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學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度范文第1篇

一、完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

2006年9月1日，新修訂的《義務(wù)教育法》正式實(shí)施。新法打破了“地方負(fù)責(zé)、以縣為主”的義務(wù)教育財(cái)政體制，建立了國務(wù)院、省（自治區(qū)、直轄市）、縣三級政府“分項(xiàng)目、按比例分擔(dān)”的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。對此，在實(shí)際工作中，要對目前義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目作全面的梳理，進(jìn)行必要的歸類分析，在制度化層面上科學(xué)確定義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目構(gòu)成，這就完善了教育經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，逐步完善經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制。具體來說，從義務(wù)教育的實(shí)際出發(fā)，應(yīng)把目前種類繁多的具體項(xiàng)目整合成四個(gè)項(xiàng)目，具體包括教師工資、公用經(jīng)費(fèi)、改善辦學(xué)條件經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)支出經(jīng)費(fèi)。要根據(jù)支出用途，將現(xiàn)行的各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一歸并到這四個(gè)項(xiàng)目中。比如新建校舍、危房改造、設(shè)備購置等要?dú)w到改善辦學(xué)條件中，而資助貧困學(xué)生經(jīng)費(fèi)等可以歸入專項(xiàng)支出中。這一點(diǎn)對于作為教育財(cái)政轉(zhuǎn)移支付主體的中央和省級來說至關(guān)重要，需要按照規(guī)范的項(xiàng)目口徑安排和實(shí)現(xiàn)對義務(wù)教育的轉(zhuǎn)移支付。對義務(wù)教育學(xué)校試編部門預(yù)算，實(shí)行國庫集中支付改革，設(shè)立了“教育核算中心”（縣會(huì)計(jì)核算中心教育分中心），對義務(wù)教育學(xué)校實(shí)行“校財(cái)局管”和財(cái)務(wù)集中核算；根據(jù)實(shí)際，制定相關(guān)《中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理實(shí)施細(xì)則》；要求學(xué)校以校長負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算、收費(fèi)和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，要求校長任期內(nèi)學(xué)校不得出現(xiàn)任何運(yùn)轉(zhuǎn)債務(wù)。

二、實(shí)施全面預(yù)算，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

建立和完善預(yù)算管理制度，既是預(yù)算管理本身，同時(shí)又是將制度從文字落實(shí)到行動(dòng)的前提。

（一）規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算審批程序

在中小學(xué)財(cái)務(wù)管理中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是預(yù)算超支。因此，必須規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算審批程序，科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃。一是各中小學(xué)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，沒有通過審批的堅(jiān)決不能擅自執(zhí)行，所有的經(jīng)費(fèi)開支必須在預(yù)算金額和預(yù)算時(shí)間的范圍內(nèi)。二是會(huì)計(jì)核算中心必須根據(jù)申請單位的相關(guān)原始憑證和資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算和審批，對所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合法，資金運(yùn)作是否正常，原始憑證是否符合要求負(fù)責(zé)。三是嚴(yán)格控制預(yù)算超支。一般情況下不允許預(yù)算超支，確實(shí)需要追加資金的，必須由學(xué)校的校長和主管財(cái)務(wù)的副校長同時(shí)簽字，由學(xué)校的財(cái)務(wù)部門專門作出書面申請報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定執(zhí)行。

（二）注重財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和處理

一是各中小學(xué)應(yīng)高度重視學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的分析和處理，把財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析和處理作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)年終考核評價(jià)的重要指標(biāo)之一；二是各預(yù)算單位的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，由學(xué)校組織有關(guān)人員和會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行檢查考核評價(jià)，對于經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行得比較好的學(xué)校，可以用其正常經(jīng)費(fèi)的結(jié)余按一定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對執(zhí)行不力的單位有關(guān)責(zé)任人將給予批評通報(bào)；三是對于財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行不力而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，應(yīng)給予相應(yīng)的行政處分或一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）強(qiáng)化采購過程管理

一是各中小學(xué)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際配備專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的采購員；二是采購員對于學(xué)校所需的大宗物資采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)做好招（投）標(biāo)、合同的簽訂、入賬及監(jiān)督工作；三是嚴(yán)格執(zhí)行采購預(yù)算申報(bào)制度，必須按照財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)定進(jìn)行申報(bào)，建立詳細(xì)的采購申報(bào)清單；四是采購申報(bào)清單必須對于申購物資的明細(xì)進(jìn)行詳細(xì)的說明；五是學(xué)校的財(cái)務(wù)部門做好詳細(xì)的采購臺(tái)賬，嚴(yán)把設(shè)備及物資的報(bào)賬關(guān)，確保驗(yàn)收、登記、入庫等方面手續(xù)齊全，賬目和實(shí)物相符合。

三、完善財(cái)務(wù)臺(tái)賬，規(guī)范收支管理

（一）完善收支臺(tái)賬，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

1.規(guī)范學(xué)校現(xiàn)金管理。

各中小學(xué)財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理暫行條例，嚴(yán)防違規(guī)使用現(xiàn)金現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)后的庫存現(xiàn)金限額，開戶單位必須嚴(yán)格保管，防止不良的財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)防財(cái)務(wù)管理漏洞。

2.完善收入財(cái)務(wù)管理。

一是對各中小學(xué)財(cái)務(wù)收入管理實(shí)施全程監(jiān)控，對其合法性、合理性、完整性實(shí)行嚴(yán)格地督查，嚴(yán)防存在于核算外的資金，杜絕私設(shè)小金庫，搞真假帳、賬外賬等瞞天過海的手段；二是著力對學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)票據(jù)等進(jìn)行嚴(yán)格地檢查；三是搞好清產(chǎn)核資，嚴(yán)防資產(chǎn)非法運(yùn)行或非法資產(chǎn)合法化。

3.加強(qiáng)支出財(cái)務(wù)管理。

一是嚴(yán)格管理各種支出經(jīng)費(fèi)的真實(shí)性、完整性、合法性，嚴(yán)防虛列開支名目、高發(fā)票低開支、冒領(lǐng)等財(cái)務(wù)違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生；二是核查賬目與實(shí)物是否相符合。特別是各種原始票據(jù)、憑證、工程合同、審計(jì)結(jié)論、會(huì)議等，必須相互符合；三是在進(jìn)行基建工程有關(guān)的核算時(shí)，必須與實(shí)物相匹配；四是搞好核退、支出事項(xiàng)的監(jiān)督，嚴(yán)防用虛假發(fā)票回流沖抵，弄虛作假。

4.強(qiáng)化往來賬目管理。

一是中小學(xué)應(yīng)建立詳細(xì)的往來臺(tái)賬，對往來款項(xiàng)的合法性、真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)防出現(xiàn)收支賬目掛靠成往來賬目，以逃避預(yù)算監(jiān)督管理的行為，建立健全學(xué)校往來款項(xiàng)常規(guī)清算制度，確保結(jié)算及時(shí)；二是重點(diǎn)查看經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性、合理性；三是做好借款管理工作，原則上一般不允許個(gè)人向單位借款，要嚴(yán)防借款不還或超出追溯時(shí)效等現(xiàn)象的發(fā)生，避免出現(xiàn)呆賬、死賬等經(jīng)濟(jì)損失。

（二）完善資產(chǎn)臺(tái)賬，提升資產(chǎn)管理水平

一是加強(qiáng)工程核算，工程結(jié)算后應(yīng)及時(shí)計(jì)入固定資產(chǎn)賬目；二是落實(shí)固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理，嚴(yán)防賬實(shí)不符造成國有資產(chǎn)流失；三是完善固定資產(chǎn)管理入、出庫手續(xù)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清理、盤點(diǎn)工作。檢查產(chǎn)生的固定資產(chǎn)是否及時(shí)入賬，固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬以及與學(xué)校內(nèi)部資產(chǎn)備查賬是否相符，賬實(shí)是否一致；四是做好固定資產(chǎn)的申報(bào)、處置流程及有關(guān)部門審批。

四、健全內(nèi)部管理制度，全員參與財(cái)務(wù)管理

學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度范文第2篇

為了規(guī)范我校的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金的使用效率，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本制度：

一、財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)原始憑證的要求

原始單據(jù)（發(fā)票）的一般要求：

1、報(bào)銷憑證必須是正式發(fā)票或財(cái)政局及稅務(wù)部門印發(fā)的統(tǒng)一收據(jù)，填寫時(shí)一律用炭素筆，圓珠筆或鉛筆填寫無效。

2、發(fā)票內(nèi)容要齊全：單位名稱、日期、品名（必須填寫物品及辦公用品的具體名稱）、單價(jià)、數(shù)量、金額等項(xiàng)目填寫齊全，字跡清楚，金額正確，大、小寫相符。票據(jù)一經(jīng)涂改即無效。

3、印章要齊全：報(bào)銷的發(fā)票必須有稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的發(fā)票監(jiān)制章，并加蓋開票單位發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章；事業(yè)收據(jù)必須有省或市級財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)監(jiān)制章并加蓋財(cái)務(wù)專用章。發(fā)票或收據(jù)須在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的使用有效期內(nèi)。

4、在超市購買商品的，須提供超市機(jī)制發(fā)票（發(fā)票上須注明品名、單價(jià)、數(shù)量）且商品符合財(cái)務(wù)報(bào)銷范圍。

5、報(bào)銷憑證嚴(yán)重破損導(dǎo)致內(nèi)容不全、不清的，財(cái)務(wù)人員不得給予報(bào)銷。

二、財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)及要求

（一）財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限

學(xué)校實(shí)行“一支筆”審批制度，學(xué)校所有的財(cái)務(wù)支出都必須經(jīng)校長審批后，方可到財(cái)務(wù)處辦理結(jié)算。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)銷基本手續(xù)及要求

1．購買的設(shè)備、辦公用品、貴重物品需經(jīng)手人簽字、審核人簽字、校長簽字，方可報(bào)銷、入賬。

2．凡到財(cái)務(wù)處報(bào)銷的票據(jù)，需校長、審核人、經(jīng)手人簽字方可報(bào)銷。

3、教職工到財(cái)務(wù)處報(bào)帳，必須攜帶報(bào)帳所需的全部憑證，包括：需要報(bào)銷的有關(guān)發(fā)票、收據(jù)；物資采購一律由學(xué)校統(tǒng)一執(zhí)行；符合固定資產(chǎn)的還須有固定資產(chǎn)入庫單，外出參加會(huì)議的還須有會(huì)議通知等。

4、報(bào)銷各種發(fā)票、事業(yè)收據(jù)時(shí)，須填寫劍閣縣石城小學(xué)校；報(bào)銷差旅費(fèi)，填制差旅費(fèi)報(bào)銷單，報(bào)銷憑證后所附的有關(guān)發(fā)票要整齊地粘貼，并寫清楚所附票據(jù)張數(shù)和合計(jì)金額，所附票據(jù)內(nèi)容必須一致。

5、各種憑證、單據(jù)一律要求用碳素筆填寫，做到內(nèi)容完整、字跡清晰、工整，不得涂改，人民幣大小寫要清楚、完整、正確、相符，小寫必須寫到分位，沒有的用0補(bǔ)齊。

6、對于發(fā)票、收據(jù)手續(xù)不完備、內(nèi)容不完整、不合法、有涂改現(xiàn)象，人民幣大小寫不正確、不相符，不按規(guī)定粘貼、不按規(guī)定填寫報(bào)帳憑證的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕給予報(bào)帳。

（三）具體業(yè)務(wù)報(bào)銷手續(xù)及要求

1、代課等各種勞務(wù)費(fèi)用報(bào)銷表，需經(jīng)校務(wù)會(huì)審核，校長批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)發(fā)放，并由領(lǐng)款人簽字，本人不在時(shí)可由他人代簽，但一人不得同時(shí)替多人代簽。

2、在職工資、離退工資一律以上級主管部門的要求執(zhí)行。

學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：高校發(fā)展戰(zhàn)略；高校財(cái)務(wù)；制度安排

高校財(cái)務(wù)制度安排需要依據(jù)高校發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，高校財(cái)務(wù)制度是高校管理制度的重要組成部分，如何規(guī)范高校財(cái)務(wù)行為管理、如何為高校創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是高校財(cái)務(wù)制度安排需要解決的主要問題。高校財(cái)務(wù)制度安排的最終目的是提高高校資金的使用效益，促進(jìn)高校事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

一、高校財(cái)務(wù)管理制度的涵義及特征

（一）高校財(cái)務(wù)管理制度的涵義

隨著“現(xiàn)代大學(xué)制度”的不斷推行，高校財(cái)務(wù)管理制度關(guān)注度也大大地提高。財(cái)務(wù)管理制度與其他制度一樣，有廣義和狹義之分，財(cái)務(wù)管理制度的廣義部分和狹義部分相應(yīng)地被歸為宏觀的高校財(cái)務(wù)管理制度和微觀的高校財(cái)務(wù)管理制度。廣義上的高校財(cái)務(wù)管理制度是指國家層面上的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度等。而狹義上的高校財(cái)務(wù)管理制度是指高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，它標(biāo)志高校財(cái)務(wù)管理水平的高低，對高校財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。從內(nèi)容上來講，廣義上的高校財(cái)務(wù)管理制度包括會(huì)計(jì)法、審計(jì)法、稅法、經(jīng)濟(jì)合同法、票據(jù)管理法、高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度、事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)、通知文件等，這些財(cái)務(wù)管理制度都在不同的領(lǐng)域發(fā)揮不同的作用。狹義上的高校財(cái)務(wù)管理制度包括內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部預(yù)算管理、費(fèi)用收支管理、學(xué)費(fèi)收繳管理、高校資金運(yùn)轉(zhuǎn)管理等。廣義上的財(cái)務(wù)管理制度和狹義上的財(cái)務(wù)管理制度共同維護(hù)高校財(cái)務(wù)管理制度的有效實(shí)施和發(fā)展。

（二）高校財(cái)務(wù)管理制度的主要特征

在高度集權(quán)管理體制的實(shí)行之下，高等學(xué)校逐漸形成了統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的基本特點(diǎn)。過去的計(jì)劃體制導(dǎo)致政府的行政權(quán)力泛濫使用化、高等教育管理的滋生、高校教育成本擴(kuò)大化、檢查評估腐敗化、資金調(diào)劑困難化。高校財(cái)務(wù)管理制度的粗放特征導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂化。另外形式重于實(shí)質(zhì)特征，給以后財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行留下了隱患。

二、我國高校財(cái)務(wù)管理制度中存在的主要問題

（一）責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一

責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一的問題不僅存在于國家法律法規(guī)的實(shí)施中，也存在于高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施中。當(dāng)責(zé)、權(quán)、利脫節(jié)，就會(huì)出現(xiàn)問題、造成損失，此時(shí)各部門卻相互推卸責(zé)任，很多能夠認(rèn)定責(zé)任的事故都無法得到處理，劉偉認(rèn)為：在社會(huì)制度變遷之中，責(zé)。權(quán)、利三者失去平衡，既沒有效率也沒有秩序，這是一個(gè)很大的漏洞。高校的財(cái)務(wù)管理制度由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任弱化而無法順利實(shí)施。

（二）績效撥款的力度不夠

隨著高等教育的不斷改革，高等教育經(jīng)費(fèi)的使用問題變得越來越重要。把產(chǎn)出撥款機(jī)制引進(jìn)高等教育資源當(dāng)中是財(cái)政撥款模式改革的主要方向，產(chǎn)出撥款機(jī)制的引入是為了提高高等學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，避免教育資源的破壞。當(dāng)前，績效撥款模式很少被我國政府使用。

（三）高等學(xué)校預(yù)算管理缺乏科學(xué)的績效考評機(jī)制

當(dāng)前高校的預(yù)算管理僅僅限于年度預(yù)算，根本沒有與高校發(fā)展戰(zhàn)略相對應(yīng)的長期預(yù)算，年度預(yù)算的內(nèi)容無法保證高校業(yè)務(wù)活動(dòng)和資金運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)的有效統(tǒng)一，也無法保證高校財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃實(shí)施。這就說明高校的預(yù)算管理制度缺乏科學(xué)性，缺少績效考評機(jī)制。

（四）高校資產(chǎn)使用與所得收入的分配不均衡

資產(chǎn)是高校財(cái)務(wù)管理中的主要組成要素，沒有資產(chǎn)，就無法帶來收益。高校資產(chǎn)使用與所得收入的分配不均衡，會(huì)嚴(yán)重影響高校的教學(xué)質(zhì)量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高校內(nèi)部普遍利用手中資產(chǎn)進(jìn)行個(gè)人收益活動(dòng)，例如利用學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室等設(shè)施進(jìn)行外部開放，以此來獲取租金。這種行為在資產(chǎn)有限的情況下，會(huì)造成部分資源浪費(fèi)、教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下降等。

三、高校財(cái)務(wù)管理制度安排

在我國高等教育投資體制當(dāng)中，政府高等教育財(cái)政撥款模式具有很大的作用。高校教學(xué)財(cái)政撥款涉及政府和高校的雙重責(zé)任權(quán)利關(guān)系，所以在確立高教財(cái)政撥款制度的同時(shí)，要充分發(fā)揮出高教財(cái)政撥款的效益。另外，財(cái)政撥款的決策機(jī)構(gòu)要執(zhí)行國家政府的意志，保護(hù)高等學(xué)校的辦學(xué)獨(dú)立性。在對高校經(jīng)費(fèi)管理辦法的改革中，要對在校學(xué)生定額撥款，另外在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審查批準(zhǔn)上，要給予高校一定的定價(jià)獨(dú)立權(quán)。在對學(xué)費(fèi)收取的管理上，應(yīng)取消“非稅收入”的管理制度，應(yīng)改革高等院校經(jīng)費(fèi)的撥付辦法，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，還要完善財(cái)務(wù)環(huán)境，建立起正常的制度治理機(jī)制，創(chuàng)造制度環(huán)境是制度治理的關(guān)鍵。

結(jié)語

隨著教育全球化的不斷發(fā)展，現(xiàn)代大學(xué)制度逐漸成為高校管理者們關(guān)注的焦點(diǎn)。如何使高等大學(xué)獨(dú)立運(yùn)作和自我監(jiān)管體制日益成熟是我國大學(xué)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中的關(guān)鍵問題，完善高校財(cái)務(wù)制度、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是我們共同努力的目標(biāo)。相信隨著高校財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善，更多的學(xué)生進(jìn)入世界一流大學(xué)不再是空想。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉青松，趙娟.高校財(cái)務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn)及整體改進(jìn)研究[J].會(huì)計(jì)之友，2013，9：104-107.

[2]李國俊，廖宏偉.基于高校發(fā)展戰(zhàn)略的高校財(cái)務(wù)制度安排[J].中國高教研究，2009，5：29-32.

學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：高校；新會(huì)計(jì)制度；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

一、我國高校現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

1.高校管理者和領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)責(zé)不分

對于由我國出資開辦的高校來說，每個(gè)高校都有自己的管理者，而高校的管理者都是受國家的委托來管理學(xué)校的，國家只提供資金，其它的一切事務(wù)都有學(xué)校一手操辦。而國家對于這樣的委托是沒有嚴(yán)格的制度和考核來規(guī)范資金的使用，造成學(xué)校管理層和領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)責(zé)不分的現(xiàn)象，忘記了高校真正的擁有者，濫用自己的權(quán)利做一些違法的行為，不僅給高校的財(cái)務(wù)帶來巨大的損失，還給學(xué)校帶來巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)，使得更加難以實(shí)現(xiàn)高校規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理。

2.沒有嚴(yán)格的制度和專業(yè)的機(jī)制來嚴(yán)格監(jiān)督財(cái)務(wù)管理的實(shí)行，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理淪為空想

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，高校的財(cái)務(wù)管理制度也在不斷發(fā)展，但事實(shí)上，高校的財(cái)務(wù)管理制度發(fā)展的速度永遠(yuǎn)比不上社會(huì)發(fā)展的速度，導(dǎo)致高校的財(cái)務(wù)管理制度不能適應(yīng)國家政策的變化，給高校的發(fā)展帶來不利影響，而不完善的財(cái)務(wù)管理制度也不能真正的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，高校的財(cái)務(wù)管理只是走走形式而已，給高校的財(cái)務(wù)帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。由于制度的不完善，高校在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)了挪用資金等違法行為，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的很大一部分原因就是由高校財(cái)務(wù)管理制度的不完善而引起的，高校財(cái)務(wù)制度主要存在以下幾個(gè)問題。（1）高校的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層沒有要求對財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制內(nèi)容作出明確的限定，也沒有專業(yè)的部門或機(jī)構(gòu)對高校的資金使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、審核，導(dǎo)致在選擇投資對象不符合于學(xué)校先階段的發(fā)展方向，不僅不利于學(xué)校的發(fā)展，還給學(xué)校帶來巨大的財(cái)務(wù)損失。（2）對于我國的很多高校來說，很多事情總是走走形式，而實(shí)際操作卻被拋在了腦后，所以就算是有了內(nèi)部的控制機(jī)制，但也是不加以實(shí)施的，使得高校的財(cái)務(wù)管理得不到真正的執(zhí)行，一切都只是理論而已。

3.財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)考慮不夠全面

在新的會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)管理工作人員必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)才能適應(yīng)會(huì)計(jì)制度的改革。而對于高校的財(cái)務(wù)管理工作人員來說，由于領(lǐng)導(dǎo)層對財(cái)務(wù)管理的不重視，所聘用的財(cái)務(wù)工作人員也并不是那么專業(yè)，他們所具備的知識(shí)也不夠全面，當(dāng)他們在制定高校的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃時(shí)所考慮的東西也不夠全面，導(dǎo)致高校的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃不夠完善，一旦執(zhí)行起來必定會(huì)出現(xiàn)很多問題。

二、強(qiáng)化我國高校新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的方法

1.創(chuàng)建分級管理的財(cái)務(wù)管理，激發(fā)各部門的工作積極性

隨著國家對教育的重視，我國的教育水平也在不斷的提高，所以高校的學(xué)生人數(shù)越來越多，每年高校都在不斷的擴(kuò)招，而隨著人數(shù)的增加，就需要更多的人來管理學(xué)校，所以高校需要建立嚴(yán)格的等級制度，通過分級管理的方法對學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行等級的劃分，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的權(quán)利與責(zé)任。分級管理結(jié)合了集權(quán)管理和分權(quán)管理兩種方式，這種管理模式給予了下級部門相應(yīng)的權(quán)利，讓他們具備更高的工作熱情，積極的投身到工作之中，也給予了他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題的權(quán)利，這種分級管理方式將會(huì)實(shí)現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展。

2.制定符合高校自身的發(fā)展計(jì)劃，并通過嚴(yán)格的制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的工作

對于我國的高校來說，各高校應(yīng)根據(jù)自身的情況制定短期發(fā)展目標(biāo)和長期發(fā)展目標(biāo)，通過實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)高校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，真正做到可持續(xù)發(fā)展，理所當(dāng)然的，高校不能為了一時(shí)的利益而忽略了整體，盲目的去追求利益必定不會(huì)帶來好的結(jié)果。高校還需制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，不僅要詳細(xì)記錄每筆資金的使用情況，還要將資金使用數(shù)據(jù)做成報(bào)告并定期反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，這樣有利于領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)高校的發(fā)展目標(biāo)對高校的資金使用計(jì)劃作出最適當(dāng)?shù)臎Q策，保證高校資金發(fā)揮其最大價(jià)值，同時(shí)，高校需要根據(jù)會(huì)計(jì)制度的變化不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的日常工作，保障高校能夠平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.強(qiáng)化高校績效管理，不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的工作效率

無論高校所采用的是何種財(cái)務(wù)管理模式，構(gòu)建績效管理模式都是財(cái)務(wù)管理的重中之重。績效管理能夠激發(fā)起財(cái)務(wù)工作人員的工作熱情，提高財(cái)務(wù)工作人員的工作效率。首先，高校需要建立規(guī)范化的績效預(yù)算，要求財(cái)務(wù)部門在開展工作之前制定科學(xué)、合理的預(yù)算方案，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，對于預(yù)算執(zhí)行力度較高，并且目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度較高的部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不斷激發(fā)他們，發(fā)揮他們最大的潛能，而對于預(yù)算執(zhí)行力度較低，且發(fā)展目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的部門進(jìn)行懲罰，讓他們找到問題并解決問題，績效預(yù)算能夠不斷提高高校財(cái)務(wù)工作人員的工作效率，為高校帶來更好地發(fā)展。

三、結(jié)語

在新的會(huì)計(jì)制度下，如果高校想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須做到規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理。而對于規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理來說，首先，必須建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，分級管理是最適合高校發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，同時(shí)，高校需要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的日常工作；其次，高校必須根據(jù)自身的情況制定合適的發(fā)展目標(biāo)，該發(fā)展目標(biāo)包括短期和長期的發(fā)展目標(biāo)；最后，財(cái)務(wù)部門需要根據(jù)所制定的發(fā)展目標(biāo)作出相應(yīng)的預(yù)算，并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層反饋預(yù)算的執(zhí)行情況，便于領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)作出準(zhǔn)確調(diào)整。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉艷萍.基于新財(cái)務(wù)制度下新疆高校財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理[D].新疆大學(xué)，2014.

[2]郭麗.高校財(cái)務(wù)管理工作若干問題的研究與對策[D].華中師范大學(xué)，2014.

學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：中學(xué)；財(cái)務(wù)管理；途徑；探討

中圖分類號：G475 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01

為跟上社會(huì)快速發(fā)展步伐，人們越來越注重教育方面硬件和軟件的投入，對學(xué)校管理者來講無疑是新的挑戰(zhàn)，為此中學(xué)學(xué)校管理者應(yīng)特別注重尋找提高財(cái)務(wù)管理水平的有效途徑。

一、中學(xué)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

中學(xué)財(cái)務(wù)管理因受到多種因素影響出現(xiàn)不少問題，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.財(cái)務(wù)管理制度有待完善

制度是管理工作有效實(shí)施的基礎(chǔ)，對中學(xué)的管理也不例外。為此，中學(xué)管理者應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定切實(shí)有效的財(cái)務(wù)管理制度，以保證財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)工作按照目標(biāo)要求實(shí)施。但是實(shí)際并非如此，經(jīng)調(diào)查部分中學(xué)財(cái)務(wù)管理發(fā)現(xiàn)，多數(shù)學(xué)校并沒有一套完善、合理的制度支撐。部分中學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作由教師兼職完成，由于缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，使學(xué)校很難制定出標(biāo)準(zhǔn)的制度。例如，僅有一人負(fù)責(zé)中學(xué)物資的采購、管理、使用等工作，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理效率。另外，部分中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員對制定的財(cái)務(wù)管理制度理解不充分，一定程度上阻礙了財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的落實(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)較多漏洞。

2.缺乏規(guī)范的財(cái)務(wù)管理措施

因缺乏財(cái)務(wù)管理措施影響財(cái)務(wù)管理工作的正常開展，主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)的收入與支出兩個(gè)方面。部分中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員缺乏良好的職業(yè)道德，綜合素質(zhì)普遍較低，結(jié)果未按照國家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)收入管理，一定程度上擾亂了正常的收入管理秩序，導(dǎo)致亂收費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；支出管理時(shí)靈活性較大，不按照支出預(yù)算管理每筆費(fèi)用，合計(jì)下來出現(xiàn)超支現(xiàn)象。同時(shí)針對超支現(xiàn)象又不進(jìn)行客觀、公正的分析，導(dǎo)致支出經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，并且浪費(fèi)較為嚴(yán)重。

3.忽略固定財(cái)產(chǎn)管理

忽略固定財(cái)產(chǎn)管理是中學(xué)財(cái)務(wù)管理存在的較為普遍的問題。中學(xué)財(cái)務(wù)管理人員將重要精力放在流動(dòng)資產(chǎn)管理方面，根本未建立固定資產(chǎn)的明顯賬目，結(jié)果導(dǎo)致較多賬外資產(chǎn)的出現(xiàn)，并且重復(fù)購置造成大量資金浪費(fèi)。另外，未及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn)，導(dǎo)致學(xué)校虛增資產(chǎn)過多。總之，由于未制定有效、系統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理措施，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理方面的問題百出，給學(xué)校造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

除此之外，財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容編制不科學(xué)、不切合實(shí)際成為影響中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的又一重要因素，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)較多不必要的麻煩。

二、提升中學(xué)財(cái)務(wù)管理的路徑

1.建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

中學(xué)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)較為系統(tǒng)的工作，因此，為保證財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，中學(xué)管理者應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，綜合評估財(cái)務(wù)實(shí)力，根據(jù)國家教育部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定科學(xué)、合理而又行之有效的財(cái)務(wù)管理制度。尤其應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理制度的細(xì)化，盡量涉及財(cái)務(wù)管理的各個(gè)層面，例如制定崗位責(zé)任制度、收費(fèi)管理制度、經(jīng)費(fèi)管理制度等。同時(shí)，結(jié)合制度出現(xiàn)的問題，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度的不足。另外，還應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度作用，以達(dá)到避免財(cái)務(wù)浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。

2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

加強(qiáng)中學(xué)固定資產(chǎn)的管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，為此學(xué)校管理者應(yīng)加大固定資產(chǎn)的管理力度，首先，要求財(cái)務(wù)管理人員定期盤點(diǎn)和清查固定資產(chǎn)情況，詳細(xì)列清固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況；其次，對于新建設(shè)的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)添加到固定資產(chǎn)管理內(nèi)容中，對于被盜、意外損毀的財(cái)產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成固定資產(chǎn)的沖減；最后，制定針對固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，并加強(qiáng)實(shí)物財(cái)產(chǎn)的處理、保管、盤點(diǎn)、領(lǐng)用等方面的管理，要求每年應(yīng)進(jìn)行一次全面的清查，以充分掌握固定財(cái)產(chǎn)情況。

3.注重財(cái)務(wù)常規(guī)管理

學(xué)校管理者應(yīng)制定財(cái)務(wù)常規(guī)管理細(xì)則，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員行為，要求其嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)的收入管理，堅(jiān)決避免轉(zhuǎn)移資金、賒外賬行為的出現(xiàn)，另外，針對超出預(yù)算外收入應(yīng)全部繳存學(xué)校財(cái)務(wù)賬戶。針對較大數(shù)額的財(cái)務(wù)支出，應(yīng)實(shí)行集體會(huì)簽制度，保證各項(xiàng)簽批手續(xù)齊全完整，并由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

財(cái)務(wù)預(yù)算是中學(xué)財(cái)務(wù)合理利用的重要依據(jù)，要求學(xué)校各層領(lǐng)導(dǎo)引起足夠的重視，將其當(dāng)作財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實(shí)。首先，在收入預(yù)算上應(yīng)保證其在穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上開展，并綜合考慮學(xué)校各項(xiàng)收入環(huán)節(jié)，進(jìn)而將其全部納入預(yù)算之中。而對于支出預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧原則，分清主次，先保證重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出，同時(shí)還應(yīng)注意勤儉節(jié)約，避免因預(yù)算不合理導(dǎo)致財(cái)務(wù)浪費(fèi)；其次，積極采取有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理方法，做到核定收支，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用，保證財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施的科學(xué)性；最后，為保證預(yù)算管理的實(shí)效性，應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理績效評價(jià)制度，通過績效評價(jià)對財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行客觀公正的評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的不良狀況，以達(dá)到規(guī)范預(yù)算管理行為的目的。

三、總結(jié)

總之，財(cái)務(wù)管理對中學(xué)的發(fā)展具有重要作用，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理工作，通過建立相關(guān)制度規(guī)范和監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)的完整和安全，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展提供良好保障。

參考文獻(xiàn)：

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