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高速公路施工中的工程質量管理2篇

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高速公路施工中的工程質量管理2篇

(一)

一、高速公路工程質量管理的必要性

高速公路在城市建設中,起著非常重要的作用,是連接城市的經濟命脈,所以高速公路的質量在城市建設中起到非常重要的作用,需要從根本上提高高速公路的質量。在施工的過程中,采用科學的管理方法,對高速公路的各個施工的環節進行有效的管理。在施工方案選擇這方面,要通過多方面的考察研究建設地區的地質特征,總結出最好的施工方案。另外,如果相關管理部門在進行質量管理的時候發現問題,要進行及時的整改和補救,這樣才能夠保證施工質量。對高速公路施工質量進行管理,能夠加快公路的施工速度,在工程的施工過程中,施工管理需要協調各個建設部門的關系,需要哪個部門進行施工要積極的參與,施工管理可以協調各專業間和標段間的關系,以及材料的采購等方面都能偶得到很好完善,在施工方案的優化選擇生,也能夠加快施工的進程,完善施工各個環節。公路的建設和政府部門都息息相關,和質量監管部門、土木工程建筑部門、機械設備供應單位之間都存在一定的關系,在建設之前需要協調好各個部門之間的關系,有效地解決施工單位、業主等各方間存在的一些矛盾,這樣能夠很好的提高施工進度。在高速公路質量管理中的合同管理,需要認真的保管這些合同,在合同中,要注明各個方面的責任,簽訂合同完成以后,要采用會議的形式協調合同中出現的問題。如果施工圖紙的設計方案中有些設計內容需要改,也在合同中標明這方面的內容。除了這些,施工中遇到的問題,還需要經過技術人員的相互協調,對施工設計圖紙中出現的不明確或錯誤之處予以糾正,保證工程能夠如期、按質交底,同時也保證了施工的質量。

二、加強高速公路施工質量管理的具體措施

2.1增強施工人員的質量意識

保證施工質量,要從施工人員這方面入手,從根本上提高施工人員的質量意識。高速公路施工管理人員,管理過程主要把人做為管理的中心,提高人員的質量意識,讓他們在施工的過程中把施工質量放在第一位。很多工程在開工的時候,都要對工程項目中的內容進行嚴格的考核,明確工程項目在設計和施工規范這方面的內容,按照這些內容對建筑公司的員工進行考核,一些需要特殊崗位都需要持證上崗,這樣能夠從根本上保證施工的質量。另外,對于一些工程項目的法律文件,要求按照一定的方式進行全面的考核,建立施工管理制度。相關的項目經理部、工程部、專業施工隊三級質量管理體系都要采用專人管理的形式。各級機構均設立專人、實施專項質量管理,分級管理、層層負責。在項目的工程,把部長做為負責整體質量的第一責任人,把施工對的隊長做為施工質量管理的第一責任人。在施工管理的各個環節制定質量管理體系,明確各個管理人員的職責,落實施工質量管理責任制,一旦在施工的某個部位出現問題,可以一層一層的找到最高管理者,追究其管理的疏忽。在施工的隊伍中,要完善全員的崗位責任制,制定嚴格的質量管理制度。采用層層簽定質量管理責任狀的方式,把這種責任都落實到相關人員的身上。此外,為能夠保證公路的施工質量,還需要采用一些懂技術和有承擔力度的人員去負責管理,企業的高層管理人員在管理過程中,要不斷的創新,增加施工企業創新方面的投入,加強技術人才的培養,引進國外一些先進的管理方式。采用創新的思維對建筑企業進行管理。除此之外,高速公路建設項目的項目經理,在工程的進度、工程質量、工程成本、工程的建設安全方面都要負責,把公路建設的成本控制放在公路建設的第一位,建設機構要精簡直接,施工人員要精干高效,避免因人員不足造成的管理漏洞而引發安全質量事故,不斷增強市場競爭能力,牢牢占有市場、開拓市場。

2.2完善的質量控制體系

在高速公路建設中,需要建設完整的施工質量控制體系,施工質量控制是保證工程的基礎。完善的質量控制體系是高速公路施工質量控制的基礎,是保障高速公路施工質量控制工作科學開展的基礎。現代高速公路施工企業要認識到完善的質量控制體系對施工質量控制工作開展的重要影響,按照施工項目建設單位的需要,把施工機構組織架構與管理流程等方面進行全面的質量控制。在工程開工前,根據工程實際情況考察建設地點的地氣候條件、地質情況、采用材料與工藝等方面,這是對質量控制體系進行完善的一個重要的方式。同時不要照搬一些以往施工管理的程序,這樣影響施工的展開。

三、施工現場的質量控制的方式

施工現場的質量控制,同樣也是保證施工質量的根本,需要做到以下幾點。

3.1工程測量工作

做好高速工程測量部分的測量工作,高速公路在施工的過程中,有很多地方都要進行測量,是施工現場質量控制的主要項目。工程開工之前,相關的項目建設管理人員和技術人員要對公路的導線點、中樁和高程等地方要進行反復的測量,直到能夠達到閉合的要求,在測量的過程中要保證中線和高程誤差都要在要求的范圍內。在施工過程中,要重點對高速公路的公路基中線和各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件的幾何尺寸等進行嚴格控制,這些項目的測量同樣要在要求的范圍內。

3.2原材料質量控制

加強對原材料的質量控制,原材料也是保證施工質量的重要因素,在項目進入施工場地之前要最好材料的抽檢工作,要有專門的人員對這些材料進行抽檢,發現不合格不允許材料進入工地。另外實驗人員完成實驗以后,要形成實驗報告上交到上一級部門。

3.3施工質量環節抽查

在施工過程中要采用跟蹤抽樣形式進行檢查,高速公路施工中的很多質量問題能夠在施工過程中抽查出來,相關的質量管理人員不要怕辛苦,要及時的進行觀察,最好記錄。例如,在施工材料的配比中就會存在一定的質量隱患。例如:鋼筋、水泥、混凝土的稱量是否準確,比例是否協調,材料與材料之間的相互連接方面是否按照要求進行。如果在施工的過程中遇到問題,需要質量管理人員和施工人員進行協調解決,這樣才能偶有效的保證施工質量。

作者:原明光單位:中鐵十三局集團第一工程有限公司

(二)

一、嚴格管理施工原材料和施工用機械設備

高速公路的工程建設需要非常多的原材料,尤其是需要數量龐大的混凝土原材料和鋼筋、瀝青等。在具體進行原材料質量管理工作時,應當委派專業的采購人員,根據要求的施工質量標準,選擇符合要求的施工用原材料。同時,將購得的原材料應當抽取適量的樣品送至專業的檢測部門對其進行質量監測,以驗證其是否符合國家質量標準的規定,避免劣質的原材料流向施工現場。需要強調的一點是,還需要要將原材料的采購、檢測的詳細數據整理歸檔,并妥善保管,以備隨時查詢。與此同時,對施工用機械設備的有效管理也是加強工程施工質量管理的有效手段。我們知道,高速公路的建設工程量極為龐大,涉及到的機械設備無論數量還是種類均非常多,而且機械設備的完好程度也會對施工質量造成重大的影響。因此必須加強對施工機械設備的管理,例如可以建立機械設備的電子檔案,記錄每一部設備的出勤情況和使用狀態,合理編排出機械設備的出勤表,并及時的對其進行檢修維護等,從而極大地幫助施工質量管理。

二、合理安排工期

根據一份統計報告,工程的工期越短,施工單位的投資就相應的越少。但是,很多高速公路承建單位為了減少成本投入,獲得最大利潤而拼命地縮短工期。然而,高速公路建設的每一道工序都需要一定的施工時間,才能保證施工質量,一旦施工工期被人為的壓縮到合理的施工時間之外時,施工質量就根本難以保證。也就是說,在一定范圍內,工程施工的進度快,工程的質量就可能降低。施工單位在工程建設之前,就要到施工現場進行實地勘察,收集必要的數據,同時考慮自身的綜合施工能力,從而編排出合理的工程進度安排。而且,雖然制定出了工期安排表,但不應墨守成規,要根據實際施工情況作一個微小的變動,對某一工序工期該延長的延長,該縮短的縮短,從而實現工程工期的高效管理,進而有效地幫助工程施工質量管理。

三、對施工技術加強管理

施工技術對工程的施工質量具有非常大的影響,因此施工技術管理也就成了工程施工質量管理的重要內容。高速公路工程建設涉及到很多的施工技術,主要是鋼筋混凝土施工技術、注漿技術、地基施工施工技術以及瀝青澆筑技術等。而每種施工技術又分為不同的技術類型。就依注漿技術為例,通俗來說,所謂注漿技術就是將配置好的漿液通過專門的注漿設備注入到土層當中,借助于這些漿液具有較強的粘性,使之能夠和土層中的空隙緊密的集合,有效的提升土層的密實性,從而提高高速公路的抗壓性能和防滲水性能。這種技術工藝簡單,對施工設備的要求不高,施工效率也很高,起到的實際效果十分明顯,因而在高速公路的地基加固工程中獲得了很廣泛的應用。而注漿技術分別有劈裂注漿法、高壓噴射注漿法和復合注漿法等等,每種注漿技術都有自己的適用范圍。在施工技術管理過程中,管理人員必須對承建工程的具體施工要求和特點,選擇出合適的注漿方法。而且,還要督促有關部門根據選擇的施工技術擬定出具體的施工方案,由管理部門審批后再進行落實。其他是施工技術的管理也要依照這個管理方法,對整個工程施工技術進行全面的管理。需要強點的一點是,施工技術管理并不是分散的,而是統一化管理,也即將施工技術管理納入到工程施工質量整體性管理體系中,從而實現與其他管理內容的配合,進而提高整個工程施工質量管理層次。

四、實時監控施工現場

高速公路的施工現場一般比較大且十分復雜,因而施工質量很容易出現問題。為了能夠及時的發現問題、解決問題,且實時的掌握總體施工質量和進度,這就要求對施工現場進行嚴密的監管。目前所使用的監管模式有兩種,一是傳統型的監管方式,也即委派大量的施工質量監管人員進駐到工地,來掌握施工現場的動態。但這種方式不僅要耗費大量的人力物力,且不能收到令人滿意的監管效果。因此,現在流行的監管方式是信息化的監管模式,也即通過安裝一些信息化設備如攝像頭等,將其采集到的的圖像直接傳送到總控室,經專業人員分析后一報告的形式匯報給工程建設的總指揮部。這種管理方式不需要大量的人力,且基本上能夠覆蓋每一個需要監管的施工角落,且一旦發生施工質量問題,就能夠快速的將相關信息傳遞給管理部門,從而極大地提高了管理效率。

五、加強對工程驗收程序的管理

首先,施工質量管理部門要依照相關的施工法律法規,制定出嚴格的工程驗收標準和驗收流程;其次,組織專業性強的驗收隊伍,仔細的驗查每一個工段的施工質量是否符合國家標準;再者,工程施工質量管理部分應當派專人實地跟蹤工程驗收,進行現場驗收管理;最后,管理部門還應將驗收過程中獲得的材料以檔案的形式保存起來,以備查詢。總而言之,工程驗收階段是查驗施工質量最后的階段,一旦驗收出現漏洞,就會將施工質量問題逮到了使用階段,因此必須給予足夠的重視,萬萬馬虎不得。

作者:張會霞單位:河北省高速公路石黃管理處

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