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一、體育俱樂部的管理
隨著高校體育俱樂部規模的擴大、項目的增加,矛盾日益凸現,如會員水平參差不齊,需求不同,甚至產生摩擦。管理跟不上,就會影響體育俱樂部的發展。
(一)設立體育社團管理機構
由于體育項目種類繁多,各單項體育俱樂部之間的活動時間、地點、內容或有沖突和重復,所以,體育俱樂部應設立完備的體育社團管理機構,實現對體育俱樂部的活動分配、人員登記、資源管理等。單項體育俱樂部每屆推選出熱心、有能力的會員擔任部長,挑選一批學生擔任部長助理、財務、組織委員、宣傳委員、活動委員,對所在的體育俱樂部進行管理。部長統籌俱樂部的重大事務。體育俱樂部收取的費用由財務根據各單項俱樂部收入、需要再次分配和管理,對每一筆開銷登記明細并公布,鼓勵單項俱樂部適當開展活動、有效使用經費。活動的策劃、組織和宣傳由組織委員、宣傳委員等管理人員負責,還可以組織不同單項體育俱樂部合作組織活動,合理分工。此外,管理者要對各體育俱樂部會員數量、會員水平等做好統計,并要求其根據每屆所吸納會員的水平、特點開展培訓并組織比賽。這些比賽可以有適當獎勵,是內部交流,也是為學校的競賽選拔后備人才的有效手段。會員通過各類活動能認識到自己的現有水平,找出不足之處,會員們可以互相幫助,提高運動水平。
(二)體育俱樂部資源的合理利用
體育俱樂部的資源是有限的,資源包括硬件和軟件,在條件允許的情況下,硬件資源可以通過向學校申請獲得,而專業知識、技能和指導教師等軟件資源則相對困難。據了解,很多高校的體育教師,很少有時間為體育俱樂部講課,因此,體育俱樂部的負責人,應該積極聯絡老師,請其在空閑時間來為會員指導,或請老師為體育俱樂部的骨干會員指導,再由他們傳授給普通會員,這既能使骨干會員的水平得以提高,也可以獲得教學資源的最大利用。體育俱樂部現有的硬件設施如何分配和使用是個問題。比如羽毛球體育俱樂部會員的羽毛球拍和球是由俱樂部提供還是會員自備、社團的醫用工具如何配備、足球場等公用集體配套設施的使用及培訓時間的分配等,這些都是要經過考察慎重安排的。安排專人分配場地、時間、工具是最合理的方法。另外,為了拓展體育俱樂部的功能,可以在不同的體育俱樂部之間舉行聯誼活動,拓展會員的見識,增加會員接受其他運動項目的機會,培養他們多方面的興趣。如有興趣廣泛的學生,可以在體育俱樂部建立交流部,安排有多樣興趣的同學同時接觸不同的項目,使體育俱樂部的形式豐富多樣。
(三)紀律管理
無規矩不成方圓,體育俱樂部要有集體意識,更要有紀律要求。會員在享受權利的同時,必須嚴格履行義務。首先,會員必須登記真實詳細的信息、繳納相應的費用。俱樂部通過對會員的了解,在盡力滿足會員要求的前提下,組織和合理安排教學、競賽等活動,要求會員嚴格按照時間表進行培訓,如有特殊情況無法到場,必須履行正規的請假手續。其次,組織活動,特別是校外活動時,一定要遵守管理條例,不能獨自行動,更不能在沒告知負責人的情況下,私自外出。最后,確認入會后,必須無條件服從管理規定,不能隨便更改或破壞,如果有同學多次違反相關制度而教育無效,應該開會批評,嚴重的話可以取消其會員資格。體育俱樂部必須保證絕大多數會員的最大利益,不能因為個別同學的不良表現影響到俱樂部的正常工作。對于每一個不服從管理的人,管理層必須正視,決不能姑息,必須要明確俱樂部的管理條例,必須增強會員的集體主義意識,要有一定的紀律意識,俱樂部才能更好地發展。
二、體育俱樂部的發展
體育俱樂部的發展,關乎每一名會員的活動質量,會員們希望能保障其運動的權利,在課外獲得運動的快樂,所以,科學管理是讓體育俱樂部健康發展的有力手段。對于體育俱樂部的發展,不能單一,不能一成不變,更不能故步自封,要接受多方意見,要多學習其他俱樂部的先進之處,讓俱樂部朝更快更新的方向發展。另外,要時刻檢討俱樂部的不足之處,總結經驗教訓,適時改正,還要多安排活動增進會員間的友誼。同時,要合理安排費用,盡可能更新俱樂部的硬件設施,讓會員們在好的設備上享受運動的激情。體育俱樂部是高校必不可少的社團,但不能把吸納會員作為任務來完成,而是要采用任何可能的手段,讓每一名會員把俱樂部當成自己的家,閑暇時,多和俱樂部的人交流,對于俱樂部的管理,提出自己的看法。只有充滿凝聚力的社團才能得到長遠的發展。
作者:戴豫單位:江蘇省泰州職業技術學院