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安全生產管理成效范文第1篇

各公司、各部門：

為加強公司安全生產工作的組織領導，完善安全生產組織機構建設，明確安全生產工作管理職責，根據工作需要，經研究，成立安全生產領導小組：

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX XXX XXX XXX

安全生產領導小組辦公室設在XXX，XXX同志兼任主任，XXX同志任副主任。

XXX公司

2020年7月13日

        附件：安全生產領導小組工作職責

附件：

安全生產領導小組工作職責

1.在XXX廳安委會指導下，研究、部署、協調總公司安全工作，指導各公司、各部門安全生產管理工作，確保安全管理體系有效運行。

2.督促檢查各公司、各部門對國家安全生產法律、法規和標準的執行。

3.組織進行安全生產檢查，督查事故隱患整改，協助有關部門調查處理安全生產責任事故。

4.負責建立健全總公司安全生產規章制度，落實安全生產責任制，督促檢查各項安全制度、安全措施、應急預案的落實，組織開展安全生產宣傳教育活動。

5.組織安全生產管理人員學習、培訓、調研活動，開展安全生產經驗交流。

6.對各公司、各部門安全生產工作進行考核，提出獎罰建議。

1.在XXX廳安委會指導下，研究、部署、協調總公司安全工作，指導各公司、各部門安全生產管理工作，確保安全管理體系有效運行。

2.督促檢查各公司、各部門對國家安全生產法律、法規和標準的執行。

3.組織進行安全生產檢查，督查事故隱患整改，協助有關部門調查處理安全生產責任事故。

4.負責建立健全總公司安全生產規章制度，落實安全生產責任制，督促檢查各項安全制度、安全措施、應急預案的落實，組織開展安全生產宣傳教育活動。

安全生產管理成效范文第2篇

關鍵詞:項目監理:安全管理:責任

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，我國國民經濟快速增長，建筑業發展迅速，工程建設量猛增，隨之而來的是全國許多地區建筑安全事故呈現明顯的上升趨勢，給國家和企業造成巨大經濟損失。

一、工程施工過程中的安全管理

1 工程項目的安全管理控制目標和控制措施

1.1 安全管理的控制目標

安全控制目標是指貫徹落實國家、地方的安全生產法律法規、方針政策和建設工程安全生產管理法規、規章、標準，督促施工單位按照建設工程安全生產管理法規和標準組織施工，落實各項安全技術措施，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。

1.2 安全管理控制措施

安全管理控制措施包括監理安全管理制度和安全事故隱患處理程序。

（1）監理四項安全管理制度:一是安全技術措施和專項施工方案審查制度；二是安全事故隱患處理制度；三是嚴重安全隱患報告制度；四是執行法律、法規與標準監理制度。

（2 ）監理施工現場安全事故隱患處理程序:一是以巡視旁站監理發現安全事故隱患；二是以監理工程通知或停工令方式處理安全事故隱患；三是安全事故隱患未消除應及時報告主管部門。

2安全管理與其他“三控制”的內在聯系

安全管理與質量、進度、投資控制存在對立、統一的辯證關系。一方面安全管理是質量控制的基礎，是進度控制的前提，是投資控制的保證。另一方面堅持合理安全投資、合理工期和嚴格質量工作程序，才能保證安全管理的成效。要達到建設工程項目管理目標，不但要做好質量、進度、投資控制工作，還須重視安全管理的成效。

3監理單位和施工單位對現場安全管理的差異

《建筑法》明確規定建筑施工單位負責施工現場安全，而工程建設監理單位只是根據《建設工程安全生產管理條例》所規定的條款承擔安全生產的監理責任，兩者在建設工程安全管理工作內容上是有所區別的（詳見下表）。監理單位在安全管理要避免走入誤區，一是對施工現場安全工作不聞不問，放任自流；二是事無巨細，胡子眉毛一把抓。應分清主次，切實落實監理的安全管理責任，協助督促施工單位做好安全生產工作。

序號

安全管理

工作名稱

監理單位工作內容

施工單位工作內容

1 施工現場

安全責任

協助施工單位做好施工現場安全管理負監理責任。

全面負責施工現場安全管理，負主要安全責任。

2 施工組織設計、

專項施工方案

審查施工組織安全技術措施和專項施工方案，簽署審查意見，進行動態監督管理。

編制并組織實施施工組織設計安全技術措施和專項施工方案。

3 施工現場安全

管理制度

安全技術措施和專項施工方案審查制度；安全隱患處理制度；安全隱患報告制度；執行法律、法規與標準監理制度。

安全生產許可證制度；安全生產責任制度；安全生產教育培訓制

度；安全生產管理機構和專職人員制度；特種人員持證上崗制度；安全技術措施制度；專項施工方案專家論證審查制度；施工現場安全檢查制度；防護用品及設備管理制度；起重機械和設備、設施驗收登記制度；安全事故應急救援制度；安全事故報告制度等等。

4 安全檢查

以巡視、旁站監理進行安全檢查。

以安全檢查制度規定檢查方法進行安全檢查。

5 安全事故隱患

處理程序

發現安全事故隱患，發出監理整改通

知；情況嚴重，下停工令，報告建設單位

不整改，報告主管部門。

發現安全事故隱患，通知施工班組及時整改消除隱患；情況嚴重

的，立即停工整改；安全事故隱患消除，由專職安全員檢查確認后，通知復工。

二、 監理單位針對安全管理應采取的方法和措施

監理單位要做好安全管理工作，首先要重視安全管理工作，建立科學、系統的安全管理制度；其次針對施工現場安全管理要做到事前控制、做好事中控制，嚴格執行安全管理的程序；第三實行動態管理，體現安全管理成效。

1 建立科學、系統的安全管理制度

《建設工程安全生產條例》出臺后，監理單位應根據國家、地方安全生產法律、法規、標準建立企業自身的安全生產責任制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故報告制度，這些制度的建立是做好安全管理的基礎和保證。在這里要特別強調安全教育培訓制度，對于工程建設監理工作，過去的理解是:“三控制，兩管理，一協調”即質量、進度、投資控制；合同、信息管理；協調各方面關系。現在要加入安全控制，變成“四控制”。首先監理人員要轉變思想觀念，變被動管理為主動管理，主動做好各項安全控制工作；其次要針對《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）

及相關施工安全規程要求對現場監理人員進行培訓。讓現場監理人員熟悉掌握有關知識和要求，才能在工程建設監理中把安全管理工作控制到位。

2 施工現場安全管理的控制方法和程序

2.1 施工現場安全管理的控制方法

施工過程中，做好安全管理的關鍵在于做到事前控制和做好事中控制，嚴格執行安全事故隱患處理程序。其中事前控制是指監理人員根據安全生產規定和實際情況，針對施工組織設計安全生產技術措施審查和危險性較大的專項施工方案審查。事中控制是指根據施工安全檢查標準的內容針對施工過程中的安全事故隱患檢查。不管是兩項審查工作，還是安全檢查工作，都要做好監理紀錄，送相關單位備案，即認真落實“兩審，一查，三備案”的安全控制方法。

2.2 安全事故隱患處理程序

監理人員在履行施工監理安全管理職責時，嚴格執行安全事故隱患處理程序的重要性可以通過以下案例體現出來:某甲級監理公司2004 年底承接了深圳市一知名住宅小區的監理任務。2005年3月監理人員在進行巡視監理時，發現A棟號物料提升機運行時聲音異常，當即要求施工單位暫停施工進行檢修，并下達了停工令。施工單位雖然口頭答應檢修，實際仍繼續使用。監理工程師與施工單位多次交涉未見整改，即向當地主管部門報告。經上級主管部門現場處理，發現物料提升機由于滑輪損壞造成鋼絲繩磨斷幾股，存在嚴重安全事故隱患，責令施工單位立即檢修更換滑輪及鋼絲繩，并對其進行了行政處罰，對監理單位的工作進行表揚。

此事例表明:正是由于監理人員嚴格執行了安全事故隱患程序，才有效避免了安全事故發生，盡到施工監理的安全管理責任。反之，假如監理人員發出了暫停令后，施工單位拒不整改繼續施工，監理人員未及時報告上級主管部門，導致了安全事故的發生，監理單位也要承擔相應安全事故責任。

3 實行動態安全管理，體現安全管理成效

在工程建設監理中，對于安全工作應實行動態管理。不管是對施工組織設

計中的安全措施和專項施工方案的審查，還是對安全事故隱患的處理，都不是靜態和一成不變的。比如在建設工程施工過程中，由于新技術的采用或突發事件出現，都可能改變原定的施工方案，而現場施工的安全事故隱患也是隨著工程進展處于變化之中。此時建設工程監理中的安全管理的方法是:堅持原則、嚴格執行安全管理制度。對于新的施工方案，監理單位按照程序應對其安全措施進行重新審查和論證，使其滿足安全施工的要求；對于不同的施工階段出現的安全隱患，主要是做好安全檢查工作，落實安全事故隱患處理程序，把安全事故隱患消滅在萌芽階段。建設工程的安全管理存在著復雜性和變化性，只有通過建設工程各方主體的努力，通過實行有效的動態管理，才能體現出安全管理的成效。

三、結論

安全生產管理成效范文第3篇

關鍵詞：地質鉆探；安全生產；管理對策；生產體會

為了進一步迎合時展的需要，促進我國社會生產、生活效率的提升，我國的地質單位加強了對于地質勘探工作的開展。事實上，基于我國地質、地貌的多樣化，我國的地質礦產具有豐富性。近年來，隨著城市化、工業化水平的不斷提升，我國的礦產資源出現了供需緊張問題的出現，為了促進這一問題的有效解決，地質單位加強了對于地質鉆探工作開展，并由此促進地質找礦工作的開展，并在實際的操作過程中加強安全生產管理工作，促進我國礦產資源的合理化開采，促進各項效益的取得。

一、地質鉆探作業的重要性

為了滿足我國社會生產、生活的能源需求，我國的在日常運行的過程中加強了對于地質鉆探工作的積極開展，進而由此實現對于地下礦產、能源儲量、品質的進一步探明，從而為我國的礦產資源的開發工作開展奠定基礎。事實上，地質勘探工作的開展往往能夠對地下礦產資源的品種、質量、儲量等狀況進行分析，并為后續的研究、縫隙工作提供樣品資源，保障實驗室人員對于巖層種類、性質的了解。作為能源礦產資源開發的基礎性工作，地質鉆探工作的開展往往能夠為礦產資源的開發起到重要的促進作用，并為能源勘探工作的開展奠定基礎中。

二、導致地質鉆探安全問題的原因

目前，我國的地質單位在開展地質鉆探工作的過程中，由于安全理念的趨勢以及管理方法的落后，導致地質鉆探安全問題頻發。關于導致地質鉆探安全問題的原因，筆者進行了相關總結，具體內容如下。

（一）未正確認識安全生產管理的重要性

基于粗放式管理理念的影響，我國的地質單位在地質鉆探安全生產管理的過程中，往往降低了安全管理生產的力度。這種管理理念、模式長期存在于我國生產環節中。在這樣的背景下，地質單位的管理人員無法適應精細化管理的要求，并缺乏必要的安全、事故預防意識，導致地質鉆探工作存在較多的安全隱患，阻礙了地質鉆探施工安全效益的取得。

（二）安全管理機構不完善

目前，我國的地質勘探單位在業務開展的過程中，往往過分強調經營自。這種狀況的出現往往導致各單位對于自身的約束力不強，阻礙了安全管理機構的構建，并缺乏對于相關工作責任主體的進一步明確，進而導致安全管理流于形式，降低了地質鉆探工作的安全性，阻礙了各項效益的取得。

（三）人力資源問題目前，我國的地質鉆探工作在開展的過程中，普遍存在著人力資源問題。通過調查分析可以得知，常見的地質鉆探人力資源問題主要體現為兩個方面：一是人力資源管理不足；二是缺乏人才引進、培養機制。我國的地質鉆探工作往往在野外進行，由于野外環境艱苦，危險因素較多，故而在職的工作人員以男性為主。而為了保障鉆探工作的順利開展，企業需要確保足夠的人力資源。但事實上，由于缺乏必要的人力管理機制，促使地質鉆探工作在開展時缺乏專業人才，而現有的工作人員普遍存在工作能力不足、技術水平較低的狀況，不利于地質鉆探工作的有效開展，并對相關工作的質量、工期產生較大的影響。基于社會經濟的發展、繁榮，社會生產、生活對于能源需求進一步提升。在這樣的背景下，我國的地質單位擴大了能源勘探作業的范圍，并由此提升了地質勘探工作對于人力資源的需求量。但由于地質勘探工作多為野外，高素質人才不愿意前往就業，故而導致人力資源的供需矛盾進一步尖銳，阻礙了地質鉆探工作效率、安全性的提升，制約了地質鉆探作業的順利開展。

三、地質鉆探安全管理的措施

（一）完善地質鉆探施工安全管理體系

為了保障地質鉆探工作效率的進一步提升，工作人員需要積極開展安全生產管理工作，并以此為基礎構建起安全管理體系。在實際的操作過程中，地質單位需要依據國家的相關規定以及地質鉆探行業的特點，對現行的安全管理條例進行優化、完善，確保其能夠適應現階段的地質勘探需求。另外，地質勘探企業還需要加強對于各部門人員的培訓工作，從而由此提升在職人員的安全管理意識，從而實現對于地質勘探安全管理工作的重視，帶動各項安全制度的落實到位，確保安全管理工作能夠有序進行，實現其自身作用的發揮。不僅如此，地質勘探企業還需要建立健全安全生產責任制，并對各部門、工作人員你的職責進一步明確，從而由此實現了安全管理責任的層層劃分、落實，確保安全生產措施落實到實處，并由此提升工作人員對于安全管理工作的認識，并積極開展安全生產工藝，規避安全隱患的出現。

（二）規范安全事故處理流程

由于地質勘探工作躲在野外惡劣環境中進行，故而導致外界各項因素都會對該工作的安全性造成極大的影響。基于此，為了實現鉆探工作安全管理效率的提升，工作人員需要進一步規范安全事故的處理流程，從而實現了對于安全事故破壞范圍以及損失的降低。地質勘探企業在安全事故后，需要對事故區域、等級等掌控進行調查、分析工作，并對事故相關的資料進行整理、匯總，從而由此對導致事故出現的原因進行分析，并以此為基礎制定事故的應急處理方案。隨后，工作人員還需要對事故數據進行記錄，并將其與正常狀態信息數據進行對比，從而由此明確事故原因，并將事故報告上交給相關部門。最后，有關部門需要依據事故表現、原因進行應對措施的科學化制定，實現了對于事故的有效控制，并規避了事故的進一步惡化，降低事故的負面影響，減少不必要的損失。

（三）加強安全文化建設

為了保障地質鉆探工作人員能夠樹立起安全生產的意識，地質鉆探企業需要在業務開展的過程中構建安全文化體系，從而在潛移默化間培養工作人員的安全意識。在這一過程中，地質企業需要構建起以人為本的安全文化體系，并將工作人員的生命健康放置在安全管理的第一位，并加強對于各類安全設施的配備，保障工作人員在安全的工作環境下開展勘探工作。此外，企業還需要大力加強安全生產的宣傳工作，并定期開展專家講座等教育培訓活動，促進生產人員安全意識的提升，確保其能夠對安全生產的知識、措施進行全面的把握，從而提升其應緊急狀況的能力。最后，企業還需要樹立起發展與創新理念，并加大對于新技術、新設備的研發、運用，實現地質鉆探工藝水平的提升，實現勘探工作的智能化、自動化，減少人工操作，從而實現了地質鉆探安全性的進一步提升。

（四）加強風險評估

為了實現地質鉆探安全管理工作效果的提升，企業需要加強對于風險意識的合理化運用，并對所采用的地質鉆探工藝技術運行風險狀況進行評估，從而由此制定相應的應急處理方案，確保各類事故風險得到控制。此外，為了確保風險規避作業效率的提升，工作人員在相關的處理過程中還需要積極開展應急預案的演練工作，從而對預案的可行性進行驗證，并對不足之處進行及時的修改，確保應急預案得到完善，實現事故處理成效的進一步提升。

結束語：

為了滿足我國社會生產、生活的能源需求，實現能源開發工作的穩步開展，我國的地質企業加強了對于安全生產管理工作的開展。本文基于此，著重分析了地質鉆探作業的重要性，并就導致地質鉆探安全問題的原因以及地質鉆探安全管理的措施進行分析。筆者認為，隨著相關措施的落實到位以及技術的發展，我國的地質鉆探工作必將獲得長足的發展，實現各項效益的取得。

參考文獻：

[1]胡寶峰.加強地質鉆探安全生產管理的主要對策和體會[J].西部探礦工程,2013,（7）:184-185.

[2]袁雷.淺談新疆煤炭地質鉆探工作中存在的問題[J].經濟研究導刊,2012,（20）:174-175.

安全生產管理成效范文第4篇

關鍵詞：高速公路；施工安全；網格化

中圖分類號：X734 文獻標識碼：A0. 引言

我國公路建設過程中，雖然近些年重大事故有所減少，但實際上落實一崗雙責仍停留在紙面上，因此本文提出了“網格化”管理方法，即通過實施工程安全生產“網格化”管理，將“網格化”管理辦法和本工程現有安全生產管理體系密切結合，形成安全防護屏障，能夠切實提高項目安全生產管理成效，降低安全風險，減少施工現場安全生產隱患，有效防范各類安全生產事故，杜絕安全生產責任事故，努力實現“零死亡”的安全生產管理目標。

另一方面積極探索新的高速公路工程施工安全管理體系和專職安全人員管理方法。將安全生產管理工作重心下移至施工現場，用活用好安全管理團隊，明確安全管理專職人員職責，及時糾正現場安全隱患，減少不安全行為的發生。

以安全生產“網格化”管理為軸線，健全并完善項目各項安全生產管理辦法和制度，落實“班組標準化”活動和“單元預警”的開展，重點發揮項目安全生產管理人員作用，不斷提高施工現場安全生產管理水平；建立安全隱患統計辦法，以實現“大安全”為目標，調動來自上級主管單位、業主、監理、施工單位和各類安全專職人員的力量，依托統一的管理模式，借助數字化的平臺，按時間、類型、部位、環節分類，通過采集大量的安全隱患數據，最終達到熟悉安全隱患發生的規律、提高安全管理水平的目的。

1. 基于公路工程施工現場的網格劃分及職責

業主單位為一級網格，監理單位為二級網格，施工單位為三級網格，現場施工區域按照路、橋、隧分部分項工程分類，3個級別管理人員分別對應現場施工點進行管理。為明確一崗雙責要求，將項目部領導班子劃入三級網格，監理辦路橋隧專監劃入二級網格。

1.1 一級網格

一級網格人員由業主單位專職安全人員組成，落實業主單位安全管理職責，負責本區域網格化的組織，編制網格管理方案；監督二、三級網格人員部署情況；組織所在區域的定期、不定期隱患排查和隱患分類、登記、銷號；根據預警級別參加班前會；監督隱患整改情況等。

1.2 二級網格

二級網格人員由監理辦安全監理工程師和其他專監組成，落實監理安全管理職責和網格管理方案；監督三級網格人員部署情況；對業主下發的文件、組織的活動進行貫徹落實；對所在區域進行定期、不定期地隱患排查和隱患分類、登記、銷號，監督隱患整改情況，發現所在區域存在安全事故隱患的，應立即要求施工單位整改，情況嚴重的，應立即要求該網格停止施工，并及時報告業主；根據預警級別參加班前會；落實其他工程管理人員一崗雙責，由安全專監和其他專監對關鍵節點共同驗收；督促并參與三級網格的安全教育培訓交底演練；監督施工單位專項施工方案的落實；監督區域內的三防工作等。

1.3 三級網格

三級網絡人員由施工單位領導班子和專職安全人員組成，落實施工單位安全管理職責和網格管理方案；對業主下發的文件、組織的活動進行貫徹落實；領導班子按照領導帶班制度對所在區域進行巡視，專職安全員須在所在區域進行值班，及時消除所在區域的隱患，對業主和監理檢查的隱患進行整改；組織區域內的安全教育培訓交底演練；保證區域內施工人員防護用品的發放，監督施工人員對防護用品的正確使用；對各類設備和支架等進行驗收；根據預警級別組織班前會，推行班組標準化，創建優秀班組；確保有效做好區域內的三防工作；發現人員違章作業，堅決制止，并有權在安全緊急情況下，要求停止作業活動并采取必要措施，同時安排人員撤離至安全地帶；定期對所轄區域的消防器材、機械設備進行安全巡查；及時如實上報生產安全事故，做好傷員搶救和現場保護工作，參與事故調查；策劃部署所轄工區安全標準化建設工作，根據現場危險源分布情況，設置安全警示標志標牌；每日向項目安全部長匯報所轄工區內的安全生產狀況和需要協調解決的問題等。

2. 公路工程施工現場網格化管理應用

2.1 領導定點、全員定責

領導班子嚴格按照所屬網格進行值班，強化對責任區安全生產工作的領導、檢查和指導，要賦予專職安全員相應管理權力；各級各類人員嚴格實行“一崗雙責”，將安全生產責任落實到生產過程的每個環節、崗位和個人，層層簽訂責任書，明晰責任主體，分解責任目標。

2.2 配置定量、監管定位

施工現場按照網格區域設立專職安全員值班點，要求采用簡易防護棚等視界良好、便于回收的設施，值班點內須放置桌椅、防暑藥品、飲用水、施工方案及簡單圖紙、擴音喇叭等物品，值班點設置“網格管理信息牌”，明確當日預警等級、值班領導、工區負責人及安全員姓名職務及聯系方式等信息，促進施工現場基層溝通交流；專職安全員至少每隔15分鐘對網格區域進行一次巡視，要對每個部位、每個環節、每臺設施設備、每個工藝流程逐一進行隱患排查，及時消除現場安全隱患，并根據安全隱患和重大危險源風險辨識標準，確認等級，確定治理方案。安全專監每日對所屬網格區域的安全專職人員部署情況進行巡查并登記，熟悉網格區域內的施工進度，及時開展驗收工作，監督隱患整改情況，對安全隱患頻發和隱患集中爆發時要組織施工單位召開現場會，研究解決辦法。

2.3 培訓定崗、信息定時

網格區域內每日召開班前會，“班前會”以網格區域為單位召開，藍色和黃色預警由網格區域內的專職安全員每日召集并主持；橙色預警由網格區域內的專職安全員每日召集并主持，監理組安全工程師每周參加一次；紅色預警由項目部安全部長每日召集并主持，網格區域內的專職安全員每日參加，網格區域內的項目部領導班子成員每周參加一次，總監每月參加一次，并以網格區域為單位做好每天班前會交底記錄。

對每日排查出的隱患，由網格區域內的專職安全員和安全專監上傳至工程信息管理系統安全管理的安全隱患模塊，通過大量和長期的數據統計，發現隱患發生的規律，為今后的隱患排查提供可靠數據。

2.4 應急定制、獎懲定格

建立完善事故應急救援預案，明確體制、機制和編制，落實隊伍、裝備、物資器材，強化演練，及時處置事故，事故發生時，網格內專職安全管理人員第一時間上報項目部，由項目部統一安排事故處置；通過督查、檢查、考核等形式，獎優罰劣，每季度根據立功競賽情況設立優秀值班點稱號，對發生安全事故和突破控制指標的，嚴格實行責任倒查和責任追究。

結語

實施網格化安全管理，是一項創新工作，是進一步落實安全生產責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網絡的重要舉措，也是實現企業本質安全、建立安全生產長效機制的需要。網格化管理對于落實責任，一崗雙責方面能夠起到促進作用，但是真正的本質安全還需要各方的努力。

參考文獻

安全生產管理成效范文第5篇

關鍵詞：化工；安全生產；問題；對策

中圖分類號： X937 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）22-11-2

0 引言

由于化工產品具有易燃、易爆、有毒、易腐蝕等化學特性，極易發生火災或爆炸事故，在生產過程中要采用復雜的生產工藝程序，有著極高的安全標準。但目前化工安全事故的頻發，造成了嚴重的生命財產損失，給社會穩定的發展帶來了極為惡劣的影響，也逐步暴露出了化工安全生產過程中存在的弊端。

1 化工生產的特點以及安全生產的重要意義

1.1 生產特點

一是生產工藝程序復雜，生產條件嚴格。化工生產從原料加工到形成最終的產品，需要經過多次化學反應和分離程序，在此過程中不確定因素較多，工藝參數隨時會發生變化，一個細小的偏差都會導致爆炸事故的發生，威脅生產人員的生命安全，同時也會增加企業的經濟損失。二是生產規模大、連續性強。工業技術水平以及科學技術水平的不斷提高，推動了現代化化工生產裝置規模的擴大，更多的新技術、新設備應用到化工生產中，大幅度提高了生產效率和質量。但隨之而來的是危險源也逐漸增多，潛在的安全危險隱患也就越來越多，加大了安全事故發生的概率。三是自動化程度顯著提高。信息技術的發展，使得信息化逐步滲透到化工的生產經營與管理中，極大地提高了化工生產的自動化水平。化工生產裝置規模的擴大、連續化的生產以及復雜的工藝及參數都需要自動化生產控制系統，但系統的安全運行需要日常的維護和檢查，若疏于管理，則會降低其使用性能，為化工生產買下安全隱患。

1.2 重要意義

化工生產由于原料的特殊性以及生產工藝程序的復雜性，比其他行業的危險性都高，而且發生安全事故的影響較為嚴重，影響范圍較為廣泛，因此必須重視化工生產的安全性，其重要意義主要包括：第一，化工產業在我國經濟體系中占據的比例逐步增加，可以說現在人們的生產與生活離不開化學產品。因此，加強化工安全生產，保障產品的性能，能夠進一步推動我國經濟的快速發展。第二，保障企業員工的生命安全與國家財產安全。化工生產物質具有特殊性，生產環境也較為惡劣，充斥著有毒、強腐蝕的化學氣體，一般都是高溫高壓制作工藝，極易發生火災及爆炸事故，威脅生命與財產安全，同時也會污染周圍環境、破壞生態等。

2 化工安全生產中存在的普遍問題

2.1 缺乏安全意識

化工生產人員是直接參與生產的主體，其安全意識直接關系化工生產的安全與否。在安全事故中人為因素占據較高的比例，究其原因，很大程度上時由于生產人員的安全意識薄弱，加上無法準確掌握復雜的化工生產工藝程序，或者在生產過程中出現失誤、違規操作，這些因素都會導致安全事故的發生，對生產人員自身的生命安全造成威脅，給企業帶來損失。

2.2 安全管理制度執行不到位

目前，國家大力倡導安全生產，化工企業內部都會制定相應的安全生產管理制度和規范，以保障化工生產的安全運行。但就安全管理制度執行的情況來看，并不樂觀。雖然安全生產管理制度中規定了各項生產操作流程以及人員操作行為標準，但在實際的操作過程中，這些規定有的被忽略，有的只是執行了一部分，加上監管力度不足，導致安全生產管理制定并沒有得到有效的貫徹落實，甚至可以說形同虛設。不規范的生產流程及操作行為，帶來了極大的安全隱患。

2.3 違章操作問題嚴重

由于化工生產工藝程序復雜，其生產裝置的操作有著嚴格的要求，需要生產人員具有扎實的專業知識和技能，并嚴格按照規范標準操作。但在實際的操作過程中，有些生產人員專業知識缺乏，無法正確操作生產裝置，加上安全生產規章制度執行不到位，經常出現違規、失誤操作，引發安全事故，導致企業經濟損失，并威脅員工的安全。

2.4 生產設備選用不合理

化工生產通常是在高溫高壓條件下進行的，有的生產原料具有強腐蝕性，或者經過反映后具有強腐蝕性，這就要求設備設備具有較強的耐腐蝕性和密封性。但部分化工企業選用的生產設備不合理，造成化工原料泄漏，或者不能夠承受化學反應所帶來變化，導致安全事故的發生，影響化工企業的健康發展。

3 加強化工安全生產的有效策略分析

3.1 增強員工安全生產意識

生產人員的安全意識直接關系著化工安全生產，化工企業必須重視增強其安全生產意識工作，切實抓好安全培訓教育，將“安全第一”觀念深入每位員工腦中，使員工安全生產的思想意識指導員工開展安全生產行為。化工企業應定期組織安全意識培訓與教育活動，利用現代化的媒介，例如網絡平臺等，采用多元化的培訓手段，可以以典型的案例進行講解，也可以通過模擬實際操作現場發生安全事故，將安全事故所帶來的影響直觀形象化，進而加深員工對安全生產重要性的認識，增強其安全意識。同時還有加強員工對安全相關法律法規的學習，依法進行生產操作。此外，在加強安全生產意識的同時還要注重加強員工專業技能的培訓，只有熟練掌握操作要領、進行正確的操作步驟，提高自我保護意識，才能降低安全事故的發生率。

3.2 完善安全生產責任制

化工企業應建立健全安全生產責任制，明確各生產崗位的職責與權限，將責任具體到個人，簽訂安全責任書，使員工深刻認識到自己的各種操作行為都是帶有責任性，時刻謹記安全生產這一要點，進行正確的操作，保障化工的安全生產，促進化工企業經濟經濟效益和社會效益的提升。

3.3 加強現場安全管理

化工企業的生產管理人員要強化生產現場安全管理成效，以消除安全隱患為重點，開展生產現場安全管理工作。管理人員要跟蹤現場生產流程，及時發現生產過程中存在的安全隱患及問題，上報上級部門，并當即采取有效的措施予以解決，同時對各種違規行為進行糾正并對違規者進行懲罰和教育，保障生產現場的良好秩序。另外，加強企業各部門間的協同合作，將各種信息進行及時交流溝通，共同處理安全事故，執行互相監督，保障生產任務的安全完成。

3.4 做好定時檢查工作

化工企業要全面運行安全監控系統，實時監控生產設備的狀態、生產環境、生產人員等，使這些因素始終處于可控狀態。同時，各級地方政府應建立完善的危化品安全監管部門聯席會議制度。通過聯席會議制度，籌劃本地區危化品安全監控系統建設工作，確定監控覆蓋范圍，減少監管盲點，增強監控能力；建立危化品生產流通領域安全監管長效機制，保障化工企業的安全生產。根據企業自身的實際情況，制定定期檢查計劃，包括檢查項目、時間、內容等，有效控制安全風險，節約資源。

3.5 建立全面的監督機制

各級政府及企業應制定完善的危險化工產品排查隱患治理制度，并在實踐中不斷完善監督機制。要讓企業從根本上走規范化和制度化的道路、另外，加大可行有效的資金投入，增強防范事故的能力，要普大危險源，并分級監控和管理各級危險源。政府部門還要嚴格安全轉入，加強新建企業和新建項目安全監管，嚴格執行新建、擴建危化品建設項目安全許可制度和試生產備案制度，切實做好安全設施設計審查和竣工驗收工作。

4 結束語

綜上所述，在詳細掌握化工生產的特點，以及深刻認識化工安全生產的重要意義后，化工企業應深入分析化工安全生產存在安全意識缺失、安全管理制度執行不到位、違章操作問題嚴重、生產設備選用不合理等問題，并采取增強員工安全生產意識，完善安全生產責任制，加強現場安全管理，做好定時檢查工作，建立健全監督機制等措施完善化工安全生產管理，促進化工企業的安全生產，實現化工企業的持續發展。

參 考 文 獻

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[4] 張運申.化工安全生產中存在的問題及對策[J].石化技術，2015（02）：211-212.