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1、你的真命天子在未來的街角等你等的望眼欲穿,你不能在這里跟不相干的人苦苦糾纏。
2、失戀是每個(gè)人一生中都要經(jīng)歷的,你現(xiàn)在應(yīng)該慶幸只是失去了一個(gè)生命中的過客而不是朋友或者親人,珍惜所擁有的,不要再緬懷已逝的情感,否則你只會(huì)在緬懷過去的同時(shí)喪失更多身邊的緣分。
3、戀愛就像一所學(xué)校,失戀就像是畢業(yè)了一樣。
4、讓自己徹底的痛幾天也好,沒有經(jīng)歷這種痛是不會(huì)學(xué)會(huì)珍惜的。
(來源:文章屋網(wǎng) )
昨夜做的是一個(gè)多麼好的夢,夢醒卻依舊如空,死去的再也不會(huì)回來,丟失的再也不會(huì)找回,做過的再也無法改變,擁有的只是回味……
我愛易安,愛她的柔,她的美在我的腦海中纏綿,她的愁在我的心中積淀,成了揮之不去的一個(gè)結(jié)。總會(huì)坐在桌前遐想與她的不期而遇,互訴這衷腸,我為她流淚,為她傷心,為她不平,為她自豪。
在這個(gè)做夢的季節(jié),我與她共同留戀于藕花深處,“爭渡,爭渡,驚起一灘鷗鷺”。我望著她,看她臉上那一絲紅暈,玄紅了一池水,一片天。
鑼鼓錚錚,出嫁的時(shí)辰到了,駿馬上的趙明誠,一臉幸福,轎中的她,更是充滿了對(duì)幸福的憧憬,郎才女貌,傳為佳話。我為幸福的她而高興。
北雁南飛,閨中的她,卻已是愁眉不展,夫君遠(yuǎn)去,留下孤單的她,小樓獨(dú)自聽風(fēng)雨,只有桌上那三杯兩盞淡酒與她作伴。月光如瀉,夢中只有那孤單的身影……我站在她身邊,聽她訴說,看她流淚,陪她傷心。
世上無不散的宴席,明誠因病去世,而她也已成淚人。自己悲苦的命運(yùn)開始了。
國破家亡,她沒了依靠,我多麼想變成她的小丫頭,陪她共進(jìn)退。她被迫改嫁,我隨她來到她的新家,但這個(gè)家確實(shí)如此齷齪,泥丸之地怎容得下她這朵蓮花,我們離開了這個(gè)家……
論文關(guān)鍵詞:百安居,人才招聘,連鎖專業(yè)人才
百安居隸屬于世界企業(yè)500強(qiáng)之一的英國翠豐集團(tuán)。自1998年進(jìn)入中國內(nèi)地市場以來,已經(jīng)相繼在中國內(nèi)地開設(shè)了幾十家分店,以驚人的速度在中國市場上獲得了巨大的發(fā)展。然而,百安居的成功不僅僅是商業(yè)運(yùn)作的成功,更是百安居人力資本管理和運(yùn)作的成功。在百安居這樣一個(gè)外資企業(yè)中,中國5000多名員工當(dāng)中,外國人僅僅只有7個(gè)。可以說,百安居已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了人才的本土化。同時(shí),作為一個(gè)人才流失率非常高的零售業(yè)企業(yè),百安居的人員流動(dòng)率一直保持在一個(gè)很低的水平。百安居一直致力于培養(yǎng)一支認(rèn)同企業(yè)文化、有著共同發(fā)展理想、熱愛零售事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。百安居一直信奉“只有滿意的員工才會(huì)帶來滿意的顧客,滿意的顧客會(huì)帶來快速發(fā)展的業(yè)務(wù)”。所以公司一直以來把人員的發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)發(fā)展的最重要策略。通過科學(xué)的選材,良好的培訓(xùn)與發(fā)展,公平的競爭機(jī)制,專業(yè)的績效管理使百安居在激烈的競爭中始終保持優(yōu)勢。因此,從百安居人才的經(jīng)營模式上,特別是在人才的招聘和培養(yǎng)上,可以對(duì)我院連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)得到不少啟發(fā)。
一、百安居招聘更看重綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)
百安居在招聘員工時(shí),并不把相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)成績視為第一條件,并不要求員工能夠立刻走馬上任,而更加關(guān)注應(yīng)聘者的整體素質(zhì),如良好的職業(yè)道德,誠實(shí)正直,創(chuàng)新精神,良好的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)合作等等。百安居在雇傭員工時(shí),非常關(guān)注員工是否有潛質(zhì)成為部門經(jīng)理或商店總經(jīng)理,是否有能力承擔(dān)更大的挑戰(zhàn)。因?yàn)橹挥羞@樣的員工才能支持百安居的長期發(fā)展。在百安居,一些具體的操作性事務(wù)大多由沒有受到高等教育的人員擔(dān)任,而這些人員受綜合能力的限制很難發(fā)展成為擔(dān)任重要職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此,他們在面向?qū)W校招聘人才時(shí),更看重的是綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì),即能否經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),最后在百安居新開的連鎖店當(dāng)中擔(dān)任了重要職務(wù)。在百安居的整個(gè)招聘過程中,無論是有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,還是剛邁出校門的畢業(yè)生,公司都非常關(guān)注他們的潛能,會(huì)采用數(shù)字分析,案例研討,角色模擬一系列的科學(xué)的選材工具來對(duì)應(yīng)聘者的各項(xiàng)才能和個(gè)性進(jìn)行考察,來保證選材的質(zhì)量。
二、通過創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的氛圍鍛煉員工和激發(fā)員工潛力
培訓(xùn)是百安居取得競爭優(yōu)勢的重要策略,每位員工一踏入公司,就會(huì)接受各種各樣的培訓(xùn),其中包括入職培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn),崗位技術(shù)培訓(xùn),管理培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)等培訓(xùn)。百安居的任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)都會(huì)圍繞產(chǎn)品和銷售來進(jìn)行。所以每個(gè)員工不管是銷售員還是管理人員在進(jìn)入公司的時(shí)候都會(huì)接受到零售業(yè)務(wù)的培訓(xùn),以便員工能夠熟悉業(yè)務(wù),開展工作。
百安居每個(gè)月都會(huì)有不同的培訓(xùn)主題,并會(huì)定期舉行相關(guān)的競賽。如產(chǎn)品知識(shí)大賽,服務(wù)競賽。百安居實(shí)施“未來經(jīng)理人項(xiàng)目”,首先通過對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和選拔,挑選其中最據(jù)潛力的優(yōu)秀員工加入到項(xiàng)目當(dāng)中去。通過這種方式,可以使公司在員工晉升問題上體現(xiàn)出公平、公正和公開的原則,促進(jìn)員工的積極性和自身危機(jī)感,促使員工主動(dòng)提高自己的競爭力。
在人員發(fā)展上,除了以上提到的管理發(fā)展方向外,作為專業(yè)零售企業(yè),百安居還為員工成為本行業(yè)的專家提供了同樣的發(fā)展機(jī)會(huì)。一部分并不具備管理潛質(zhì)或者是在業(yè)務(wù)銷售方面有優(yōu)勢的員工,將通過公司提供的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、裝潢知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧和顧客服務(wù)的一系列專業(yè)培訓(xùn),使員工可以為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而員工自身也成為企業(yè)當(dāng)中的業(yè)務(wù)專家。目前百安居在中國所有連鎖店的所有內(nèi)部職位向全國員工公開。各店的員工可以根據(jù)自己的能力和自己對(duì)市場前景的判斷選擇加盟任何一家百安居店。在員工發(fā)展的機(jī)會(huì)上,百安居發(fā)揮了連鎖企業(yè)的優(yōu)勢,打破了地域限制,實(shí)現(xiàn)人員的跨區(qū)域流動(dòng),為員工提供最大限度的發(fā)展機(jī)會(huì)。百安居為員工的發(fā)展提供了兩條職業(yè)發(fā)展道路,一條是通過良好的表現(xiàn)晉升管理層;另一條則是成為專家級(jí)業(yè)務(wù)員。通過為員工所提供的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立起了百安居內(nèi)部人力資源的“蓄水池”。百安居每年會(huì)定期組織員工進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)。“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)會(huì)把整個(gè)區(qū)域的管理人員聚集起來,在培訓(xùn)中心進(jìn)行為期三天的交流。在這個(gè)過程當(dāng)中,通過對(duì)大家都非常關(guān)心的問題的討論,給不同部門的員工創(chuàng)造一個(gè)很好的溝通機(jī)會(huì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要讓各個(gè)部門的管理人員多了解對(duì)方的工作流程和考慮問題的角度,這也有利于幫助他們消除彼此之間的誤解,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
三、百安居人才的招聘和培養(yǎng)模式對(duì)我院連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)的啟示
1.加強(qiáng)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)
目前,我們在連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)方面主要注重基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用技能的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)學(xué)生要掌握操作技能以便于能夠?qū)崿F(xiàn)畢業(yè)就上崗。但從百安居的招聘過程來看,企業(yè)更注重學(xué)生的綜合能力,如溝通能力、協(xié)作能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。因?yàn)槠髽I(yè)希望把招聘到的受過高等教育的學(xué)生培養(yǎng)成為未來的儲(chǔ)備干部和領(lǐng)導(dǎo)者,所以企業(yè)更看重應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)撡|(zhì),著眼的是未來,是員工的成長性和可塑性。而這樣的招聘方法可以彌補(bǔ)零售業(yè)自身特點(diǎn)所帶來的人員的不穩(wěn)定性。因此,在我們連鎖專業(yè)的人才培養(yǎng)上要更加注重學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),鍛煉他們的溝通能力、協(xié)作能力、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力和培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),這樣一方面可以更好的就業(yè),另一方面可以促進(jìn)他們未來更好的發(fā)展。
2.強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)
在目前的教學(xué)過程中,雖然學(xué)校開設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、就業(yè)講座等,但這些培訓(xùn)往往都較為注重宏觀的指導(dǎo),沒有職業(yè)規(guī)劃的思想指導(dǎo)學(xué)生。使得學(xué)生在就業(yè)時(shí)很迷茫,單純的是為了就業(yè)而就業(yè),不知道自己喜歡做什么、適合做什么。這時(shí),學(xué)生往往迫于就業(yè)壓力,把進(jìn)入企業(yè)作為一個(gè)跳板,沒有考慮是否喜歡這個(gè)崗位、是否適合這個(gè)崗位。當(dāng)感覺不喜歡時(shí)就跳槽,換另一個(gè)工作、另一個(gè)崗位。如果再不喜歡就再跳。這樣頻繁跳槽,極大的浪費(fèi)了獲得發(fā)展的時(shí)間,也不利于個(gè)人的成長。只有通過加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),才能引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的性格、興趣、能力、價(jià)值觀等內(nèi)在的氣質(zhì)因素,理清適合什么樣的行業(yè)、什么樣的職位、目前什么樣的狀況、優(yōu)勢在哪里、劣勢在哪里、差距在哪里等等。并進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),合理選擇適合自己的企業(yè)和職位,少走彎路,縮短成功兩點(diǎn)之間的距離。
市發(fā)改委:
文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈指的是文化旅游產(chǎn)品消費(fèi)過程中,由市場需求鏈延伸出來的文化旅游產(chǎn)品鏈條,包括食、住、行、游、購、娛、商、學(xué)、養(yǎng)、閑等眾多環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。
1、文體旅游產(chǎn)業(yè)鏈需要配合的部門:市體育局、市交通局、市商務(wù)局、市市場監(jiān)管局、市水利局、市教育局、市公安局、市發(fā)改委、市自然資源局、市委宣傳部、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村局
2、文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的食和住需要市商務(wù)局的配合;行需要市交通局的配合;購需要市市場監(jiān)管局的配合;學(xué)需要市教育局的配合;體育旅游需要市體育局的配合;水利風(fēng)景區(qū)的打造需要市水利局的配合;學(xué)需要市教育局的配合;社會(huì)治安等治理需要市公安局的配合;重大項(xiàng)目的申報(bào)需要市發(fā)改委的配合;項(xiàng)目的開發(fā)、用地指標(biāo)的調(diào)配需要市自然資源局的配合;宣傳方向的把握需要市委宣傳部的配合;鄉(xiāng)村旅游發(fā)展需要市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村局的配合。
3、如何構(gòu)建完整的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈?首先,要突出政府的引領(lǐng)作用,做好頂層設(shè)計(jì)及規(guī)劃引導(dǎo),促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈的打造,為文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次,突出創(chuàng)意創(chuàng)新,將各種創(chuàng)意和因素有機(jī)整合,推出更多新式、新穎、新型的文化旅游產(chǎn)品,如體現(xiàn)特色文化的紀(jì)念品,攜帶特定文化基因的手工制品等。第三,強(qiáng)化文化、旅游的有機(jī)融合,充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互動(dòng)共贏的局面,以此提升文旅產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值,創(chuàng)造出更具有價(jià)值的產(chǎn)品鏈、知名度和美譽(yù)度。最后,隨著文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,可以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,不斷擴(kuò)到文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模,從而獲得更高額的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)自身的快速發(fā)展。文化旅游產(chǎn)業(yè)的縱向延伸主要針對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā),橫向延伸重點(diǎn)則在新媒介的宣傳渠道方面。
原文:
《贈(zèng)潘孝廉丈德輿即送其還淮安四章 其四》朝代:清 作者:姚燮
人生各道路,離別事亦常。
況共六合中,把手非茫茫。
送君出西郭,顛倒車中裝。
南風(fēng)動(dòng)禾黍,路砥沙不飏。
毋為孟浪游,良刀善自藏。
所嗟未罄意,惻惻縈我腸。
恐我明日夢,先至淮水旁。
淮水日夜流,上有君子堂。