的企業(yè)管理發(fā)生深刻變化。在企業(yè)知識管理這一過程的實現(xiàn)中，以調(diào)動人的積極性、發(fā)揮員工的創(chuàng)造性、形成以人為中心的嶄新的管理手段和方法將淘汰舊有的管理手段和方法。

二、新經(jīng)濟時代民營企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)契合的必要性和迫切性

1.在新經(jīng)濟時代，隨著更多的民營企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，民營企業(yè)文化越來越受到企業(yè)的關(guān)注和重視，它已成為民營企業(yè)健康發(fā)展的精神動力和保障，成為企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)通向成功的一把“金鑰匙”。而企業(yè)思想政治工作作為我黨的傳統(tǒng)優(yōu)勢，是經(jīng)濟工作和企業(yè)一切經(jīng)濟工作的生命線。民營企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的共同特點在于:通過改變企業(yè)生產(chǎn)力中最活躍的成分—“人”來達到改變物質(zhì)產(chǎn)品的目的，從而在本質(zhì)上促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。在這種形勢下，如何使現(xiàn)代的民營企業(yè)文化理論與傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作有機契合起來，更好的為民營企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務(wù)，已成為我們現(xiàn)在要迫切解決的一個重要課題。

2.民營企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的契合是進入新經(jīng)濟時代和經(jīng)濟全球化發(fā)展的需要。人類己進入新經(jīng)濟時代，使越來越多的民營企業(yè)認識到:人力資本和文化資本在企業(yè)的發(fā)展中越來越顯示其巨大的作用，傳統(tǒng)的權(quán)利和資本己經(jīng)不能有效地促進企業(yè)發(fā)展。重視人的價值，激發(fā)員工的能動意識，使員工自我發(fā)揮、自我實現(xiàn)的需要在良好的企業(yè)文化氛圍中獲得滿足，使員工自愿的把自己的智力資源提供給企業(yè)，以實現(xiàn)自身價值的最大化，也就從根本上調(diào)動了員工的積極性，也達到了思想政治工作的目的。企業(yè)進入市場，思想政治工作也要進入市場;經(jīng)濟與國際接軌，思想政治工作也要與國際接軌，而企業(yè)文化是“思想政治工作的國際化語言”，它使思想政治工作的內(nèi)涵更豐富，外延更拓展，能夠增強思想政治土作轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量的能量。

3.優(yōu)秀的民營企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，企業(yè)思想政治工作是企業(yè)一切經(jīng)濟工作的生命線，兩者既存在同一性又存在差異性，誰也不能代替誰，這為兩者的契合提供可能性;與此同時，民營企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證，民營企業(yè)文化建設(shè)也為思想政治工作提供了有效的途徑，兩者存在互動關(guān)系等等都為二者的契合創(chuàng)造了條件。

三、構(gòu)建和諧民營企業(yè)，是民營企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的最佳契合點

黨的十六屆六中全會首次做出了構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，把和諧社會提到確保黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安的戰(zhàn)略高度來思考，放在中國特色社會主義事業(yè)的總體布局來謀劃，作為全面建設(shè)小康社會的重大現(xiàn)實課題來部署。民營企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和社會經(jīng)濟細胞，其生存和發(fā)展離不開社會的穩(wěn)定和諧，而構(gòu)建和諧社會也離不開和諧企業(yè)建設(shè)。和諧企業(yè)既是構(gòu)建和諧社會的重要微觀基礎(chǔ)又是企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的最佳契合點以及共同的價值取向和奮斗目標。

1.提高企業(yè)經(jīng)濟效益，構(gòu)建和諧民營企業(yè)的物質(zhì)保障。民營企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)契合的目標就是要提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，在實際操作中必須與民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合、與企業(yè)命運相結(jié)合才會使兩者真的具有生命力，只有占據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的制高點，著力于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長和員工各方面待遇的提高，把堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心與堅持“以人為本”統(tǒng)一起來，才會受到民營企業(yè)主與職工的信賴和歡迎，從而有效地開展民營企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)。

民營企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是否有效，是否得力，同樣要靠企業(yè)的經(jīng)濟效益來檢驗，當(dāng)然這種檢驗并不是直接的，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)出的是“精神產(chǎn)品”，是人的認識態(tài)度、思想覺悟和素質(zhì)能力，但“精神產(chǎn)品”可以作用于物質(zhì)產(chǎn)品，它可以通過人的思想轉(zhuǎn)化來調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，保證企業(yè)生產(chǎn)效率經(jīng)營效益的提高和競爭力的增強。

2.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建和諧民營企業(yè)的制度保障。企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度和管理制度，產(chǎn)權(quán)制度決定管理模式和管理制度。企業(yè)制度的完善與否，直接關(guān)系著企業(yè)的成敗。

第一，從產(chǎn)權(quán)制度來看，我國絕大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)都采取家族式的管理模式，這種所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合二為一的管理方法即容易造成決策失誤，又容易使家族外的員工喪失對企業(yè)的信任。在創(chuàng)業(yè)階段由于規(guī)模小、人員少，產(chǎn)權(quán)集中于個人及家庭，這種管理模式在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期基本能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，有利于貫徹創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營思路，及時決策，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者個人及家庭成員的經(jīng)驗和合力。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和管理工作的日益復(fù)雜，隨著員工隊伍的擴大和業(yè)務(wù)的拓展，專業(yè)技術(shù)分工趨勢明顯，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)制度的弊端日益暴露出來。這時候就需要建立一套成熟的產(chǎn)權(quán)制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。第二，從管理制度來看，沒有嚴格的制度規(guī)范，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)勢必流于形式，這是許多企業(yè)從實踐中得出的結(jié)論。民營中小企業(yè)相當(dāng)一部分管理粗放，源于集權(quán)式結(jié)構(gòu)，不是以制度管人、管事，而是信奉人治。由于權(quán)力、利益和責(zé)任的高度統(tǒng)一，企業(yè)主追求利潤最大化的動機強烈。個人化的權(quán)力動機很可能給組織過程帶來小團體主義、官僚化和非人格化，從長遠來看，這可能會扼殺個人和組織的靈活性和創(chuàng)造性。由于缺乏有效的管理與協(xié)調(diào)，是非、爭執(zhí)、排斥、拉幫結(jié)派就會隨之而來，企業(yè)的不穩(wěn)定不和諧成為常態(tài)。

因此，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，要著眼于企業(yè)的現(xiàn)代化，著眼于和諧企業(yè)創(chuàng)建的長期性和系統(tǒng)性，在大力推進制度型企業(yè)文化建設(shè)的同時，大力推進企業(yè)管理制度的變革和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。

3.提升企業(yè)文化層次，構(gòu)建和諧企業(yè)的精神支柱。要塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升企業(yè)文化的層次。第一，優(yōu)秀的民營企業(yè)文化必須在經(jīng)營理念上樹立“以人為本”的思想，這也是企業(yè)思想政治工作的對象和根本，通過企業(yè)思想政治工作堅持進行管理體制變革，從而真正做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，為勞資雙方的契約關(guān)系創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍，使企業(yè)的管理理念和經(jīng)營理念得以落實，才能實現(xiàn)企業(yè)文化層級的提升，實現(xiàn)文化對企業(yè)發(fā)展的推動力作用。第二，民營企業(yè)文化要繼承中華民族傳統(tǒng)文化的精神，弘揚有中國特色社會主義文化。中華民族傳統(tǒng)文化源遠流長、博大精深，豐富燦爛，倫理道德思想是其中的一塊瑰寶，諸如強調(diào)整體利益、國家利益和民族利益的“公忠”精神，倡導(dǎo)“敬業(yè)’，“報國”的思想，等等。民營企業(yè)文化只有植根于深厚的民族文化土壤，可以從豐厚的傳統(tǒng)文化中吸取管理思想的精華。第三，民營企業(yè)文化要體現(xiàn)個性。從某種意義上講，一個企業(yè)的文化個性，是這個企業(yè)經(jīng)營風(fēng)格的體現(xiàn)，是這個企業(yè)生存發(fā)展的條件及其歷史延續(xù)的反應(yīng)，沒有個性也就沒有企業(yè)特色。

4.堅持員工隊伍素質(zhì)培養(yǎng)，是構(gòu)建和諧民營企業(yè)的重要內(nèi)容。民營企業(yè)員工思想文化素質(zhì)的高低，在很大程度上決定了民營企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的發(fā)展水平和發(fā)展程度。目前民營企業(yè)發(fā)展的歷史較短，不僅普遍存在規(guī)模較小，投資少，技術(shù)力量薄弱的不足，而且也普遍存在缺乏高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人才以及高素質(zhì)的員工隊伍的狀況，尤其是在企業(yè)完成原始積累后，希望實現(xiàn)更大的飛躍的時候，往往陷入人力資源制約的困境。從企業(yè)發(fā)展趨勢來看，文化知識的提高和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)己成為民營企業(yè)廣大員工的第一需要，而留住核心員工，吸引人才，整體提升員工隊伍素質(zhì)，也己成為民營企業(yè)首要解決和緊迫的問題。因此，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的契合必須致力于人的素質(zhì)能力建設(shè)，最大限度地增強企業(yè)的人力資源建設(shè)，強化人力資本。