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商業融資計劃方案范文第1篇

首先，請讓我們來看看商業計劃書（Business plan）的主要功能作用是什么？只有明確了核心目標，才能有的放矢，精準打擊！

商業計劃書（Business plan）的核心功能：一是對已經開展或即將開展的事業有一個全方位的定位與安排，包括但不限于項目功能（產品）定位、客戶定位、市場區域定位、分銷渠道安排、戰略聯盟、事業步驟設計、現金流分析、融資結構設計與安排、風險分析與規避等；第二個核心功能，就是吸引投資人關注和投資；第三個功能不是很急迫，但同樣重要，即在未來的運作過程中進行進程監控與計劃調整。

以上目標中，滿足第一個目標最重要，也最核心，融資目標是第一目標的附屬目標，是水到渠成的事情。

那么，究竟應該如何來撰寫一份優秀的商業計劃書呢？

第一，對你項目的核心功能價值進行深入剖析，所謂功能價值，如你發明了一種水稻，這種水稻含纖維素比例極大，而含糖量少，那恭喜你，全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩們都會愛上你，因為，這個主食他（她）可以吃飽，而攝糖量低于普通的米食。簡單講，項目有一個能滿足人們某種需要的核心功能價值，這是任何一個項目最基本的東西。其它價值如：提高技術效率、提高產品質量、發現了一個幾十噸的金礦、現成的品牌價值、渠道價值等等；對這個功能價值的介紹要真實、清晰、準確，能有確實的證明更重要，不要夸夸其談，給人浮而不實的感覺，老實說，投資商最忌諱的就是這種“性格不成熟的項目發起人”，你從文字上就知道其嚴重性了！

第二，對你同類的產品、模式等進行競爭分析。事業沒有競爭是少見的，有競爭不怕，那就創造優勢，力爭最優。那么，全方位的仔細調研就非常重要，事實上，這個調研不僅對我們自己制定戰略、設計商業模式非常重要，同時，對投資人也極為重要，投資人有一個思維定勢，那就是從行業中尋找出頭或拔尖的機會，那他首先就要了解該行業，了解機會，了解你的項目能帶來什么樣的投資機會。一旦他看到了，并認為確有這樣一個巨大的潛在機會存在，那么你就離融資成功近了一大步！重要！

第三，設計商業模式。記住，這是商業計劃書最核心的階段和部分，前面的所有工作都是為此而服務的。簡單一句話，你如何從業務的各個層面、各個角度、各個環節去規劃、設計。

這一項至關重要，因此，我再提一行給各位朋友強調一下。

第四，團隊安排。有時我們是有了人才去安排事，但更多的時候是有了事才去“獵”人，我想我們的事業會兩方面齊頭并進，一方面，我們發起人具備什么樣的關鍵經驗和核心能力，另一方面，我們要從朋友或其它企業“挖掘”我們所需要的人。團隊安排的要點在于：與項目成功最關系的崗位一定要有合適的人。另外，對項目總需求人數有個估計，這樣才能知道總的運作費用需要多少。

第五，認真闡述營銷策略和可行手段。在商業計劃書中不需要你做出一份可直接用于操作的營銷計劃書，但在這里，你要清楚地告訴投資人有效的營銷策略、渠道、手段，既要節約，又要有效、高效。關于營銷方面的書很多，這里不再贅述。

第六，現金流分析。對于新的事業，建議第一年按月或按季將資金使用和收入列出來（可用Excel表來做這項工作），每月有一個資金余額一項，這樣，你自己或投資人看起來就一目了然，免去了你痛苦的解釋。當然，能做好的前提，還是你對業務合理的預期，對投入較為準確的估計，而這些，將是你將來向投資人要錢或談判股權的焦點所在，理由，理由，合理，合理。

我們的一切業務，最終都將體現在資金流上，其實你不懂也不要緊，讓懂的人給你按月講解或解釋清楚就好，然后，你會覺得，呵，原來財務如此簡單！另外，因為你是股東，你也必須去懂一些基本的財務問題，為你的投資著想，建議你花三天時間學一下財務。

第七，融資方案策劃與融資結構設計。這一點可能是大家比較困難的，倒不是做一個方案出來困難，而是難在設計出一個合理而又具有可操作性的方案。融資方案數十上百種，針對本項目設計一個或幾個什么樣的方案，每一個方案的融資結構如何安排，是否能滿足相關投資人的投資回報和風險偏好要求等等，較難，建議你還是請教專業的人士，實在找不到，就找我們吧：鼎博泰投資顧問。

商業融資計劃方案范文第2篇

翟鴻祥副市長表示，民生“贏?家?計劃”內容豐富新穎，展示了國內銀行業最前沿的創新金融成果，也是首都金融界眾多創新成果的典型代表。

在即將迎來北京金融全面開放之際，民生“贏?家?計劃”公司金融品牌的推出，標志著民生銀行從提供傳統服務的商業銀行，開始走向全面金融服務供應商，民生銀行梁玉堂副行長在致辭中說，民生“贏?家?計劃”包括三大系列多達99種創新產品、科技系統、以及更靈活的綜合金融解決方案，主要目標是以民生銀行“贏”系列特色創新產品、“家”系列電子服務科技系統及“計劃”系列綜合金融解決方案為依托，為首都企事業單位提供全方位的定制金融服務，支持首都經濟健康快速發展。

民生銀行北京管理部副總經理張金順在接受采訪時說，民生銀行正依托“贏?家?計劃”，積極開展與信托、租賃、保險、證券、基金等金融機構，整合社會金融資源，全面綜合供應各類企業不同的金融服務，以滿足現代企事業單位全方位的各種不同的金融需求，如資本運作、財務管理、現金管理以及企業員工福利金融支持等。

他舉例說，比如“贏”系列中的“進出口匯利贏”，是民生銀行在目前利率匯率市場變動較大的情況下，為進出口企業提供資金融通的同時，在匯率、利率的變動中獲取超額利潤的業務產品。民生銀行為客戶選定最佳的換付“匯”時點，從而使客戶獲得最佳效益，最大限度地節約結售匯成本和融資成本。民生銀行聚集貿易融資領域和外匯交易領域的人才優勢、技術優勢、品牌優勢和產品優勢，實現銀企雙贏，對客戶實現強有力的展業支持。

而“家”系列電子服務科技系統中的“網上報銷e專家”，企業員工通過因特網錄入報銷申請，企業管理層在線逐級進行審批，為在各地分支機構眾多的集團公司提高了企業報銷效率，規范了企業報銷流程。

隨著國際貿易的日益頻繁，民生“計劃”系列綜合金融解決方案中的“跨國入駐金融服務計劃”，是民生銀行為幫助新成立的境內外資企業和境外中資企業獲得授信支持而提供的綜合銀行服務。運用全球合作銀行網絡，精通外匯政策和銀行金融產品的專業團隊為客戶提供專家級服務，為跨國企業提供合規方便的融資方式。

民生銀行為大型企業提供的優質現金管理和增值方案也頗有亮點。其中，民生銀行提供的“資產管理增值計劃”，是民生銀行針對機構客戶本外幣資產的增值需求，通過各種基金組合、債券、信托、結構性存款等多樣化投資方式，為企業提供了專業的理財方案，以此來提高資金綜合收益。而“安全理財T計劃”，則是民生銀行在業界的金融首推的金融創新理財方案。該方案依托于信托計劃設計發行，同時依靠銀行風險監控和資產管理能力，為客戶提供安全理財服務。這樣，為客戶實現了理財投資的高收益，其投資收益遠高于銀行存款、國債、貨幣市場基金等理財產品；同時，又由于“T計劃”產品都有政策性銀行或商業銀行提供擔保或承諾，并配套其他風險控制措施，因而具有較高的安全性。

“為中小企業提供日益創新的服務也是贏?家?計劃的重點內容”，張金順副總經理說，“實際上，我們為中小企業提供優質服務努力從未止步”。此次“贏?家?計劃”的內容中，對于中小企業的金融服務更為細分和個性化。其中，“1+N”小企業借力金融計劃將資金有效注入到處于相對弱勢的中小企業，并為大型企業提供資金理財，從而解決供應鏈中資金分配不平衡的問題，有效解決了圍繞核心企業的上下游中小企業的融資需求，從而提升整個供應鏈的企業群體競爭力。

針對高科技中小企業的實際需求，民生銀行推出了“高科技企業卓越提升計劃”，是民生銀行針對發展到成熟階段的高科技中小企業，為其提供整合市場資源、調整股權結構和尋求海內外上市等全方位的專業化金融服務。

商業融資計劃方案范文第3篇

一、商業計劃書的概念

商業計劃書是企業為進行投資決策及招商融資等目的，在對擬建項目進行調查研究、分析論證的基礎上，按照一定的格式和內容深度要求而編寫的全面展示企業及其擬建項目的現狀和未來前景的研究論證報告。商業計劃書強調所提出的實施方案的可操作性及對項目投資商業價值的研究論證，是企業有關未來投資的行動綱領和執行方案，也是指導企業招商引資及說服潛在投資者對項目進行投資的重要商務活動指南。

商業計劃書最初出現在美國，當時被當作從私人投資者和風險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者為設想中的項目提供資金，并成為項目企業的股東之一。當前，商業計劃書在我國主要運用于互連網絡等風險投資領域。我們認為企業投資項目在商業運行中都或多或少地面臨這樣或那樣的風險。從投資者的角度，所有項目都可以看作是風險項目，而所有準備投資的企業都可以看作是風險企業。因此，就廣義而言，盡管融資方式可以多種多樣，項目投資都可以歸屬于風險投資這個大范疇。因此，隨著投資及金融體制改革的深化，在今后國內外投融資市場上，不論面對何種類型的投資方，商業計劃書將成為針對各類潛在投資者必須準備的一份最重要的項目論證專業報告。

在市場經濟環境下，項目發起人要想說服國內外精明過人的潛在投資者參與擬建項目的投資建設，必須首先讓自己相信擬建項目具有商業可行性。因此，企業研究、撰寫商業計劃書的過程，也是首先把該項目推銷給企業和企業家自己的過程。同時，對于一個具有很好的商業投資價值的項目，如果沒有通過商業計劃書這一眾多投資者認可的文字方式充分展示出來，其結果很可能仍然是把項目束之高閣，難以推向商業實施階段。因此，無論是對項目發起人、潛在投資者還是擬建項目本身而言，商業計劃書的編寫都十分重要。

企業撰寫商業計劃書需要一個艱苦的研究論證過程，往往需要大量的市場調查及技術經濟專業論證，評價擬建項目的商業可行性，并要以恰當的方式將研究論證的過程及結果表現出來，因此往往需要專業工程咨詢機構提供專業化的工程咨詢服務。

二、商業計劃書的內容要求

商業計劃書的章節結構、內容深度等沒有統一的要求，政府投資管理部門或行業主管部門也不應該對其提出規范性要求。但在長期的商務活動中，逐步形

成人們普遍接受的編寫范式，一般包括摘要、正文及附件等3個部分。摘要部分應通過簡短的文字，濃縮商業計劃書的內容精華。

摘要內容一般包括：

(1)企業基本情況概述

(2)管理團隊基本情況

(3)產品／N．務概述；

(4)研況概述

(5)行業及市場簡要情況；

(6)營銷策略方案要點；

(7)產品制造簡況；

(8)企業管理簡況；

(9)融資方案要點；

(10)項目及企業財務預測主要結果風險因素及對策。

商業計劃書的正文部分，一般應包括以下內容：

1．企業基本情況，應闡述：

(1)企業名稱、成立時間、注冊資本及實際到位資本，其中現金到位情況．無形資產占股本比例：

(2)企業性質、注冊地點，并說明其中國有股份及外資股份比例；

(3)企業沿革，說明白企業成立以來主營業務、股權、注冊資本等變動情況，并說明變動原因；

(4)目前企業主要股東情況，包括股東名稱、出資額、出資方式、股份比例等情況

(5)目前企業內部機構設置情況，組織機構圖及本企業的獨資、控股、參股企業及非法人機構等情況；

(6)企業經營業務類型及主營業務情況；

(7)企業目前職工情況，包括員工人數，學歷及職稱結構等；

(8)企業經營財務狀況，應列表過去3—5年銷售收入利潤、資產 負債 所有者權益、投資收益水平等重要財務指標情況；

(9)企業規劃目標，包括在行業中地位，未來銷售收入、市場占有、產品品牌以及企業股票上市等規劃目標；企業近期及未來發展方向、發展戰略和要實現的主要目標。

2．管理團隊

(1)企業董事會成員及董事長基本情況：

(2)總經理等經營團隊基本情況；

(3)技術開發、市場營銷、財務及其它對企業發展負有重要責任的人員基本情況。

3.產品及服務，應重點闡述

(1)擬投資項目的產品或服務類型、目前所處發展階段、產品更新換代周期情況．與同行業其它企業同類產品／N．務的比較，本企業產品／N．務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許經營權? 等基本情況；

(2)企業專利、商標等知識產權情況

(3)企業已簽署的有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議情況，并附主要條款：

(4)擬建項目產品面向的用戶種類等目標市場情況

(5)產品執行的標準等情況；

(7)本企業產品／服務在性能、價格、服務等方面的競爭優勢等情況；

(8)產品售后服務網絡和用戶技術支持等情況。

4．研況，主要闡述：

(1)企業已往的研發成果，技術鑒定情況，獲獎情況，技術先進程度：

(2)企業參與制訂產品或技術行業標準和質量檢測標準等情況；

(3)國內外研究與開況，企業在技術與產品研發方面的主要競爭對手情況；

(4)企業的研發投入，包括購置研發設備、研發人員工資、試驗檢測費用以及與研發有關的其它費用情況：

(5)為保證產品質量，產品升級換代和保持技術先進水平，企業擬采取的措施．包括研發方向和重點，正在開發的技術產品等情況；

(6)企業現有的技術開發資源以及技術儲備情況,

(7)企業尋求高等院校、專業研究機構等技術開發依托機構進行合作研發的模式等情況。

5．行業及市場情況，重點闡述：

(1)行業發展歷史及趨勢，影響產品利潤、銷售量等的行業因素；

(2)行業競爭對手情況，闡述本企業與行業內重要競爭對手的比較情況，對比市場份額、競爭優勢和劣勢等情況：

商業融資計劃方案范文第4篇

其次是缺乏與外商有效的溝通。這種溝通不單是英語流利不流利，而是使用什么樣的商務語言，這種符合國際慣例的商務溝通語言就是高質量的BusinessPlan（商業計劃書）。

商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資者所有有興趣的內容，從企業成長經歷、管理團隊、股權結構、產品服務、市場、營銷、組織人事、財務、運營到融資方案。而國內流行的是計劃經濟時期遺留的“項目可行性分析報告”。兩者有較大差距，有明顯不同的著重點。如果國內招商單位只是寫2-3頁簡短的可行性報告、或集中在技術工藝可行性而忽視市場與商業操作，這樣是不能吸引外國投資者“眼球”的，只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引西方投資者，讓他們看懂你的項目商業運作計劃。看起來中國加入WTO以后，應該從許多細部方面運用國際商務慣例，學會“如何撰寫優秀的商業計劃書”這一課應盡快補上。

商業計劃是企業項目融通資金的必備資料與重要因素。

商業計劃是一份全方位的項目計劃，它從企業內部的人員，制度，管理，以及企業的產品，營銷，市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析與籌劃。商業計劃是（國際）投資商慎審篩選項目的重要依據，他能幫助你找到投資方或者合作伙伴。因此，只有擁有一份完整的商業計劃才能使你的融資需要成為現實，商業計劃書的質量對你的項目融資至關重要。當然，如果您想高起點運轉您的項目的話，您還得準備一份符合國際融資要求而且讓投資商動心的英文商業計劃書。如果您運用了先進的融資技術，您不僅能得到充實的資金，還可以同時得到來自發達國家與企業(投資商帶來)的先進技術、品牌、管理經驗與設備。

商業計劃對企業的創業起步具有重要作用。

"凡事預則立，不予則廢。"當你處于創業階段，或者準備開展一項新的經營項目時，會面臨大量繁雜的工作與各種各樣的問題。這個時候，你就需要一份科學而完備的商業計劃。商業計劃對你的項目設想進行了科學的分析與安排，讓你知道你的設想是否可以實現？能從這個項目中獲到底可以得多少回報？其市場究竟有多大？會有什么損失與風險？風險的防范是否可行？項目中還有誰發揮作用？等等。

商業計劃也是項目實現順利啟動與有序實施的重要因素之一。

商業計劃可以使你有計劃的開展商業活動，增加成功幾率，減少失誤。特別是對于創業者來說，這是不可缺少的。此外，在經濟高度多元化的當今，無論你打算以何種模式運作你的項目，你都必須準備一份動人而切實的商業計劃，以充分吸引你未來的合作伙伴--投資商、銀行、同行、有關政府與機構......。企業發展戰略導向：

創業策劃是創業成功的土壤。

良好的資本運營是企業嬰兒期的優質營養。

企業人力資源是企業不斷成功的保證。

發展方略是企業走向成熟的關鍵。

市場推廣是企業生存的根本，沒有市場就沒有企業的生存。

企業上市是企業成功的標志之一。

居安思危，安全理財是企業永續經營的保證。

不能地低估沒有法律顧問的風險。

商業融資計劃方案范文第5篇

【關鍵詞】LIFE計劃 歐盟環境

LIFE計劃是歐盟環境和氣候行動計劃的的籌資工具，該計劃的總體目標是通過資助具有升值潛力的項目，促進歐盟環境政策和立法的實施，更新和發展。歐盟委員會環境總署和氣候行動小組負責管理LIFE計劃。LIFE計劃于1992年開始，迄今為止已有四個完整的階段計劃：第一階段從1992年到1995年，計劃主要由五個部分組成：①促進可持續發展與環境質量提高，占LIFE計劃預算的40%；②保護棲息地和自然，占預算方案的45%；③行政結構和環境服務，占預算的5%；④教育，培訓和信息方案預算的5%：⑤歐盟領土以外的行動，占方案預算的5%。LIFE II階段為1996-1999年，在該階段有46%的方案預算用于生物多樣性保護（LIFE-自然），與LIFE I不同的是，LIFE II的目標是研究發展具有泛歐應用潛力的新方法和技術，并為在不同領域實施現有政策和未來政策制定鋪平道路。2000-2006年是LIFE的第三階段，共計投入資金9.5億，LIFE-自然部分繼續保護自然棲息地和野生動植物，并在階段二的基礎上采取了新的伴隨措施，鼓勵更多的跨國項目和項目之間的聯網，以支持涉及若干成員國項目的推進和項目間的經驗交流。從2007年到2013年為LIFE計劃的第四階段，預算為21.43億歐元。在LIFE第四階段，LIFE的預算至少有50%需用于生物多樣性項目。主要資助在實施鳥類和棲息地指令、自然2000網絡上的最佳實踐范例和示范項目。

LIFE計劃每年都會設定優先工作事項，例如，在1993年，LIFE的可持續發展與環境質量提高部分集中于紡織品、制革和農產食品工業有關項目。LIFE計劃特別規定了要促進 “鳥類和棲息地指令”，尤其是 “Nature 2000網絡”的實施，并且要考慮到各個成員國在經濟、社會和文化方面的特點。只有那些有助于將自然棲息地和物種種群維持或恢復到“棲息地指令”含x范圍的自然保護項目才有資格獲得資金支持，項目必須針對歐盟重要的特殊保護區域和指令所列出的物種，項目的選擇純粹基于質量和潛在的保護影響，而不是根據國家配額，要確保最好的項目獲得資助。在1992年至2006年，LIFE計劃在包括40個國家和地區的2750個項目上共花費了13.6億歐元。LIFE計劃對歐洲和鄰國的環境投資巨大，據統計在1992年至2006期間LIFE計劃在項目成本資助上一共花費了13.6億歐元，占項目總成本的38%，并刺激了20億歐元的額外投資，直到2004年年底。

2013年12月20日，LIFE 2014-2020法規出臺，法規制訂了下一個資助期LIFE計劃的“環境”和“氣候行動”的子計劃。“環境”行動子計劃包括三個優先領域：環境和資源效率、自然和生物多樣性、環境治理和信息。“氣候行動”子計劃包括減緩氣候變化、氣候變化適應、氣候治理和信息。期間總預算為34億歐元，其中環境行動部分為26億歐元，氣候行動部分為8億歐元。新法規成立了兩個新的金融工具來為子計劃提供資金支持，分別是“自然資本融資工具”（NCFF）和“能源效率私人融資工具”（PF4EE），皆由歐洲投資銀行管理（EIB）。

LIFE2014-2020法規分兩個階段實行，第一階段為2014‘-2017，為期4年，第二階段是2018-2020，為期3年。在2014-20

17期間在“環境”行動子計劃分項的預算為17.96億歐元，“氣候”行動子計劃的預算為4.49億歐元。負責生物多樣性保護的“環境”行動子計劃的資金主要分為三個部分：①LIFE行動項目補助（LIFE action grants for project）；②LIFE金融工具（LIFE financial instrument）：分別是“自然資本融資工具”和“能源效率私人融資工具”；③LIFE 非營利組織經營補助（LIFE NGOS operating grants）。LIFE 2014-2020法規規定至少要有81%的資金用于前兩個部分。

“自然資本融資工具”（NCFF）。“自然資本融資基金”（NCFF）是由歐洲投資銀行和歐盟委員會提供貸款和資金以支持會員國促進保護自然資本和適應氣候變化的一個新的金融工具。NCFF的主要目的是實現保護生物多樣性和適應氣候變化的目標，并證明自然資本項目可以創造收入和節約成本，建立可復制的操作流程，吸引潛在投資者參與到此類項目中來。“自然資本融資工具”支持的項目包括：生態系統服務付費、綠色基礎設施、創新的親生物多樣性和適應性投資、生物多樣性補償。NCFF在2014-2017年投資總預算為1―1.25億歐元。其中歐洲委員會提供5000萬作為投資保證，并提供1000萬歐元的技術援助資金用于解決項目在推進過程中遇到的挑戰，提供給合格的最終收款人和或金融中介機構，用于項目準備，實施，監測和評估。

“自然資本融資基金”擁有靈活的機制，可以提供不同類型的直接或間接的債務和股權融資。金融機構可以與“自然資本融資基金”開展三種不同方式的合作：①共同出資者模式（Co-financier of a project）：NCFF與金融機構各出一部分資金，金融機構在共同融資中起主導作用，以確保NCFF項目的可行性。②中間債務資助者模式（Intermediate debt financer）：金融機構從歐洲投資銀行申請貸款借給符合條件的項目的最終受益者。每個項目的貸款額通常在500-1500萬歐元之間，不得超過項目總成本的75%，貸款期限可達10年或15年。③股票基金經理者模式（Equity fund manager）：NCFF也可以投資私募股權基金，基金經理可以向NCFF提交合格的項目或提出投資建議，歐洲投資銀行若決定參與投資，最大投資份額為33%。