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市政工程施工管理論文

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市政工程施工管理論文

市政工程施工管理措施

1施工前的準(zhǔn)備

對于該條道路的施工,需要保證以技術(shù)無障礙為基礎(chǔ),對道路施工所具有的技術(shù)協(xié)調(diào)功能進(jìn)行充分的發(fā)揮。首先,需要施工人員能夠?qū)Φ缆肥┕さ脑O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的熟悉,并做好設(shè)計(jì)的交底工作,提前做好施工準(zhǔn)備。施工管理人員方面,也需要能夠?qū)ψ陨韰f(xié)調(diào)功能進(jìn)行良好的發(fā)揮,通過對設(shè)計(jì)人員的組織使其同道路施工人員做好技術(shù)交底工作,以此保證班組以及施工隊(duì)能夠?qū)υO(shè)計(jì)意圖在充分了解的基礎(chǔ)上避免問題的出現(xiàn)。尤其是道路中涉及到不同工種結(jié)合施工的部位,更是需要設(shè)計(jì)、施工以及建立幾方能夠做好相關(guān)的研究與討論工作。此外,還需要針對該工程明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,根據(jù)實(shí)際需求做好監(jiān)理方以及施工方的管理工作,對重要的崗位提前指派人員進(jìn)行現(xiàn)場管理。

2施工進(jìn)度管理

對于工程進(jìn)度管理來說,也可以說是一個(gè)具有著長期特征的工作,需要施工方能夠通過工程進(jìn)度會(huì)議的開展對工程施工中對工程進(jìn)展產(chǎn)生影響的問題進(jìn)行良好協(xié)調(diào)與解決,并通過針對性方式的應(yīng)用對本工程的施工提供一個(gè)更好的施工環(huán)境。同時(shí),單位相關(guān)工作人員也應(yīng)當(dāng)能夠通過對現(xiàn)場人員跟蹤的方式對機(jī)械設(shè)備以及施工材料的進(jìn)場情況、是否嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案開展工作等情況進(jìn)行監(jiān)督與把握,如果發(fā)現(xiàn)問題存在,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)的將該問題提交到監(jiān)理方,并由各方共同商議的基礎(chǔ)上提出解決方案。

3施工合同管理

對于施工合同管理這項(xiàng)工作來說,主要由三方面所組成:業(yè)主方面,需要對施工單位以及監(jiān)理單位對于合同的執(zhí)行情況做好檢查工作,并對審查符合支付等報(bào)表工作進(jìn)行審查,看對于合同的履行情況是否及時(shí),保證合同執(zhí)行情況的及時(shí)、正確。

4嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

對于施工材料來說,可以說是市政工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,如砂石、水泥以及瀝青等等,將直接對整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對此,就需要在工程施工開始之前能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙需求對相關(guān)材料進(jìn)行采購,保證所選擇材料的規(guī)格、性能以及型號等等都能夠滿足施工需求。而在實(shí)際采購環(huán)節(jié)中,則應(yīng)當(dāng)在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上對其所具有的經(jīng)濟(jì)性做好控制,保證材料的各項(xiàng)質(zhì)量證書的齊全性,在材料進(jìn)場時(shí),也需要做好材料質(zhì)量的檢查,如果經(jīng)過檢查不合格,則堅(jiān)決不得進(jìn)場。而在材料進(jìn)場之后,則需要指派專人對其做好管理工作,通過對材料質(zhì)量的控制保證工程施工質(zhì)量。

5提升機(jī)械化施工水平

本市政道路的施工中,也需要積極引進(jìn)先進(jìn)的壓路機(jī)以及碾壓設(shè)備等,以此在提升施工效率的同時(shí)最大化的提升工程質(zhì)量。而在具體對設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí),也需要避免對設(shè)備進(jìn)行盲目的選擇,而是要通過對工程性質(zhì)以及規(guī)模進(jìn)行良好掌握的基礎(chǔ)上以更為科學(xué)、合理的方式對設(shè)備的種類以及型號進(jìn)行選擇。

6現(xiàn)場施工管理

6.1安全管理

安全管理是整個(gè)市政工程施工中的一項(xiàng)重要要求,尤其是對于在城市密集地區(qū)進(jìn)行施工的道路工程來說,更是需要施工企業(yè)能夠嚴(yán)格樹立起安全施工的理念,對安全管理各類制度做好完善工作,進(jìn)而在整個(gè)道路施工的過程中都能夠?qū)υ摪踩芾砝砟钸M(jìn)行貫徹執(zhí)行。此外,市政宣傳部門也應(yīng)當(dāng)能夠在工程施工的過程中對安全和施工的宣傳工作進(jìn)行加強(qiáng),并通過強(qiáng)化施工人員操作技術(shù)、安全意識(shí)的方式和夜間施工作業(yè)注意事項(xiàng)保證該工程的安全、順利施工。

6.2成本管理

對于成本管理來說,其則要求在市政道路施工的過程中能夠樹立起以成本為基礎(chǔ)的觀念,通過對自身成本管理制度的完善以及施工方案的優(yōu)化來做好項(xiàng)目的成本控制工作。而在現(xiàn)場施工作業(yè)中,也需要能夠?qū)⒊杀竟芾砉ぷ鞯睦砟钌钊氲矫恳幻ぷ魅藛T心中,避免在施工環(huán)節(jié)中造成不必要的浪費(fèi)。

二結(jié)束語

在上文中,我們對加強(qiáng)市政工程施工管理、提高市政工程質(zhì)量的方式進(jìn)行了一定的研究,需要在實(shí)際施工中能夠把握重點(diǎn),更好的完成該項(xiàng)工作。

作者:蔡世江 單位:廈門市房屋修建工程公司

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