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高空墜落應(yīng)急處置方案范文第1篇

1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩(wěn)，一般情況是鋼管嚴重變形，扣件多數(shù)爆裂，模板傾斜等。

2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

3) 高處墜落。

4)機械傷害。

5)觸電事故。

2、預(yù)防措施

1）模板支撐體系按本專項方案施工，材質(zhì)符合要求。

2）加強工人的安全教育及項目部的日常檢查力度。

3）加強工人安全用電教育、班前安全活動；用電設(shè)備專人專用；電線電纜架空設(shè)置。

4）機械設(shè)備專人專用；嚴格按操作規(guī)程操作；機械不帶病運轉(zhuǎn)等。

3、應(yīng)急預(yù)案

3.1支撐體系失穩(wěn)、模板坍塌傾覆應(yīng)急處置

砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

（1）總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進入工作狀態(tài)，分別負責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，同時向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報；

（2）警戒指揮負責(zé)事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進入事故現(xiàn)場，外界人員不得進入施工現(xiàn)場，以免影響搶救工作；

（3）疏散指揮負責(zé)事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救，指揮后勤管理人員運送應(yīng)急物資；

（4）事故發(fā)生后，現(xiàn)場的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場外安全的地方并及時撥打120救護電話。

3.2物體打擊、高處墜落應(yīng)急處置

（1）迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物，為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達傷員處；

（2）高空墜落會產(chǎn)生內(nèi)、外傷，所以不可急速移動或搖動傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上；

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，立即進行口對口人工呼吸；

（4）發(fā)現(xiàn)出血，迅速采取止血措施，在傷口近心端結(jié)扎，每半小時松開一次，避免壞死，動脈出血用指壓動脈止血。

3.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

由項目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組，指揮部設(shè)在項目部辦公室。

事故現(xiàn)場指揮：Z 13XXX0

傷員營救組：Z 15XX8

物資搶救組：Z 13XX0

消防滅火組：Z 1XX5

后勤供給組：Z 18XX9

現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：

外援：火警：119 急救：120 報警：110

就近醫(yī)院電話:0XXX（ZZ市醫(yī)院）

3.4小組各成員職責(zé)

①事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé)：所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場事故評估，保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行，控制緊急情況，現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮，與分公司應(yīng)急指揮中心的副組長協(xié)調(diào)，作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作，做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系及工作，迅速向有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出事故通知。

②傷員營救組的職能和職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。

③物資搶救組的職能和職責(zé)：搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

④消防滅火組的職能和職責(zé)：啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

⑤保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。

⑥搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；及時提供后續(xù)的搶險物資。

⑦后勤供給組的職能和職責(zé)：迅速組織后勤必須供給的物品；及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

⑧現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。

4、應(yīng)急物資一覽表

序號應(yīng)急設(shè)備名稱數(shù)量狀態(tài)備注

1手電≥10支好

2應(yīng)急燈3盞好

3鍬15把好

4鎬15把好

5藥箱≥1個好內(nèi)附常用急救藥品

6繃帶≥5份好

7擔(dān)架≥2副好

8氧氣袋≥2個好

9鋼管20噸好

10扣件300個好

11模板1000㎡好

5、應(yīng)急預(yù)案啟動

砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

1)總指揮立刻安排警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進入工作狀態(tài)，分別負責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，及時向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2)警戒指揮：負責(zé)事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進入事故現(xiàn)場，外界人員不得進入施工現(xiàn)場，影響搶救工作。

3)疏散指揮：負責(zé)事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救，指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后，現(xiàn)場的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場外安全的地方并及時撥打120救護電話。對現(xiàn)場通道影響搶救工作的圍觀人員進行疏散等，確保搶救工作有序進行。

4)公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，立即趕到現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理指揮安排搶救工作，并向上級相關(guān)部門報告。

6、事故的調(diào)查反思

6.1項目經(jīng)理組織相關(guān)部門對事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析。

6.2對事故進行總結(jié)、反思處理。

高空墜落應(yīng)急處置方案范文第2篇

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)；高層建筑；安全管理

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，高層建筑已經(jīng)成為房屋建筑工程發(fā)展的必然趨勢，但高層建筑安全管理難度大，對工人的專業(yè)能力要求較高，而BIM是一項把項目從設(shè)計、施工建造到運營維護的全生命周期各個階段的信息融合在一起的儲備技術(shù)，以模型作為信息載體，通過集成工程中所有的信息實現(xiàn)項目管理[1]，為建筑構(gòu)件或設(shè)備增加安全管理信息，可實現(xiàn)構(gòu)件的安全檢查和設(shè)備的安全監(jiān)控；同時利用BIM技術(shù)的可模擬性，對項目進行模擬建造，工人通過模擬體驗的方式經(jīng)歷事故，提升安全教育培訓(xùn)的效果，在一定程度上降低事故的發(fā)生。

1高層建筑安全管理難點

1.1危大工程較多

高層建筑涉及的危大工程較多，施工難度高，施工危險性大，是建筑施工領(lǐng)域的重大危險源。例如，高層建筑一般需要開挖超過3m的深基坑，支護結(jié)構(gòu)容易受到地下水和周圍荷載的影響而發(fā)生變形坍塌，深基坑支護事故屢見不鮮[2]，基坑開挖工程和支護工程都屬于危大工程，易造成群死群傷等重特大事故。對于危大工程的管理重點是編制專項施工方案，但專項施工方案存在與現(xiàn)場的施工工序不符、計算書存在錯誤、專項施工方案操作性不強等問題[3]。

1.2高空作業(yè)多

附著式升降腳手架是高層建筑施工的主要設(shè)備之一，在高空中憑借提升機自行升降，可提高施工效率，加快施工進度，但由于存在較高的重力勢能，一旦發(fā)生墜落，后果嚴重，在使用過程中往往存在安全教育培訓(xùn)不到位、安全檢查驗收不到位等問題，造成工人發(fā)生高處墜落事故[4]。

1.3安全監(jiān)控難度大

高層建筑塔吊或施工升降機一般隨主體建設(shè)高度升高而升高，高度越高，發(fā)生傾覆的概率越大，一般施工單位在塔吊升節(jié)前利用經(jīng)緯儀對塔吊傾斜度進行測定，但在塔吊使用過程中的安全風(fēng)險不能實時監(jiān)測，如在使用過程中日常維護保養(yǎng)不到位、荷載突然增加、螺栓松動或銹蝕，標準節(jié)老化，則極易發(fā)生倒塌。

2BIM技術(shù)在安全管理中應(yīng)用

2.1安全監(jiān)測監(jiān)控

利用BIM建立建筑三維數(shù)字模型，對模型進行參數(shù)化設(shè)置，利用Navisworks對專項施工方案進行多次模擬建造，找到最優(yōu)方案，模型可自動生成腳手架和模板計算書，對安全穩(wěn)定性進行驗算，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題，在深基坑施工過程中利用BIM模型+傳感器技術(shù)對基坑進行安全監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)自動上傳至模型中，實時掌握支護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，提高專項施工方案的可操作性，同時可利用模型進行安全技術(shù)交底。在塔吊使用過程中，安裝傳感器，采集塔吊運行數(shù)據(jù)，及時監(jiān)測載重變化，在塔身安裝測斜儀監(jiān)測塔吊傾斜度，并設(shè)定載重報警值和傾斜度報警值，將這些數(shù)據(jù)集成到BIM模型中，利用數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)對塔吊運行數(shù)據(jù)進行實時分析，了解塔吊的運行信息。一旦模型報警，針對報警類型可對受力較大的節(jié)點進行及時修理或者保養(yǎng)或增加對塔吊的附著，及時調(diào)整傾斜度，從而降低塔吊傾覆概率。由軌跡交叉理論可知，事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在同一時間和空間維度運動軌跡交叉所導(dǎo)致的，利用人員定位系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)測人的活動軌跡，將采集到的數(shù)據(jù)接入BIM模型，當(dāng)系統(tǒng)分析出塔吊的運動軌跡將與施工人員的運動軌跡發(fā)生交叉導(dǎo)致事故時，系統(tǒng)會立即發(fā)出聲光預(yù)警信號，現(xiàn)場相關(guān)人員立即采取措施，及時消除危險，待危險解除后系統(tǒng)會自動停止報警[5]。

2.2安全檢查

傳統(tǒng)的安全檢查表是按照《建筑施工安全檢查標準》[6]編制的，共有180個檢查項目767條評分標準，有很大一部分是對安全制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案等資料的檢查，利用BIM強大的信息管理系統(tǒng)，逐項核對安全資料，可及時對安全資料進行查漏補缺。除了這些項目外，安全檢查表中其他項目主要是建筑施工機械設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)施的檢查，項目繁多，僅腳手架的檢查表就有6個，對于規(guī)模較大的建筑體，由于不同單體的施工進度不同，導(dǎo)致危險源出現(xiàn)的時間和部位發(fā)生較大變化，利用傳統(tǒng)方式檢查一是工作量大，二是檢查內(nèi)容繁瑣，如何實現(xiàn)快速準確全面識別危險源是安全檢查需要解決的問題。利用BIM系列軟件中的Navisworks對模型進行漫游安全檢查，模擬人在實際檢查過程，發(fā)現(xiàn)危險源，見圖1、圖2；同時，BIM軟件具有多接口數(shù)據(jù)共享能力，利用BIM中的Revit軟件和和項目施工模擬軟件Project組成BIM4D模型，對本工程中出現(xiàn)檢查項目進行快速調(diào)用并賦予構(gòu)件安全管理信息[7]，模擬不同單體施工到不同的階段，對這些項目進行時間和空間維度的危險源辨識，同時結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗，將這些危險源輸入BIM數(shù)據(jù)庫中，數(shù)據(jù)庫會自動同模型進行關(guān)聯(lián)。（1）可以實現(xiàn)危險源辨識的全面，避免由于辨識不全在后期施工中出現(xiàn)事故。（2）可以結(jié)合辨識結(jié)果提前設(shè)計安全防護措（3）可以實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警。在后期施工時，若模型中該構(gòu)件需要設(shè)置安全防護但實際未設(shè)置時，構(gòu)件在模型中的風(fēng)險級別顏色則變?yōu)榧t色，工程管理人員可迅速根據(jù)顏色找到未采取防護措施的部位及時進行安全管理。（4）可以生成危險源數(shù)據(jù)庫，便于類似工程的安全管理。

2.3安全教育培訓(xùn)

建筑安全培訓(xùn)主要分為三級，其中班組級安全教育更加側(cè)重對事故案例和應(yīng)急處置措施的教育，傳統(tǒng)的教育方式為多為安全講座、事故案例視頻及應(yīng)急培訓(xùn)視頻，這種教育方式的弊端是工人的參與度低，不能身臨其境地體驗事故，很多安全教育流于形式，不能引起對安全的足夠重視，突發(fā)緊急事故時，也不能采取及時有效正確的處置方式，延誤救治時機，導(dǎo)致工人的傷亡。建筑施工中很多工種操作過程繁瑣，使工人沒有耐心按照正確的操作流程進行操作，從而導(dǎo)致了“三違”行為的發(fā)生，從安全事故統(tǒng)計來看，很多“三違”行為是事故發(fā)生的原因，同時據(jù)調(diào)查，施工現(xiàn)場工人文化素質(zhì)不高且多為男性，使用BIM與VR技術(shù)將繁瑣的操作流程和“三違”導(dǎo)致的事故做成有趣的游戲場景，提供沉浸式體感互動，男性更容易接受游戲模式的安全教育培訓(xùn)，這種方式可使工人對安全教育培訓(xùn)產(chǎn)生濃厚興趣，在場景中更容易記住正確的操作方法。工人通過可穿戴設(shè)備VR眼鏡和操作手柄模擬進入施工現(xiàn)場（見圖4），進行作業(yè)模擬操作過程，如操作不當(dāng)或“三違”，則引發(fā)事故，工人在切身體驗了事故的整個發(fā)生過程之后，心理會發(fā)生巨大的變化，心理狀態(tài)將由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而提高對安全的重視程度和對自我的保護意識。場景可根據(jù)事故類型進行設(shè)置，可單人進入場景體驗，也可多人同時進入場景，模擬作業(yè)事故場景，如模擬腳手架坍塌場景，工人選擇拆除順序時如選擇錯誤，或?qū)⒄麑舆B墻件拆除時，則引發(fā)腳手架坍塌；如工人進入高處墜落體驗場景，腳手架未系安全帶或吊掛點選擇錯誤，則引發(fā)工人發(fā)生高處墜落事故。工人可重復(fù)進入場景，場景體驗結(jié)束后，系統(tǒng)對事故發(fā)生的原因進行教育，使工人能夠深刻的記住正確的操作方法和操作順序，在實際操作中就不會發(fā)生類似錯誤操作，從而很大程度上避免事故的發(fā)生。同時BIM與VR的結(jié)合也可對工人進行應(yīng)急處置培訓(xùn)。在發(fā)生事故后正確的急救方法是非常重要的，施工現(xiàn)場很少有人在紅十字會學(xué)習(xí)專門的急救操作，施工現(xiàn)場常發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械傷害事故，通常會導(dǎo)致工人昏迷、失血、骨折和休克，在最短的時間內(nèi)急救可大幅度挽救生命，常用的心肺復(fù)蘇術(shù)、包扎、固定方法屬于比較專業(yè)的急救手段，通過VR培訓(xùn)可使工人迅速學(xué)會正確的操作方法，及時救助傷員。

3結(jié)語

在高層建筑施工安全管理中，運用BIM技術(shù)進行專項施工方案模擬、安全監(jiān)測監(jiān)控，在施工前運用構(gòu)件安全檢查表進行危險源辨識，通過模擬事故場景對工人進行安全教育培訓(xùn)，可更直觀的對高層建筑的安全管理實現(xiàn)可視化，有效的提升高層建筑安全管理水平。

參考文獻

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[2]羅元國.分析高層建筑工程深基坑支護施工技術(shù)[J].低碳世界，2016(2):143-144.

[3]郎志堅，周德灝，孫鵬，等.論危險性較大分部分項工程管理缺陷[J].建筑安全，2018，33(6):56-58.

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[5]張彬彬.基于BIM與WSN技術(shù)的塔吊安全管理實施監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)研究[J].項目管理技術(shù)，2018，16(6):46-51.

高空墜落應(yīng)急處置方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：事故， 應(yīng)急， 預(yù)案

Abstract: this paper is mainly analyzes the four electric engineering emergency plan should focus on several aspects of the

Keywords: accident and emergency, plan

中圖分類號： U642.3+5 文獻標識碼：A文章編號：

屢禁不止的安全事故，讓更多的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，管理體系日趨規(guī)范，規(guī)章制度日益健全，員工的素質(zhì)不斷提高，企業(yè)的安全管理能力與水平也有了很大幅度的提升，但也是事故頻發(fā)：小的如鐵路營業(yè)線施工的施工侵限剮蹭列車、開通方案不合理造成施工延點、違規(guī)上道作業(yè)攔停列車、電氣化設(shè)備故障影響行車等，大的如蘭渝鐵路隧道內(nèi)翻車造成20多人死亡的重大事故、“7•23”甬溫線特別重大鐵路交通事故等觸目驚心。在所有的事故中如果企業(yè)負責(zé)人能夠充分考慮到這些危險因素，制定有效的應(yīng)急預(yù)案，準備充分，救援及時，就能減少損失和降低人員傷亡。我們說，應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為確保迅速、有序、高效地開展應(yīng)急處置、減少人員傷亡和經(jīng)濟損失而預(yù)先制訂的行動方案，是事故發(fā)生時進行緊急行動、采取救援措施的行動指南，是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。特別是在社會發(fā)展日益多元化的今天，危險因素更加復(fù)雜、應(yīng)急救援力量多元化、現(xiàn)場情況瞬息萬變，制定有效的切合實際的應(yīng)急救援預(yù)案，對提高救援的成功率和效率具有至關(guān)重要的作用。但在日常工作中發(fā)現(xiàn)目前行業(yè)內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案問題多多，生搬硬套、不切實際，通篇理論、可操作性不強，不合法合規(guī)，預(yù)案孤立和相關(guān)預(yù)案不銜接、動態(tài)管理不到位等等，鑒于此筆者根據(jù)自身的工作實踐，簡要分析目前本行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)該注意的幾個方面：

一、合理設(shè)計應(yīng)急預(yù)案體系層次

首先要符合所在企業(yè)的實際情況。企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案也是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。應(yīng)急管理是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)的組織體系、管理模式、風(fēng)險大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同，應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣，但必須堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、屬地為主的原則。對于各級建筑施工企業(yè)來說，基本上都是集團公司-子公司-各項目的層層管理模式，具有以下特點：一是點多，一個集團公司管理若干子公司，一個子公司管理著若干個工程項目；二是線長。和工廠類企業(yè)、隧道、橋梁等專業(yè)不同，四電工程標段動輒綿延上百甚至數(shù)百公里，大多的危險因素是隨著施工進展在動態(tài)移動；三是每個項目的組織結(jié)構(gòu)和管理模式類似、危險有害因素類似，因此根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則-AQ/T 9002—2006的規(guī)定，以子公司及所屬項目為例，應(yīng)急預(yù)案層次設(shè)計如下：

公司總體應(yīng)急預(yù)案

是本單位應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對可能發(fā)生事故的綜合性文件。通過此預(yù)案可以清晰地了解公司的應(yīng)急方針和政策、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急工作原則、公司施工范圍內(nèi)可能存在的危險因素和環(huán)節(jié)、各級機構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序和基本要求。

項目總體應(yīng)急預(yù)案

是某項目部應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對風(fēng)險的綜合性文件。重點是針對項目可能發(fā)生的緊急情況，說明項目的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、項目應(yīng)急機構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急用品的目錄、針對不同緊急事項的應(yīng)急響應(yīng)程序和要求。

現(xiàn)場處置方案：

是針對具體的場所、設(shè)施、崗位、裝置制定的應(yīng)急處置措施。這是項目應(yīng)急管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。有效和切合實際的現(xiàn)場處置方案可提高應(yīng)急效率，減少損失和傷亡，并考慮以下方面：1）針對緊急情況清單及風(fēng)險控制策劃逐一編制，要求具體、明確、針對性強，包括外部求援。2） 基本原則是搶救人員、控制事態(tài)擴大，同時保護環(huán)境優(yōu)先。3 ）要明確相關(guān)注意事項，包括：佩戴個人防護器具方面的注意事項、使用搶險救援器材方面的注意事項、采取救援對策或措施、現(xiàn)場自救和互救注意事項、現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員安全防護等事項、應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項等。4） 涉及的應(yīng)急物資和裝備名稱、型號、存放地點。5）要考慮同一類別事故發(fā)生時，施工地點和救援難度的不同。

二、注重應(yīng)急預(yù)案的合規(guī)性、銜接性

目前大多數(shù)的企業(yè)都在進行職業(yè)健康安全管理體系認證，標準其中的一條就是要求認證企業(yè)定期進行“合規(guī)性評價”，要求認證企業(yè)所有的安全管理活動符合法律法規(guī)和其他要求。應(yīng)急預(yù)案作為企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容，也必須符合法律法規(guī)和其他要求。對于鐵路施工企業(yè)來說，這其他要求也包括：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、上級單位、地方政府、以及所在路局等的相關(guān)文件要求。不但框架結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求，事故上報時限、預(yù)案的銜接、預(yù)案的培訓(xùn)、評審與更新等都要符合相關(guān)要求并且和相關(guān)預(yù)案銜接。我們說應(yīng)急預(yù)案編制的第一步準備工作便是收集資料，而這些法律法規(guī)和相關(guān)要求就是資料收集的重點內(nèi)容，也就是編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援的重要依據(jù)和授權(quán)。

而在實際工作中，項目的應(yīng)急預(yù)案中不合法合規(guī)的地方比比皆是。有的項目制定的應(yīng)急預(yù)案，公司規(guī)定鐵路交通事故上報時間是半小時，而項目卻規(guī)定2小時；有的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)方一點關(guān)系也沒有，沒有任何銜接等等，這就是沒有做好應(yīng)急預(yù)案編制的準備工作，沒有充分了解有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制要求。

目前對于鐵路施工企業(yè)來說，有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的主要的法律法規(guī)及其他要求有：

《國家生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》

《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》AQT 9007-2011

公司/工程所在地地方政府、工程監(jiān)理、建設(shè)單位、所屬路局、上級單位等單位部門現(xiàn)行的應(yīng)急預(yù)案、與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的文件

三、做好編制預(yù)案之前的危險分析

危險分析的目的是明確應(yīng)急的對象，這需要根據(jù)各單位有關(guān)危險辨識、風(fēng)險評價的結(jié)果確定本項目或單位需要制訂應(yīng)急預(yù)案的所有緊急情況，要充分和全面。除專業(yè)施工內(nèi)容之外，地質(zhì)、氣象、水文、突發(fā)性疫情等不利的自然條件也需要考慮在內(nèi)。每個單位識別過程和評價的方法可能不同，但必須滿足法律法規(guī)的相關(guān)要求，這是應(yīng)急預(yù)案編制的準備工作之二。對于鐵路四電工程來說，施工范圍內(nèi)潛在事件或緊急情況的種類主要有：物體打擊、挖斷電纜或地下設(shè)施、高空墜落、觸電（感應(yīng)電，跨步電壓、鄰近既有電力線路施工)、電氣化設(shè)備事故、道路交通事故、坍塌（包括溝坑開挖時的塌方）、灼燙（包括化學(xué)物品灼傷、放射物質(zhì)灼傷、高溫物體燙傷）、車輛機械起重傷害、中毒和窒息（含煤氣食物中毒）、火災(zāi)及爆炸、有可能造成鐵路交通事故的各種情形（包括電氣化施工設(shè)備故障影響行車、信號施工方案不合理造成延點）等等。

四、編制預(yù)案之前要進行資源分析

針對需要應(yīng)急的緊急情況，逐項分析考慮應(yīng)急過程所需要的各項人力、物力、財力。包括上級和外部的可用資源，這也是預(yù)案編制之前的準備工作之三。

五、要注重應(yīng)急預(yù)案要素的完整性

一個完整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)應(yīng)對緊急事件各環(huán)節(jié)的工作，明確緊急事件事前、事發(fā)、事中的各個進程中，誰來做，何時做，調(diào)動哪些資源做，這不僅要求預(yù)案內(nèi)容完整，而且更講求可操作性。要講究“明”、“實”、“全”。

1、“明”要分工明確、內(nèi)容明確、程序明確、決不可模棱兩可，含含糊糊；

2、“實”是要實事求是、結(jié)合實際、可操作性強。

3、“全”是要素齊全，符合相關(guān)文件要求。

目前國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)定的主要文件有《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。項目作為緊急情況發(fā)生地，作為事故發(fā)生后現(xiàn)場應(yīng)急的第一方，它的預(yù)案至少應(yīng)包含的要素及要求如下：

3.1編制的目的。

3.2編制的依據(jù)。

3.3適用范圍。

3.3本項目需制定應(yīng)急預(yù)案的緊急情況清單。

3.5應(yīng)急組織機構(gòu)組成及職責(zé)。

3.6緊急情況的預(yù)防與監(jiān)控方式與要求

3.7應(yīng)急的響應(yīng)分級和響應(yīng)程序。

3.8事故上報的時限和流程。

3.9不同緊急情況下的預(yù)防措施、應(yīng)急措施、注意事項以及應(yīng)急器材和設(shè)備清單（也可單列成為現(xiàn)場處置方案）。

3.10應(yīng)急預(yù)案的上報備案部門。

3.11應(yīng)急預(yù)案的評審計劃。要由制定單位負責(zé)人組織，預(yù)案編寫人員和預(yù)案涉及所有職能部門人員參加進行評審，要明確具體的評審時間、評審參加人員、評審的方式、評審記錄形成等。

3.12應(yīng)急預(yù)案的更新計劃。明確預(yù)案定期修訂時間，及時修訂的條件、需要及時更新的附件信息。

3.13應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃、演練計劃。

明確應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)方式、參加培訓(xùn)人員、演練計劃。

3.13應(yīng)急預(yù)案的制定解釋部門。

3.15應(yīng)急預(yù)案的實施時間。

3.16相關(guān)或相銜接的預(yù)案名稱。

3.17必要的附件。如：

相關(guān)方及項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的聯(lián)系方式（包括醫(yī)院、110、120、119、項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員及所有與應(yīng)急體系實施有關(guān)的相關(guān)方的聯(lián)系方式，尤其是可用的外部救援力量的聯(lián)系方式。

關(guān)鍵的路線、標識和圖紙。如：相關(guān)平面布置圖紙、救援力量分布圖、應(yīng)急用品存放地點、危險源分布圖、疏散路線/重要地點標識；

相關(guān)的危險特性參數(shù)。（如化學(xué)品的特性指標）

六、做好預(yù)案編制之后的應(yīng)急管理

目前多數(shù)單位的應(yīng)急預(yù)案都是領(lǐng)導(dǎo)熟悉、職工不熟悉甚至不知道。制定預(yù)案的人熟悉、預(yù)案各環(huán)節(jié)的有關(guān)人員尤其是易發(fā)事故現(xiàn)場身臨其境的操作人員不熟悉，往往是制定完之后束之高閣，應(yīng)付檢查時才拿出來。應(yīng)急預(yù)案成了應(yīng)付方案，再好的預(yù)案也是空有好皮囊無用武之地。因此要想讓預(yù)案充分發(fā)揮作用，必須做好預(yù)案制定之后的應(yīng)急管理工作。

1、要深入進行應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀。

2、要積極開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急管理人員應(yīng)對突發(fā)事件整體能力的重要途徑。通過培訓(xùn)使應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援人員提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。

3、加強應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準備的重要環(huán)節(jié)，通過演練可以檢驗預(yù)案的可行性和有效性；可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺陷，從中找出需要進一步完善和修正的地方。

4、根據(jù)計劃及時更新應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的時效性。以下情況需及時修訂：因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果需要或預(yù)案實際實施效果需要；應(yīng)急預(yù)案上級、建設(shè)單位要求修訂的；相關(guān)方或可利用的外部資源發(fā)生變化的。

結(jié)束語

安全是企業(yè)的生命線，安全管理成效對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。安全是一個相對的概念，絕對的安全是不存在的。只要造成事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷等因素存在，事故就不可能完全避免，應(yīng)急預(yù)案作為事后的預(yù)防手段，作為事故的最后一道防火墻，只要科學(xué)合理、準備充分、救援及時，就能最大程度的減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。

參考文獻：

【1】 羅文婷,王艷輝,賈利民,秦勇.改進層次分析法在鐵路應(yīng)急預(yù)案評價中的應(yīng)用研究[J]. 鐵道學(xué)報. 2008(06)

【2】 李連杰,蓋宇仙.基于層次分析法對鐵路貨運安全的模糊評價[J]. 鐵道運營技術(shù). 2009(04)

高空墜落應(yīng)急處置方案范文第4篇

1、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局17號令）等法律法規(guī)為指導(dǎo)，樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強非煤礦山事故應(yīng)急救援管理工作和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高企業(yè)應(yīng)對礦山突發(fā)事故的應(yīng)急能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點，維護社會安全和穩(wěn)定。

2、演練目的

1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動措施中的缺陷和不足，進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案；

2、評估企業(yè)對突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，進一步促進企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)；

3、檢驗應(yīng)急參與人員對礦山應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，提高應(yīng)急參與人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、通過演練，進一步提高全員安全意識。積極探索非煤礦山生產(chǎn)過程中發(fā)生坍塌事故后采取的應(yīng)急處置方法和傷亡人員救助，同時檢驗我局在發(fā)生非煤礦山坍塌事故時應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系的組織、指揮、應(yīng)急處置和協(xié)作配合能力。三、方案策劃

1、演練地點：XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦采石場

2、事故假設(shè)：2020年X月X日下午2時00分，XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦采石場作業(yè)現(xiàn)場，一名工人在實施作業(yè)，一臺挖掘機在進行裝載作業(yè)，上方約20米處突然發(fā)生塌方，石塊大量滾落，一名工人被石塊塊掩埋了，生死不明，情況危急。

3、演練時間：30分鐘

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

演練設(shè)立演練總指揮部，下設(shè)現(xiàn)場指揮組、應(yīng)急救援組、現(xiàn)場警戒組、后勤保障組、宣傳通訊組。

(1)總指揮部

總?指?揮：XX

副總指揮：XX

現(xiàn)場指揮組

現(xiàn)場指揮：XX

負責(zé)協(xié)調(diào)組織事故現(xiàn)場處理工作。向各組傳達指揮部指令；向指揮部報告各組救援進展的重大問題；督促各組工作。

（2）應(yīng)急救援組

成員：XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦部分職工負責(zé)調(diào)用鏟車等機械清除塌方土塊，組織有關(guān)人員解救被埋人員；觀察事故地段上方塌方狀況，制定防范措施。（3）現(xiàn)場警戒組

組長：XX

成員：XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦部分職工

負責(zé)劃定現(xiàn)場警戒區(qū)，并組織警戒，礦區(qū)及進出口實行交通管制；保證救援車輛暢通；疏散事故區(qū)內(nèi)無關(guān)人員。

（4）后勤保障組

組長：XX

成員：XX縣XX建材有限責(zé)任公司部分職工負責(zé)搶險救援過程中的后勤保障工作。

（5）宣傳通訊組

組長：XX

成員：XX

負責(zé)演練現(xiàn)場拍攝、宣傳工作。

五、組織及實施單位

本次演練由XX縣XX建材有限責(zé)任公司承辦。

六、演練人員及器材

參演車輛、器材：應(yīng)急指揮車1輛、救援車1輛、演習(xí)裝載機1輛、挖機1臺，對講機5部等相關(guān)器材。

參演人員30名：現(xiàn)場指揮組?1人；安全警戒組5?人；宣傳通訊組3人；參演人員（現(xiàn)場作業(yè)）10人；后勤保障5人；工作人員6人。

7、演練前的準備

1、下午1時00分，參演人員、車輛到達現(xiàn)場，對車輛、器材進行全面檢查，察看現(xiàn)場和停車位置，準備工作在下午1時15分之前完成，準備就緒后向現(xiàn)場指揮組報告。

2、13時15分，各小組長和工作人員進入演練區(qū)開始清場，檢查進入演練現(xiàn)場的道路是否暢通，無關(guān)人員勸退出場，全部準備工作在13時30分之前完成，各小組一切準備就緒后向現(xiàn)場指揮組報告。

3、13時40分，由現(xiàn)場指揮對演練單位和場地設(shè)施全面檢查一遍。

4、13時50分，全部車輛、人員、器材各就各位，等待演練開始。

8、演練角本

14:00

XX縣XX建材有限責(zé)任公司XX礦采石場塌方，現(xiàn)場一名作業(yè)人員被掩埋，廠長立即上報總指揮，并及時拔打120，總指揮命令啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

14:05?事故救援預(yù)案啟動，現(xiàn)場指揮組、應(yīng)急救援組、安全警戒組、后勤保障組等分別趕赴現(xiàn)場集合。

14:10?各組人員集合完畢，總指揮長統(tǒng)一指揮，警戒組設(shè)置警戒區(qū)，在進入塌方面主要路口設(shè)置警戒人員，防止閑雜人員進行警戒區(qū)，確保救援區(qū)內(nèi)暢通、安全，并且隨時關(guān)注塌方情況；應(yīng)急救援組，馬上進行對塌方地面的挖掘，并搜尋是否有受傷者；后勤保障組確保通信和道路暢通，以及后勤物資的準備。

14:15?傷員從塌方地面被挖出，從事故現(xiàn)場被移至（正確搬移方法）就近安全地帶，醫(yī)療救治開始診斷救護，經(jīng)過對傷員采取臨時包扎措施后，立即送往醫(yī)院救治。

14:20?應(yīng)急救援組安排人員對工作面進行清理，排除險情隱患。

14:25?險情隱患排除，應(yīng)急救援組人員撤出，清除警戒。

9、演練要求

為了確保所有參與演練人員、周圍群眾、生產(chǎn)環(huán)境等的安全，必須遵守以下規(guī)定：

1、演練前必須組織參與演練人員對這次演練計劃方案進行認真學(xué)習(xí)，熟悉與這類事故相關(guān)的救援程序和搶救技術(shù)以及其他注意事項。

2、參與演練的人員必須聽從統(tǒng)一安排，服從指揮，按照規(guī)定的路線和區(qū)域進行救援活動；在救援時必須保證本人和同事的安全。

3、演練過程中必須保持警惕，注意發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的真正的緊急情況，一旦發(fā)現(xiàn)真正的緊急事件應(yīng)立即終止演練活動，并按照突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的啟動程序立即通知所有參演人員轉(zhuǎn)入真正的應(yīng)急救援行動。

4、演練過程中要求做好各項記錄，演練后必須進行認真的總結(jié)。

十、演練總結(jié)評估

為落實應(yīng)急演練工作，公司制定了應(yīng)急演練計劃，并按演練計劃開展了坍塌事故應(yīng)急救援模擬演練，現(xiàn)將演練情況評估如下：

一、開展情況：2020年X月X日，公司開展了坍塌事故應(yīng)急救援事故演練，由總指揮部統(tǒng)一指揮，各隊伍分工負責(zé)，各司其職，應(yīng)急物資配備到位，應(yīng)急演練過程緊張有序得以順利完成。

二、演練效果：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作扎實順利開展，取得預(yù)定演練目的；

2、參演人員聯(lián)合互動，檢驗和磨合相互各應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援聯(lián)動機制和配合能力；

3、此次應(yīng)急演練為模擬演練，嚴格以模擬高空墜落的真實環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊伍，提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，取得良好的效果；

4、通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責(zé)分工，明確了救援程序，掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧；

5、通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

三、演練中存在的不足和改進方向：

1、操作不熟練，失誤較多。還需平日里加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強練習(xí)；

高空墜落應(yīng)急處置方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：污水處理；安全；事故隱患；風(fēng)險防控

污水處理廠存在較多運轉(zhuǎn)機械和電氣設(shè)備，且多數(shù)構(gòu)筑物和容器設(shè)備都屬于有限空間，涉及中毒窒息、火災(zāi)爆炸、坍塌、淹溺、高處墜落、機械傷害等諸多安全風(fēng)險，國內(nèi)外同行業(yè)每年都會發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故。隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，國家對環(huán)境保護的要求和環(huán)境污染控制政策愈加嚴格，我國污水處理廠的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模在逐年迅速增加。污水處理作為城市運營重要組成部分，備受社會各界關(guān)注，規(guī)范安全操作行為，提高安全管理水平格外重要。

1污水處理行業(yè)事故統(tǒng)計分析

通過官方網(wǎng)站、新聞報道等渠道，筆者收集了自2016—2021年污水處理行業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，對事故類型進行分析。

1.1事故統(tǒng)計

本文收集了6年間發(fā)生的76起污水處理行業(yè)事故案例，共造成197人死亡、63人受傷。按年度進行統(tǒng)計，歷年事故量和死亡、受傷人數(shù)見表1。

1.2事故類型分析

對收集的76起案例事故類型進行分析，其中，中毒窒息事故55起，占72.5%；火災(zāi)爆炸事故9起，占11.8%；坍塌事故4起，占5.3%；高處墜落事故3起，占3.9%；淹溺事故3起，占3.9%；機械傷害事故2起，占2.6%。

1.3事故發(fā)生月份統(tǒng)計

對2016—2021年污水處理行業(yè)安全事故案例發(fā)生月份進行分類統(tǒng)計，見圖1。從以上數(shù)據(jù)可以看出，近年來污水處理行業(yè)事故頻發(fā)，其中，中毒窒息事故數(shù)量占居首位，每年5～9月是高發(fā)期。這些事故造成大量人員傷亡，后果極其嚴重，充分暴露出安全風(fēng)險防范工作存在重大缺失，主要原因有4點：一是行業(yè)普遍安全意識不高，認為污水處理不是高危行業(yè)，不用在安全方面投入過多精力；二是安全投入不足，只追求經(jīng)濟利益；三是安全技能欠缺，操作工人文化程度偏低，多數(shù)是高中以下文化，安全培訓(xùn)流于形式，且缺乏針對性；四是人員配備不足，有的廠站因規(guī)模小，配備人員少，缺少作業(yè)監(jiān)護。

2污水處理廠常見的安全事故隱患

通過事故案例統(tǒng)計分析和現(xiàn)場經(jīng)驗，對常見的安全事故隱患進行歸納，主要突出在以下7個方面。

2.1有限空間事故隱患

據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)各行業(yè)從2016年1月至2021年7月，共發(fā)生有限空間較大事故66起，造成248人死亡［1］，其中，污水行業(yè)中毒窒息事故發(fā)生了55起，造成168人死亡、43人受傷，有限空間作業(yè)安全是污水處理廠安全管理重中之重［2］，必須重點管控。應(yīng)急管理部和各地區(qū)均相繼出臺了有限空間安全管理的規(guī)范性文件，但在實際操作中，仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在：未辨識有限空間風(fēng)險，無警示標志；未配備通風(fēng)設(shè)備、氣體檢測儀器、空氣呼吸器等器材；未進行通風(fēng)、氣體檢測，未辦理作業(yè)許可證，這些隱患都有可能導(dǎo)致有限空間中毒、窒息事故的發(fā)生，如在前期沒有對員工進行有效培訓(xùn)和應(yīng)急演練，還會導(dǎo)致事故發(fā)生后進行盲目施救，造成事故傷亡擴大。近年來，為解決臭氣污染問題，各污水處理廠選擇將預(yù)處理段、厭氧池、調(diào)節(jié)池、污泥脫水間等作業(yè)場所進行全封閉，特別是老廠改造困難，除臭間的通風(fēng)量、有毒有害氣體檢測報警儀設(shè)計不匹配，增加了中毒窒息風(fēng)險，應(yīng)引起重視。

2.2火災(zāi)爆炸隱患

主要體現(xiàn)在：在易燃易爆場所盲目動火；易燃易爆物品未按規(guī)范存放；氧氣、乙炔瓶間距不足，氣管破損，乙炔瓶倒用，無阻火器；壓力容器、安全閥、壓力表存在缺陷；電瓶車充電不當(dāng)；消防器材不足等方面，都易導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故發(fā)生。

2.3坍塌隱患

主要體現(xiàn)在：頂管未按規(guī)范施工、透水、基坑開挖和支護不當(dāng)?shù)取?/p>

2.4淹溺隱患

主要體現(xiàn)在：防護欄和蓋板缺失，未配救生圈、穿救生衣等。

2.5用電隱患

主要體現(xiàn)在：常見電氣線路破損、老化，用電設(shè)備未接地，無漏電保護、電氣檢修未斷電掛牌，以及無絕緣工具。

2.6高處墜落隱患

主要體現(xiàn)在：高處平臺無防護欄，孔洞蓋板缺失，高空作業(yè)不系安全帶、未戴安全帽；水池上蓋板不牢固，上水池不穿救生衣、未配救生圈等都易導(dǎo)致高處墜落和溺水事故發(fā)生。

2.7機械傷害隱患

主要體現(xiàn)在：機械旋轉(zhuǎn)部位無防護罩，常見有風(fēng)機皮帶輪、機泵聯(lián)軸器、污泥脫水機等；設(shè)備檢修未斷電掛牌；女工長發(fā)未盤起等，都易發(fā)生機械傷害事故。

3安全體系建設(shè)

3.1安全標準化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)［3］。由企業(yè)安全管理專業(yè)人員對照標準規(guī)范自主創(chuàng)建符合企業(yè)實際的安全標準化體系，企業(yè)負責(zé)人要充分給予人、財、物的支持，保證制度規(guī)定的落實。

3.2安全規(guī)章制度建設(shè)

企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理、適用的涵蓋所有部門、所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位安全履職內(nèi)容和日常安全工作清單。組織生產(chǎn)、工藝、機械、電氣、儀表、安全等專業(yè)人員制定符合實際的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)涵蓋所有崗位、所有設(shè)備，一經(jīng)定稿應(yīng)印發(fā)到操作現(xiàn)場每人手中，開展經(jīng)常性、有針對性的培訓(xùn)，并采用書面考試和實際操作檢驗培訓(xùn)效果。

3.3應(yīng)急能力建設(shè)

根據(jù)企業(yè)風(fēng)險特征，編制應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。應(yīng)急預(yù)案要符合企業(yè)實際，力求簡單明了，由企業(yè)自行編制為佳。

3.4安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理

安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的有效抓手，“雙重預(yù)防體系”建立要符合企業(yè)實際情況，特別是要發(fā)揮好一線崗位員工排查治理隱患的積極性。凡檢查出的隱患應(yīng)開具“安全隱患整改通知書”，建立安全隱患臺賬，按定人員、定時間、定措施、定質(zhì)量的原則限期解決，整改完成后上報整改報告，形成管理閉環(huán)。

3.5安全宣傳教育培訓(xùn)

對各級人員開展經(jīng)常性、有針對性的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要涵蓋主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，特別是一線作業(yè)人員，要學(xué)習(xí)事故案例增強安全意識，更要重點學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和事故應(yīng)急處置措施。

險防控措施

4.1有限空間作業(yè)安全

保證有限空間作業(yè)安全，一要摸清底數(shù)，全面辨識，并設(shè)置安全警示標志。二要嚴控作業(yè)流程，作業(yè)前編制作業(yè)方案，充分辨識安全風(fēng)險，制定防范措施，明確人員職責(zé)，進行安全交底，做好現(xiàn)場隔離并安放警示牌，嚴禁擅入作業(yè)區(qū)域。三要落實人員保護措施，作業(yè)人員要穿戴呼吸器、安全繩、安全帽，嚴格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”要求，實行作業(yè)審批，加強現(xiàn)場監(jiān)護。四要加強教育培訓(xùn)和演練。對作業(yè)人員、監(jiān)護人員進行安全培訓(xùn)。五要定期開展有限空間事故應(yīng)急救援演練。特別強調(diào)，有些水下設(shè)備檢修和管道封堵會涉及蛙人水下作業(yè)，屬于“危大工程”，應(yīng)編制適用的專項施工方案，蛙人要經(jīng)專門培訓(xùn)合格，潛水裝備和供氣設(shè)備必須做到一用一備，如果只有一套設(shè)備，如發(fā)生故障，將無法對水下人員進行救援。

4.2設(shè)備設(shè)施安全

企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程和管理制度，實施設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維護和大修。設(shè)備運行前應(yīng)檢查設(shè)備的安全防護裝置，各機械部件安裝要牢固，防止飛出傷人；操作人員不得靠近、接觸轉(zhuǎn)動部位；運轉(zhuǎn)設(shè)備在維修前必須可靠斷電并懸掛“禁止合閘”的警示牌，檢修時設(shè)專人監(jiān)護；清理機電設(shè)備時，嚴禁擦拭設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電機。特種設(shè)備應(yīng)辦理使用登記和定期檢驗，按照檢驗結(jié)論確定的參數(shù)使用；壓力容器的安全閥、壓力表應(yīng)定期送檢；按照產(chǎn)品使用維護保養(yǎng)說明的要求對特種設(shè)備進行定期檢查和維護保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時處理。4.3電氣安全應(yīng)使用符合標準的電氣設(shè)備、元件、材料等合格產(chǎn)品；電工應(yīng)取得電工特種作業(yè)操作證，嚴格執(zhí)行電氣安全規(guī)程；定期對電氣設(shè)備、線路進行全面檢查、維修、測試，電氣設(shè)備和線路絕緣必須良好安全可靠，電氣設(shè)備的安全外殼、金屬構(gòu)架采取保護性接地（零）措施［4］。變/配電室配備絕緣墊、絕緣手套、絕緣靴、高壓驗電器、警示標志牌、滅火器等安全工器具，安全用具必須在檢驗有效期內(nèi)；嚴格執(zhí)行停送電制度。

4.4防溺水及高處墜落

構(gòu)（建）筑物的防護欄應(yīng)牢固可靠，高度不低于1.2m，配備救生圈、安全繩等救生用品。在沒有欄桿的污水池上工作時，員工必須穿救生衣；池上走道應(yīng)平整、防滑，鐵柵、池蓋、井蓋如有腐蝕損壞，需及時調(diào)換。高處作業(yè)必須正確佩戴安全帽、系安全帶，做好防滑措施。

4.5防火防爆

在易燃易爆區(qū)域動火前必須檢測，易燃易爆物品必須限量、專庫儲存，專人保管、專車運輸、輕拿輕放，且與氧化劑分儲，儲存場所進行強制通風(fēng)。易燃易爆區(qū)域消防設(shè)施應(yīng)按規(guī)定配置，并定期檢查、更新，保持完好有效。經(jīng)常進行防火安全教育，掌握各類消防器材使用方法、安全救護技能和應(yīng)急預(yù)案。

4.6勞動保護

為員工配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，建立健全勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用、報廢等管理制度，培訓(xùn)員工正確使用防護用品方法，防護用品不得超過使用期限。

5結(jié)論

雖然污水處理不屬于高危行業(yè)，但各類安全事故仍層出不窮，特別是中毒窒息事故，發(fā)生頻次高、危害大，為及時消除隱患，減少事故發(fā)生，須重點做好以下工作：1）保障安全投入。企業(yè)要給予充分的資金，保障安全隱患整改落實到位。2）配備足夠的氣體檢測儀、隔離式呼吸器、通風(fēng)機、三腳架等安全器材和設(shè)備設(shè)施，在作業(yè)前、作業(yè)中和應(yīng)急救援時才能避免和減少傷亡。3）強化培訓(xùn)和演練，提高安全意識和技能。4）加強檢查，強化責(zé)任。發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止和糾正，并落實責(zé)任考核。

參考文獻

［1］應(yīng)急管理部.應(yīng)急管理部公布一批工貿(mào)行業(yè)有限空間生產(chǎn)安全事故典型案例［EB/OL］.(2021-8-11)[2022-03-07].

［2］高瓊，吳春江，彭昕.污水處理廠有限空間安全管理的探索與實踐［J］.水務(wù)管理，2009（4）：1-4.

［3］中國國家標準化管理委員會.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范：GB/T33000-2016［S］.北京：中國標準出版社，2016:3-14.