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【摘要】伴隨著社會的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，電力行業(yè)的發(fā)展迎來了一個(gè)新的高度。目前，隨著社會各個(gè)領(lǐng)域需求的增加，中國輸變電項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了滿足其發(fā)展，提高我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平，迫切需要改善輸變電工程的管理。基于此，本文首先對電網(wǎng)建設(shè)220kv輸變電工程進(jìn)行了簡單介紹，然后分析了電網(wǎng)的管理現(xiàn)狀，最后針對出現(xiàn)的問題提出了幾點(diǎn)措施，希望能為今后的220kV輸變電工程提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】220kV；輸變電工程；電網(wǎng)建設(shè)；項(xiàng)目管理

0引言

自1950年以來，伴隨著當(dāng)前項(xiàng)目管理技術(shù)的逐漸發(fā)展，國內(nèi)外專家對變電站等大型投資項(xiàng)目的管理建設(shè)做了很多工作。220kV輸變電工程電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理在一定程度上存在一定的難度，只有從基礎(chǔ)出發(fā)，認(rèn)真做好輸變電工程的管理，才能在一定程度上推動輸變電工程的發(fā)展，使得我國的經(jīng)濟(jì)、發(fā)展水平得到進(jìn)一步的提升。

1電網(wǎng)建設(shè)220kV輸變電工程項(xiàng)目管理具體內(nèi)容

在我國，輸變電站工程項(xiàng)目主要涉及500kV、330kV、220kV和110kV等，當(dāng)前500kV在我國的輸變電工程項(xiàng)目中占據(jù)著重要的地位，輸變電項(xiàng)目對我國的影響較大，能夠在一定程度上推動我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。但是，我國的輸變電控制技術(shù)在這方面的發(fā)展還存在一定的問題，需要國內(nèi)外更科學(xué)、更先進(jìn)的技術(shù)作為參考。220kV輸變電工程是中國的一項(xiàng)基本民生保護(hù)工程，它和人們的生活息息相關(guān)。近年來，國家重點(diǎn)關(guān)注電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，在很多方面增加了投資。電網(wǎng)建設(shè)輸變電工程的項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的管理、工程進(jìn)度與工程造價(jià)直接相關(guān)，影響施工質(zhì)量。只有各環(huán)節(jié)通暢，才能確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的整體發(fā)展質(zhì)量。首先，輸變電工程為了獲得項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，要對項(xiàng)目的質(zhì)量和成本之間的平衡進(jìn)行控制。換句話說，采用較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來保證工程的施工質(zhì)量工程質(zhì)量是當(dāng)前的首要條件，在一定程度上應(yīng)該盡可能減少輸變電項(xiàng)目的工程成本，防止出現(xiàn)質(zhì)量不滿足要求的工程。在輸變電工程建設(shè)中，一定要弄清楚“安全第一”的概念，安全問題應(yīng)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和工程發(fā)展的態(tài)度，生產(chǎn)活動的安全與項(xiàng)目的質(zhì)量管理密切相關(guān)。此外，項(xiàng)目需要控制項(xiàng)目進(jìn)度以獲得經(jīng)濟(jì)利益，對于輸變電項(xiàng)目，時(shí)間性是一個(gè)非常明顯的特征。電網(wǎng)建設(shè)輸變電工程造價(jià)管理中的重要問題之一是解決好工程實(shí)踐和成本之間的關(guān)系。從施工企業(yè)和項(xiàng)目部門開始，對項(xiàng)目進(jìn)度成本的管理并不意味著控制周期越短越好，而是在滿足項(xiàng)目建設(shè)所需的進(jìn)度周期的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)價(jià)值，進(jìn)度成本要得到協(xié)調(diào)和控制到最小。電力行業(yè)是資本密集型和技術(shù)密集型的因此，輸變電項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)有系統(tǒng)的指導(dǎo)思想，制定科學(xué)有效的施工管理方案，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保輸變電項(xiàng)目的安全、進(jìn)度和質(zhì)量。

2電網(wǎng)建設(shè)220kV輸變電工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

抓好電網(wǎng)建設(shè)中220kV輸變電工程的管理，是電力行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的首要基礎(chǔ)。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)有效的管理，包括材料采購、設(shè)備引進(jìn)和混凝土施工。從目前發(fā)展情況來看，220kV輸變電工程的管理還存在一定的問題，主要分為以下幾個(gè)方面：

2.1工程項(xiàng)目的管理手方式比較落后。220kV輸變電工程是一項(xiàng)基本民生工程，涉及范圍廣泛。但是，在輸變電工程的現(xiàn)階段，管理方式相對落后，電網(wǎng)的發(fā)展受到制約，這就要求電力企業(yè)在管理方式和管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新。在相對落后的管理模式下，管理方法是依靠人的管理來完成相關(guān)工作，如建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工設(shè)計(jì)圖紙等文件的管理和保存，管理模式嚴(yán)重滯后。此外，工程建設(shè)過程涉及大量文檔，有關(guān)的管理人員需要花費(fèi)大量時(shí)間來查找所需的文檔，因此通常無法保證搜索結(jié)果的準(zhǔn)確性。這對反饋到上級信息絲毫沒有幫助，并且此鏈接中的延遲對推動施工進(jìn)度絲毫沒有幫助。科學(xué)有效的項(xiàng)目管理應(yīng)比較重視技術(shù)審查，但在目前的管理模式下，這方面的評審?fù)皇切问缴系模谳斪冸姽こ探ㄔO(shè)過程中很可能引起一系列問題，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表。目前，在電網(wǎng)建設(shè)輸變電工程中，這種現(xiàn)象主要受到落后的技術(shù)評審方法的影響，因?yàn)闆]有學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的輸變電工程管理方法就沒有先進(jìn)的管理知識。

2.2工程的進(jìn)度和質(zhì)量缺乏有效的管理。電網(wǎng)建設(shè)中的220kV輸變電工程是系統(tǒng)性較強(qiáng)，在進(jìn)行工作施工時(shí)，需要各個(gè)部門共同進(jìn)行配合，共同參與全過程的控制。各部門之間的聯(lián)動，施工過程中各環(huán)節(jié)的時(shí)間控制不統(tǒng)一，影響了施工進(jìn)度。上述情況意味著缺乏科學(xué)有效的項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度管理機(jī)制，為了改善管理中的缺陷，控制工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)必須注意引進(jìn)先進(jìn)的方法和手段，并進(jìn)行系統(tǒng)的管理，動態(tài)控制和跟蹤整個(gè)施工過程。其中，引入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可以解決工程項(xiàng)目中的許多問題。計(jì)算機(jī)可以處理人類管理無法處理的大量信息，與此同時(shí)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還可以對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視，以完成科學(xué)和工程項(xiàng)目所需的動態(tài)控制和使用跟蹤工作。

3變電站建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制

3.1變電站工程質(zhì)量。變電站工程質(zhì)量是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的指標(biāo)，主要包含以下幾個(gè)方面：工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工的安全可靠性；材料、動力設(shè)備和技術(shù)的質(zhì)量，以及結(jié)構(gòu)及其對工程電阻和壽命的影響；項(xiàng)目的其他方面，例如外觀、與環(huán)境的協(xié)調(diào)、運(yùn)營成本水平和可維護(hù)性檢查等。

3.2變電站工程質(zhì)量的控制。從電力工程質(zhì)量的形成過程可以看出，為了控制工程質(zhì)量，可以根據(jù)現(xiàn)場施工的順序，對每個(gè)時(shí)期的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。工程的決策階段的質(zhì)量控制主要是先對地址進(jìn)行合理的選擇，項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)不僅要滿足相關(guān)單位法人的要求，同時(shí)也要和工程目標(biāo)相互協(xié)調(diào)，要時(shí)刻注意施工項(xiàng)目周圍的環(huán)境，以保證項(xiàng)目在進(jìn)行工程施工時(shí)能夠順利進(jìn)行。在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段，首先挑選比較好的設(shè)計(jì)單位，通過設(shè)計(jì)招標(biāo)以及設(shè)計(jì)競賽，選擇的設(shè)計(jì)單位能夠在一定程度上保證工程的施工質(zhì)量；其次，確保一定要保證每個(gè)部分的設(shè)計(jì)都滿足決策階段所確定的質(zhì)量要求；另外，保證設(shè)計(jì)的所有部分同當(dāng)前的法律和法規(guī)相互協(xié)調(diào)；再次，確保專業(yè)設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)；最后，保證設(shè)計(jì)的文件和圖紙滿足現(xiàn)場和施工過程中的實(shí)際情況能夠符合現(xiàn)場的具體施工要求，不能盲目大意。在進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制過程中，一定要進(jìn)行施工招標(biāo)，對招標(biāo)措施和施工方案過程中的投標(biāo)人一定要認(rèn)真審查，保證工程的施工中質(zhì)量，此外，還應(yīng)挑選比較好的開發(fā)商，為工程質(zhì)量做好保駕護(hù)航。對施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，最終形式應(yīng)該滿足合同文件要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求。為了實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)并獲得高質(zhì)量的項(xiàng)目，必須在整個(gè)實(shí)施階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

4變電站建設(shè)項(xiàng)目的成本控制

4.1變電站工程成本。變電站建設(shè)項(xiàng)目成本是指變電站建設(shè)項(xiàng)目的總花費(fèi)。它主要包含設(shè)備的采購費(fèi)，變電工程的裝修費(fèi)及其他建筑費(fèi)。變電站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行成本方面的控制，首先是在設(shè)計(jì)階段，工程總承包階段、施工階段以及后期，在批準(zhǔn)的成本限度內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目階段總成本控制，并隨時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并及時(shí)進(jìn)行糾正，以保證能夠到滿足成本管理的要求，目標(biāo)是在建設(shè)過程中通過使用人力、物力，獲得更好的效益。220kV輸變電項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程時(shí)間較長。設(shè)計(jì)過程（包括可行性研究）所花費(fèi)的時(shí)間一般較長，需要一步一步進(jìn)行施工。并按照施工和設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行多次定價(jià)。整個(gè)定價(jià)過程整體相對比較麻煩，只有定價(jià)滿足施工要求才能最終確定項(xiàng)目的實(shí)際花費(fèi)成本。造價(jià)工程中的各個(gè)步驟之間都是關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)的，一般是前者限制后者，而后者又會在一定程度上補(bǔ)充前者。

4.2以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程投資控制。在中國工程建設(shè)的初期，投資控制通常被忽視。投資控制的重點(diǎn)通常集中在施工階段，即審查施工圖預(yù)算，合理確定施工安裝工程價(jià)格，計(jì)算詳細(xì)賬目。這樣做在一定程度上是非常有效的，但這是一種毫不費(fèi)力的“過時(shí)補(bǔ)償”，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了有效地控制投資，我們必須將工作重點(diǎn)堅(jiān)定地轉(zhuǎn)移到建設(shè)的初期，尤其是要提前掌握設(shè)計(jì)和規(guī)劃的關(guān)鍵階段，以達(dá)到事半功倍的效果。

5結(jié)語

220kV輸變電工程項(xiàng)目管理的要求比較多，而且是全面具體的。要求相關(guān)管理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和建設(shè)項(xiàng)目的各種影響因素進(jìn)行相關(guān)分析。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出有關(guān)的設(shè)計(jì)方案。管理人員應(yīng)遵循自己的行為準(zhǔn)則，并密切注意建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。同時(shí)，為了提高電網(wǎng)建設(shè)中項(xiàng)目經(jīng)理的整體素質(zhì)，有必要加強(qiáng)對項(xiàng)目管理核心理論的認(rèn)識，積極創(chuàng)新探索解決方案。提高項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)，對成本進(jìn)行更好的控制，以最低的成本支出使社會獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:王一淳 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司云浮供電局