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電力工業(yè)的特點(diǎn)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 辦公室；事務(wù)管理；內(nèi)涵；特點(diǎn)；對(duì)策

辦公室事務(wù)管理工作能影響到辦公室工作的效率，所以要加強(qiáng)辦公室的事務(wù)管理工作。辦公室事務(wù)管理工作非常繁瑣，包括辦公室環(huán)境的布置安排、辦公材料選購(gòu)、文件收發(fā)歸檔工作、辦公室人員工作行為準(zhǔn)則制定、辦公室硬件配置及使用規(guī)章制定等。管理事務(wù)的復(fù)雜性決定了管理工作的難度，加強(qiáng)辦公室事務(wù)管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)學(xué)習(xí)，能有效指導(dǎo)辦公室管理工作。

一、企業(yè)辦公室事務(wù)管理的內(nèi)涵

辦公室事務(wù)管理工作是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范與強(qiáng)化，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作的效果直接影響到企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)份額，辦公室事務(wù)管理工作便是其一。辦公室的事務(wù)管理代表著企業(yè)的綜合管理水平，也直接影響著企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作及企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。辦公室事務(wù)管理工作作用可以大到影響著企業(yè)的管理革新與調(diào)整，還擔(dān)任著企業(yè)的管理、服務(wù)、決策等責(zé)任。

辦公室事務(wù)管理工作在企業(yè)能起到紐帶的作用，其管理工作的內(nèi)容主要包括：辦公室環(huán)境布置及辦公用品采購(gòu)、文件的收發(fā)整理、介紹信的開(kāi)具、會(huì)議行政類工作等。辦公室事務(wù)管理工作就類似于企業(yè)的中轉(zhuǎn)站，將企業(yè)的各部門聯(lián)系起來(lái)，為各部門或企業(yè)的個(gè)體員工提供服務(wù)，因此管理中服務(wù)性質(zhì)是其管理工作的一大內(nèi)涵。

辦公室事務(wù)管理工作中較為重要的一點(diǎn)就是開(kāi)展業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)的開(kāi)展是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作部分，企業(yè)的業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與源泉。辦公室管理中會(huì)有相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，主要表現(xiàn)為：辦公室管理人員要具備基本的電話禮儀，便是為企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作服務(wù)，辦公室管理人員在業(yè)務(wù)管理工作時(shí)，主要是對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)解說(shuō)、答疑，還包括一些重要的業(yè)務(wù)客戶與企業(yè)經(jīng)理人的洽談工作相關(guān)安排，辦公室管理人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)時(shí)扮演的就是企業(yè)的樞紐；辦公室管理人員工作還會(huì)涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)文檔整理，這是辦公室事務(wù)中的服務(wù)工作環(huán)節(jié)，進(jìn)行文檔的整理關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，直接代表著企業(yè)的業(yè)務(wù)水平與管理體制的落實(shí)。

辦公室事務(wù)管理工作還會(huì)參與企業(yè)的決策。企業(yè)的決策需要一定量的數(shù)據(jù)參考，作為企業(yè)的內(nèi)部管理人員，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)的報(bào)告數(shù)據(jù)，企業(yè)做相關(guān)決策時(shí)便需要考慮企業(yè)的管理實(shí)務(wù)系統(tǒng)，辦公室的事務(wù)管理便包含其中。之所以說(shuō)辦公室事務(wù)管理工作某種程度上就是參與企業(yè)決策，是因?yàn)檗k公室事務(wù)管理是站在大局的、全面的角度在進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部管理，這可以為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理控制提供相關(guān)的數(shù)據(jù)參考，辦公室的事務(wù)管理可以為企業(yè)決策起到輔助作用。

二、辦公室事務(wù)管理的特點(diǎn)

從辦公室事務(wù)管理的內(nèi)涵來(lái)看，不難看出其工作特點(diǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)，辦公室事務(wù)管理的特點(diǎn)包括服務(wù)性、分散性、專業(yè)性、主動(dòng)性與繁雜性。

首先，辦公室事務(wù)管理工作具有專業(yè)性。辦公室事務(wù)管理工作的勝任需要進(jìn)行一定的學(xué)歷及課程培訓(xùn)，這就表明其管理工作的專業(yè)性。在辦公室事務(wù)管理的課程中包括辦公室事務(wù)管理禮儀培訓(xùn)、電話用語(yǔ)培訓(xùn)、應(yīng)用文案類的寫作等。辦公室事務(wù)管理的主要職能是事務(wù)管理與業(yè)務(wù)服務(wù)。在事務(wù)管理工作中需要一定的應(yīng)用文案的寫作技能、基本的管理理念，而業(yè)務(wù)服務(wù)職能則需要管理人員具備合格的電話禮儀，電話禮儀是企業(yè)電話業(yè)務(wù)交流時(shí)的必需技能，良好的電話禮儀是管理人員在業(yè)務(wù)服務(wù)中提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)。辦公室事務(wù)管理的專業(yè)性與此體現(xiàn)。

其次，辦公室事務(wù)管理工作還具有服務(wù)性與主動(dòng)性。辦公室事務(wù)管理工作是服務(wù)性質(zhì)的，辦公室事務(wù)需要進(jìn)行辦公室環(huán)境的美化，美化的目的在于塑造企業(yè)形象，還能為企業(yè)員工提供良好的環(huán)境，有助于提高員工的工作效率。辦公室事務(wù)中最大的服務(wù)項(xiàng)目便是企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)，管理人員要為企業(yè)內(nèi)部提供協(xié)調(diào)，以便參與企業(yè)的決策。辦公室事務(wù)管理的服務(wù)性決定了其主動(dòng)性。辦公室事務(wù)管理因?yàn)橹饕菫槠髽I(yè)提高內(nèi)部或外部的服務(wù)管理，所以工作要有超前性與主動(dòng)性。辦公室事務(wù)管理工作需要主動(dòng)布置環(huán)境，主動(dòng)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，提前想上司所未想的工作并落實(shí)準(zhǔn)備工作，提高服務(wù)水平。

再次，辦公室事務(wù)管理還具有繁雜性。辦公室事務(wù)包括布置辦公區(qū)域、采購(gòu)辦公用品、業(yè)務(wù)服務(wù)等，其中各部分工作需要按步驟進(jìn)行，但是會(huì)有眾多的突況，將原來(lái)流程化的工作打亂，這就決定了管理事務(wù)的繁雜性。辦公室事務(wù)管理作為一項(xiàng)服務(wù)性的工作，會(huì)面臨各種服務(wù)需求，這就會(huì)增加工作的瑣碎事件，繁雜性是所有服務(wù)管理工作的共同特點(diǎn)，實(shí)際的辦公室事務(wù)操作也不例外。

最后，辦公室事務(wù)管理工作還具有分散性。所謂分散性就是該管理工作不局限于一種事務(wù)的管理，而是管理零散到每個(gè)管理工作環(huán)節(jié)，這是由辦公室事務(wù)多樣性決定的。關(guān)于辦公室事務(wù)管理的分散性，舉個(gè)例子來(lái)理解，辦公室的器具使用管理方面，辦公室要先進(jìn)行器具的購(gòu)買記錄，要定時(shí)進(jìn)行狀況檢查，一旦發(fā)現(xiàn)損壞立即保修，使用時(shí)臟了或破損，要及時(shí)進(jìn)行保潔與更換以免耽誤使用。這項(xiàng)工作表面有一定的流程，但是實(shí)際上卻是繁瑣無(wú)章的，每一項(xiàng)管理工作都要環(huán)環(huán)相扣，但是管理工作各環(huán)節(jié)又是分散的。

三、加強(qiáng)辦公室事務(wù)管理的對(duì)策建議

加強(qiáng)辦公室事務(wù)管理要從工作的規(guī)章制度制定方面入手，做好辦公室事務(wù)的建章立制工作。辦公室管理需要堅(jiān)持工作的流程化、制度化、技巧化等原則。要結(jié)合管理工作的特點(diǎn)，將工作進(jìn)行統(tǒng)籌優(yōu)化，改變工作的分散性、繁瑣性，制定流程規(guī)定。

加強(qiáng)辦公室事務(wù)管理，需要簡(jiǎn)化并優(yōu)化工作流程，變復(fù)雜的工作為系統(tǒng)的工作，并且在辦公室事務(wù)管理中堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，在辦公室布置、郵件收發(fā)、材料選購(gòu)方面盡量減少企業(yè)的成本，能以低成本保證高質(zhì)量的辦公室事務(wù)管理才是辦公室事務(wù)管理的最高境界。

總之，辦公室事務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部較為繁雜的工作，但是在企業(yè)擔(dān)負(fù)著服務(wù)、管理、參與決策的職能，其意義可見(jiàn)一斑。做好辦公室事務(wù)管理需要對(duì)工作的特點(diǎn)進(jìn)行分析，以求取得更好的管理效果。

【參考文獻(xiàn)】

電力工業(yè)的特點(diǎn)范文第2篇

關(guān)鍵詞：電液比例閥 負(fù)載感應(yīng) 壓力補(bǔ)償 先導(dǎo)控制 遙控

1 引言 電液比例閥是閥內(nèi)比例電磁鐵根據(jù)輸入的電壓信號(hào)產(chǎn)生相應(yīng)動(dòng)作，使工作閥閥芯產(chǎn)生位移，閥口尺寸發(fā)生改變并以此完成與輸入電壓成比例的壓力、流量輸出的元件。閥芯位移也可以以機(jī)械、液壓或電的形式進(jìn)行反饋。由于電液比例閥具有形式種類多樣、容易組成使用電氣及計(jì)算機(jī)控制的各種電液系統(tǒng)、控制精度高、安裝使用靈活以及抗污染能力強(qiáng)等多方面優(yōu)點(diǎn)，因此應(yīng)用領(lǐng)域日益拓寬。近年研發(fā)生產(chǎn)的插裝式比例閥和比例多路閥充分考慮到工程機(jī)械的使用特點(diǎn)，具有先導(dǎo)控制、負(fù)載傳感和壓力補(bǔ)償?shù)裙δ?。它的出現(xiàn)對(duì)移動(dòng)式液壓機(jī)械整體技術(shù)水平的提升具有重要意義。特別是在電控先導(dǎo)操作、無(wú)線遙控和有線遙控操作等方面展現(xiàn)了其良好的應(yīng)用前景。

2 工程機(jī)械電液比例閥的種類和形式 電液比例閥包括比例流量閥、比例壓力閥、比例換向閥。根據(jù)工程機(jī)械液壓操作的特點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)形式劃分電液比例閥主要有兩類：一類是螺旋插裝式比例閥（screwin cartridge proportional valve），另一類是滑閥式比例閥（spool proportional valve）。

螺旋插裝式比例閥是通過(guò)螺紋將電磁比例插裝件固定在油路集成塊上的元件，螺旋插裝閥具有應(yīng)用靈活、節(jié)省管路和成本低廉等特點(diǎn)，近年來(lái)在工程機(jī)械上的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。常用的螺旋插裝式比例閥有二通、三通、四通和多通等形式，二通式比例閥主要是比例節(jié)流閥，它常與其它元件一起構(gòu)成復(fù)合閥，對(duì)流量、壓力進(jìn)行控制；三通式比例閥主要是比例減壓閥，也是移動(dòng)式機(jī)械液壓系統(tǒng)中應(yīng)用較多的比例閥，它主要是對(duì)液動(dòng)操作多路閥的先導(dǎo)油路進(jìn)行操作。利用三通式比例減壓閥可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手動(dòng)減壓式先導(dǎo)閥，它比手動(dòng)的先導(dǎo)閥具有更多的靈活性和更高的控制精度。可以制成如圖1所示的比例伺服控制手動(dòng)多路閥，根據(jù)不同的輸入信號(hào)，減壓閥使輸出活塞具有不同的壓力或流量進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)多路閥閥芯的位移進(jìn)行比例控制。四通或多通的螺旋插裝式比例閥可以對(duì)工作裝置實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的控制。

滑閥式比例閥又稱分配閥，是移動(dòng)式機(jī)械液壓系統(tǒng)最基本的元件之一，是能實(shí)現(xiàn)方向與流量調(diào)節(jié)的復(fù)合閥。電液滑閥式比例多路閥是比較理想的電液轉(zhuǎn)換控制元件，它不僅保留了手動(dòng)多路閥的基本功能，還增加了位置電反饋的比例伺服操作和負(fù)載傳感等先進(jìn)的控制手段。所以它是工程機(jī)械分配閥的更新?lián)Q代產(chǎn)品。

出于制造成本的考慮和工程機(jī)械控制精度要求不高的特點(diǎn)，一般比例多路閥內(nèi)不配置位移感應(yīng)傳感器，也不具有電子檢測(cè)和糾錯(cuò)功能。所以，閥芯位移量容易受負(fù)載變化引起的壓力波動(dòng)的影響，操作過(guò)程中要靠視覺(jué)觀察來(lái)保證作業(yè)的完成。在電控、遙控操作時(shí)更應(yīng)注意外界干涉的影響。近來(lái)，由于電子技術(shù)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越多地采用內(nèi)裝的差動(dòng)變壓器（LDVT）等位移傳感器構(gòu)成閥芯位置移動(dòng)的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)閥芯位移閉環(huán)控制。這種由電磁比例閥、位置反饋傳感器、驅(qū)動(dòng)放大器和其它電子電路組成的高度集成的比例閥，具有一定的校正功能，可以有效地克服一般比例閥的缺點(diǎn)，使控制精度得到較大提高。

3 電液比例多路閥的負(fù)載傳感與壓力補(bǔ)償技術(shù) 為了節(jié)約能量、降低油溫和提高控制精度，同時(shí)也使同步動(dòng)作的幾個(gè)執(zhí)行元件在運(yùn)動(dòng)時(shí)互不干擾，現(xiàn)在較先進(jìn)的工程機(jī)械都采用了負(fù)載傳感與壓力補(bǔ)償技術(shù)。負(fù)載傳感與壓力補(bǔ)償是一個(gè)很相似的概念，都是利用負(fù)載變化引起的壓力變化去調(diào)節(jié)泵或閥的壓力與流量以適應(yīng)系統(tǒng)的工作需求。負(fù)載傳感對(duì)定量泵系統(tǒng)來(lái)講是將負(fù)載壓力通過(guò)負(fù)載感應(yīng)油路引至遠(yuǎn)程調(diào)壓的溢流閥上，當(dāng)負(fù)載較小時(shí)，溢流閥調(diào)定壓力也較?。回?fù)載較大，調(diào)定壓力也較大，但也始終存在一定的溢流損失。對(duì)于變量泵系統(tǒng)是將負(fù)載傳感油路引入到泵的變量機(jī)構(gòu)，使泵的輸出壓力隨負(fù)載壓力的升高而升高（始終為較小的固定壓差），使泵的輸出流量與系統(tǒng)的實(shí)際需要流量相等，無(wú)溢流損失，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能。

壓力補(bǔ)償是為了提高閥的控制性能而采取的一種保證措施。將閥口后的負(fù)載壓力引入壓力補(bǔ)償閥，壓力補(bǔ)償閥對(duì)閥口前的壓力進(jìn)行調(diào)整使閥口前后的壓差為常值，這樣根據(jù)節(jié)流口的流量調(diào)節(jié)特性流經(jīng)閥口的流量大小就只與該閥口的開(kāi)度有關(guān)，而不受負(fù)載壓力的影響。

4 工程機(jī)械電液比例閥的先導(dǎo)控制與遙控 電液比例閥和其它專用器件的技術(shù)進(jìn)步使工程車輛擋位、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)和工作裝置等各種系統(tǒng)的電氣控制成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)于一般需要位移輸出的機(jī)構(gòu)可采用類似于圖1的比例伺服控制手動(dòng)多路閥驅(qū)動(dòng)器完成。電氣操作具有響應(yīng)快、布線靈活、可實(shí)現(xiàn)集成控制和與計(jì)算機(jī)接口容易等優(yōu)點(diǎn)，所以現(xiàn)代工程機(jī)械液壓閥已越來(lái)越多地采用電控先導(dǎo)控制的電液比例閥（或電液開(kāi)關(guān)閥）代替手動(dòng)直接操作或液壓先導(dǎo)控制的多路閥。采用電液比例閥（或電液開(kāi)關(guān)閥）的另一個(gè)顯著優(yōu)點(diǎn)是在工程車輛上可以大大減少操作手柄的個(gè)數(shù)，這不但使駕駛室布置簡(jiǎn)潔，而且能夠有效降低操作復(fù)雜性，對(duì)提高作業(yè)質(zhì)量和效率都具有重要的實(shí)際意義。圖2是TECNORD公司JMF型控制搖桿（joystick），利用一個(gè)搖桿就可以對(duì)如圖2中的多片電液比例閥和開(kāi)關(guān)閥進(jìn)行有效控制。該搖桿在X軸和Y軸方向都可以實(shí)現(xiàn)比例控制或開(kāi)關(guān)控制，應(yīng)用十分方便。

隨著數(shù)字式無(wú)線通訊技術(shù)的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了性能穩(wěn)定、工作可靠、適用于工程機(jī)械的無(wú)線遙控系統(tǒng)，布置在移動(dòng)機(jī)械上的遙控接收裝置可以將接收到的無(wú)線電信號(hào)轉(zhuǎn)換為控制電液比例閥的比例信號(hào)和控制電液開(kāi)關(guān)閥的開(kāi)關(guān)信號(hào)，以及控制其它裝置的相應(yīng)信號(hào)，使得原來(lái)手動(dòng)操作的各個(gè)元件都能接受遙控電信號(hào)的指令并進(jìn)行相應(yīng)動(dòng)作，此時(shí)的工程機(jī)械實(shí)際上已成為遙控型的工程機(jī)械。

無(wú)線遙控發(fā)射與接收系統(tǒng)已成功地應(yīng)用于多種工程機(jī)械的遙控改造。從安全角度考慮，它發(fā)射的每條數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)指令都具有一組特別的系統(tǒng)地址碼，這種地址碼廠家只使用一次。每個(gè)接收機(jī)只對(duì)有相同地址碼的發(fā)射信號(hào)有反應(yīng)，其它無(wú)線信號(hào)即使是同頻率信號(hào)也不會(huì)對(duì)接收裝置產(chǎn)生影響。加上其它安全措施的采用使系統(tǒng)的可靠性得到了充分的保障。在裝載機(jī)、鑿巖機(jī)、混凝土泵車、高空作業(yè)車和橋梁檢修車等多種移動(dòng)式機(jī)械的遙控改造中獲得成功。工業(yè)遙控裝置與電液比例閥相得益彰，電液比例閥為工程機(jī)械的遙控化提供了可行的接口，遙控裝置又使電液比例閥得以發(fā)揮更大的作用。

5 電液比例閥在工程機(jī)械上應(yīng)用實(shí)例 圖3所示為某型汽車起重機(jī)的液壓系統(tǒng)簡(jiǎn)圖，圖中僅畫出了與電液比例閥有關(guān)的部分。該機(jī)采用了3片TECNORD TDV－4/3 LM－LS/PC型比例多路閥，負(fù)載傳感油路中的3個(gè)梭閥將3個(gè)工作負(fù)載中的最大壓力選出來(lái)送至遠(yuǎn)程調(diào)壓溢流閥的遠(yuǎn)控口，調(diào)整溢流閥的溢流壓力，使液壓泵的輸出壓力恰好符合系統(tǒng)負(fù)載的需要即可，從而達(dá)到一定的節(jié)能目的。壓力補(bǔ)償油路使得通過(guò)每一片閥的流量?jī)H與該閥的開(kāi)度有關(guān)，而與其所承受的負(fù)載無(wú)關(guān)，與其它閥片所承受的負(fù)載也沒(méi)有關(guān)系，從而達(dá)到在任一負(fù)載下均可隨意控制負(fù)載速度的目的。

圖4 是某推土機(jī)推土鏟手動(dòng)與電液比例先導(dǎo)控制實(shí)例。當(dāng)二位三通電磁閥不通電時(shí)，先導(dǎo)壓力與手動(dòng)減壓式先導(dǎo)閥相通，梭閥選擇來(lái)自手動(dòng)先導(dǎo)閥的壓力對(duì)液動(dòng)換向閥進(jìn)行控制；當(dāng)二位三通電磁閥通電時(shí)，先導(dǎo)控制壓力油通向三通比例減壓式先導(dǎo)閥，通過(guò)梭閥對(duì)液動(dòng)換向閥進(jìn)行控制。

6 小結(jié) 以上簡(jiǎn)要介紹了電液比例閥的工作原理和結(jié)構(gòu)形式、工作特點(diǎn)，對(duì)比例閥的負(fù)載感應(yīng)和壓力補(bǔ)償原理進(jìn)行了分析研究。對(duì)電液比例閥的不同應(yīng)用，特別是在工程機(jī)械的先導(dǎo)控制和遙控方面的應(yīng)用進(jìn)行了論述。電液比例閥對(duì)簡(jiǎn)化工程機(jī)械操作、提高效率和作業(yè)精度以及實(shí)現(xiàn)智能化作業(yè)都有著極其重要的意義，其性能的進(jìn)一步提高和應(yīng)用范圍的日益拓寬必將使工程機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)水平得到較大程度的提高。

參考文獻(xiàn) 1 吳根茂等． 實(shí)用電液比例技術(shù)． 杭州：浙江大學(xué)出版社1993

2 Ruth Swan．Have you checked out cartridge valves?．HYDRAULICS AND PNEUMATICS 19918

3 Hydraulic Danfoss 產(chǎn)品樣本 HK．51．A3．431997

電力工業(yè)的特點(diǎn)范文第3篇

一、特色工業(yè)園區(qū)已成為全省最活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

近兩年，借鑒國(guó)內(nèi)外特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，吉林省圍繞特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)抓了5方面的工作。一是明確發(fā)展思路。2007年1月，省里下發(fā)了《關(guān)于加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了特色工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)及基本原則，確定了園區(qū)在全省9市（州）的總體規(guī)劃布局，并提出了相應(yīng)的政策措施。二是精心組織規(guī)劃編制。今年初，下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)吉林省特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》和《關(guān)于吉林省特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃核準(zhǔn)有關(guān)工作的通知》。明確了編制特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想和原則、主要內(nèi)容及編制步驟，并提出了具體要求。目前，絕大部分園區(qū)已按指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行規(guī)劃編制，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行論證和修改。三是加大跟蹤考核力度。2008年，省經(jīng)委把特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為 “工業(yè)項(xiàng)目年”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確定了2008年全省特色工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2008年全省特色工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的通知》。并把指標(biāo)分解到各個(gè)園區(qū)，納入固定資產(chǎn)投資快報(bào)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)度。四是加大服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。由省經(jīng)委牽頭，積極配合省信用擔(dān)保投資有限公司等部門，在特色園區(qū)組建融資擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)。其中東北襪業(yè)紡織工業(yè)園融資擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)掛牌，長(zhǎng)春光電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蛟河天崗石材等園區(qū)融資擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)正在運(yùn)作。其他各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)也在積極推進(jìn)中。五是開(kāi)展特色園區(qū)認(rèn)定。省經(jīng)委下發(fā)了《省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)的認(rèn)定條件》(試行)，擬對(duì)符合條件的園區(qū)以省政府名義命名，各類支持工業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金也向省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)傾斜，重點(diǎn)扶持一批省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)。

截止2007年，全省共有特色工業(yè)園區(qū)63家，入駐企業(yè)1594戶；園區(qū)規(guī)劃總投資3688億元，累計(jì)完成投資765億元；建設(shè)項(xiàng)目953個(gè)，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資117億元，建設(shè)項(xiàng)目投資648億元；就業(yè)人數(shù)10.9萬(wàn)人。2008年1~6月，新增入駐企業(yè)361戶，新增就業(yè)人數(shù)2.68萬(wàn)人；新增建設(shè)項(xiàng)目483個(gè)，完成投資179億元；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值505億元,同比增長(zhǎng)37.2%；實(shí)現(xiàn)銷售收入407.7億元，同比增長(zhǎng)38%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)29.8億元，同比增長(zhǎng)29.6%；實(shí)現(xiàn)稅金20.9億元，同比增長(zhǎng)10.6%。長(zhǎng)春汽車產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、蛟河天崗石材工業(yè)園區(qū)、遼源東北襪業(yè)紡織工業(yè)園、松原雅達(dá)虹石油機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)春光電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)、通化二道圍鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)等一批企業(yè)集群明顯、發(fā)展?jié)摿薮蟮奶厣I(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，依托工業(yè)營(yíng)造的地域、資源、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，圍繞工業(yè)衍生的金融、物流、信息、文化等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始起步發(fā)展。

二、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義

1、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能夠積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

當(dāng)前，結(jié)構(gòu)問(wèn)題仍然是制約吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是目前面臨的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。特色工業(yè)園區(qū)可以充分發(fā)揮、利用園區(qū)已有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干“龍頭”企業(yè)的輻射、帶動(dòng)作用，吸引國(guó)內(nèi)外同行業(yè)入園，形成新的產(chǎn)業(yè)集合體，壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，有利于把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，使支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)，形成新的支柱和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特色工業(yè)園區(qū)在發(fā)展、壯大過(guò)程中吸納各種不同類型的企業(yè)，以資源、技術(shù)和產(chǎn)品為紐帶形成新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，使企業(yè)組織形式發(fā)生變化，有利于促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。特色工業(yè)園區(qū)廣泛集中資源、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)等基礎(chǔ)條件，有利于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)管理，通過(guò)政策引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)互通有無(wú)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源優(yōu)勢(shì)共享、發(fā)展效益共盈、社會(huì)進(jìn)步責(zé)任共擔(dān)的和諧發(fā)展；有利于促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)精深加工，充分延伸產(chǎn)品鏈條，提高產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造產(chǎn)品品牌、地域品牌、企業(yè)品牌，并充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

2、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能夠有效提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

特色工業(yè)園區(qū)能將產(chǎn)業(yè)相近而區(qū)域布局相對(duì)分散的企業(yè)、產(chǎn)品通過(guò)區(qū)中園、園中區(qū)、區(qū)外園（區(qū)）等科學(xué)布局形式，適度、科學(xué)地集聚在一起，共享園區(qū)特有資源及配套設(shè)施和服務(wù)，企業(yè)間相互促進(jìn)、協(xié)作配套，從而有效節(jié)能降耗，降低成本，形成集約效應(yīng)。通過(guò)園區(qū)眾多原來(lái)布局相對(duì)分散的企業(yè)匯集成合理規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群，由原來(lái)的單兵作戰(zhàn)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，形成各具特色、專業(yè)分工優(yōu)勢(shì)突出的“小企業(yè)、大集群”，“小產(chǎn)品、大作為”。從而有效提高區(qū)域特色資源的合理利用，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，形成專業(yè)分工明確、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)群的知名度和影響力，形成整體效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，是加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。特色工業(yè)園區(qū)作為區(qū)域內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交匯點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條中具有良好的輻射、示范和帶動(dòng)作用，能夠充分發(fā)揮區(qū)位、資源、生態(tài)和低成本的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)人才，培育具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)群體，構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳平臺(tái)。其寬松優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造出良好的“洼地效應(yīng)”，極大地促進(jìn)人流、物流和資金流的快速聚集，使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)迅速形成極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)群體，成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展強(qiáng)有力的推動(dòng)器。

4、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能推動(dòng)工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程

實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。當(dāng)前，由于部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放，經(jīng)濟(jì)效益低下，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，阻礙了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)粗放的問(wèn)題，不僅應(yīng)在體制和政策上進(jìn)行調(diào)整、完善，更重要的是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。特色工業(yè)園區(qū)不僅可以把相同產(chǎn)業(yè)集聚起來(lái)，提高專業(yè)集聚效應(yīng)，而且有利于提高資源利用效率，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)走出一條科技含量較高、經(jīng)濟(jì)效益較好、環(huán)境污染較輕、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的區(qū)域工業(yè)化道路，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

總之，發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)有利于資源科學(xué)配置和綜合利用，有利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要意義。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推動(dòng)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)

特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā)，以區(qū)域內(nèi)的特色資源為基礎(chǔ)，以骨干龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和骨干龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，多元投入，上下聯(lián)動(dòng)，逐步建立起政府推動(dòng)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，逐步形成產(chǎn)業(yè)分工明確、協(xié)作配套緊密的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

1、圍繞特色搞規(guī)劃。規(guī)劃編制的是否合理，不僅關(guān)系到特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到園區(qū)未來(lái)的發(fā)展，而且對(duì)于整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和布局、資源的利用和特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮都將產(chǎn)生很大的影響。要按照“明確區(qū)域優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方向，承接梯度轉(zhuǎn)移，把握發(fā)展趨勢(shì)，突出招商重點(diǎn)”的要求準(zhǔn)確定位。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重配套產(chǎn)業(yè)的相互協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃目標(biāo)要明確，布局要合理，重點(diǎn)要突出，合理確定園區(qū)建設(shè)規(guī)模。

2、圍繞規(guī)劃搞建設(shè)。特色工業(yè)園區(qū)要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向與政府推動(dòng)相結(jié)合的原則，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)需求為前提，突出園區(qū)特色，加強(qiáng)規(guī)劃控制。要把好入園企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，引導(dǎo)、篩選好相關(guān)企業(yè)入園。本著實(shí)事求是、因勢(shì)利導(dǎo)、突出重點(diǎn)、有序發(fā)展的原則，圍繞園區(qū)規(guī)劃，堅(jiān)持有進(jìn)有退，有所為有所不為，避免產(chǎn)業(yè)趨同和重復(fù)建設(shè)。

3、圍繞建設(shè)搞招商。要堅(jiān)持把招商引資作為推進(jìn)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的總抓手，積極創(chuàng)新招商引資思維，調(diào)整招商引資方式。以項(xiàng)目帶設(shè)施，以項(xiàng)目引項(xiàng)目，全力推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)和開(kāi)工。要依據(jù)園區(qū)特色，立足園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善招商引資激勵(lì)約束機(jī)制，避免盲目招商，做好選商、選資工作。

電力工業(yè)的特點(diǎn)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 施工企業(yè) 人力資源

一、工程企業(yè)人力資源管理的重要性

當(dāng)前我國(guó)各大城市加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑市場(chǎng)處于發(fā)展的黃金時(shí)期，市場(chǎng)對(duì)人才的需求非常大，國(guó)有施工企業(yè)面臨著與國(guó)外企業(yè)、國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展對(duì)人才提出了新要求。一是對(duì)人才的素質(zhì)要求更高。目前正在大力建設(shè)的高鐵、高速公路、軌道交通、市政公用工程等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模大，管理復(fù)雜，技術(shù)含量高，大多數(shù)是合理低價(jià)中標(biāo)，因此，迫切需要一大批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是人才成為施工企業(yè)申報(bào)資質(zhì)進(jìn)入市場(chǎng)的重要準(zhǔn)入條件。企業(yè)要申報(bào)高一等級(jí)的資質(zhì)，進(jìn)入高一層次的發(fā)展，就必須具備相應(yīng)的工程技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員、建造師人數(shù)。三是人才需求體現(xiàn)專業(yè)化、多元化。近年來(lái)很多大型國(guó)有施工企業(yè)抓住機(jī)遇，不斷開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，開(kāi)展項(xiàng)目，成功進(jìn)入國(guó)外建筑市場(chǎng)，一些企業(yè)在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)成功上市，企業(yè)急需一大批熟悉資本運(yùn)作、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的金融、證券、法律、國(guó)際工程承包等三是建立相關(guān)激勵(lì)與約束機(jī)制。要建立將員工的素質(zhì)提升、培訓(xùn)教育與員工的選拔任用、績(jī)效考核、薪酬有效結(jié)合的機(jī)制。除對(duì)企業(yè)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)銷費(fèi)用外，對(duì)個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間獲得高一級(jí)學(xué)歷、學(xué)位證書報(bào)銷部分或全部學(xué)費(fèi)；對(duì)獲得職稱、執(zhí)（職）業(yè)資格的員工根據(jù)級(jí)別發(fā)放相應(yīng)的月度津貼，對(duì)企業(yè)緊缺的建造師、造價(jià)師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等執(zhí)（職）業(yè)資格員工考試通過(guò)后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)內(nèi)部講師、帶徒弟的師傅或?qū)煱l(fā)放津貼。為防范風(fēng)險(xiǎn)，與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，規(guī)定服務(wù)年限，保證企業(yè)的利益。四是實(shí)行人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、測(cè)量、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、人力資源等系列的人才要壓擔(dān)子，輪崗鍛煉，通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，重點(diǎn)培養(yǎng)，根據(jù)員工的專業(yè)特長(zhǎng)、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展?jié)摿?、性格特點(diǎn)有計(jì)劃進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)。

二、工程企業(yè)人力資源的特點(diǎn)

與其他企業(yè)相比，工程企業(yè)人力資源具有明顯特點(diǎn)。一是人力資源組成的復(fù)雜性。就大多數(shù)施工企業(yè)而言，工程企業(yè)既有學(xué)歷低但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人；也有知識(shí)水平較高的大中專畢業(yè)生，他們作為新鮮血液提高了施工企業(yè)的整體素質(zhì)，但相對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)；此外還有一些企業(yè)專門引進(jìn)的專家型的管理人員和技術(shù)人員。這些處于不同層次的的人才有著各自的特點(diǎn)和價(jià)值目標(biāo)，對(duì)于自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)要求也有所不同。

二是人力資源布局的分散性。工程項(xiàng)目顯著的特點(diǎn)是流動(dòng)性強(qiáng)，它不像一般的生產(chǎn)型企業(yè)，具有固定的生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)部門。施工企業(yè)作為工程項(xiàng)目的建設(shè)者，它的具體的組織機(jī)構(gòu)一般是隨著工程項(xiàng)目的變化而變化，通常是根據(jù)某個(gè)工程項(xiàng)目的具體情況，比如項(xiàng)目規(guī)模的大小、技術(shù)要求的特點(diǎn)、地域情況等來(lái)組建一個(gè)適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，而隨著工程項(xiàng)目的結(jié)束，下一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，人員組成又要進(jìn)行新的調(diào)整。因此，施工企業(yè)的人力資源在其布局上就有分散明顯、流動(dòng)性強(qiáng)。

三是人力資源評(píng)價(jià)信息收集相對(duì)困難。隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，同時(shí)由于施工行業(yè)自身的特點(diǎn)，現(xiàn)在很多施工企業(yè)的工程項(xiàng)目遍及國(guó)內(nèi)各地，其中更有部分企業(yè)已涉及國(guó)際工程。雖然目前的信息傳輸十分發(fā)達(dá)，但是由于許多工程項(xiàng)目的所在地相對(duì)較為偏僻，加之施工企業(yè)在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面還比較落后，因此，對(duì)這些分散的人力資源的評(píng)價(jià)信息往往難以及時(shí)匯總和傳輸?shù)饺肆Y源管理部門，即使獲得的信息也具有明顯的滯后性。這就給全面分析評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源系統(tǒng)的狀況、高效管理人力資源帶來(lái)很大的困難。

三、工程企業(yè)人力資源管理對(duì)策

首先，建立科學(xué)系統(tǒng)的人力資源管理制度。作為現(xiàn)代施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)充分利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)人力資源的組成、分布等信息進(jìn)行全面綜合的收集和整理，對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行分類，確定出待開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)的以及急需引進(jìn)的人才，并制定出對(duì)企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，注意及時(shí)收集對(duì)分散于各工程項(xiàng)目部人員的評(píng)價(jià)信息，建立起流暢的企業(yè)人力資源管理信息網(wǎng)絡(luò)，使得人力資源管理制度為企業(yè)選擇、培養(yǎng)、使用人才提供依據(jù)。同時(shí)，為了更好地制定、貫徹人力資源管理制度，企業(yè)也要加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍，可以對(duì)現(xiàn)有的人事管理人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，或者引進(jìn)部分經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源管理專業(yè)人員?？傊?，只有建立起科學(xué)的人力資源管理制度，才能實(shí)現(xiàn)吸引到企業(yè)需要的人才、充分挖掘現(xiàn)有人才潛力的目標(biāo)。

第二，建立高效的多方位的人才激勵(lì)機(jī)制。人力資源管理的最終目的是充分開(kāi)發(fā)利用企業(yè)的人力資源，使員工最大限度的發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須采用多方位的激勵(lì)手段，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)體系的多維化發(fā)展，通過(guò)提高員工的生活質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)。施工企業(yè)傳統(tǒng)上主要采用薪資激勵(lì)的手段，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)也有所改變，特別是對(duì)年輕一代的技術(shù)性人才，僅靠物質(zhì)激勵(lì)手段已經(jīng)難以滿足他們的要求，加強(qiáng)對(duì)員工的精神激勵(lì)，具體可采取參與激勵(lì)、關(guān)心激勵(lì)、認(rèn)同激勵(lì)等方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工們的積極性。在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況下，人力資源管理激勵(lì)方式的重點(diǎn)應(yīng)該放到如何體現(xiàn)員工自身價(jià)值上，建立以提高員工的成就感、以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。讓員工更多參與企業(yè)管理，使職工產(chǎn)生主人翁責(zé)任感，從而激勵(lì)職工發(fā)揮自己的積極性。施工企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)激勵(lì)模式，制定具有長(zhǎng)期性的激勵(lì)機(jī)制。目前許多發(fā)達(dá)國(guó)家正在進(jìn)行“為員工設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)福利計(jì)劃”的改革，這些企業(yè)除了政府規(guī)定的養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金外，還為員工辦理了各種各樣的商業(yè)保險(xiǎn)，不少股份企業(yè)還采取了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等手段，使員工與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展緊密結(jié)合。

第三，強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，注重員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。在傳統(tǒng)的管理模式中，對(duì)員工的管理主要強(qiáng)調(diào)控制和服從。而施工企業(yè)由于體制和其他一些原因，只注重調(diào)員工對(duì)的服從性，而忽略了對(duì)員工的引導(dǎo)性。因此，要加強(qiáng)施工企業(yè)的人力資源管理，應(yīng)當(dāng)把做好“人”的工作視為人力資源管理的根本。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，為員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，就是實(shí)現(xiàn)“以人為本”管理理念的一個(gè)有效手段。例如國(guó)內(nèi)某大型路橋施工企業(yè)在企業(yè)里挑選出若干名外語(yǔ)基礎(chǔ)好、有一定現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的年輕技術(shù)員到某名牌高校進(jìn)行外語(yǔ)、國(guó)際工程管理等方面的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一年后，這批人員不但熟悉了國(guó)際工程慣例及相關(guān)國(guó)際工程管理知識(shí)，而且一次性全部通過(guò)WSK考試，企業(yè)也為自己開(kāi)拓國(guó)際工程市場(chǎng)建立了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

第四，實(shí)行目標(biāo)管理，科學(xué)制定績(jī)效考核體系。一是全面建立分層分類的績(jī)效考核體系，一般對(duì)高層實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、對(duì)中層實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制、對(duì)職能部門實(shí)行目標(biāo)管理、對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)成本責(zé)任制的考核辦法。二是對(duì)各層次的目標(biāo)設(shè)定要科學(xué)、可操作，能抓住關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。其中對(duì)公司、分公司這一層次考核要與產(chǎn)值、承接任務(wù)量、利潤(rùn)、資金回收率、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量、安全、文明施工等指標(biāo)掛鉤，項(xiàng)目部這一層次要與成本、資金回收率、技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等指標(biāo)掛鉤。對(duì)職能部門、班組能量化的盡量量化，不能量化的要細(xì)化，可將管理要求、布置任務(wù)作為考核內(nèi)容。三是合理確定各層次的考核頻次，對(duì)公司、分公司一般實(shí)行年度責(zé)任承包考核，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行月度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完工考核。對(duì)職能部門實(shí)行月度、季度、年度考核。四是考核時(shí)要通過(guò)述職、審計(jì)、查閱相關(guān)資料等方法，力求信息對(duì)稱，各績(jī)效指標(biāo)考核公正準(zhǔn)確，有信服力。五是根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果，一定要與各自的薪酬掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。建立基于績(jī)效的多元化薪酬管理體系。企業(yè)薪酬對(duì)內(nèi)要具有激勵(lì)性，對(duì)外要具有競(jìng)爭(zhēng)性，才能更好發(fā)揮其留住人才的作用。

電力工業(yè)的特點(diǎn)范文第5篇

在整個(gè)社會(huì)朝著電氣化發(fā)展的今天，電力能源已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展最重要的能源支撐，電力工業(yè)的發(fā)展對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展做出了不朽的貢獻(xiàn)。電力行業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，一方面是電力工業(yè)直接創(chuàng)造的產(chǎn)值，另一方面是電力企業(yè)間接創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。文章運(yùn)用RAS法對(duì)投入產(chǎn)出的分析，對(duì)電力工業(yè)對(duì)各產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出所做的貢獻(xiàn)進(jìn)行了細(xì)化分析，得出電力工業(yè)和各產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出之間的相關(guān)性。

關(guān)鍵詞：

RAS法；直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值；間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值

引言

電力工業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行軍，從世界各地發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，電力能源的增長(zhǎng)速率達(dá)到國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速率的1.4倍左右才能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和各部門發(fā)展所需要的能源需求?，F(xiàn)如今，電力工業(yè)已經(jīng)成為衡量國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。對(duì)電力和經(jīng)濟(jì)之間的變化關(guān)系進(jìn)行研究，掌握電力工業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展規(guī)律，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和電力綜合管理部門進(jìn)行規(guī)劃和決策的參考，具有強(qiáng)大的理論和實(shí)際意義。本文應(yīng)用RAS理論，對(duì)電力工業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行了細(xì)化，從不同的角度對(duì)電力經(jīng)濟(jì)的價(jià)值進(jìn)行了研究，為電力工業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的分析提供了新研究策略。

1RAS法的基本原理

RAS方法所應(yīng)用的基本原理是，根據(jù)最初和現(xiàn)今的兩個(gè)消耗系數(shù)矩陣和，對(duì)未來(lái)的直接消耗系數(shù)矩陣進(jìn)行推算[1]。為了提高計(jì)算的準(zhǔn)確度，進(jìn)行直接消耗系數(shù)的計(jì)算通常采用改進(jìn)的RAS法。其具體方法為：對(duì)n部門的投入產(chǎn)出模型進(jìn)行分析，得出其直接消耗矩陣為。假設(shè)當(dāng)直接消耗系數(shù)有Δaij的變化時(shí)，完全需要系數(shù)矩陣(I-A)-1的元素值也將產(chǎn)生變化。然后根據(jù)完全系數(shù)與aij之間的敏感程度，對(duì)aij進(jìn)行修正。最終可得直接消耗系數(shù)和完全需要系數(shù)之間的變動(dòng)相關(guān)程度J式中，si為完全需要系數(shù)矩陣的第i列系數(shù)的和，sj為完全需要系數(shù)矩陣的第j行系數(shù)的和，bji為完全需要系數(shù)的變動(dòng)值，k為直接消耗系數(shù)的變動(dòng)率。

2電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的RAS法分析

2.1電力工業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值

電力工業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值指電力行業(yè)自身發(fā)展所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值，GDP中j部門的單位產(chǎn)值創(chuàng)造的直接貢獻(xiàn)為：式中，Xj是部門j的總成本投入，Gj是部門j的經(jīng)濟(jì)增加值[2]。

2.2電力工業(yè)的間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值

（1）拉動(dòng)作用分析策略

某部門的單位產(chǎn)值對(duì)社會(huì)總產(chǎn)值的拉動(dòng)作用和貢獻(xiàn)的大小通常用完全需求系數(shù)矩陣B=(I-A)-1來(lái)考量。A是直接消耗系數(shù)矩陣，矩陣B的元素bij代表電力部門j每增加單位價(jià)值時(shí)，對(duì)部門j外的i部門的需求價(jià)值量。即：則有，部門j每個(gè)單位價(jià)值對(duì)其他部門產(chǎn)值的拉動(dòng)總量為：由于部門j提供了yj的單位產(chǎn)值，則有部門j提供的yj產(chǎn)品對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)創(chuàng)造的增加值為：由于部門j的Xj單位總產(chǎn)出里存在yj的最終產(chǎn)值，所以，部門j單位總產(chǎn)值對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)創(chuàng)造的增加值為

（2）推動(dòng)作用分析策略

部門i的單位增加值對(duì)其他部門j的供給量通常用完全供給系數(shù)矩陣D=(I-R)-1表示，式中R是供給系數(shù)矩陣。則有部門i的單位投入的增加對(duì)其他部門的供給量矩陣D為：部門i的單位成本投入對(duì)其他部門產(chǎn)值的推動(dòng)量為：則有部門i的Gi單位成本投入推動(dòng)其他部門創(chuàng)造的價(jià)值為：由于部門i的Xi單位的成本投入總量是Gi，所以部門i的總成本投入推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)值為：

2.3電力工業(yè)的完全經(jīng)濟(jì)價(jià)值

電力工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益的總和是電力工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的全部貢獻(xiàn)值。電力工業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益為通過(guò)電能產(chǎn)生、輸送、供給以及使用等創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，該價(jià)值是由電力系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立核算的；電力系統(tǒng)的間接經(jīng)濟(jì)效益主要是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)能源支撐的電力部門對(duì)其他部門的推動(dòng)和拉動(dòng)作用。電力部門的直接經(jīng)濟(jì)效益可以通過(guò)計(jì)算直接獲得，間接經(jīng)濟(jì)效益可以利用算法進(jìn)行計(jì)算。電力部門的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益相加為電力工業(yè)的完全經(jīng)濟(jì)價(jià)值[3]。

2.4電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)例分析

根據(jù)前文直接和間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值的計(jì)算分析方法，對(duì)我國(guó)81、83、87、90、92年的電力部門對(duì)各部門創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，分析各年份電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值的變化特點(diǎn)，然后應(yīng)用97年、02年的電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值數(shù)據(jù)對(duì)以上分析結(jié)果進(jìn)行修正，得出該期間電力生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的情況和特征。

2.4.1中國(guó)電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值81~02年度分析

(1)電力產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益分析

根據(jù)我國(guó)電力工業(yè)81~92年電力工業(yè)的投入產(chǎn)出，分析得出電力工業(yè)的直接效益如表1所示。從圖1中可以看出，我國(guó)電力工業(yè)每萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)增加值的走向總體上看是下降的，這是由于經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增速高于電力投入和產(chǎn)出的速度，而且電力工業(yè)對(duì)其他部門的間接經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值體現(xiàn)也在逐漸減少。

(2)電力工業(yè)對(duì)其他部門產(chǎn)值的拉動(dòng)作用

電力工業(yè)對(duì)煤炭和煉焦、石油和天然氣、運(yùn)輸郵電、機(jī)械以及商業(yè)飲食行業(yè)的拉動(dòng)作用如表2所示，在圖2中看出電力工業(yè)對(duì)機(jī)械行業(yè)的影響趨勢(shì)是一直上升的，對(duì)其他部門的影響是波動(dòng)的。電力行業(yè)對(duì)第一、二、三產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用如表3所示，在圖3中可以看出電力工業(yè)對(duì)第二產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)最明顯，對(duì)第一產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用最弱。這是由于電力工業(yè)與原料產(chǎn)業(yè)的關(guān)系密切，與農(nóng)業(yè)的關(guān)系不大，期間我國(guó)的服務(wù)業(yè)欠發(fā)達(dá)造成的。

(3)電力部門對(duì)其他部門產(chǎn)值的推動(dòng)作用

電力行業(yè)對(duì)第一、二、三產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用如表4所示，在圖4中可以明顯看出，與拉動(dòng)作用相似，電力工業(yè)對(duì)第二產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)最明顯，對(duì)第一產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用最弱。

(4)電力工業(yè)對(duì)其他部門的間接經(jīng)濟(jì)效益分析

電力工業(yè)的間接經(jīng)濟(jì)效益包括拉動(dòng)和推動(dòng)的總和。當(dāng)其他部門的增長(zhǎng)相對(duì)較慢時(shí)，電力工業(yè)的拉動(dòng)作用較為明顯，反之，當(dāng)電力工業(yè)發(fā)展落后時(shí)，電力工業(yè)對(duì)其他行業(yè)的影響顯示出推動(dòng)作用。電力部門的完全經(jīng)濟(jì)效益的趨勢(shì)如圖5所示。

(5)97、02年度電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析

由表5中得出，97和02兩年的推動(dòng)作用較為明顯，第二產(chǎn)業(yè)的間接效益仍然是最高的，電力工業(yè)的間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值仍舊在逐年上升，其中第三產(chǎn)業(yè)的影響增速最快。從以上數(shù)據(jù)分析可以看出，我國(guó)電力工業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系密切，其表現(xiàn)同時(shí)在直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益中體現(xiàn)，關(guān)鍵部門受影響較明顯，且推動(dòng)影響明顯大于拉動(dòng)的影響。

2.4.2我國(guó)81~02年度電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值影響因素研究

對(duì)電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值應(yīng)用Laspeyres指數(shù)法進(jìn)行分解計(jì)算，得出對(duì)電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長(zhǎng)影響的因素，如表6所示?？梢钥闯?，技術(shù)因素對(duì)電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值的增長(zhǎng)除個(gè)別年份外，都呈現(xiàn)明顯的促進(jìn)作用，而電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值在各部門中分配不平衡，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)因素對(duì)電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值的影響表現(xiàn)抑制作用?？梢钥闯隹茖W(xué)技術(shù)是電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長(zhǎng)的主要因素。此時(shí)可應(yīng)用RAS法，利用矩陣A2010=RA2002S，將02年的數(shù)據(jù)帶入，可對(duì)10年的電力經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，將計(jì)算結(jié)果和10年的電力經(jīng)濟(jì)實(shí)際值進(jìn)行比較可以看出結(jié)果基本相同。

3結(jié)論

電力工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響在經(jīng)濟(jì)體系中的直接效益和間接效益中同時(shí)體現(xiàn)，電力部門的直接經(jīng)濟(jì)效益的降低和間接經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，表明電力工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系越來(lái)越緊密，電力工業(yè)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)越來(lái)越明顯。因此，電力工業(yè)的建設(shè)步伐必須加快，同時(shí)合理優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將具有更加可靠的電力能源支撐。

參考文獻(xiàn)：

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