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工作目標:抓鞏固,擴大成效。在2006年作風建設(shè)工作成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大力度和深度,在“示范科室”的帶動下,局機關(guān)各科室、基層各單位開展作風建設(shè)的達標驗收活動,爭取達標率達到68%左右,努力使全局干部職工在公共服務(wù)、依法辦事等方面有明顯提高,基本形成公正透明、誠信務(wù)實、規(guī)范有序、廉潔高效的工作機制。
主要任務(wù):
1、推進政務(wù)事務(wù)公開。認真執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于進一步推行政務(wù)公開的意見》(中辦發(fā)[2005]12號)和《市政府信息公開規(guī)定》等法規(guī)文件,按照“以公開為原則、不公開為例外”的要求,圍繞“財權(quán)、事權(quán)、人事權(quán)”,抓住人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問題,全面實行黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開,并不斷拓展公開領(lǐng)域、深化公開內(nèi)容、豐富公開形式、完善公開制度。通過政務(wù)公開欄、宣傳版面、便民手冊、告知單、水務(wù)信息網(wǎng)等有效形式多渠道進行公開,既公開過程,又公開結(jié)果,保證公開的時效性和實效性。
2、完善公共服務(wù)體系。按照精簡、效能、集中的原則,進一步加強駐投資服務(wù)中心“一門式”水務(wù)窗口和基層單位的建設(shè),更新服務(wù)理念、完善服務(wù)功能、增加服務(wù)項目、創(chuàng)新服務(wù)手段,通過堅持首問責任制,堅持許可行為信息暢通,切實為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的便民服務(wù)。
3、提高行政管理效率。不斷推進行政審批制度改革,進一步精簡和規(guī)范行政審批事項,把行政許可事項的梳理和審批流程的調(diào)整優(yōu)化作為工作的重中之重,做到簡化辦事程序、縮短辦理時限、提高行政效率、降低行政成本。繼續(xù)加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,規(guī)范水行政執(zhí)法的權(quán)限和程序,積極實行水行政執(zhí)法自由裁量權(quán)基準制度,克服行政行為隨意性、增強權(quán)力的公信力。
二、主要方法和措施
2007年是加強作風建設(shè)三年行動計劃的承上啟下之年,必須堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進,力求取得實效。
1、強化教育培訓,提高綜合素質(zhì)
機關(guān)各科室、基層各單位要結(jié)合實際,制定本科室、本單位的作風建設(shè)2007年度工作計劃和方案、措施,并于4月20日前上交局加強作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。對加強作風建設(shè)工作要進行專題動員,進一步明確工作職責、落實具體措施。要加大教育培訓力度,突出政治理論和政策法規(guī)培訓,重點學習中央《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《全面推進依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》等內(nèi)容;強化業(yè)務(wù)知識和技能培訓,通過提高文化素養(yǎng),加強對社會主義市場經(jīng)濟、管理科學等方面知識的學習等多種形式,擴大知識面,改進知識結(jié)構(gòu),引導干部職工鉆研技術(shù)、提高技能,切實提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水平。
2、深化達標創(chuàng)優(yōu),提升工作水平
繼續(xù)在機關(guān)各科室和基層各單位中開展作風建設(shè)的達標、創(chuàng)建和驗收活動,今年我局將機關(guān)的水資源管理科、工程管理科、組織人事科以及海塘管理所、水閘管理所、排灌管理所、水文站、河道管理所、水政管理所列為重點“達標科室”,至2007年底,作風建設(shè)的達標率爭取達到68%左右。同時,在達標的基礎(chǔ)上,積極參加區(qū)里開展的“十佳機關(guān)”、“示范科室”、“服務(wù)標兵”的創(chuàng)建評選活動,并結(jié)合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動,與政風行風測評、工程建設(shè)創(chuàng)“雙優(yōu)”等工作緊密結(jié)合。
3、堅持明查暗訪,促進作風轉(zhuǎn)變
繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,堅持明查與暗訪相結(jié)合,以暗訪為主,充分發(fā)揮局作風建設(shè)督查組和黨風信息員的作用,今年重點對以下六個方面進行檢查:一是制度執(zhí)行。是否對法律法規(guī)政策和上級的決策部署消極抵觸、執(zhí)行不力甚至拒不執(zhí)行;行政越權(quán)、擅自增加或變相增加審批事項;擅自提高收費標準,有亂罰款、亂收費、亂攤派現(xiàn)象;執(zhí)法不公,行政不作為或亂作為的;違反規(guī)章制度和廉潔規(guī)定等。二是辦事效率。是否辦事效率低下,違反辦事規(guī)程故意刁難、推諉扯皮、拖延辦事時限;不熟悉工作業(yè)務(wù),未能一次性告知服務(wù)對象所需提交的材料,使辦事人員多次重復(fù)往返。三是政務(wù)、事務(wù)公開。公開內(nèi)容是否齊全、時間是否及時、程序是否規(guī)范、形式是否有效等。四是服務(wù)態(tài)度。有無服務(wù)態(tài)度生硬、冷漠,對服務(wù)對象使用禁忌用語,或未能履行首問責任制等。五是工作紀律。是否無故缺崗、隨意脫崗、上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克或進行其它娛樂活動,有損單位形象。六是作風投訴。重點督查調(diào)查責任是否落實、辦結(jié)是否及時、問題是否糾正、責任是否追究、處理是否落實。對督查中發(fā)現(xiàn)的正面典型,要大力弘揚倡導,充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用;對發(fā)現(xiàn)的問題,不僅要嚴肅處理,而且要分析原因,找出癥結(jié),落實整改。
4、開展述職評議,增強監(jiān)督實效
有計劃地開展對機關(guān)科室、各基層單位負責人的廉政勤政述評工作,對貫徹執(zhí)行政策法規(guī)、履行工作職責、改進工作作風、遵紀守法等情況由述評對象進行自評,并通過個別訪談、召開座談會、征求意見、查閱資料等方式,對廉政勤政情況進行調(diào)查,在一定范圍內(nèi)進行公開評議,評議結(jié)果將與年度目標管理考核、評選先進、輪崗交流等相掛鉤。對評議中發(fā)現(xiàn)的在作風建設(shè)方面的存在問題要研究分析原因,通過完善規(guī)章制度,采取有效措施,確保作風的真正轉(zhuǎn)變。
三、工作要求
1、廣泛動員學習,營造濃厚氛圍。要進一步強化作風建設(shè)的責任意識,健全和完善工作制度,認真組織學習中央、市、區(qū)關(guān)于加強作風建設(shè)的一系列文件精神和領(lǐng)導講話,黨員干部起帶頭表率作用,進一步增強改進作風的自覺性、以身作則的示范性。要加強輿論宣傳,運用會議簡報信息、版面、宣傳橫幅等多種載體及時宣傳作風建設(shè)活動的進展動態(tài),總結(jié)推廣經(jīng)驗,形成良好氛圍,保證工作有聲有色,富有成效。
一、指導思想和總體要求
(一)指導思想
堅持以黨的玉精神和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹全國、省、市組織工作會議精神,加強部機關(guān)作風建設(shè),著力解決當前部機關(guān)作風中存在的突出問題,有針對性地改進措施、健全機制,激發(fā)部機關(guān)干部以飽滿的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更好地優(yōu)化作風、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展,狠抓工作落實,為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供堅強的組織保證。
(二)總體要求
以開展“做*人、知*情、辦*事、創(chuàng)*業(yè)”大討論活動為載體,深入開展部機關(guān)大討論活動,進一步統(tǒng)一思想認識,進一步落實整改措施,進一步加強部機關(guān)作風建設(shè),樹立組工干部新形象,推動當前各項工作落實,營造雷厲風行、真抓實干、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。
二、開展大討論活動,推進機關(guān)作風建設(shè)
結(jié)合全縣組織系統(tǒng)正在開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”主題教育活動,從6月初開始到7月上中旬,用一個月左右的時間,在部機關(guān)干部中開展“做*人、知*情、辦*事、創(chuàng)*業(yè)”大討論活動,不斷加強部機關(guān)作風建設(shè)。
(一)主要內(nèi)容
一是倡導“做*人”,致力于增強組工干部的責任心和事業(yè)心。大力弘揚熱愛家鄉(xiāng)的情懷,以*榮為榮,以*恥為恥,帶著對家鄉(xiāng)、對人民的深厚感情,為*組織工作發(fā)展?jié)撔闹\事、用心做事。
二是倡導“知*情”,致力于增強組工干部的宗旨觀念和服務(wù)意識。自覺堅持黨的群眾路線,大力弘揚求真務(wù)實的作風,倡導深入一線調(diào)查研究、排摸實情,傾聽群眾呼聲,了解基層實情,掌握社情民意,主動為群眾排憂解難。
三是倡導“辦*事”,致力于增強組工干部的思想解放和創(chuàng)新意識。在全市“組織工作創(chuàng)新年”活動的要求下,進一步解放思想,積極推進思想觀念、工作制度和工作方法的創(chuàng)新,用改革的辦法破解組織工作中的重點、難點問題,用改革創(chuàng)新的思路落實加強黨的建設(shè)的各項任務(wù)。
四是倡導“創(chuàng)*業(yè)”,致力于增強干部的爭先意識和進取精神。堅定對*發(fā)展的信心,始終保持敢為人先、昂揚向上、奮發(fā)有為的精神風貌,按照創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的要求,努力培育一批“全市有地位、全省有影響”的黨建工作品牌,不斷擴大*組織工作的影響力。
(二)方法步驟
1、動員學習、統(tǒng)一思想階段(6月2日至6月6日)。主要任務(wù)是搞好動員,抓好學習,統(tǒng)一思想。根據(jù)縣委關(guān)于活動的目標要求和部機關(guān)實際,制定細化方案,及時動員部署,組織學習中央、省委、市委關(guān)于作風建設(shè)的文件精神及柯書記在縣機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話精神,進一步明確當前抓好部機關(guān)作風建設(shè)的重要性和必要性,把廣大機關(guān)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求上來。
2、查找問題、作出承諾階段(6月6日至6月20日)。主要任務(wù)是開展討論、對照檢查、公開承諾。在全面動員的基礎(chǔ)上,組織部機關(guān)干部開展“做*人、知*情、辦*事、創(chuàng)*業(yè)”大討論,討論活動要達到“思想觸動、工作推動”的目標。結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”活動民主懇談會和意見征求函內(nèi)容,認真梳理作風建設(shè)方面的意見和建議,圍繞“做*人、知*情、辦*事、創(chuàng)*業(yè)”的要求,部機關(guān)干部對照各自職責,找準問題,并落實整改措施。以*黨建網(wǎng)為平臺,部機關(guān)作風建設(shè)承諾書,并按規(guī)定和統(tǒng)一安排適時在電視上公開向社會作出承諾。發(fā)動部機關(guān)干部撰寫廉政座右銘,并在形象欄上進行公開,接受群眾監(jiān)督。
3、落實措施、推動工作階段(6月6日開始)。主要任務(wù)是完善制度,落實整改措施,優(yōu)化作風,推動工作落實。結(jié)合近階段“講黨性、重品行、作表率”活動安排,主要做好四方面工作:一是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。以創(chuàng)建“人民滿意機關(guān)”為載體,開展“1+1”聯(lián)系服務(wù)群眾活動;認真落實部領(lǐng)導接待日制度、科室崗位AB崗制度、首問責任制度、限時辦結(jié)制度等,深化部機關(guān)工作流程公開制,公開民情電話。二是強化部機關(guān)干部學習制度。結(jié)合周一學習夜,開設(shè)“組工論壇”;制訂部機關(guān)干部學習積分制度;開展“精讀考學”活動,要求部機關(guān)干部至少選讀一本好書。三是策劃拍攝交流節(jié)目――《我的組工情》。以弘揚組工干部傳統(tǒng)優(yōu)良作風為主要內(nèi)容,結(jié)合紀念改革開放30周年活動,與*電視臺合作,制作一期以“我的組工情”為主題的《交流》節(jié)目。四是完善部機關(guān)規(guī)范化管理。修訂完善包括會議辦公、日常管理、財務(wù)審批、外出執(zhí)行公務(wù)、請假休假、公車管理等各項制度;認真貫徹“四條禁令”,加強機關(guān)效能監(jiān)督,在工作實踐中不斷強化制度管理的實效性
三、工作要求
1、加強領(lǐng)導,廣泛動員。部機關(guān)成立“做*人、知*情、辦*事、創(chuàng)*業(yè)”大討論活動領(lǐng)導小組,縣委常委、組織部長王國平擔任組長,王永紅、陳亨標副部長及部務(wù)會議成員黃有強擔任副組長,成員由各科室長擔任,辦公室負責具體實施。辦公室要認真做好思想發(fā)動工作,切實提高部機關(guān)干部的思想認識,防止和克服厭倦心理、自滿情緒和應(yīng)付思想,切實增強參與活動的自覺性。
2、嚴格要求,加強督查。部機關(guān)成立日常督查小組,組長由陳亨標副部長擔任,督查小組采用定期和不定期相結(jié)合的方式,對整個活動過程進行動態(tài)督查。督查小組每次監(jiān)督檢查后,要將督查情況在部長辦公會上匯報。
一、加強領(lǐng)導,提高工作質(zhì)量
局黨組高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)和四幫四促活動。在2012年12月17日上午全縣動員大會召開后,下午即召開安監(jiān)系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、三個建設(shè)年和四幫四促活動動員大會,安排部署了相關(guān)工作。一是結(jié)合我局實際,制定了《縣安監(jiān)局開展“三個建設(shè)年”活動實施方案》、《關(guān)于在領(lǐng)導干部中開展“四幫四促”活動進一步做好新形勢下群眾工作的實施方案》和《縣安監(jiān)局開展“增比進位”活動實施方案》,使我局創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)和四幫四促活動做到了有的放矢,循序漸進;二是成立了以局長為組長的“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動領(lǐng)導小組,具體指導開展我局創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)和四幫四促活動;三是主要領(lǐng)導帶頭并帶領(lǐng)班子成員積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)和四幫四促活動,進一步優(yōu)化措施,提高活動質(zhì)量。
二、強化宣傳引導,營造良好的活動氛圍
我局緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)和四幫四促活動的總體要求,及時宣傳報道活動中涌現(xiàn)出先進典型。通過編發(fā)簡報、交流座談、張貼標語、墻報展板等形式,大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)和四幫四促活動的意義和成效,為活動開展積極營造良好的輿論氛圍。上半年,我局制作創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)和四幫四促活動宣傳展板1個,張貼宣傳標語2幅,編發(fā)專題簡報16期,政府網(wǎng)站9期,安監(jiān)局網(wǎng)站16期,有效地宣傳了我局活動開展情況,提高了活動的知曉率,營造了良好的活動氛圍。
三、認真開展干部職工崗位職責教育培訓和專題學習活動
一是2月21日至25日,我局開展了為期一周的職工崗位職責教育培訓,局機關(guān)全體干部職工參加了培訓學習;二是組織學習了全縣十五屆五次全體(擴大)會議精神、楊善洲同志先進事跡,專門組織學習了江蘇省蘇州市昆山市招商引資經(jīng)驗等。半年來,我局組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)和四幫四促活動專題學習會議9次,進一步提高了干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,收到了良好的效果。
四、深入基層,扎實開展“四幫四促”活動
局黨政領(lǐng)導帶頭,全體干部職工積極參與,深入幫扶聯(lián)系點——抗家山村開展“四幫四促”活動。幫助解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益和實際困難,真正在服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。半年來,我局到抗家山村開展“四幫四促”活動6次,其中領(lǐng)導干部深入基層45天(次),走訪慰問困難群眾26戶,落實慰問資金6800元,協(xié)調(diào)解決桐子園組人畜飲水困難題、村辦公室維修和組織村民抗旱自救等具體問題5個。
通過幫扶活動的開展,現(xiàn)存問題得到了有效解決,矛盾得到了進一步協(xié)調(diào),各項工作得到了有效地開展,實實在在拉近了與群眾的距離。
五、深化作風整頓,提高工作效能
我局繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,提高辦事效率,優(yōu)化了機關(guān)工作效能。
一是在局辦公室設(shè)立了“首問責任窗口”,明確了窗口具體工作人員,制定了“窗口”首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制和責任追究制等5項工作制度。半年來,首問責任窗口接待群眾來訪28人(次),提供指導幫助14人(次),協(xié)調(diào)督促辦理審批事項2件,化解矛盾糾紛5起,解決突出問題1個。
二是進一步深化機關(guān)作風整頓,圍繞工作責任心、工作質(zhì)量、工作效率,在用心干事、專心干事、盡心干事上做文章,切實解決工作中存在情況不明、數(shù)據(jù)不真、信息不準和工作不實等突出問題。通過發(fā)放群眾意見征求表、設(shè)置意見箱、舉報箱和舉報電話等方式,大量征集意見,及時梳理問題并整改落實。3月28日召開民主評議工作會議,對干部職工作風建設(shè)情況進行了民主測評,群眾滿意率為97.8%,但也存在職工上下班簽到執(zhí)行不夠好、工作過程中做與工作無關(guān)的事情及接待群眾服務(wù)態(tài)度不夠好等3個問題,將在下步工作中逐步加以整改落實。
三是深入開展“公開承諾”活動。局機關(guān)32名黨員干部圍繞工作職責、工作責任心、工作質(zhì)量和工作效率簽訂公開承諾書,面向社會公開承諾,拉近了政府機關(guān)與群眾的距離,增強了群眾對政府的信心。
突出主題活動,培育服務(wù)品牌
我委領(lǐng)導班子在研究機關(guān)作風建設(shè)中感到,要把市委、市政府加強機關(guān)作風建設(shè)的各項要求落到實處,必須緊密結(jié)合經(jīng)委機關(guān)的自身實際,緊扣服務(wù)工業(yè)發(fā)展這一中心,選擇一個形象的載體,把全市的面上要求化為機關(guān)處室的具體工作,力求取得實效。從20*年起,我們在機關(guān)組織開展了以“為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)滿意”為主題的作風建設(shè)活動,20*年,我們又把這一主題進一步擴展為“為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)滿意,建企業(yè)之家”,并作為機關(guān)作風建設(shè)的載體和抓手,作為機關(guān)服務(wù)的品牌,持續(xù)不斷的深入開展。
圍繞開展主題活動,我們把機關(guān)作風建設(shè)的主要內(nèi)容,通過“五講五要”基本規(guī)范的形式制訂下來,朗朗上口,背得下,記得牢。“五講”是:“接待講禮儀,辦事講誠信,工作講效率,政務(wù)講公開,廉潔講防微”,“五要”是:“服務(wù)企業(yè)要熱情,工作職能要轉(zhuǎn)變,辦事開會要限時,程序流程要公示,行政審批要依法”,每一條規(guī)范都有具體的要求。同時還制訂了“首問負責”、“A、B角”等一系列制度規(guī)定,把企業(yè)是否滿意作為評判處室作風建設(shè)好壞的重要標準,激勵處室強化作風建設(shè),提升了機關(guān)的服務(wù)水平。幾年來,機關(guān)干部在開展主題活動的實踐中做到了“三個進一步”:
進一步擴大了服務(wù)的對象。經(jīng)委機關(guān)服務(wù)的主體是工業(yè)發(fā)展,服務(wù)的對象是工業(yè)企業(yè)。過去,經(jīng)委的服務(wù)對象主要局限于國有工業(yè)大企業(yè),在開展主題活動中,各處室自覺轉(zhuǎn)變政府職能,對前來辦事和咨詢的企業(yè),不分所有制,不問大小,一視同仁,熱情接待,認真辦理,最大程度讓其滿意。現(xiàn)在,經(jīng)委機關(guān)的服務(wù)對象已從1900多家規(guī)模以上企業(yè)擴展到9200多家工業(yè)企業(yè),此外,通過經(jīng)委互聯(lián)網(wǎng)站獲得服務(wù)的用戶月均已超過1萬戶(次)。
進一步深化了服務(wù)的內(nèi)涵。讓企業(yè)滿意不是一個簡單的態(tài)度熱情問題,關(guān)鍵是要幫企業(yè)辦成事、解決問題。特別是在去年“處室作風建設(shè)年”的推動下,各處室對企業(yè)的服務(wù)更加傾心盡力。各處室在為企業(yè)服務(wù)中還堅持兩個原則,第一,能當場解決的盡量當場解決,不讓企業(yè)二次跑機關(guān);第二,各項工作能在企業(yè)現(xiàn)場解決的,不讓企業(yè)跑機關(guān)。
進一步升華了創(chuàng)建的目標。幾年來,“為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)滿意,建企業(yè)之家”主題活動,已超出了作風建設(shè)的范疇,一些企業(yè)廠長(經(jīng)理)習慣地把經(jīng)委機關(guān)當成自己的“娘家”,當成企業(yè)之家、企業(yè)家之家,不少不是經(jīng)委職能范圍的事,也喜歡找經(jīng)委商量,請經(jīng)委機關(guān)的同志幫助出主意、想辦法。經(jīng)委從前年開始,在退出主城的企業(yè)原址上建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)園,并積累了一些經(jīng)驗作法,去年全市宣傳文化系統(tǒng)開展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè),不少文化企業(yè)也找到經(jīng)委咨詢,我們也熱情提供服務(wù)。應(yīng)當說,主題活動已得到廣大企業(yè)的認可,正逐步培育成經(jīng)委機關(guān)作風建設(shè)的品牌。
突出效能提升,提高服務(wù)水平
我們在實踐中體會到,培育過硬的機關(guān)作風,建設(shè)服務(wù)型機關(guān),核心在于增強機關(guān)服務(wù)能力,提升機關(guān)工作效率。近幾年來,我們以破解難題為重點,把工業(yè)發(fā)展的速度,有效投入的力度,作為考核和衡量機關(guān)作風建設(shè)成果的重要標尺,激勵和要求機關(guān)各處室創(chuàng)新措施、提升能力、轉(zhuǎn)變方式,加大對工業(yè)經(jīng)濟的服務(wù)、指導和協(xié)調(diào),切實把服務(wù)型機關(guān)建設(shè)落到實處。
提高服務(wù)、協(xié)調(diào)的本領(lǐng)。為工業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)是機關(guān)推進工業(yè)發(fā)展的基本功。我們在機關(guān)作風建設(shè)中,要求全體機關(guān)干部堅持做到三個熟悉,一是熟悉工業(yè)經(jīng)濟。熟練掌握市場經(jīng)濟運行規(guī)律,把握宏觀運行走勢,善于分析判斷,及時提出預(yù)警,為上級領(lǐng)導和企業(yè)科學決策提供依據(jù),近幾年市委、市政府主要領(lǐng)導多次在我委簡報上作重要批示。二是熟悉企業(yè)。每年組織機關(guān)干部深入企業(yè)開展調(diào)研,去年機關(guān)各處室完成各類綜合性調(diào)研報告46篇,其中,先進制造業(yè)中心、十大產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)節(jié)約型城市等專項調(diào)研,為市委、市政府的重大決策提供了重要依據(jù)。三是熟悉政策。認真研究國家和省市政策,特別是工業(yè)經(jīng)濟的相關(guān)政策,并完善政策實施細則。去年,我們出臺了3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見和2個節(jié)約型城市建設(shè)管理辦法,完善了4個促進自主創(chuàng)新的實施辦法。
上的講話
同志們:
今天,我們在這里召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作座談會,主要目的就是了解項目黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況,交流探討工作方法,為下一階段工作打開思路。下面,結(jié)合工作實際,我講幾點意見。
一是要強化責任擔當。
以高度的政治責任感,落實好主體責任。不空喊口號,不搞形式主義,要將各項工作責任層層分解到部門、到重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔,形成主體責任人人有責的工作格局。“項目黨支部書記”作為第一責任人,自覺擔起應(yīng)當之責、該當之責,其他成員要堅持抓好分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)工作,落實好“一崗雙責”;要嚴格監(jiān)督管理和保護好分管部門的黨員干部,做到書記“不甩手”、其他成員“不松手”,逐級監(jiān)督,明確工作目標和職責分工,確保黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。
二是要嚴格按照公司、分局要求,在中秋、國慶等重大節(jié)日期間深入貫徹落實中央八項規(guī)定,堅決抵制“”,做到持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,進一步增強責任意識,努力做到在深化中堅持,在堅持中深化。
項目部各級領(lǐng)導干部要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,真正做到以上率下,鍥而不舍。同時項目部要定期組織集中學習相關(guān)制度文件,使全體干部職工嚴明紀律,把紀律挺在前面,全面加強紀律建設(shè)。
三是要強化作風建設(shè)。
作風建設(shè)是永恒主題,永遠在路上,沒有休止符。為此,我們要保持戰(zhàn)略實力,以在路上的恒心和韌勁,馳而不息推進作風建設(shè)。黨員領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,形成以上率下的“頭雁效應(yīng)”,工作部署親自謀劃、方案計劃親自把關(guān)、重點問題親自過問,堅決不做“甩手掌柜”。黨員領(lǐng)導干部要帶頭強化責任擔當,從小事做起,以身作則、樹立標桿,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,自覺持續(xù)改進作風,深入貫徹中央八項規(guī)定精神,切實擔起應(yīng)當之責。要帶頭增強工作本領(lǐng),認真面對分析項目經(jīng)營的現(xiàn)狀和問題,牢牢把握全面從嚴治黨工作的著力點,堅持問題導向、目標導向,組織實施好各項建設(shè)任務(wù),在抓根本、抓關(guān)鍵、抓重點、抓預(yù)防上下功夫。要帶頭接受組織和群眾的監(jiān)督,自覺養(yǎng)成在清風正氣中生活的習慣,在監(jiān)督環(huán)境里工作的習慣,自劃“警戒線”,自設(shè)“防火墻”。