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施工安全文化建設范文第1篇

【關鍵詞】事故防范、文化建設、平安工地

眾所周知，建筑施工企業(yè)是高危作業(yè)行業(yè)，具有較高的安全事故風險，安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題。早在1952年的第二次全國勞動保護會議，就提出勞動保護工作必須貫徹安全生產(chǎn)的原則，明確了安全與生產(chǎn)的辨證統(tǒng)一關系，要求企業(yè)各級領導必須把關心生產(chǎn)和關心安全統(tǒng)一起來。隨著經(jīng)濟建設的發(fā)展，全國各地興建大量建設項目，在建筑業(yè)不斷發(fā)展壯大中，施工現(xiàn)場的安全事故也多起來了，因之引起中央重視，相繼制定了多種有關安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)以加強安全管理。杭州市地方政府也頒發(fā)相關文件，細化安全管理的方方面面，如市建委98年的《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、99年的《杭州市建筑工程塔式起重機安裝拆卸使用管理辦法》、2000年的《杭州市建筑工程施工安全管理辦法》、2004年的《關于加強建筑工地起重機械安裝、使用安全監(jiān)督管理的通知》、2005年的《關于切實加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作的意見》、2005年的《杭州市建設工地職工宿舍安全使用與管理暫行規(guī)定》等等；同時杭州市質量安全監(jiān)督總站也推出相應的配套管理辦法和規(guī)定。中央和各級地方政府對建筑施工安全的高度關注和加強管理有力地遏制了建筑工地安全事故的頻繁發(fā)生，并由此推動了我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。

在貫徹執(zhí)行有關施工安全的各項法律法規(guī)、文件制度的運作過程中，人是首要因素。按建設部建質〔2004〕213號文《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：1萬平方米及以下的工程至少1人；1萬-5萬平方米的工程至少2人，5萬平方米及以上的工程至少3人。近些年來，大量農(nóng)民工涌入城市建設工地，他們的文化基礎底子薄，安全意識不強，不能較快地適應勞動密集型的施工現(xiàn)場，引發(fā)安全事故的概率大。由于多方面的原因，建筑工地發(fā)生的高處墜落、腳手架坍塌、物體打擊等危及人身安全的事故屢屢發(fā)生，且多數(shù)發(fā)生在農(nóng)民工身上。可見，光靠少量人的管理遠遠不能從根本上控制事故的發(fā)生。

建筑施工企業(yè)面對建設工期長，露天高空作業(yè)危險性大，參建單位多、農(nóng)民工多等各種各樣的不利因素，工程建設期間所要承擔的安全風險較大，一旦出現(xiàn)意外事故，工程承包人要承擔的經(jīng)濟責任很重。要降低施工安全風險，可以采取幾方面的措施和方法，工程保險是施工企業(yè)轉移和減輕風險的重要途徑之一。對于施工企業(yè)來講，有四種必要的保險種類，即工程保險、第三方責任險、工人工傷事故險、設備損失險等。盡管保險可以從經(jīng)濟上分擔部分損失，但不能把傷亡者的生命和健康與保險費簡單地劃上等號，因此還需要加強保險后的風險管理。

風險管理的目的就是要規(guī)避和減少風險，防范人身傷亡事故的發(fā)生，要做的基礎工作是提高作業(yè)人員的安全防范意識，這就需要我們大力加強企業(yè)的安全文化建設，其內(nèi)容為營造安全生產(chǎn)的氛圍，努力提高從業(yè)人員的責任性和安全專業(yè)知識水平，安全文化建設對企業(yè)的安全生產(chǎn)具有舉足輕重的作用。安全文化是伴隨人類的生產(chǎn)活動而逐漸形成的，安全文化是人類生產(chǎn)活動與生存發(fā)展過程中的安全價值觀、安全方式、安全行為準則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境等一系列有關安全要素的綜合。一個企業(yè)的安全文化是全員的觀念、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于安全文化建設的范圍和深度，取決于企業(yè)安全管理的覆蓋范圍和管理層面。作為施工企業(yè)，必須重視并抓好企業(yè)安全文化建設，應該提高下面四個方面的認識，并付諸實施。

一、 加強觀念文化建設，提高職工安全思想覺悟。安全文化的培養(yǎng)，要從轉變思想觀念入手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。堅持“以人為本”作為安全工作的主題，抓思想、提認識、轉觀念、結合工程實際，推行人性化管理，不斷豐富和提升安全文化，建立起具有企業(yè)特色的安全文化體系。充分利用宣傳欄、廣播、電視錄像、內(nèi)部網(wǎng)絡視頻等工具，廣泛深入地進行法律法規(guī)安全教育，形成強大的宣傳聲勢，在全體職工中形成安全生產(chǎn)大環(huán)境，唱響“珍愛生命、關注安全”的主旋律，以提高企業(yè)職工的安全意識。

二、 加強制度文化建設，健全安全管理體制。施工企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化，施工工藝的變化和工地實際情況，不斷改進和完善安全管理機制，建立完善嚴格的安全生產(chǎn)責任制度。可以采取相應的措施如：1、實行安全風險抵押金制。將安全生產(chǎn)與專職安全管理人員的個人經(jīng)濟利益掛鉤，增強各級安全管理的責任心。2、健全安全生產(chǎn)雙向監(jiān)督制。嚴格執(zhí)行職級管理、干部與工人間的雙向監(jiān)督。上級安全管理人員監(jiān)督下級安全管理人員的工作，專職安全管理人員督促工人做到遵章守法，鼓勵工人要求項目部落實作業(yè)環(huán)境安全措施，解決現(xiàn)場安全問題。3、完善安全生產(chǎn)制度。安全控制的立足點應放在事故的超前防范上，要及時警覺危險源和不利環(huán)境，有針對性的補充相應的管理制度，將風險降低到最小。4、實施安全信息公示制。施工企業(yè)內(nèi)部適時公布各工地當月無事故安全生產(chǎn)信息、起到激勵示范作用；通報重大安全事故處理情況，不得遮蓋，以切實起到警示作用。5、強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查制。公司一級的安全管理機構應根據(jù)施工進度，加強安全生產(chǎn)的巡視檢查，特別是在圍護、挖土、高大支模架搭設以及裝飾等多工種施工階段。對檢查出的安全隱患必須跟蹤到底，落實整改，消除隱患。

三、 加強行為文化建設，提高職工安全素質。目前的施工項目，工期大都短于國家定額工期，一旦簽定合同就急于要開工，因此在安全生產(chǎn)管理中，更應加強對職工的安全生產(chǎn)技能和安全操作知識的培訓。針對工期短，生產(chǎn)任務重，人員緊張的實際情況，可以見縫插針地在班前班后會、技術交底會進行；在安全活動日、雨雪大風停工時間，可以在工地上以開辦民工學校等形式進行；時間相對寬余的，可以采取半脫產(chǎn)或全脫產(chǎn)、送出去和請進來相結合等靈活機動的多種培訓形式進行。在培訓內(nèi)容上，本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，制訂落實具體的培訓計劃。新職工必須嚴格按照“先培訓、后上崗，先培訓、后就業(yè)”的原則，經(jīng)考核合格，方準上崗。一般工種側重于崗位技能的應知應會；安全管理人員及特殊工種側重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的學習和培訓，提高職工對事故的處理能力和突發(fā)事件的應變能力。以期達到員工人人都能夠干標準活，放心活。這就是加強行為文化建設的真諦。

施工安全文化建設范文第2篇

【關鍵詞】 建筑施工企業(yè)；安全文化建設；施工人員

建筑業(yè)在各國國民經(jīng)濟發(fā)展中都占據(jù)著重要的地位，特別是在我國，建筑業(yè)對經(jīng)濟的高度騰飛做出了巨大的貢獻。然而，我們還應看到建筑業(yè)也是一個安全事故發(fā)生率較高的行業(yè)，尤其是在建筑施工領域。施工人員高處墜落、觸電、機械傷害以及坍塌事故頻發(fā)，建筑施工安全問題亟待解決。要解決這一問題，減少事故發(fā)生就必須要提高安全意識，加強建筑施工企業(yè)的安全文化建設。

一 、安全文化的內(nèi)容

對于建筑施工期企業(yè)來講，安全文化是指建筑施工領域的工作人員在其所從事的工作崗位上，為保障自身身心安全及生命安全并能高效、安全地從事生產(chǎn)活動；預防避免意外事故和控制消除自然災害；為建立起安全、和諧的工作環(huán)境和可靠協(xié)調(diào)的安全體系；為高水準完成工作、推動企業(yè)發(fā)展而創(chuàng)造的安全物質財富和精神財富的總和。簡單來講，安全文化就是一種安全理念、安全意識以及在其指導下的各項工作行為的總稱，主要包括：（1）安全物質文化，指工作人員在生產(chǎn)活動中使用的為保護自身安全與健康的安全工具以及創(chuàng)造的安全環(huán)境等；（2）安全管理文化，指施工企業(yè)在為了建筑施工的安全進行而制定并執(zhí)行的各種安全操作規(guī)程、事故預防措施、安全培訓制度等；（3）安全觀念文化，指在施工人員的意識觀念中蘊藏著的有益于安全生產(chǎn)活動的思想、認識等，這種思想意識會潛在影響人的行為，保證安全施工。安全文化建設歸根結底還是需要人的認識和執(zhí)行，因此建筑施工企業(yè)要把重點放在工作人員的觀念教育上。

二 、安全文化建設的途徑和措施

針對安全文化的主要內(nèi)容，建筑施工企業(yè)應該從施工現(xiàn)場環(huán)境和施工使用工具、安全管理體制、施工人員安全意識提高這三個方面來建設企業(yè)的安全文化。具體措施有：

（一）營造施工現(xiàn)場的安全文化氛圍，使用達到安全標準的施工工具。施工現(xiàn)場作為施工人員的主要工作地點，而且也是事故頻發(fā)的重災區(qū)，加強安全文化建設尤為重要。對于傳統(tǒng)的安全文化建設方法，如張貼安全生產(chǎn)標語、制作安全宣傳墻報、標注危險、警報提示等，我們要去粗取精，在實踐的基礎上不斷創(chuàng)新。像安全施工標語，完全可以鼓勵施工人員自己創(chuàng)作，而且來自于他們的標語肯定會更貼切更深入人心；安全宣傳墻報則可以按施工人員分小組分配，充分發(fā)揮施工人員的聰明才智、圍繞主題自行創(chuàng)作；而危險、警報提示最好是采用具有自己企業(yè)特色的設計，放置位置要醒目。

現(xiàn)代安全文化建設則會采取更為科學的方法對施工現(xiàn)場環(huán)境進行改造，運用科學標準選擇安全地施工工具。具體表現(xiàn)為：對安全標語、安全宣傳墻報、警示標牌的空間安排科學合理，避免施工人員產(chǎn)生視覺疲勞，進而產(chǎn)生厭煩心理；對事故多發(fā)點、危險點、危害點進行科學防范控制，制定應急預案，將事故損失降到最低；對建筑施工裝置的排放和設計安全合理，以防出現(xiàn)誤操作或施工故障等突況，設備仍然能夠保持安全狀態(tài)；建立全面監(jiān)控體系，對施工現(xiàn)場進行實時指揮等等。俗話說，“工欲善其事，必先利其器”，施工工具對于施工人員是非常重要的得力助手，因此建筑施工企業(yè)要重視施工人員所使用工具的安全性。一方面采購質量達標設計科學的工具，另一方面為施工人員講解工具的安全使用方法。

（二）建立健全企業(yè)安全管理體制。雖然安全文化是企業(yè)的一種軟實力，但是其在建設過程中也離不開管理制度等的硬性保障，因此建立健全企業(yè)安全管理體制對于安全文化建設十分必要，建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要將安全管理作為施工人員必須服從的強制性義務。首先，建筑施工企業(yè)要成立一個安全管理的部門，指定主要負責人，加強對企業(yè)安全工作的領導，為企業(yè)安全文化建設提供有力保障。其次，完善安全規(guī)章制度，組織施工人員定期學習，對于違反者一定要嚴懲不貸，讓大家認識到安全工作的重要性。同時，由于施工人員可能大部分是農(nóng)民工，所以規(guī)章制度一定要簡潔明了、易于理解，而且切實可行。再次，制定科學規(guī)范的安全操作流程。要想把安全文化建設推進到施工一線，就要根據(jù)一線員工的工作特點制定合理規(guī)范的安全操作流程，在制定過程中要積極聽取一線員工的意見和建議，切忌紙上談兵。最后企業(yè)要不斷改進生產(chǎn)工藝，提高設備的安全水平，加大在安全方面的投入，從而建立起為廣大員工共同接受且認同的安全管理體制。

（三）加強對施工人員安全知識的培訓和安全意識的提升。安全技能的培訓可以從以下幾個方面入手：1、對不同崗位、不同工種的人員進行有針對性的技能培訓，同時也要有全局整體觀念，對于基本的安全知識要全面普及，培訓要專業(yè)嚴謹，理論與實踐相結合。2、采用“引進來、走出去”的策略，引進高素質人才或者將員工送出去參觀學習，加強與其他施工單位的交流合作。3、開展安全生產(chǎn)的經(jīng)驗交流會，鼓勵員工將自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗跟大家分享，對于對大家有幫助或能夠提高企業(yè)生產(chǎn)安全的經(jīng)驗總結者進行適當?shù)墓膭睿淮藖碚{(diào)動員工的積極性。企業(yè)要定期進行安全技能培訓，形成一種長效機制，培訓內(nèi)容也要緊跟科技的進步和時代的潮流，不斷創(chuàng)新。

建筑施工企業(yè)安全文化建設的重要目標就是使安全意識深入到每一個員工的思想言行，要想達到這一目標最主要的是調(diào)動每個員工的積極性和主動性，自覺參與到企業(yè)的安全文化建設中，而且，企業(yè)要重視發(fā)揮員工的積極主動性。企業(yè)可以組織各種活動，加強安全文化宣傳。例如安全施工知識競賽、以施工安全為主題的文藝晚會等，活動的結果不必太在意，關鍵是員工參與活動的過程，在這一過程中，慢慢將安全意識滲透到每個人的思想。企業(yè)還可以制定輪值安全監(jiān)督員制度，使每個員工在承擔責任的過程中認識到安全文化建設的重要性，從而提高自身安全意識。還可以進行“安全施工評選”活動，對于表現(xiàn)好的個人或小組進行獎勵等。提高員工安全意識的方法還有很多，但是這種意識并不是短時間就能形成的，需要企業(yè)持續(xù)不斷地進行熏陶滲透，時時關注員工動態(tài)，堅持不懈地進行安全文化的建設。

參考文獻

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施工安全文化建設范文第3篇

關鍵詞：企業(yè)文化；建設；職工；安全意識

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高，人們對安全性的要求也越來越高，政府也強烈呼吁加強生產(chǎn)與生活的安全性，努力構建社會主義和諧社會。企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，在維護生產(chǎn)安全方面承擔著重大的責任。加強企業(yè)安全文化建設，促進企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是提高職工安全意識、保障職工安全的重要體現(xiàn)，也是構建社會主義和諧社會的內(nèi)在要求。

一、加強企業(yè)文化建設，提高職工安全意識的重要性

目前，我國各大企業(yè)越來越重視企業(yè)生產(chǎn)的附加值、企業(yè)的間接經(jīng)濟效益等問題。堅持“以人為本”的經(jīng)營理念就是重視企業(yè)文化的發(fā)展，重視企業(yè)間接經(jīng)濟效益的重要表現(xiàn)。例如，企業(yè)文化中的安全文化，可以加強職工的安全意識，提高生產(chǎn)的安全性，為企業(yè)減少不必要的意外損失。提高職工安全意識的最終目的就是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，促進企業(yè)高產(chǎn)、高效率運轉。

（一）、加強企業(yè)文化建設，提高職工安全意識是增加企業(yè)效益的重要體現(xiàn)

職工的安全意識提高了，有利于實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要，安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得長久經(jīng)濟效益的重要保障。有不少企業(yè)由于忽視對企業(yè)的安全文化建設，導致職工安全意識薄弱，進而引發(fā)生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，不僅會直接影響企業(yè)的利益，更是會危及人們的切身利益，嚴重者甚至會危害人們的生命安全。例如，三鹿奶粉事件。據(jù)有關消息報道，三鹿奶粉事件發(fā)生的大部分原因在于奶粉生產(chǎn)管理者對食品安全缺乏正確的認識，是典型的生產(chǎn)安全意識淡薄的表現(xiàn)。三鹿集團的破產(chǎn)告訴我們，一個企業(yè)要想獲得更長遠的經(jīng)濟效益、維持長久的發(fā)展，就必須加強企業(yè)安全文化建設，提高職工的安全文化意識，為企業(yè)的安全生產(chǎn)打好基礎。

（二）、加強企業(yè)文化建設，提高職工安全意識，有利于構建社會主義和諧社會

構建社會主義和諧社會要求各行各業(yè)在發(fā)展過程中堅持以人為本；堅持科學發(fā)展觀；堅持公平、公正、公開的原則，發(fā)揚民主法法治、公平正義、平等友愛等民族精神。在國家的重視和社會的呼吁下，企業(yè)的安全生產(chǎn)成為了構建社會主義和諧社會的重要組成部分。加強企業(yè)文化建設，提高職工的安全意識，就是倡導安全生產(chǎn)的重大體現(xiàn)，在構建社會主義和諧社會的發(fā)展歷程中占著舉足輕重的地位。

二、如何加強企業(yè)文化建設，提高職工的安全意識

從經(jīng)濟學角度來看，加強企業(yè)文化建設，提高職工安全意識，就是企業(yè)隱形的資產(chǎn)，可以幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益；從政治學角度來看，加強企業(yè)文化建設，提高職工安全意識是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定性的基本保障；從社會科學的角度來看，加強企業(yè)文化建設，提高職工安全意識是一種“以人為本”的人性化管理的表現(xiàn)。無論從哪個角度出發(fā)，加強企業(yè)文化建設，提高職工安全意識的舉措勢在必行。

（一）、加大對企業(yè)文化建設的資金投入

所謂經(jīng)濟基礎決定上層建筑，企業(yè)文化作為精神文明層面的一部分，是建立于物質基礎之上的上層建筑。因此，要想加強企業(yè)文化建設，就必須加大對該工作的經(jīng)濟投入。有物質基礎做保障，企業(yè)文化建設才能取得相應的效果。例如，企業(yè)出資改進落后的生產(chǎn)設備，或者引進先進的生產(chǎn)技術，為企業(yè)文化的發(fā)展、職工安全意識的形成提供良好的環(huán)境。

（二）、加大對企業(yè)安全文化的宣傳力度

“近朱者赤，近墨者黑” 。企業(yè)職工能否提高安全意識主要取決于企業(yè)對安全文化的重視程度。企業(yè)的文化建設是一個日積月累的過程，職工們在長期的企業(yè)文化熏陶下，容易形成一種思維定勢。例如，企業(yè)領導重視安全生產(chǎn)，在開會過程中反復強調(diào)，并要求下級人員傳達給職工，讓每一位員工都感受到企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，會使職工養(yǎng)成“生產(chǎn)最大、安全第一”的思維習慣，促使職工們在工作過程中自覺以安全生產(chǎn)為原則，職工們的安全意識于無形中就得到了提高。

（三）、建立健全企業(yè)管理體系，為企業(yè)文化建設提供制度保障

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，施工安全、食品安全等問題也越來越突出。針對日益嚴重的安全問題，國家提出了加強各行各業(yè)安全作業(yè)的政策，并制定出了相關法律制度做保障。為貫徹落實國家推行的關于安全管理方面的方針政策，企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，形成了具有企業(yè)特色的安全管理體系。然而，有不少企業(yè)在實行過程中還存在一定的缺陷，在落實政策上做的還不夠。因此，必須建立健全企業(yè)管理體系，加強企業(yè)安全文化建設，提高職工安全意識，充分利用團體的力量來切實實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)與安全管理。？

三、結語

企業(yè)文化發(fā)展狀況，在員工思想意識的形成過程中起著決定性作用。因此，要想滿足日益高漲的生產(chǎn)安全需要，企業(yè)就必須采取措施來加強文化建設。在經(jīng)濟上加大對企業(yè)文化建設的資金投入；在意識上加強對企業(yè)文化建設的重視程度。通過各方面的努力來提高職工的安全意識。職工安全意識的提高，有利于企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。加強企業(yè)文化建設，提高職工安全意識， 是健全企業(yè)相關管理體系的重要表現(xiàn)，也是構建社會主義和諧社會的內(nèi)在要求。（作者單位：開灤（集團）有限責任公司人力資源部）

參考文獻

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[3]賴華新.打造企業(yè)和員工共同成長的企業(yè)文化[J].冶金企業(yè)文化.2010（04）

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施工安全文化建設范文第4篇

關鍵詞：高速公路；施工項目；安全質量文化

中圖分類號：U412.36+6文獻標識碼：A文章編號：

1．高速公路施工項目文化建設的必要性

高速公路施工管理的文化建設由于是在長期的實踐中所積累起來的，經(jīng)過提煉和提升形成的一種文化氛圍、核心價值觀、精神、經(jīng)營和管理理念，是公司全體員工所認同并遵守的道德規(guī)范和行為規(guī)范，因此來說，文化建設要比任何建設更加持久和穩(wěn)定。為圓滿實現(xiàn)工程項目安全質量目標，就應在這一領域引進文化建設，用文化來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一觀念，統(tǒng)一行為，這也就是為什么在高速公路施工項目開展文化建設的必要性。

2．如何進行高速公路施工項目安全文化建設

把安全管理轉為安全文化是一項長期、艱巨而又細致的系統(tǒng)工作，一種優(yōu)秀文化的構建，而不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化，從而把安全文化理念所確定的價值觀全面地貫穿于高速公路施工項目管理的一切活動中和全體員工的行為之中，同時采取必要的手段、措施和方法，使之在實踐中得到員工的進一步認同和自覺遵守。

在安全管理向安全文化轉軌的過程中，應注意做好以下幾點：

2.1樹立“以人為本”的安全觀念文化

打造安全文化，首要的是要努力提高全員安全觀念、安全意識，要求全員牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的工作方針。安全管理工作搞不好，往往在于認識不到位。安全管理要求的基礎就是合理認識安全管理在單位生產(chǎn)活動中的重要性，單位的主要領導要親自抓、負總責。在教育的途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮宣傳輿論工具，強化宣傳效果，形式和內(nèi)容上要突出知識性、趣味性，寓教于樂，營造濃厚安全文化氛圍，使廣大職工在潛移默化中強化安全意識，逐步實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的思想跨越，進一步升華到"我會安全"的境界。

2.2培育“全員參與”的安全行為文化

安全文化建設重在實踐，安全文化是需要設計和管理的，文化必須融入到現(xiàn)場施工管理中，并以一定的手段來引導。要建立健全、完善安全管理保證體系及各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其規(guī)范科學并嚴格執(zhí)行。建立以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全激勵約束制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，形成目標、任務、職責、流程、權限互相協(xié)調(diào)配合的有機整體。要通過行為文化的建設，不斷提高全體員工行為的安全性，使每一位員工都要認真遵守各項規(guī)章制度，切實做到“不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害”，確保工程項目施工生產(chǎn)的順利進行，形成良好的行為文化氛圍。

2.3構建“人人為安全”的安全管理文化

要將高速公路施工項目安全生產(chǎn)的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起項目獨具特色的安全制度文化體系，利用科學有效的管理，規(guī)范員工工作行為，提高安全文化執(zhí)行力度。公司、項目建立安全生產(chǎn)問責制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制，嚴肅查處各種違章行為，使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進、反映迅速的長效機制。另外，要對各項安全管理制度不斷進行調(diào)整、創(chuàng)新、充實和完善，分解細化目標，不留制度和管理上的空檔，實現(xiàn)預防為主、管理持續(xù)改進的良好狀態(tài)。同時，要結合實際不斷完善各工種的作業(yè)標準，建立全員安全教育長效機制，教育全體員工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習慣，并用法律和規(guī)章制度來強化、約束員工的作業(yè)行為，抓標準化作業(yè)。

2.4打造“人人保安全”的安全物質文化

安全生產(chǎn)需要投入大量、足夠成本。作為一個大型的建筑施工企業(yè)，做好人、財、物的保障工作尤為重要。要不斷充實安監(jiān)人員，落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，完善安全措施，消除安全隱患。堅決杜絕為了節(jié)省成本而降低、減少或挪用安全生產(chǎn)措施專項資金的做法。

因此，在安全工作方面，一要繼續(xù)鞏固成績，發(fā)揮公司在安全管理工作中形成的制度創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、活動創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新“五條”經(jīng)驗和做法，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。二要抓住安全生產(chǎn)的核心問題，引深推進精細化管理、標準化施工，保證把各項措施和辦法不折不扣地落實到位。三要抓住重點，全面排查工程項目施工的安全隱患，認真分析危險性較大以上施工的安全風險，嚴格控制危險源，嚴防各種事故的發(fā)生。

3．高速公路施工項目質量管理的文化建設

安全與質量具有天然的不可分離的聯(lián)系，高速公路施工項目質量文化以追求長遠安全為主要目標，而安全文化追求的是施工過程可控，從而進一步夯實工程質量創(chuàng)優(yōu)基礎。高速公路施工質量不僅關系到工程的適用性和建設項目的投資效益，同時也關系到人民生命和財產(chǎn)的安全。對高速公路施工質量實施有效的控制，保證施工質量達到預期目標，是建設工程項目管理的主要任務之一，并與企業(yè)安全文化建設有著密不可分的關系，同時對于企業(yè)的生存和發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。應注意做好以下幾點：

3.1精細管理抓質量

質量是工程建設的生命和核心，必須秉承“百年大計、質量第一”的工作方針和“具體而微、精細為道”建設理念，高速公路施工項目要從開工伊始就確立了實行精細化施工管理，嚴抓工程質量、打造一流精品的堅定目標。好的質量是從管理中出成績的，系統(tǒng)而完善的質量監(jiān)管體系至關重要，牢牢樹立“質量勝過生命”的責任意識。建立健全質量保證體系，嚴格實行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級監(jiān)管體系，切實落實質量責任制；建立“經(jīng)理總監(jiān)全線抓，副經(jīng)理分區(qū)抓，部室負責人具體抓、作業(yè)隊（班組）真實抓”的四級質量保障框架；確立“全員抓質量、全過程抓質量、全方位抓質量”的工作思路，嚴控工程質量；建立工地日巡視、月檢查、季度考核以及年度考核等質量管理制度。

3.2強化現(xiàn)場管理，嚴格過程控制

以深入推進標準化促進質量管理，四個標準化是相互關聯(lián)、相互依存的，是標準化管理體系的有機部分，其中，現(xiàn)場管理標準化是核心，過程控制標準化是關鍵。質量管控要始終嚴格把好“三關”：一是把好質量“驗收關”，堅持對每一道工序進行嚴格驗收，只有驗收合格后才能進入下一道工序施工；二是把好施工“程序關”，施工中嚴格按規(guī)范抓好每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，堅決做到忙而有序，忙而不亂；三是把好材料“準入關”，加大原材料使用的抽檢力度，不合格、未經(jīng)批準的材料決不允許進入工地。同時，重點加強隱蔽工程、關鍵工程、重要部位和構件等質量管控，要求必須建立完善隱蔽工程、重要部位、關鍵工序質量臺帳檔案制度，除有檢查記錄外，還要有影像資料。

3.3建立完善創(chuàng)優(yōu)和QC成果激勵機制，推行質量成本管理

優(yōu)質工程創(chuàng)建和QC小組活動、成果對高速公路建設項目質量管控起著重要的促進作用，對創(chuàng)優(yōu)和QC成果取得突出成效者進行重獎，對管理不力造成質量隱患者進行必要的處罰，對造成質量事故者進行重罰，實現(xiàn)項目管理質量一票否決制。另外，工程項目質量文化建設可以為企業(yè)創(chuàng)造財富，不計成本的文化建設是不成功的，做好質量成本管理工作，提升項目工程質量文化建設質量和水平，實現(xiàn)一次性創(chuàng)優(yōu)，就是質量文化的最好體現(xiàn)和實踐。

4．結語

施工安全文化建設范文第5篇

【關鍵詞】：施工企業(yè)，安全文化，建設

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

一、安全文化定義：

安全文化是一個團體中個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物；安全文化和企業(yè)文化一樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量，是員工精神、素質等方面的綜合表現(xiàn)；安全文化是把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”。安全文化的核心價值觀就是“安全第一，生命至上”。從社會層面上看，它是對人生命的尊重、對事故的積極預防；從企業(yè)層面上看，它是一個集體對于安全和健康的價值觀、行為模式和準則；從個人層面上看，它是對他人、對家庭和對自身生命的責任感和價值觀。概括為一句話，就是人類在從事生產(chǎn)及生活過程中“安全第一”。

二、安全文化與安全管理的關系：

企業(yè)安全文化與安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理。企業(yè)安全管理是有投入，有目標，有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。而企業(yè)安全文化則是一種管理方法，是一套管理理論，是企業(yè)安全管理的基礎和背景、理念和精神支柱。安全文化與企業(yè)安全管理是不可相互取代的，那種認為只要提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了的思想認識是完全錯誤的。作好安全生產(chǎn)工作不僅要抓好生產(chǎn)領域的安全，還要重視非生產(chǎn)領域的安全，例如人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念等等，這些因素體現(xiàn)了員工的自身安全文化素質。由于受經(jīng)濟基礎、物質條件、管理方法等方面的局限，往往造成了人們對事故和風險的分析與判斷失誤而使事故隱患仍普遍存在。所以提高員工的安全文化素質是預防事故的高效而明智之舉。預防事故和意外災害的發(fā)生是技術問題，是管理問題，但歸根結底是人的問題，是人的安全文化素質問題。只有當安全規(guī)章制度建立在人們共同的人生價值觀基礎上，規(guī)章制度才會被人們接受，成為人們行為的準則。

三、安全文化要解決的問題

安全文化所要解決的問題，就是形成最大限度的保證勞動效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)的穩(wěn)定狀態(tài)的共識，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同價值取向的行為準則。對于一個企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故發(fā)生的政策、制度和方法，得到了全體員工的認同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點。一般情況下，事故發(fā)生的原因主要有兩種：一是人的不安全行為，二是物的不安全狀態(tài)。在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是由人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的原因有直接或間接的關系，因此在企業(yè)生產(chǎn)過程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解了，而安全文化正是解決這問題的重要保證。明確了事故的根源，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。對于一個建設企業(yè)來講，由于安全涉及到人的生命，所以，企業(yè)的行為必須圍繞人的安全工作展開，這是人生命的需要，也是企業(yè)生產(chǎn)安全第一的需要。建設企業(yè)安全文化，把企業(yè)安全文化做為企業(yè)管理的一個重要組成部分，樹立“安全高于一切”的思想，使之滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)的全過程，營造企業(yè)良好的安全風氣，建立良好的群體安全意識，是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。

四、安全文化的建設內(nèi)容

企業(yè)安全文化建設一般包括以下內(nèi)容：

1、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，促進安全管理制度化。

2、總結經(jīng)驗，推廣應用先進的安全管理方法。只有通過科學的管理方法，才能推行安全管理思想，達到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理方法有周循環(huán)法、安全確認法、危險識別與評價法、職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系、PDCA管理方法等。

3、運用各種文化活動載體，實現(xiàn)人性化管理。通過有效的文化活動載體，以“培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動人、關懷人為主題的人性化”安全活動的開展和文化滲透，喚醒人們對生命安全與健康的渴望，誘發(fā)人們對改善工作條件、生產(chǎn)環(huán)境的企求，從而樹立正確的安全觀念，形成“關注安全、關愛生命”的氛圍。

4、經(jīng)常性安全教育。通過廣播、報刊、標語、黑板報、專欄等傳統(tǒng)媒介，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，宣傳公司安全生產(chǎn)部署、規(guī)章制度、事故責任追究等，警示職工認識安全生產(chǎn)的重要性，培養(yǎng)職工遵章守紀的習慣。

5、典型教育。通過安全生產(chǎn)中正反兩方面的典型人物、典型事例，對職工進行安全教育。一是集中宣講，利用班前班后會、學習例會等組織職工集中宣講典型事例；二是現(xiàn)身說教；三是親身感受，組織職工到工殘、工亡職工家庭現(xiàn)場感受事故帶來的不幸和痛苦；四是分析點評。利用安全學習例會組織職工開展典型事例點評活動，提出本單位各工種應注意的安全事項；五是圖文展示，每季度由工會、宣傳部選取本季度有代表性的正反典型編繪圖板，配以簡短的文字說明，在施工現(xiàn)場進行展出，弘揚先進，鞭策落后。

6、安全教育。事故案例是對職工進行安全教育的鮮活教材，是用生命和鮮血編寫的教課書，通過事故案例教育，可以震憾職工心靈，產(chǎn)生強烈的警示效應。

7、群防活動。充分發(fā)揮安全監(jiān)督員的群防群治作用。安全監(jiān)督檢查員查處“三違”或隱患、提出合理化建議要有指標限制，月底考核。完成指標，給予一定的獎勵。安全監(jiān)督員的職責一是作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查；二是提出安全技術措施的合理修改意見；三是各種隱患的查處、上報；四是提出合理化建議。

8、安全舉報，集團公司和各單位都要設立安全生產(chǎn)舉報電話、信箱或電子郵件地址，受理有關安全生產(chǎn)的舉報，受理的安全舉報事項經(jīng)調(diào)查核實后，形成書面材料，需要落實整改措施的，報經(jīng)有關負責人簽字并督促落實。

五、安全文化開展步驟：

1、決策和策劃。建筑企業(yè)應積極地并有目的地加強企業(yè)安全文化建設。企業(yè)安全文化建設是一項系統(tǒng)工程，以企業(yè)形象策劃為載體，融入企業(yè)安全文化的精髓，建立有自身個性的優(yōu)秀企業(yè)安全文化。

2、學習培訓。一是對核心隊伍成員進行培訓，包括法律法規(guī)、標準規(guī)范、體系知識、施工項目管理及企業(yè)文化知識等，為建立文化體系準備人才基礎。二是對員工進行法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全管理知識等教育。

3、收集整理資料。首先對現(xiàn)有企業(yè)安全文化進行調(diào)查和分析研究，重點是企業(yè)制度文化和物質文化方面的有形內(nèi)容。其次要收集現(xiàn)行有關法律行規(guī)、標準規(guī)范、成功企業(yè)的有關資料等。

4、確定企業(yè)精神，確定企業(yè)的企業(yè)精神及安全生產(chǎn)方針目標。

5、建立健全安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)標準并結合企業(yè)形象策劃，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系，或建立健全經(jīng)整合的企業(yè)管理體系。

6、加強宣傳教育。在強制要求貫徹執(zhí)行各項管理制度的基礎上，使企業(yè)員工的思想意識逐步并最終統(tǒng)一到企業(yè)精神和方針目標上來，形成“我要安全，我要健康”的良好氛圍。6、定期評審。要定期進行管理評審，并實現(xiàn)持續(xù)改進。

六、安全文化的基本原則：