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通信光纜架設一般分為:直埋、架空和管道三種鋪設方式。根據汶川地震災后統計,架空占受損數量比例高達95.2%。直埋次之,受損比例為3%。一干和二干管道的受損率最低為1.8%。不難發現,地震對架空的通信光纜設備具有致命的破壞力。同樣,凍雨也會給通信設備帶來嚴重的損毀。據統計,凍雨對架空的通信線路的損毀率也高達90%。原因分析:地震、泥石流中遭到損毀的通信桿路占到1/3,強震搖晃直接晃斷的比例不高,主要損毀是由于地震引發的山體滑坡等次生災害,滾落的巨石將通信桿路砸斷,部分桿路埋設深度不夠,加固程度不高。部分桿路質量不和標準,角桿撐桿的設置不符合相關規定。架空的管線,部分由于年久失修和自身質量問題,早已裸露在外,加上低溫環境被強風吹斷。管道中的光纜由于本身就很纖細,直徑在125-250um之間,除去不可抗拒的破壞力,部分光線損毀是由于本身質量問題。直埋的通信管路有很多也是因為深埋的深度沒有達標,所以在客觀上加劇了災害的破壞力。綜上分析,可以看出工程項目的設計、實施、驗收環節缺乏有效監管和評測,本來可以降低和避免的損失卻發生了。
2應對方案的研究
2.1通信項目的生命周期
通信項目周期包括項目立項、項目啟動、項目實施和項目驗收四部分。
(1)項目立項:專門對擬建項目提出的框架性的總體設想。其核心價值是:作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據,作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據,作為項目的投資設想變為現實的投資建議的依據,作為項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據。
(2)項目啟動:組織正式開始一個項目或繼續到項目的下一個階段。主要利益相關者要在項目章程上簽字,以表示承認在項目需求和目的上達成一致。同時,確認項目經理并進行授權。
(3)項目實施:正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。
(4)項目驗收,也稱范圍核實或移交(Cutover)。它是核查項目計劃規定范圍內各項工作或活動是否已經全部完成,可交付成果是否令人滿意,并將核查結果記錄在驗收文件中的一系列活動。
2.2工程項目監測和控制
(1)要嚴格設計工程設備抗災標準細則和規章制度:好的制度就等于成功了一半,從項目立項的開始,在源頭和整體設計方案中科學設計抗災防災建設標準。
(2)項目啟動環節落實通信工程項目的責任人:項目經理作為項目成本控制和風險控制第一責任人,除了負責兌現通信工程進度,還應及時掌握和分析工程質量狀況,并迅速采取有效措施,解決問題。
(3)項目實施環節控制材料和人工費用,防止不合格產品進入工程同時杜絕浪費,嚴把質量關:加強材料管理,嚴格用料制度,詳細記錄料件供應廠商、進貨來源,制作完善的質量追蹤體系。要按圖施工,按合同施工,按規范施工,確保工程質量,減少返工造成人工和材料的浪費。
(4)加強培訓,提高員工素質:施工企業對施工管理人員要定期培訓,不斷提高管理水平和業務素質。嚴格執行三級檢查制度:班組自檢,項目部抽檢,監理驗收,把質量問題消滅在施工過程中。對特殊工種等關鍵人員要加強培訓,持證上崗。對高空、高壓、防雷、電纜井等關鍵部位要加強施工的安全防護,對大型機械設備、交通工具、重要的施工工具,安全員要按照制度檢查,發現問題及時處理。
(5)項目驗收階段嚴格執行工程質量驗收標準,不符合要求和規范的立即整改,做到絕不使任何帶有問題的工程和項目通過驗收。不整改不驗收,不合格不通過。
3結語
質量標準是工程項目的生命,不斷提高工程的質量標準才能有效地應對各種自然災害,才能把損失降到最小。
作者:黨娜吳憲龍單位:中北大學南北科技股份有限公司