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摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展使得大數(shù)據(jù)及其相關(guān)的技術(shù)開始進(jìn)入人們的日常生活當(dāng)中，并且迅速應(yīng)用于企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的方方面面，同時(shí)提高企業(yè)的工作效率并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用要求企業(yè)提高管理會(huì)計(jì)工作的效率和效果，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。本文分析了將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)工作中的重要性，提出在管理會(huì)計(jì)工作中高效應(yīng)用大數(shù)據(jù)的措施，以為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展以及創(chuàng)新提供指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代；管理會(huì)計(jì)

一、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代

數(shù)據(jù)是人類社會(huì)生產(chǎn)的多樣性以及規(guī)律性的體現(xiàn)，擁有巨大的價(jià)值，因此在人類社會(huì)的生產(chǎn)和生活當(dāng)中，挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值具有重要的意義。數(shù)據(jù)背后隱藏的有關(guān)人類社會(huì)發(fā)展的種種規(guī)律對(duì)于提高公司治理乃至國(guó)家治理都有重要的作用。大數(shù)據(jù)成為一種新的生產(chǎn)要素進(jìn)入我們的生產(chǎn)生活當(dāng)中并且逐步發(fā)展成為巨大的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。大數(shù)據(jù)在一定程度上不僅改變了商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的模式，同時(shí)也會(huì)促使企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和理論研究等方面的不斷創(chuàng)新。將管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)的技術(shù)相結(jié)合，可以更加快捷的開展管理會(huì)計(jì)工作。也極大的提高了處理海量數(shù)據(jù)的工作效率，節(jié)約了人力和物力，降低企業(yè)整體的成本，從而提高企業(yè)價(jià)值。目前，企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)進(jìn)步帶給企業(yè)的機(jī)遇，提升企業(yè)自身的實(shí)力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)工作中的作用，并且積極應(yīng)對(duì)不可避免的挑戰(zhàn)成為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重心。

二、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）對(duì)大數(shù)據(jù)的利用不夠充分。近來(lái)，大數(shù)據(jù)發(fā)展的速度有目共睹，這導(dǎo)致一些企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作未能充分應(yīng)用相關(guān)的技術(shù)以及資源，有可能導(dǎo)致反應(yīng)過(guò)慢的企業(yè)失去其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)管理層對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用應(yīng)當(dāng)給予重視。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中管理會(huì)計(jì)發(fā)揮重要作用，需更加注重與先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合。

(二)數(shù)據(jù)分析不全面。由于企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的綜合能力等原因，在企業(yè)中管理會(huì)計(jì)對(duì)于大數(shù)據(jù)的分析不是非常全面。對(duì)大數(shù)據(jù)的分析、挖掘以及運(yùn)用能力是有效開展管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)結(jié)合工作的前提，如果未能掌握相關(guān)技術(shù)，則難以在實(shí)際工作中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而使得大數(shù)據(jù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用成效甚微。

(三)優(yōu)秀人才稀缺問(wèn)題。就企業(yè)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，相關(guān)從業(yè)人員必須具備深厚的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，若要利用大數(shù)據(jù)資源以及技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)加工、分析和挖掘工作，還要具備相應(yīng)的信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)，這兩方面知識(shí)的有機(jī)結(jié)合將會(huì)成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代相關(guān)人員順利開展工作的前提。面對(duì)工作，嚴(yán)謹(jǐn)，謹(jǐn)慎的態(tài)度、專業(yè)水平、以及職業(yè)素養(yǎng)是篩選企業(yè)管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，目前能達(dá)到熟知理論基礎(chǔ)、熟悉實(shí)務(wù)操作流程以及對(duì)相關(guān)技術(shù)熟練掌握的管理會(huì)計(jì)人才仍然比較稀缺。

三、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代為企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的機(jī)遇

（一）決策更加科學(xué)合理。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用使得管理會(huì)計(jì)在面臨巨大體量的數(shù)據(jù)的同時(shí)，更加科學(xué)有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)尋找、分析、挖掘工作，使得決策、預(yù)測(cè)所依據(jù)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)更加真實(shí)可靠，從而使得管理會(huì)計(jì)做出的決策更加科學(xué)合理。

（二）有效控制成本。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用提高了管理會(huì)計(jì)的工作效率，數(shù)據(jù)分析結(jié)果更加可靠，企業(yè)會(huì)計(jì)以數(shù)據(jù)分析所得出的結(jié)果作為預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)，將會(huì)對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的成本。

（三）業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)。企業(yè)在在對(duì)海量信息進(jìn)行處理之后，進(jìn)行企業(yè)業(yè)績(jī)的考核工作，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用增強(qiáng)了數(shù)據(jù)處理過(guò)程的科學(xué)性和有效性，作為更加先進(jìn)的技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)控制了數(shù)據(jù)處理過(guò)程中數(shù)據(jù)不可靠的問(wèn)題，使得企業(yè)業(yè)績(jī)考核的體系、標(biāo)準(zhǔn)以及考核結(jié)果更加令人信服。

（四）合理的投資決策。大數(shù)據(jù)影響投資決策，投資決策不再憑經(jīng)驗(yàn)和直覺，而是通過(guò)對(duì)企業(yè)的歷史投資進(jìn)行大數(shù)據(jù)綜合分析從而對(duì)未來(lái)投資進(jìn)行合理預(yù)測(cè)從而做出投資決策。有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)可以建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)以獲取信息，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的企業(yè)可以租用云平臺(tái)的數(shù)據(jù)以提高投資效率。另外，企業(yè)也可以對(duì)與企業(yè)有關(guān)的上下游企業(yè)進(jìn)行投資，實(shí)現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展。

（五）拓展融資渠道。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展使得中小企業(yè)以及個(gè)人可以實(shí)現(xiàn)以低成本和高效率在P2P平臺(tái)獲得融資。互聯(lián)網(wǎng)金融可以依靠數(shù)據(jù)分析確定企業(yè)過(guò)去信用情況和發(fā)展前景，以確定貸款的金額和期限等。企業(yè)可以打通供應(yīng)鏈上的融資渠道或者搭建集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)金融服務(wù)。基于雙方進(jìn)行長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)，可以從對(duì)方獲得歷史交易、融資記錄，雙方對(duì)投資、融資進(jìn)行全面的評(píng)級(jí)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

（六）提升信息化水平。大數(shù)據(jù)平臺(tái)的使用能夠更加有效的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工具使用的效率。如作業(yè)成本法，利用大數(shù)據(jù)能夠快速有效的收集與成本計(jì)算相關(guān)作業(yè)層面的數(shù)據(jù)，從而更容易找出直接成本，即使是間接成本，也很容易找到分配的因子，提升信息化水平，從而更好地實(shí)現(xiàn)成本控制。

四、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)所采取的應(yīng)對(duì)策略

（一）加強(qiáng)理論研究

伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)日漸激烈的趨勢(shì)，企業(yè)戰(zhàn)略也伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行快速的調(diào)整。社會(huì)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境在快速變化，外在環(huán)境和企業(yè)自身也處于不斷地變化之中，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的要求也越來(lái)越高。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)很難再適應(yīng)于目前的實(shí)際發(fā)展，因此，與靜態(tài)分析方法所對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)化分析方法也便隨之產(chǎn)生，企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)形成系統(tǒng)的科學(xué)研究體系。

（二）提高管理會(huì)計(jì)人員勝任能力

只有熟知理論知識(shí)、熟練實(shí)務(wù)操作以及對(duì)新技術(shù)保持更新的速度，才可以確保實(shí)踐工作展開，并將新知識(shí)快速有效的應(yīng)用到實(shí)踐工作中，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)開展戰(zhàn)略化的管理會(huì)計(jì)工作，可實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)。

（三）重視大數(shù)據(jù)的運(yùn)用。在開展工作的過(guò)程中重視

大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，可以將精力放在數(shù)據(jù)的收集、挖掘以及分析上，從而可以對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)概況做出相對(duì)于大數(shù)據(jù)運(yùn)用之前更為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，企業(yè)業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)和體系將會(huì)更加合理，從而充分地發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用。在提高對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)人員可以更加充分有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

（四）培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍。具有專業(yè)能力的管理會(huì)計(jì)

的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)盡快提上企業(yè)工作的日程，對(duì)相關(guān)隊(duì)伍的培養(yǎng)和重視，將會(huì)提高管理會(huì)計(jì)的工作效率和效果，更加準(zhǔn)確地進(jìn)行企業(yè)成本控制，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要方面。除此之外軟件和硬件設(shè)施作為輔助設(shè)施也需跟進(jìn)，這些工作需要企業(yè)的管理層重視并且加大投入。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏需要與時(shí)代的發(fā)展同步，需要跟進(jìn)技術(shù)的發(fā)展并時(shí)刻注意環(huán)境的變化，大數(shù)據(jù)帶來(lái)的資源和技術(shù)會(huì)提高企業(yè)的盈利水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)迎接時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇并且提高自身硬實(shí)力和軟實(shí)力，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，重視大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的運(yùn)用，加快技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)重視數(shù)據(jù)安全工作以及數(shù)據(jù)維護(hù)工作，提高相關(guān)管理會(huì)計(jì)人員的水平，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，從而提高企業(yè)價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]王煜銘.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)分析[J].中國(guó)管理信息化,2017,08(17):62-64.

[2]耿云江,趙曉曉.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].會(huì)計(jì)之友,2015,12(01):11-14.

作者:趙倩倩 單位:北京工商大學(xué)商學(xué)院