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【摘要】現如今我國建筑市場不斷完善，人們對于市政建筑工程的質量也提出了更高的要求，在市政建筑工程施工過程中，針對質量進行有效的管理，提高管理水平，能夠保證工程項目的建設效率和建設質量。因此市政建筑工程需要加大工程管理的關注力度，采取有效的管理措施，針對施工管理中有可能出現的問題提前做好防范措施，滿足城市建設的需求。在本文中就針對市場建筑工程施工管理中出現的問題進行了簡單的分析，然后提出了幾點有效的解決措施，希望能夠促進市政建筑工程管理的進一步提升。

【關鍵詞】市政建筑；施工管理；問題 

1市政建筑工程管理中存在的問題分析

1.1施工材料不合格

市政建筑工程的施工質量與施工中用到的材料質量有著緊密的聯系，如果使用的材料質量不過關那么市政建筑工程的總體質量也就無從談起，甚至還有可能會出現嚴重的安全事故，影響到各個參與方的利益。現如今在市政建筑工程施工過程中使用到的材料大多是混凝土鋼筋，如果鋼筋的強度不合格或者混凝土的配比不合理，都會影響到工程項目的建設質量，還有一部分采購人員在進行材料采購時與供應商勾結，以次充好或者施工材料運輸到現場以后沒有進行嚴格的試驗檢測，也會對項目的建設質量產生威脅。

1.2市政工程施工管理機制不健全

與其他的工程項目相比，市政工程具有一定的特殊性，其主要表現在實用性和美觀性的雙重屬性，有一部分施工人員在進行市政工程建設過程中沒有對這一點加大重視力度，導致在對市政建筑工程進行管理時，管理機制存在一定的誤區，仍然使用傳統的土建工程管理標準進行管理。從實際狀況來看，使用這樣的管理方式，以實際的工程存在一定的差距，很難滿足市政工程建設的要求，導致市政監督工程的管理機制不夠完善，管理效率不夠高。現如今市政工程項目的建設規模和數量不斷增加，盡管有一部分企業已經做出了改變，嘗試了新型的管理方法，但是由于不具備豐富的經驗作為支持。在管理過程中沒有把握好施工進度和質量之間的關系，導致有一些市政工程，為了追趕施工進度，影響了工程建設的質量，施工企業為了自身的經濟利益降低施工成本，沒有對施工現場配備合適的人員，對于特殊崗位也沒有執政上崗，由于施工人員的素質無法得到保證，市政工程的建設，也很難達到應有的效果。

1.3工程施工安全性意識缺失

從目前的實際狀況來看，進行市政工程建設過程中，由于一些管理人員對于文明施工和安全施工不夠了解，由于安全意識的缺失，導致對實際工程進行管理時，沒有安全管理方面的內容，導致施工現場存在很嚴重的安全隱患。比例來說，有一些施工企業選擇的材料質量不過關，很有可能會導致施工現場存在安全隱患，威脅到施工人員的生命財產安全。

2提高市政建筑工程施工管理策略

2.1施工管理機構的設立

對市政建筑工程進行施工管理時，需要建立完善的管理機構，管理機構的第一責任人應由項目經理擔任負責施工現場的總體情況。然而在實際的管理過程中使用這樣的管理方式，所謂的管理人員也就是對施工現場進行一般指揮，各級的技術人員以及管理人員在各項管理決策的過程中，需要提供必要的數據支持，對市政建筑工程進行施工管理受到的影響因素非常多，而管理人員和技術人員提供的數據支持，也在一定程度上影響了，市政建筑工程組織管理的實際決策。

2.2確保施工材料的質量

在市政建筑工程施工過程中，需要切實提高施工材料的質量，才能夠保證整個項目的建設質量。首先施工人員在選擇材料之前應對市場的材料情況進行調查研究，仔細篩選供貨商，在篩選的時候應從技術和成本多個角度出發，對工程施工中需要使用的材料和供應商進行綜合考量，保證施工材料的價格和質量能夠達到有機統一，保證施工質量的前提下，盡量減少成本的投入。確定好供應商以后，為了降低施工材料的運輸成本，造價管理人員應與材料采購人員和供應商進行提前溝通，對于材料的運輸時間以及運輸路線進行仔細的協調，保證材料的運輸速度能夠與工程建設的工期相一致，防止出現施工現場材料堆積或者不足的情況。也就是說在對建筑工程進行造價管理時，需要根據工程建設的實際進度與材料的采購數量進行協調，建立完善的管理機制，控制好市政建筑工程的造價，充分發揮造價管理的職能。

2.3加強對施工過程的監管

在市政建筑工程施工過程中，需要根據工程的類型安排好工程建設的周期，在施工過程中加大監督管理力度，進行監管主要是從市政建筑工程的實際施工情況保證施工質量和施工進度，從專業的角度對施工情況進行干預，針對施工過程中存在的問題及時指正，找到有效的解決措施，全面提高工程建設質量。所以在具體的施工過程中進行工程項目的監督管理，應采取動態化的管理方式，將監督管理工作落實到施工中的全過程。在完成施工以后還要進行竣工驗收，保證工程建設的質量能夠符合預期的標準，對市政建筑工程進行管理時，應按照以人為本的原則全面提高每一位工作人員的責任意識，以質量管理作為首要目標，將具體的責任落實到個人，保證施工的順利進行。

3結束語

綜上所述，大部分人的日常生活都離不開市政工程，在市政建筑工程施工過程中采取有效的管理措施，能夠切實提高市政建筑項目的總體質量，所以工程項目的管理人員必須建立完善的管理措施，對市政建筑工程施工環節進行有效的指導，保證市政建筑工程能夠有序進行。

參考文獻

[1]李國強.加強市政工程管理的問題與措施探析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（28）：50.

作者:余曉 單位:江蘇源富建設工程有限公司