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同志們，這次縣委決定在全縣開展建設“五型”機關，增強執行力活動，為了更好地在我局開展這項活動，我代表局黨委、局班子講五方面意見：

1、知榮辱，激發執行力。

胡總書記提出的“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，體現在執行力中就是以①切實執行為榮，以敷衍了事為恥；②以為民辦事為榮，以與民爭利為恥；③以開拓進取為榮，以麻木不仁為恥；④以團結協作為榮，以拆推諉為恥；⑤以知難而進為榮，以畏懼退縮為恥；⑥以勤學苦練為榮，以消極應付為恥。雙我做起，從現在做起，從具體二字做起，切實增強執行意識，提高執行本領，提高執行能力。

2、建立正確的工作觀，增強執行意識。

今年的工作目標、任務已明確，目前關鍵是要一項項地抓好執行落實，在為這里所要引起大家注意的一點就是要防止出現對本單位或個人利大的大干，利少的少干，無利不干，把工作看成謀利，一切工作行為以個人和單位利益為先的現象，這是一種逐利行為。大家在自己的工作崗位上，明確自己崗位職責，自己所擔負的工作責任，把圓滿完成各項主要任務作為工作追求的根本目標。決不能把本單位、個人的利益最大地作為自己的追求目標（但龍溪、桐坑溪電站是企業化管理，就要在安全生產的前提下追求效益最大化）。

3、要治懶惰，強化執行效能。

現在少數同志抱著辦事是付出的心態對待工作，上班萎靡不振，情緒厭倦，拖拖拉拉，慢慢吞吞，敷衍塞責，工作能力、業務水平低，又不盡力去做，如果努力做了，又不加強業務學習，每年工作考評總是倒數前幾名，對少數懶惰的人我要提醒你們，要對自己有一個清醒的認識，在工作態度上要盡力而為，在業務水平上要加強學習來加以提高，在工作考核上能向前邁進，要改變自己。

4、要嚴格執行財務紀律。

(1)各種的收入，分配要按規范操作，不能亂收，更不能亂分，要嚴格執行局里的有關規定，特別是技協有亂收，局里準備對原來的有關規定進行調整完善，今后如有違規操作，該退的要退給，處理的就怎么處理。

(2)要提倡勤儉節約，從這次內審發現，局核每人2000元，有少數事業單位接待費開支過大，局直屬有2個單位接待費超過3萬元，第一季度，從發票看有的上級來客人送的禮品的費用，有個別單單晚飯，今后如為了企業接待由他們自己負責，，但實際操作中上級來人都是由局領導陪同，經費大部分是由局負責報銷，你們自己那有這么多客人，是自己吃喝，還是請朋友一起來吃喝。經費使用大手大腳。今后各分管局領導在簽字報銷時要嚴格把關，報銷的發票上要寫明經手人，招待哪里的客人。各單位負責人對來客要熱情接待，沒有客人不要自己請自己吃飯，要適可而止，否則影響不好，我們提倡勤儉節約，決不是該花的錢不花，而是不該花的錢堅決不花，杜絕鋪張浪費。

(3)要積極增收。能收的規費，各職能科室一定要收足。水保方案編制、工程設計，如果我們有錢又以全部委托有資質的設計去做，但我們沒錢，只能找有資質單位掛靠，具體工作自己做，人辛苦點，自己可以省部分錢。我到水利局有同志說楊局你到水利局能否把福利、待遇搞好點，我說可以，但明確告訴大家，一要大家努力去爭錢，二要按規定去要錢。

5、有令要行，有禁要止。

目前我局確實存在有令不行，有禁不止的現象，縣里有明令禁止的有少數同志做不到，局里限期完成的工作，沒有按期完成，局里有規定的沒有很好執行。望大家把有令即行，有禁即止作為提升自己執行力的具體行動加以落實。

同志們，提升執行力我的理解就是提升“執行并完成任務的能力”，希望大家通過這次開展的“建設五型機關，提升執行力”活動，切實強化責任意識，全面提升自己執行并完成任務的能力，圓滿完成縣委、縣府及上級業務部門交給的各項任務，在今年的縣級機關工作目標責任制考核中保持領先地位。