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材料管理論文范文第1篇

1、電氣材料在運輸、裝卸、搬運時要輕拿輕放，以免損壞燈具、燈泡等玻璃制品，同時要注意防雨雪、防擠壓。裝卸車費用及看管費用均在各施工班組承包合同價內(nèi)，不再增計零工和裝卸費、看管費用等。

2、電氣材料均要存放在庫房內(nèi)，防日曬、雨淋。燈管、燈泡、燈具要用箱裝，堆放高度不得高于1.2m，垛底要高于地面20cm，開關、面板要防潮、防污染。要分門別類保管。

3、項目部安裝負責人應積極主動地配合材料員及庫管員控制電氣材料的使用及消耗、損耗，并核實預算量和實際用量差是否合理，對不合理的使用、消耗應及時處理不得拖延和隱瞞。

4、燈管、燈泡、燈具等每層安裝完畢后，同材料員或庫管員核對其領料數(shù)量和實際安裝數(shù)量，對其不合理的超量與損耗，給予原物價25%—100%的處罰。

5、對隱蔽材料如：電線、電纜、線管、管件等，在安裝隱蔽前進行核對、核查，并詳細記錄檢查情況。

6、對一次安裝不到位造成二次返工用料的當事人處原物價120%的處罰。

7、認真檢查、核實，積極現(xiàn)場督查，使現(xiàn)場材料管理程序化，從而降低損耗，提高效益。

二、水暖衛(wèi)材料管理：

1、衛(wèi)生潔具應按不同品種、規(guī)格、等級、廠家分別存放，不得混雜。堆垛高度不得超過5件。

2、如在露天存放，應放在地基平坦、堅實、不積水處。垛底應以稻草等軟物墊實，垛頂應覆蓋好，以防日曬、雨淋。冬季嚴寒時需防止雨雪侵入，以免結冰凍裂。

3、水暖材料大多是金屬材料，易生銹，而且規(guī)格、品種很多，因此，要根據(jù)材料種類、品種、規(guī)格、廠家的不同而分類保管，有防潮、防銹要求的材料，堆放在貨架上，防潮紙包裝袋不要任意啟封，以免生銹。

4、管材管件在堆放時要注意防雨、防潮，堆垛底子要墊起，高于地面20cm。

5、水暖衛(wèi)材料、潔具等裝卸、搬運看管等費用均在其承包合同價內(nèi)不再另增加零工和計費。

6、現(xiàn)場管理辦法依照《電氣材料管理細則》第3、4、5、6、7條執(zhí)行。

三、密目網(wǎng)的管理：

1、密目網(wǎng)在進入新工地以前材料科長負責將已破損的密目網(wǎng)安排專人編織完好后運入新工地，否則工地有權拒收。

2、現(xiàn)場所掛密目網(wǎng)由門衛(wèi)看護，每天上午、下午各檢查一次，如一旦發(fā)現(xiàn)損壞、破損處等，當日立即寫出書面材料、注明破損處的方位、層數(shù)、軸線位置、破損的長度和面積一式三份交于項目經(jīng)理、材料員、材料科長處理。

3、由項目經(jīng)理負責追查損壞的個人及施工班組并加以處罰，處罰單一式三份。

4、項目部負責在密目網(wǎng)拆除時將密目網(wǎng)在架子上全部清洗干凈后拆除，材料員負責將已破損的密目網(wǎng)安排專人編織、包裝完好后調(diào)入其它新工地或料場，否則有權拒收。

5、密目網(wǎng)每損壞10平方厘米或10厘米處罰50元。

6、密目網(wǎng)裝卸車、清洗、清理、曬干、打包等費用均在承包班組承包單價內(nèi)，不再開零工和計取其它費用。

7、安全網(wǎng)的管理與密目網(wǎng)相同。

8、項目經(jīng)理負責落實：在主體施工、外粉施工時，將密目網(wǎng)的看管保護、現(xiàn)場移交給其施工組負責看管保護。

四、周轉(zhuǎn)材料管理：

1、項目部材料員，應加大對扣件、U環(huán)、架管的管理力度；對進入項目的扣件、U環(huán)、應配合庫管點清數(shù)量、質(zhì)量。對進入項目的鋼架管，必須做到：等尺鋼管根根點數(shù)、不等尺鋼管根根見尺。

2、明確責任，凡在調(diào)運中，工作不負責、出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題，由材料員承擔全部責任；凡調(diào)入總庫中出現(xiàn)數(shù)量，質(zhì)量問題，由庫管負全責；凡出總庫發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問題，由總庫管員負全責；推行誰發(fā)放、誰負責；誰押運、誰負責、誰使用、誰負責、誰回收、誰負責的層層把關制。確保公司材料數(shù)量準確、質(zhì)量完好。

3、公司各項目部，應首先考慮公司周轉(zhuǎn)材料的使用，不得舍內(nèi)租外。公司鋼化租費以項目部所在地的市場價為準，并給予租賃金額10%的優(yōu)惠。

4、密目網(wǎng)以成本價50%予以折舊攤銷，對損壞的按其損壞程度，扣其修補金，丟失按成本價扣款。

5、竹膠板按每塊每天0.45元計算租費。回收時按1m2以上回收計算面積，凡不夠1m2的按報廢處理，扣回成本價。斜角面積不予計算（以上面積均屬凈面積）。

6、方木按每米每天0.015元計費，對丟失或不足兩米的方木，按原物價100%予以扣款，并收回余料。

7、臨建材料，各項目部應合理計劃、使用、不得盲目拉運。對多余材料，在臨設搭建完畢后。應及時調(diào)入料庫，不得積壓或轉(zhuǎn)入其它用途。

8、對臨建所用石棉瓦、門窗按成本價50%予以折舊攤銷，丟失、損壞按成本價扣款。

9、對臨建所用的鋼管、主體用砼墊塊、外架用鐵件不予計費，但對其使用后丟失、損壞部分，按原物價予以扣款。

10、各項目部對剩余的臨建材料應及時退入料庫，不得積壓或轉(zhuǎn)入其它用途。

11、除以上材料，其余材料只收原物不予計費。

12、各項目部（除土方外）每向外拉一車建筑垃圾、應扣罰其施工班組材料損失費每車50—100元，此項由工地材料員負責執(zhí)行。

13、項目部材料員應熟知所有材料的定額預算價，如市場價高于預算價，應提前通知項目經(jīng)理與材料科長，經(jīng)項目經(jīng)理與材料科長商定同意后方可購買。

材料管理論文范文第2篇

材料在建筑工程的資金投入上也占有很大的一個比例，必須嚴格控制材料的使用，尤其是大型鋼材、水泥等材料一定要按照定額供應，并且做好材料的出庫、回收等工序的完成。在材料的領取與出庫過程中，一定要派專人進行材料的分配與出庫。材料在每個施工階段的使用量、剩余量也都要派專人進行清點和匯報，確保材料的正常使用，防止材料浪費、多領、錯領。另外，也可以實行材料包干的施工方式，如果材料使用量少于預算量可對其進行獎勵，而如果材料的使用嚴重超出預算的計量則對其進行懲罰，以此來鼓勵材料的節(jié)約使用，防止材料浪費。

2做好現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作

質(zhì)量是一個企業(yè)、一個單位能夠生存下來的首要條件，是企業(yè)立足于市場的一個基石。對此，對于施工現(xiàn)場，就必須要制定一個完善的質(zhì)量管理體系，加強思想道德教育，強化工程質(zhì)量意識，銘記工程質(zhì)量的責任重大。并且，還要實行責任明確化，將具體質(zhì)量責任落實到人，執(zhí)行獎懲制度。對于不同階段工程的特點，應當有針對性的加強管理力度，并且隨時對工程的質(zhì)量進行檢驗和抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取應對措施，并查明原因，以免后期出現(xiàn)類似問題。

3制定嚴格的現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場不同與普通的工程場地，具有很大的危險性，為了保證工程的順利進行以及場地內(nèi)人員的人身安全，一定要嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理辦法。一是要建立安全保障制度，任何人員進入現(xiàn)場都必須佩帶佛好安全護具，所有施工作業(yè)一定要按照相關的施工規(guī)范進行操作，切不可因為加工加點進行違規(guī)操作，對于需要加班的情況則需要提前通知。此外，在施工現(xiàn)場一定要認真對待，嚴禁在施工場地嬉戲打鬧，并且進入施工現(xiàn)場人員一定要服從管理人員的指揮，遵守施工現(xiàn)場內(nèi)的警告標志，不可隨意在施工現(xiàn)場走動。二是設立項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場管理，落實好工程責任。目經(jīng)理作為負責人，必須具有一定的管理經(jīng)驗，熟悉工程管理工作，并且在施工技術上也要有一定的專業(yè)性，確保項目在施工期間的安全與質(zhì)量。與此同時，企業(yè)也要擔負起項目經(jīng)理的培養(yǎng)教育工作，選擇合適的人員擔任項目經(jīng)理一職，并對其進行不斷的教育和深化工作，豐富其管理水平和專業(yè)技能。

4提升現(xiàn)場綜合管理水平

施工現(xiàn)場管理水平，在一定程度上能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理水平。一個企業(yè)要想在市場上爭取更大的份額，除了要狠抓市場，施工現(xiàn)場的工作也不容忽視。市場是企業(yè)生存的環(huán)境，而現(xiàn)場管理則是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎。只有優(yōu)化現(xiàn)場管理水平，才能在更大的程度上贏得市場，而其中不僅需要對施工技術進行優(yōu)化，同時還應對建筑材料、施工質(zhì)量、以及人員分配重點管理，以規(guī)范為基礎，科學合理地開展管理工作。通過對施工現(xiàn)場管理工作的提升，徹底消除工程中存在的浪費現(xiàn)象，提高施工作業(yè)效率。此外，還要不斷提高施工人員的思想意識和責任意識，使現(xiàn)場施工規(guī)范化、科學化地展開，以在創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境的同時，保證工程的順利實施，以實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

5結語

材料管理論文范文第3篇

1.材料存放

建立專人負責的材料存放庫房，對于不同材料要分門別類進行登記；建立好材料管理的相應資料庫，包括生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、材料出廠合格證、生產(chǎn)廠家的材料檢測報告、入庫單、出庫單、材料現(xiàn)場抽樣檢測報告等，這是日后核查的參照和依據(jù)。還要針對建筑材料管理制定好該項目的建筑材料管理制度，責任到人，堅決執(zhí)行。

2.材料使用和損耗

從材料領取到材料使用都要做好記錄，落實限額領料制度，進行批次發(fā)放，避免建筑材料的丟失和不必要的浪費，發(fā)配員要嚴守發(fā)放程序，做好詳細、明確的發(fā)放記錄。在建筑材料使用過程中還要嚴控材料的損耗。參照建筑材料實際用量、計劃用量、實際加工過程損耗率、實際運輸損耗率等資料，跟蹤建筑材料的使用和損耗情況，如果過于超出計劃上限，則要考慮建筑材料的過度浪費，查明原因，從運輸、發(fā)料、領料、加工等環(huán)節(jié)一一查找并做出相應的調(diào)整，嚴控消耗定額。

3.建筑后期材料的存放管理

接近建筑尾聲階段，建筑材料的管理更要細致到位。先是核查整個建筑過程中建筑材料的實際使用量和儲備量之和是否與計劃量相符，并對材料使用記錄單做最后的匯總；剩余建筑材料的回收工作也是建筑后期的關鍵，不但關系到建筑材料的消耗，更關系到工地的安全管理，及時入庫登記，及時清理建筑現(xiàn)場。“工完、料凈、場地清”這本是在建筑施工企業(yè)多年的一句形象話。但是現(xiàn)實中有些工地說是說、做是做，工完料不凈，場地雜亂無章，導致不必要的浪費和安全隱患的出現(xiàn)。還有就是廢料的管理也是建筑材料管理的一部分，不能簡單的做垃圾處理，要進行分類處理和登記存放，挽回不必要的損失。

二、關于建筑施工過程中建筑材料管理措施的建議

1.認真落實建筑施工材料管理的法律法規(guī)

建筑施工方要詳細了解國家有關建筑材料的法律法規(guī)，比如《建筑工程質(zhì)量管理條例》中對建筑材料采購和使用方面的明文規(guī)定和《建筑工程材料驗收使用中和臺賬》中對于進場物資流程方面的規(guī)范要求。控制材料采購的價格和質(zhì)量，采用合理的采購模式。

2.采用科學的管理方法和手段

在建筑成本中建筑材料的損耗占了很大的一部分，約占總成本的40%，因此控制好建筑材料的損耗，對建筑材料的使用進行預算，對降低工程總價大有裨益。采用科學的管理方法和手段是現(xiàn)代建筑材料管理的趨勢，比如運用統(tǒng)計資料來監(jiān)督建筑材料管理對于全面了解材料損耗情況、節(jié)約建筑成本、降低材料流失等就有很好的作用和效果。關注市場，時刻掌握建材市場材料價格動向，可以確保保質(zhì)保量地完成低價購買建筑材料的任務。在建筑材料運輸、調(diào)度、存放環(huán)節(jié)采取集中、專門、分類存放方式，建立建筑材料發(fā)放制度和責任賠償制度，用科學的管理和預案的制定來加強材料管理的力度。

3.提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

建立專門的建筑材料管理部門，對建筑材料的采購、存放、使用等進行全面接管，負責建筑材料的驗收、倉庫管理、材料損耗量核算等，保證建筑材料的品種、質(zhì)量、數(shù)量等滿足施工的需求，符合施工的進程，減少浪費，防止積壓。提高建筑材料管理人員的專業(yè)素質(zhì)。目前我國建筑材料管理部門和人員，缺乏這方面的科學知識，業(yè)務素質(zhì)較差，材料管理中隨意、盲目，缺乏科學的管理，談不上有計劃的使用，成本的浪費不可避免。因此打造一支專業(yè)的建筑材料管理隊伍是保證建筑材料管理措施執(zhí)行的前提。

三、總結

材料管理論文范文第4篇

土工合成材料分為四類：土工織物、土工膜、土工復合材料和土工特種材料，其原材料主要是聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯等各種高分子聚合物。近幾年，在水利工程中使用較廣泛的是土工織物、土工膜、土工復合材料。土工織物分為有紡土工織物和無紡土工織物兩種類型，其中，針刺無紡土工織物，具有孔隙率高、滲透性大、排水性能較好的特點，在大壩工程中常作為排水反濾設施廣泛使用。土工膜防滲性能較好，垂直滲透系數(shù)小于1×10-11cm/s，價格便宜，但其CBR頂破強度較低，對于防滲要求較高的工程部位不宜使用，一般常用于壩基垂直防滲。土工復合材料是將兩種或兩種以上的土工合成材料組合在一起的產(chǎn)品，品種繁多，功能各異，其中復合土工膜具有防滲和排水雙重作用，在大壩工程中應用較廣泛。

近幾年，土工合成材料的生產(chǎn)廠家越來越多，生產(chǎn)規(guī)模愈來愈大、品種繁多，質(zhì)量基本上都可以達到國家標準；其次，對土工合成材料的研究也日益深入，制定的許多國家標準或規(guī)范，為該材料的推廣提供了技術依據(jù)，土工合成材料的研究、生產(chǎn)、設計逐步走向了成熟。下面簡要闡述土工合成材料在新建堆石壩及病險庫加固中所取得的成功經(jīng)驗，以饗讀者。

1.復合土工膜在堆石壩的應用

博斯塘水庫位于新疆木壘縣境內(nèi)。該水庫為山區(qū)攔河水庫，屬小（Ⅰ）型水庫，壩型為復合土工膜防滲堆石壩，壩軸線長186m，最大壩高37m，壩頂寬5m，前壩坡1：1.65，后壩坡1：1.45、1：1.55兩級。壩址兩岸基巖，巖性為安山巖，較堅硬，抗風化能力強，部分階地上有數(shù)米厚的坡積物。河床礫卵石層厚12～14m，下部為安山巖。溢洪道位于右壩肩山脊埡口處，為正槽開敞式，均在巖體內(nèi)開挖。筑壩材料大部分采用溢洪道爆破開挖出的安山巖巖渣，不夠部分采用河床砂礫石料。壩基采用人工澆筑混凝土防滲墻防滲，施工方式為大開挖。

壩體前壩坡的復合土工膜與壩基混凝土防滲墻及兩壩肩混凝土趾板錨固在一起，共同形成前壩面的防滲系統(tǒng)。壩體為透水性很強的爆破料組成，滲透系數(shù)一般大于在1×10-3cm/s，可以迅速降低壩體內(nèi)的浸潤線高度，利于壩體的抗滑穩(wěn)定安全。

前壩坡面由下而上主要由無砂混凝土（下墊層）、復合土工膜、苯板（上墊層）、混凝土板護坡構成。下墊層采用透水性較強的無砂混凝土，最小厚度8cm；上墊層采用保溫性能及平整度較好的苯板，厚度2cm；苯板上部為邊長0.60m、厚10cm的六邊形鋼筋混凝土模框，框內(nèi)現(xiàn)澆C20素混凝土，

模框之間干靠，有利于壩面排水。（見圖1）

因此，該壩體防滲效果的好壞關鍵是復合土工膜自身的防滲效果及其與周邊連接的可靠性。

復合土工膜自身的防滲效果主要取決于土工膜的物理力學指標及接縫的質(zhì)量。根據(jù)承受的水壓力和下墊層，經(jīng)計算，復合土工膜采用兩布一膜（300g/m2/PE0.5/250g/m2），其物理力學指標為：抗拉強度19KN／m，延伸率53.6％，CBR頂破強度3.41KN，垂直滲透系數(shù)4.76×10-13cm/s，幅寬4.0m。施工中，一般都要對工廠內(nèi)生產(chǎn)的土工膜進行拼接，接縫的質(zhì)量好壞直接影響土工膜的防滲性能和抗拉強度，因此，必須嚴格按照技術規(guī)程進行施工。

土工膜鋪設前先進行下墊層無砂混凝土的施工，然后將卷成捆的土工膜沿壩坡由下而上縱向鋪放，鋪設應平順，松緊適度，予留大約1.5%的余幅，以免受拉破壞。土工膜展開平整后即可進行拼接。拼接一般采用熱熔焊法，該方法焊縫的抗拉強度較高，質(zhì)量較好。焊接采用自走式熱熔雙縫焊機，根據(jù)膜材種類、厚度和室外氣溫選擇合適的焊接溫度及行走速度，先在現(xiàn)場采用小塊土工膜進行試拼接，待焊接質(zhì)量穩(wěn)定后再進行實際焊接操作。熱熔焊法焊縫形式為直縫雙道，每道寬度1cm，間隔1cm，焊縫處土工膜搭接寬度約10cm。

土工膜焊接完成后，必須進行接縫檢測。一般先進行目測，觀察有無漏接，接縫是否有燙損、褶皺，是否拼接均勻等，目測合格后采用真空法或充氣法進行最終質(zhì)量檢測及評定。（1）真空法：主要設備有吸盤、真空泵和真空計。檢測時將待測部位刷凈，涂肥皂水，放上吸盤，壓緊，抽真空至負壓0.02Mpa～0.03Mpa，關閉氣泵。靜觀約30s，觀察吸盤頂部透明罩內(nèi)有無肥皂水泡產(chǎn)生和真空度有無下降，如有，表示漏氣，應予補救。（2）充氣法：將焊縫之間的空腔兩端封死，插入氣針，充氣至0.05Mpa～0.20Mpa（視膜厚選擇），靜觀0.5min，觀察壓力表，如氣壓不下降，表明不漏，接縫合格，否則應進行修補。其次，還需進行土工膜的抽樣測試。約1000m2取一試樣，作拉伸強度試驗，要求焊縫強度不低于母材的80%，且試樣斷裂不得在接縫處，否則接縫質(zhì)量不合格。土工膜表面的無紡布可采用手提縫紉機縫合，以保護土工膜。對于質(zhì)量不合格的焊縫可采用塑料焊槍或電烙鐵重新補焊。

復合土工膜周邊連接的可靠性，主要是指復合土工膜與壩基混凝土防滲墻、壩肩混凝土趾板及防浪墻的連接。混凝土防滲墻底部及兩壩肩趾板與基巖面接合面均需進行水泥灌漿，防止防滲墻底部或趾板與基巖面接合面處滲水，灌漿完畢后，進行壓水試驗，合格后才能進行下一道工序。復合土工膜與防滲墻、趾板及防浪墻聯(lián)結采用扁鐵和膨脹螺拴錨固連接，為了保證復合土工膜具有一定伸縮能力，周邊均設伸縮節(jié)（圖2、圖3）。

施工時由于土工膜在壩面上易于滑動，因此，在無砂混凝土表面每隔5m，刷熱瀝青兩道，面積約0.5m2，將復合土工膜粘結在上面，這樣，既不妨礙膜后無紡布的透水性又增大了膜的抗滑能力，收到了很好的效果。

該工程1998竣工開始蓄水，經(jīng)過近6年的運行，壩頂最大沉降變形6cm，壩后地面干燥，無滲流溢出，壩后坡測壓管內(nèi)浸潤線低于河床砂礫石層表面3m左右，達到了設計預期效果，復合土工膜防滲效果明顯，工程取得了成功。

2.土工合成材料在病險庫加固中的應用

近幾年，全國各地的病險水庫由于年久失修，管涌或者潰壩的事故時有發(fā)生，造成了巨大的經(jīng)濟損失。病險庫數(shù)量多，施工條件復雜，工期短，將質(zhì)量輕、運輸方便、施工簡易的土工合成材料正確推廣應用到病險庫加固當中，具有深遠意義。

白土坑水庫位于新疆瑪納斯縣境內(nèi)，為中型平原水庫，始建于1962年。壩軸線長7.0km，壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高7.00m，上游壩坡1：2，采用小型砼板護坡，下游壩坡1:1.5～1：2.0不等，壩頂寬度2～4m，壩后無濾水壩腳。壩體填筑質(zhì)量較差，干密度值平均僅為1.43g/cm3，滲透系數(shù)6.4×10-4cm/s，長期處于軟塑狀態(tài)，壩體內(nèi)浸潤線高，壩體滲水嚴重，壩后形成大片沼澤濕地，后壩坡腳有發(fā)生管涌或流土的滲透破壞危險，大壩上下游壩坡抗滑穩(wěn)定計算均不滿足規(guī)范要求。大壩壩基未做任何處理，壩基2～4m以上為粉砂與粉土層，滲透系數(shù)較大0.79×10-4cm/s，以下土體結構性較好，滲透系數(shù)在1.27×10-5～6.48×10-6cm/s，為較好的隔水層。該水庫多年來，一直低水位運行，達不到原設計標準。2001年大壩安全鑒定為三類壩，屬病險庫，需進行除險加固。

鑒于該水庫壩型為均質(zhì)土壩，且為老壩體加固，因此在前壩坡上鋪設復合土工膜進行防滲，該方法簡單易行、施工速度快、可以有效降低壩體內(nèi)的浸潤線高度，增大壩體內(nèi)的干燥區(qū)，提高土體內(nèi)摩擦角，從而提高壩體的抗滑穩(wěn)定安全性。壩基進行垂直鋪塑，塑膜與壩面復合土工膜連為整體。后壩坡按1：2.25培厚，新老壩體間設褥墊式排水體。

根據(jù)承受的水壓力和下墊層，經(jīng)計算，前壩面的復合土工膜采用兩布一膜（200g/m2/PE0.5/200g/m2），其物理力學指標為：抗拉強度18KN／m，延伸率56.4％，CBR頂破強度2.8KN，垂直滲透系數(shù)1.0×10-12cm/s，幅寬6.0m。先將已損壞或脫落的原砼護坡板用細石混凝土填補平整，再鋪7.5cm厚細砂墊層，然后鋪復合土工膜，膜上鋪75cm厚的砂礫石防凍層，再澆筑20cm的混凝土護坡板。復合土工膜上部折埋在壩頂附近，下部與垂直鋪塑膜焊接在一起。（圖4）復合土工膜的拼接方法同前述。

壩基垂直鋪塑是一種新的淺基礎防滲技術，鋪塑深度可達8m左右，開溝寬度只有20多厘米，是解決水庫淺層透水地基滲漏嚴重及延長滲徑減小壩后坡腳滲透比降的有效方法。垂直鋪塑適用于粉土地基；對于粉砂地基施工中必須做好泥漿固壁，施工速度要快，否則易塌壁。鋪塑塑膜采用厚0.3mmPE膜，設計深度應深入粘土層內(nèi)1.0m，鋪完塑的溝槽采用粘土漿充填。鋪塑機先將基土破開，然后將事先卷繞在鋼管上的塑膜垂直放入槽內(nèi)，由鋪塑機牽引向前移動。鋼管上的塑膜用盡前應予留1.5倍的槽深長度，將塑膜拿出溝槽，洗凈擦干后用自走式熱熔雙縫焊機焊接。局部破損的塑膜補漏，可采用PVC膠合劑粘接，粘接寬度不小于15cm，春秋季固化時間不少于12h，要求粘貼牢固、均勻、可靠。塑膜槽口外漏段，應敷土加以保護，避免陽光直接照射。壩基鋪塑塑膜上部要與前壩坡的防滲復合土工膜焊接，形成完整的防滲體，降低壩體內(nèi)浸潤線，增加壩體穩(wěn)定，達到除險目的。

該水庫原下游壩坡腳未設濾水壩腳，鑒于后壩坡培厚，因此，在新老壩體間設壩體內(nèi)褥墊式排水體。采用重量輕、鋪設方便、造價低的無紡布代替反濾料，無紡布上部壓天然級配的砂礫石料（含泥量<8％）。無紡布的選擇對反濾效果有很大的影響，應按照保土性、透水性、防堵性三個原則進行設計選型，詳見《水利水電工程土工合成材料應用技術規(guī)范》，根據(jù)計算結果，選擇400g／m2的針刺無紡布。無紡布的接縫采用搭接形式，搭接寬度不小于10cm。

白土坑水庫2001年底除險加固全部完工，經(jīng)過兩年的運行觀察，防滲效果較明顯，壩后積水或沼澤消失，地下水位降低至1.5m以下，水庫達到了設計要求，取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.土工合成材料在施工中應注意的問題

（1）運輸、貯存中不得沾污、雨淋、破損，遠離火源，周圍不得有酸、堿等腐蝕性介質(zhì)，不得長期曝曬和直立。

（2）材料進場時，應進行抽檢。施工時應有專人隨時檢查清基、材料鋪放方向、材料的接縫或搭接、材料與結構物的連接，每完成一道工序應按設計要求及時驗收，合格后，方可進行下道工序。

（3）施工場地應平整干凈，防止損壞土工膜；鋪設應平順，松緊適度。不平地、軟土上和水下鋪設搭接寬度應適當增大。

（4）鋪設人員不得穿硬底鞋操作。

（5）盡量采用寬幅，使膜在施工時接縫最少；每卷材料的重量不宜超過1t；膜與膜相連時，應采用同種土工膜。高壩應垂直于壩軸線鋪膜，低壩應平行于壩軸線鋪膜，以減少拼接量；接縫應盡量與最大拉力方向平行。

（6）垂直鋪塑應嚴格按照工藝要求進行施工，PE塑膜施放速度應迅速，防止槽孔坍塌，影響鋪塑效果。

材料管理論文范文第5篇

1.建設工程材料實施精細化管理的重要意義

在建設工程領域，精細化管理也得到了很好的應用。澳大利亞Jennings房屋建筑公司通過精細化管理的實施，比實行傳統(tǒng)的項目管理模式下節(jié)約建筑材料庫存90%，施工人員減少了50%，利潤增加了20%，效果極為顯著。美國建筑工業(yè)協(xié)會CII也在研究報告中推薦了這種科學的建設工程管理方法。我國的一些企業(yè)也認識到了科學管理方法的優(yōu)越性，在建設工程管理中也推行了這種管理模式，如中鐵二局建設集團有限公司就頒布實施了《項目部物資精細化管理實施細則》等。根據(jù)統(tǒng)計，建設工程的材料費用占據(jù)了工程總成本的50%以上。因此，建設工程材料的管理既可以充分保障施工進度需求、確保工程質(zhì)量，同時也是施工成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)利潤目標實現(xiàn)的重要抓手。如果建設工程材料的管理不善，將會對工程項目的質(zhì)量目標、成本目標與進度目標等產(chǎn)生不利的影響，甚至會造成企業(yè)效益滑坡、工程項目虧本，直接危害了企業(yè)的信譽和今后的生存與發(fā)展。所以，建設工程企業(yè)在工程材料管理上實行精細化管理不僅是工程項目的需要，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的所在，精細化管理意義重大且勢在必行。

2.建設工程材料實施精細化管理的方法

2.1成立建設工程材料管理組織、開展材料的市場調(diào)研。建設工程施工企業(yè)需高度重視材料的管理，根據(jù)施工需求成立相應的材料管理組織。不僅在總公司要有材料管理部，在施工工程項目部也應該成立材料管理科，而且在工作隊也需安排專人擔任材料員，負責材料的管理。要對各級材料管理組織、人員進行培訓，使之了解、掌握精細化管理理論和具體方法，強調(diào)各人互相配合、協(xié)調(diào)，共同對建設工程材料實施精細化管理。在此基礎上，開展工程材料的市場調(diào)研，掌握當?shù)丶巴獾夭牧系纳a(chǎn)、供應、價格、運輸方式、質(zhì)量檢驗部門與檢驗方式等各類信息，形成調(diào)研報告以及工程項目材料物資管理策劃書，確保對于材料管理能夠做到有的放矢。

2.2認真制定工程材料物資計劃。建設工程材料物資計劃包括投標過程中的物資計劃和開工前的物資計劃，它是指導工程施工的重要文件，必須強調(diào)材料物資計劃的科學性與合理性。編制工程材料物資計劃的依據(jù)有：施工合同、設計圖紙、招投標文件、材料調(diào)研報告、材料物資管理策劃書、進度計劃和資源管理計劃。工程材料物資計劃不僅要確定工程材料供應的總量、供應方式，更為重要的是要確定工程材料各階段供應的數(shù)量、采購方法等。如果可以采用招標采購的方式，就盡量采用招標方法，這有利于降低企業(yè)施工成本，提高材料采購的質(zhì)量以及采購工作的公開透明。

2.3庫存決策的科學化。根據(jù)精細化管理精神，減少材料庫存可以降低企業(yè)施工成本，但是同時也需要保證施工的正常需求和特殊情況的施工需要，如搶工期情況下和惡劣天氣下的施工需求。進行材料庫存決策需從材料供應條件和經(jīng)濟效益兩個方面來開展深入的研究，實施綜合分析。

2.4嚴格材料驗收。按照事先制定的材料管理制度，工程材料進場要實行驗收手續(xù)。材料驗收的依據(jù)是材料采購合同、質(zhì)量標準與保證資料等。工程材料驗收一般由材料保管人員、材料管理部門、監(jiān)理單位和建設單位參加，需要抽檢的必須進行抽檢，需要進行試驗檢驗的必須通過監(jiān)理人員的見證取樣后再送檢。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對或者質(zhì)量不合格的，決不能輕松驗收通過，確保入庫材料數(shù)量準確、質(zhì)量合格、包裝完好、技術資料齊全，單據(jù)賬目正確。

2.5提高材料服務水平，建立健全倉庫保管制度。依據(jù)精細化管理原理，材料管理要為顧客服務。材料倉庫保管服務對象就是施工隊。當施工隊需要使用工程材料時，倉庫保管人員應按照保管制度主動配合，根據(jù)材料調(diào)配單進行發(fā)貨與交接，交接手續(xù)齊備，并努力改善服務質(zhì)量，提高工作效率；剩余材料及時清點，建立賬物盤點制度；如果發(fā)現(xiàn)工程材料有損壞的或者質(zhì)量不合格的，應依據(jù)報損、報廢制度組織人員檢驗后，方可實行報損或者報廢；材料保管要建立倉庫值班制度和安全管理制度，完善管理人員工作崗位責任制，獎勤罰懶，使得建設工程材料管理走上制度化和規(guī)范化的道路。

二、結語