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一、管理會計的推廣方法：

在進行管理會計的推廣時,企業領導無疑是最為關鍵的因素。與會計從業人員相比,企業主要領導者的管理會計知識和素質培養更為重要。如果企業領導沒有一定的管理會計意識,他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用,即使會計從業人員具有較高的管理意識也難以發揮作用。因此，企業在進行管理會計推廣時一定要先注意提高管理者的意識，使企業經營決策者增強對管理會計的重視程度，讓他們懂得管理會計是會計信息系統的重要組成部分,主要是向企業的管理者提供經營決策的信息,并協助當局進行正確的決策。如果企業的經營決策者只知道經營,不懂得管理,不會分析理解會計資料,就不可能利用管理會計所提供的信息進行決策,這也說明一個組織的領導對管理會計的重視程度直接決定著管理會計發展的前途。3提高會計從業者的素質近些年來，會計這個專業一直是大學里的熱門專業，很多高素質人才都選擇這個專業進行學習，這一現象也為管理會計在實踐中的應用打下了良好的基礎,但是人才的培養需要一定的時間，在現有的企業會計人員中還是存在相當一部分人員沒有經過正規的學校教育,這部分會計人員的綜合素質較低，對管理會計進行應用的能力較差，急需進行進一步的培訓與學習。管理會計的推廣以及運用對會計人員的知識層次、知識結構、會計價值觀及其職業水準都有較高的要求，它不僅要求會計人員懂得現代管理科學、數學、統籌學、經濟學方面的知識,而且還要求他們了解心理學,行為學等這些社會科學方面的知識,但是未經過專業教育的會計人員雖然具有一定的經驗，但是理論知識層次低,而剛剛畢業的大學生雖然理論知識掌握較好，但是缺乏實際工作的真正經驗,這就導致企業內能進行管理會計應用的人員少之又少，嚴重影響了會計信息質量和傳遞速度,同時我國也存在部分會計人員的職業水準不是很高,在會計披露上弄虛作假的現象,造成會計信息不真實,而這些因素均不同程度上限制了管理會計在企業中的普遍應用。因此企業今后應該繼續加強管理會計教育,對會計從業人員進行定期的培訓，努力提高會計人員的綜合素質,切實抓好會計人員的后續職業教育與培訓工作。

二、管理會計的應用策略：

1營造良好的應用環境

企業的體制和會計的作用有密切的關系,可以說現代企業制度與管理會計是一種相輔相成的關系，現代企業制度必然要求管理會計的運用,而管理會計能夠得到成功的推廣應用也是需要建立在現代企業制度的基礎上，二者互相結合才能提高企業經濟效益，推動企業持續高速的發展。但是根據調查發現目前仍然存在一些企業的體制較差,經濟效益低下,管理會計無法得到推廣及應用。因此管理會計在應用過程中，必須要有一個完善的經濟體制環境,我國已建立了社會主義市場經濟體制,企業也必須摒棄以前計劃經濟的傳統觀念，經營決策者需要利用現代化的企業制度來對企業進行管理，在進行決策時更重視管理會計所提供的信息,從而促進管理會計在企業中的普遍應用。

2加強管理會計信息化建設

隨著理論研究的拓展和實踐經驗的積累，現代財務會計、財務管理、管理會計也逐漸變成不可分割的一部分，會計從業人員也開始用全局的觀點、戰略的眼光進行財務活動管理，而這就要求管理會計向電算化方向發展，只有加強管理會計的信息化建設才能滿足企業不斷發展進步的要求。管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法，采用計算機可保證運算的準確性，同時也可以減少大量的人工工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業領導者提供預測、決策等方面的信息，滿足企業領導者決策的需要，還可以進一步擴大管理會計的應用范圍，所以加強管理會計的信息化建設是企業發展必不可少的一部分。

三、結語

管理會計的推廣與應用是一項龐大的系統工程，需要理論界和實務界的共同參與努力，需要花費大量的人力、物力和財力。但是一旦管理會計可以得到成功的應用與發展必然會對指導和改進我國經營管理、提高宏觀經濟效益發揮巨大的作用，所以企業管理者應當配合國家的相關經濟政策，努力加強企業內管理會計的推廣與應用，改善目前會計活動的缺陷和不足，完善與充實會計從業人員的理論知識與實際經驗。

作者：李翠榮單位：青島海信房地產股份有限公司