前言：本站為你精心整理了農業企業電子商務價值鏈優化探究范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：近年來，隨著我國科學技術的不斷發展，互聯網在我國的各行各業中應用的越來越廣泛，在當今的經濟發展過程中，電子商務已經成為一種主要的運作模式。在農業企業發展的過程中，傳統的價值鏈已經很難符合時展的步伐和趨勢，傳統價值鏈的不足和缺陷在實際的應用過程中也逐漸的凸顯出來，在這種情況下，電子商務價值鏈的出現有效的解決了傳統價值鏈帶來的不足，促進了農業企業的發展。針對這個問題，本文對農業企業傳統價值鏈中存在的不足和缺陷進行了分析，然后詳細探討了電子商務對農業企業價值鏈的影響，最終對農業企業電子商務的優化策略進行了較深入的研究。

關鍵詞：農業企業；電子商務；價值鏈；優化

一、引言

眾所周知，社會經濟的飛速發展以及信息時代的到來推動了各行各業中的競爭變得更加激烈，所以說一個企業為了要在競爭激烈的市場中處于有利地位就勢必要對自身進行改革和完善，企業的改革涉及到各個方面，其中就包括企業自身的價值鏈。在農業企業中，傳統商務模式下的價值鏈更加注重分工的細致以及實物資源的分配，依靠人工手段等傳統方式實現企業的價值。但是隨著社會的不斷進步和發展，這種傳統的商務價值鏈逐漸的顯示出一系列的弊端，比如說價值鏈過于冗長、內部多層管理結構過于復雜以及各種價值活動協作性不強等，這些弊端的出現嚴重阻礙了農業企業的發展，嚴重的甚至會導致該農業企業在激烈的競爭市場中被淘汰。電子商務價值鏈的出現能夠通過電子手段以及信息工具等將企業中的各個價值點進行緊密的整合，從而形成一條高效的價值鏈。因此，在現階段中，深入研究電子商務環境下企業價值鏈的優化策略已經成為眾多農業企業迫在眉睫的一項工作。

二、農業企業傳統價值鏈中的缺陷和不足

（一）農業企業的價值鏈過于分散和冗長

我們都知道，農業企業傳統商務模式下的價值鏈中的實體物流、資金流以及信息流等部分在實際的運行過程中均會受到不同程度的限制，在這種限制下參與農業企業價值鏈的企業或者公司數量都會有明顯的增加，部分相對來說比較復雜的網絡甚至會包含著多個供應商或者承包商，這些供應商或者分銷商都會直接或間接的參與到農業企業的價值鏈增值活動中。農業企業為了有效的解決工業社會信息在交流過程中容易受到時空限制的問題一般會選擇制定一些比較分散和冗長的價值鏈，這些分散、冗長的價值鏈固然能夠在一定程度上解決這些問題，但是過長或者過于分散的價值鏈卻造成了農業企業交易過程中的成本明顯提高。

（二）農業企業價值鏈中的各種價值活動缺乏充分的協作性

在傳統的商務模式下，農業企業在運行的過程中其信息的交流比較容易受到時空的限制，所以這就造成了企業內部各個部門之間的信息交流嚴重缺乏，進而影響了企業內部各部門之間的協作，有的農業企業中甚至會出現生產部門、采購部門以及銷售部門等獨立工作的現象，這種現象會導致農業企業在運行的過程中不能對市場風向進行準確及時的把握。作為企業內部的采購部門來說，如果不能與企業內部的生產部門和銷售部門進行準確的溝通，那么在實際的采購過程中就容易出現采購過量或者不足的現象，從而導致企業內部出現存壓或者運轉失靈的現象，最終阻礙了農業企業的正常發展。

（三）農業企業價值鏈的內部多層管理結構比較復雜

傳統商務模式下農業企業價值鏈過于分散和冗長不僅與供應商和分銷商的數量增多有關，同時還受到企業內部管理結構的影響。在這種商務模式下，企業內部各部門之間信息交流不充分不僅會造成各部門之間的協作性比較差，并且還會導致農業企業內部的管理結構呈現出一種多層金字塔式的局面。也就是說，如果企業內部各部門之間的信息交流受到時空的限制，那么為了保證各部門之間的信息交流的充分性，企業內部就不得不增加更多的管理層，管理層的層次也就會相應的增加，長期發展下去，企業內部的管理結構就會形成一種多層金字塔式的局面。這種多層金字塔式的管理結構容易造成企業的管理成本大幅度上升以及面對市場變化時做出的反映比較遲鈍，種種現象表明多層管理結構最終會制約了企業市場競爭力的提高，使農業企業在競爭日益激烈的市場中處于劣勢。

三、電子商務對農業企業價值鏈的影響

（一）電子商務能夠有效的縮短農業企業的價值鏈環節

電子商務在農業企業中的有效運用能夠將買方與賣方進行緊密的結合，商品市場由之前的有形市場轉變為無形市場，并且開始朝著世界各地擴展。隨著電子商務的不斷發展和應用，農業企業價值鏈中一些不重要的環節或者機能也都逐漸的消失。比如說，傳統商務模式下農業企業運行過程中一般需要中間商或者貿易商，但是隨著電子商務的出現和應用，這些中間商和貿易商就會逐漸的消失，電子商務能夠有效的取代中間商和貿易商在企業運營過程中所發揮的作用。相對于中間商和貿易商來說，一些專業行銷公司、專業物流公司等企業會逐漸的興起。電子商務的出現縮短了整個農業企業價值鏈中批發商和分銷商形成的價值鏈，降低了企業運行的成本，為農業企業的發展贏得了更高的經濟效益。

（二）電子商務能夠優化企業的組織結構，對企業內部的業務流程進行重組

電子商務在農業企業內部的應用能夠實現企業的數字化管理，從而對企業進行全方位的改造。特別是隨著電子商務的飛速發展，企業內部的組織結構在電子商務的作用下發生了明顯的變化，組織收集信息、處理信息以及利用信息的方式相對之前都發生了明顯的變化，可以說電子商務的應用明顯的優化了企業的組織結構，對企業內部的業務流程進行了重組，保證農業企業在平時的運行過程中能夠對市場的變化及需求做出及時的反映及判斷，促進農業企業更好的發展。

（三）電子商務能夠實現企業內部營運集成系統的增值

當今社會中，網絡技術的飛速發展決定了全國乃至全世界都能夠進行信息交流，這種廣泛的信息交流范圍也就意味了農業企業能夠獲得更多的發展契機。特別是隨著電子商務在農業企業中的有效應用，企業與消費者之間的距離獲得了極大的縮短并且農業企業獲取新技術新思路以及新工藝的速度和效率也獲得極大的提高。通過電子商務，農業企業與供應商以及客戶之間還可以取得更為高效以及密切的聯系，這有利于促進農業企業及時的了解市場的動態變化，從而針對市場的變化做出最合理的決策。

四、農業企業電子商務發展的優化策略

（一）深化政府對農業企業電子商務發展中的主導地位

毫不夸張的說，農業企業電子商務的發展主要受到政府部門的推動，在農業企業電子商務的發展過程中深化政府的主導地位能夠有效的保障電子商務發展方向的合理性以及有序性，實現農業企業制定最佳的價值鏈。因此，為了有效的發揮政府部門在農業企業電子商務發展中的主導地位，相關政府部門應該從以下幾個方面著手：第一，政府部門應該為農業企業電子商務的發展制定一套完整的規劃，為電子商務的發展指引正確的發展方向，在制定總體規劃時應該注意與國家“十二五規劃”的相關政策相結合，保證農業企業電子商務在發展的過程中具有堅實的政策以及制度作為保障。第二，政府部門應該建立健全完善的法律制度以及相應的政策體系。完善的政策體系以及法律制度能夠進一步規范和調節電子商務的行為，雖然我國在現階段中已經制訂了相應的法律政策保證農業企業電子商務的發展，但是這些政策相對來說還是比較少，對電子商務發展的保護力度還有待提高，所以這就需要相關部門應該對農業企業電子商務的發展提供更加全面的制度保障，從而促進農業企業電子商務的更好發展。第三，加強農業企業電子商務發展的監管力度。監管力度的加強能夠有效的避免農業企業電子商務發展過程中一些不正當競爭行為以及違法行為的出現，保證農業企業電子商務朝著規范化、體系化方向發展。第四，加強對電子商務人才的專業教育，培養農業企業電子商務的專業化人才。國家相關部門應該根據我國農業企業發展的特點有針對性的進行農業知識以及技術的普及和宣傳，保證農業企業在電子商務發展的過程中具有深厚的人才資源作為保障。

（二）合理改善和提高農業企業電子商務的發展環境

為保證農業企業電子商務的發展，我們還要對其發展環境進行改善和提高。一般來講，農業企業電子商務發展環境的改善和提高主要通過發展第三方電子商務平臺、建造物流中心兩個方面來實現。首先，發展第三方電子商務平臺能夠有效的改善電子商務的發展環境。在我國現存的農業企業中，大多數農業企業都沒有自身專門的官方網站，這些企業在對自己的產品進行宣傳和推廣時一般都依靠第三方電子商務平臺進行，但是這種宣傳和推廣方式依然存在著一定的弊端，所以為了保證農業企業電子商務處于一個相對穩定的發展環境中，我國應該對第三方電子商務平臺進行統一管理，確保每個農業企業能夠通過第三方電子商務平臺對自身的產品進行有效的宣傳和推廣。其次，完善的物流配送環境能夠促進電子商務的穩定發展。可以說農業企業電子商務的發展需要有完善的物流作為基礎和保障。而要解決農業企業的物流問題，我們首先要做的就是對農產品物流中心進行建立和改造，包括農產品的儲存以及運輸等。其次要對農產品的物流提供相應的增值服務。最后就是要培養專門的物流管理人才，保證農產品物流的效率和服務水平。

（三）對農業企業電子商務模式進行不斷的創新

作為一個農業企業來說，如果要想在電子商務模式下有效的管理自身的價值鏈、獲得最高的經濟效益，那么在進行電子商務模式的選擇時就必須與自身的實際發展狀況相結合，保證電子商務模式與自身的發展相適應。就我國目前的農業企業發展狀況而言，雖然電子商務的模式比較多，但是農業企業在選擇電子商務模式時卻比較盲目，結果導致了所選擇的電子商務模式不僅不能促進企業的發展，反而會嚴重阻礙農業企業內部的結構建設。因此，農業企業應該對電子商務模式進行不斷的創新，通過不斷的創新總結出適合自身發展的電子商務模式，保證自身電子商務服務的合理開展。

五、結語

總而言之，在信息化程度不斷加深的現階段中，電子商務在各行各業中扮演著越來越重要的角色。特別是在農業企業中，電子商務與企業價值鏈的結合能夠有效的降低農業企業發展過程中的成本投入，同時還能夠促進企業內部組織結構的優化以及營運集成系統的增值，使農業企業在競爭日益激烈的市場中處于有利地位，實現農業企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]李玲.我國農業企業電子商務模式研究[D].華中師范大學，2013.

[2]馬向飛.B2C電子商務企業價值鏈優化[D].沈陽大學，2014.

[3]楊宇環，楊君岐.基于云計算的B2C電子商務企業價值鏈優化[J].企業經濟，2012，（4）：117-120.

[4]王崇錦.我國農產品電子商務模式研究[D].華中師范大學，2013.

作者：穆肇南 單位：貴州商學院