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一、積極進(jìn)取的企業(yè)精神是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神動(dòng)力

企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者積極倡導(dǎo)，并為全體員工認(rèn)同和自覺(jué)實(shí)踐的團(tuán)體精神和主導(dǎo)意識(shí)，主要表現(xiàn)為企業(yè)理念、愿景、道德、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為取向等形態(tài)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)的靈魂。企業(yè)精神一旦形成，就會(huì)銘記在職工心靈深處，成為職工的共同信仰和行為準(zhǔn)則，成為企業(yè)賴以生存與發(fā)展的精神動(dòng)力，這種動(dòng)力是任何先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備所不能代替的生產(chǎn)力。

積極進(jìn)取的企業(yè)精神是凝聚人心，奮發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)精神如同一種粘合劑和磁鐵中的鐵原子以規(guī)范的方式排列形成的共同“極性”，使之形成吸引力。一個(gè)企業(yè)也是這樣，只有全體職工具有共同的理想追求和價(jià)值取向，使整個(gè)企業(yè)職工在觀念和行為上一體化，進(jìn)而形成“合力”，有了這種合力，在企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)中才能認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，群策群力，迎接挑戰(zhàn)。

積極進(jìn)取的企業(yè)精神還是弘揚(yáng)正氣、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段。良好的精神狀態(tài)和環(huán)境風(fēng)氣，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著促進(jìn)作用，而不健康的思想和腐敗風(fēng)氣，則隨時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生消極的影響。所以，倡導(dǎo)企業(yè)精神有助于弘揚(yáng)正氣，抑制不良風(fēng)氣的影響。風(fēng)氣正則人心順，人心順則精神振，精神振則事業(yè)興。同時(shí)，好的企業(yè)精神能激勵(lì)每個(gè)成員的進(jìn)取精神，促使每個(gè)人不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，主動(dòng)的、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，以正當(dāng)?shù)耐緩胶褪侄伍_(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

二、良好的企業(yè)形象是企業(yè)保持生存發(fā)展的成功武器

企業(yè)形象是得到社會(huì)認(rèn)同的企業(yè)各種行為的綜合反映和外在表現(xiàn)，一般指的企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)和服務(wù)水平、成員素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)等諸多因素在用戶和顧客心目中地位，在社會(huì)上和公眾中產(chǎn)生的影響，也是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)和總體風(fēng)貌的集中反映。企業(yè)形象中蘊(yùn)藏著巨大產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，良好的企業(yè)形象會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的今天，凡是成功企業(yè)都表現(xiàn)出了良好的企業(yè)形象。注重塑造企業(yè)形象，企業(yè)成功就有了可靠保證。因此，企業(yè)文化建設(shè)要把努力塑造良好企業(yè)形象作為自身的主要目標(biāo)之一，并擺在十分突出的位置上，只有具備取信于社會(huì)，取信于市場(chǎng)的企業(yè)形象，這個(gè)企業(yè)才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存和發(fā)展。

良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)形象是一種社會(huì)印象，是企業(yè)所做的事物，企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工在社會(huì)公眾頭腦里留下的“事像”、“物像”和“人像”的總和。良好的企業(yè)社會(huì)形象給社會(huì)公眾留下的趨同一致的印象，為大眾接受和支持。企業(yè)形象好，職工為本企業(yè)感到驕傲，真正關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，在自豪和榮譽(yù)感的推動(dòng)下，職工的工作熱情就高，就能為企業(yè)的生存和發(fā)展多做貢獻(xiàn)。莎士比亞說(shuō)過(guò)：無(wú)暇的名譽(yù)是世界上最純粹的珍寶。良好的企業(yè)形象是企業(yè)寶貴的資源和財(cái)富，是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，它可以是企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。

良好的企業(yè)形象有助于企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和占有市場(chǎng)。企業(yè)形象影響社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的選擇，社會(huì)公眾憑著社會(huì)印象決定對(duì)事物的取舍、排拒和悅納。對(duì)企業(yè)的選擇和態(tài)度也是如此，當(dāng)企業(yè)在公眾心目中形成高大完美時(shí)，社會(huì)就對(duì)企業(yè)采取積極肯定的態(tài)度，給予支持。顧客就會(huì)手持貨幣這張選票投給該企業(yè)的產(chǎn)品，滿足了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)份額的需要，獲得了銷售系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)；銀行竟相對(duì)它貸款或投資，滿足了企業(yè)對(duì)物質(zhì)能源的需要；精良的勞動(dòng)力和人才會(huì)源源不斷的涌向企業(yè)，滿足了企業(yè)對(duì)人才的需要。企業(yè)在營(yíng)銷、對(duì)外技術(shù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，能夠得到社會(huì)各界及時(shí)有效的支持，企業(yè)就會(huì)像一艘風(fēng)帆張滿的大船，一路順風(fēng)飛速前進(jìn)。

三、營(yíng)造良好企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展永不枯竭的動(dòng)力

企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。企業(yè)環(huán)境分外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)的生存與發(fā)展即需要外部文化環(huán)境的優(yōu)化———企業(yè)與社會(huì)關(guān)系，更需要內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化———企業(yè)與職工的關(guān)系。營(yíng)造良好企業(yè)環(huán)境，是提高企業(yè)文明程度，推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的重要因素。

企業(yè)的物質(zhì)生活環(huán)境的改善，將極大增強(qiáng)職工凝聚力。人只要生活在一個(gè)良好的環(huán)境中才能愉快生活，安心工作，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是直接決定著公眾的第一印象，就像人的儀表對(duì)人的形象一樣非常重要。企業(yè)物質(zhì)生活環(huán)境，首先是企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)志，企業(yè)名稱就像人的五官，讓人第一眼就知道是什么企業(yè)，而企業(yè)標(biāo)志是企業(yè)的縮影，應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)特色，有創(chuàng)新意識(shí)，人們一看到標(biāo)志就立即想到這個(gè)企業(yè)，有觸景生情的感覺(jué)。比如大慶這個(gè)企業(yè)名稱在國(guó)內(nèi)外享有很高知名度和聲譽(yù)度，據(jù)專家評(píng)估，單“大慶”這個(gè)名稱最低價(jià)值10億元以上。其次是企業(yè)環(huán)境和建筑，企業(yè)環(huán)境在這里僅指工作環(huán)境，包括辦公區(qū)、辦公室、車間、廠區(qū)等環(huán)境；建筑僅指企業(yè)外觀整體形象，包括企業(yè)門面形象，廠房建筑形態(tài)，辦公樓表面，內(nèi)部裝修以及辦公區(qū)域美化、凈化、綠化等，企業(yè)具備了這種廠容廠貌，設(shè)施布局合理，環(huán)境典雅大方，有勃勃生機(jī)，有時(shí)代精神的內(nèi)部環(huán)境，能給人以心曠神怡般的感覺(jué)和貪戀般的思念，職工就能夠以廠為榮，以廠為家，全身心投入到工作崗位中去。

更重要的是良好的制度環(huán)境，可以把有才華并且企業(yè)需要的人才吸引過(guò)來(lái)，長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)。當(dāng)前企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越突出的表現(xiàn)在人才、智力資源的開(kāi)發(fā)和使用上來(lái)。誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)同時(shí)就擁有了發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。誰(shuí)能為人才的健康成長(zhǎng)和脫穎而出創(chuàng)新良好的環(huán)境，誰(shuí)就更能吸引各方面的人才為自己服務(wù)。這里面人才制度最重要。很多人之所以選擇美國(guó),不完全是因?yàn)楣べY待遇高,而是美國(guó)具有良好的科研環(huán)境。科研人員在美國(guó)的地位很高,有成就感,得到社會(huì)承認(rèn)和尊重。如不少科研人員都是大學(xué)客座教授,能經(jīng)常參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和專業(yè)學(xué)會(huì)及社團(tuán)組織舉行的各種學(xué)術(shù)性會(huì)議和社會(huì)活動(dòng);一些大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)還規(guī)定,科研人員實(shí)行彈性工作制,甚至可以在家里上班;企業(yè)中的科研人員提升的機(jī)會(huì)也多,提升也快。

精神生活環(huán)境的改善，可以增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，把追求和愿望轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展不懈奮斗的動(dòng)力。一是經(jīng)常并及時(shí)向職工宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不斷聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，創(chuàng)造一個(gè)良好的政治環(huán)境，要了解職工、尊重職工，滿足職工參與管理的需要，用取得的成就激勵(lì)職工工作熱情和自豪感，引導(dǎo)職工從企業(yè)取得的成績(jī)中認(rèn)識(shí)自己的意義和價(jià)值，用存在的不足和發(fā)生的問(wèn)題喚起職工危機(jī)感，激發(fā)職工責(zé)任感，激勵(lì)創(chuàng)新行為。日本豐田公司采取不同形式的辦法讓全體員工參與企業(yè)管理，號(hào)召員工提合理化建議，不管職工的建議是否被采用，都會(huì)受到尊重和獎(jiǎng)勵(lì)。僅1983年，公司職工提出建設(shè)性建議就達(dá)人均31條。這些建議給公司帶來(lái)900億日元的利潤(rùn)，相當(dāng)于公司全年利潤(rùn)的18%，獲得了效益、利益、精神和改革創(chuàng)新四豐收。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立合理用人機(jī)制，為全體員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮員工聰明才智。三是開(kāi)展各種形式的文體活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)，來(lái)滿足職工精神文化需要。多種文化活動(dòng)的開(kāi)展，可以愉悅職工的身心，陶冶他們的情緒，提高他們的精神境界，從而大大增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力，有效地把全體員工團(tuán)結(jié)成為一個(gè)整體，共同為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而協(xié)力拼搏。