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【摘要】

在市場競爭力如此激烈的當下,決定一個企業能否發展長久的重要因素是企業的文化。而一個企業文化的不斷創新也會推動企業的不斷變化,它也是企業改善經營方式適應當前環境和不斷成長進步的關鍵所在。企業的文化的不斷創新存在于該企業發展變化的整個過程和每一個細小的環節。只有企業文化不斷改進才能在這么激烈的社會競爭中,處于不敗之地。下文主要針對企業文化的重要性,闡述了企業文化創新中的各種問題,并提出了在這個競爭激烈的社會中我們要怎么不斷創新自己的企業文化。

【關鍵詞】

一個企業的文化創新；企業的管理；更新；作用

一、引言

企業的文化在這個飛速發展的時代是一個企業進步的精髓,在企業管理的不斷更新中也是起到了很大的作用。這篇文章在分析了企業的文化特點在不斷更新的和創新的道路具有重要的意義,討論了企業的文化對企業管理更新的作用。

二、企業文化不斷創新的作用和必要性

在現代化的大環境中，如果企業想長久穩定的發展下去，就必然要有一個完整的企業制度和企業文化的建立，企業文化創新在企業前進道路的作用主要體現在下面的幾個方面，一是只有文化創新了才能有一個更佳的工作環境。而工作當中只有員工有了責任心,歸屬心和對企業的認可才能讓員工工作愉快，精神飽滿，充滿斗志。企業有它獨特的文化也體現了企業對員工的重視和關心,只有文化不斷的創新了,員工工作時才更有動力更有積極性。企業才能更好地發展。二是企業文化不斷更新才能使企業更好更快的發展,讓企業處于不敗之地,在競爭如此激烈的社會有自己的立足之地。并且不斷的進步發展,達到共榮。

三、企業文化不斷創新的問題

在經濟社會發展如此激烈的今天，企業的整體文化對于企業的發展都有著非常關鍵的引導作用，很多企業沒有意識到企業文化的重要性,對它的理解比較簡單片面。更不會深入的了解和創新企業的文化。還有企業錯誤的理解企業文化與企業的精神，使得企業得不到更好的發展。更有甚者雖然有創新但都比較簡單,缺乏自己的特點與個性。綜上所述這些問題都影響了企業的持久發展。

四、受企業文化的影響企業的管理有哪些變化

（一）要想企業正常的發展運營,企業文化的合理化

,科學化很重要企業最主要的是掙錢盈利,最后的目的就是讓利益達到最大。企業管理是否科學是否適合企業，是很重要的，它決定著企業是否能持續發展。企業文化創新會帶動企業管理與運營的創新，它可以根據企業的實際情況進行調整與改正。企業的創新要依據當前國家的政策與方針，與時俱進。積極主動地跟隨黨的號召不斷創新，不斷進行自我調整，以適應環境的變化。才能鼓勵自己企業的管理人員與員工自主創新。只有員工的創新才能帶動企業的創新。企業本身的創新的能力與理念要不斷的提升。企業管理創新決定著企業文化的重中之重。要在企業的內部環境形成一種創新的共識。在大家共同的努力下帶動企業的文化，管理，價值的不斷進步。利用文化的創新來促進管理員工的不斷成長創新的自我意識。所以企業一定要重用人才，珍惜人才，愛護人才。企業要營造一種有利于穿心與管理的平臺與良好的環境。這樣才能達到共同進步的好狀態。

（二）文化創新對企業戰略管理的作用

企業的管理思想是企業戰略管理的關鍵，在制定企業戰略管理的道路上企業文化是重要的表象這就體現出企業文化創新再這方面的重要性。第一，它可以將企業的文化作為調整戰略管理的一個方法，用它來調節控制企業的戰略管理的整個過程。是完成戰略管理的基石。第二，兩者之間的變化關系密切，相輔相成。一個企業在制定自己的戰略管理措施的時候需要對企業文化進行調整與更新，不然老舊的企業文化會對戰略管理起到抵制的副作用。比如：兩者之間不匹配，相向而行的話，就會讓企業停滯不前甚至倒退。所以要想企業更好更快的發展就要讓二者相互統一，互為己用，相互調節。找到一個最好的狀態。是企業激情滿滿的同時又有條不紊的發展。

（三）文化創新對企業人力資源的作用

企業的文化是隱形的，是一種思想里的精神。他對企業的員工有著潛移默化的作用。企業文化的創新又著重的講思想的進步，它以人為本，它重點說明，企業通過他的文化對員工進行知道到鼓勵，從而不斷地提升員工的思想與素質。并能不斷的熏陶員工，激勵員工的潛能，讓員工不斷地提升自己的素質與責任心，為企業的發展貢獻自己的光和熱。進而也會提升企業的人力資源管理，也提升了企業員工的自身能力。對于員工來說，員工是企業的主要推動者，也是企業的管理對象，也是企業管理的最大貢獻者與執行者。第一：企業文化的創新世企業員工觀念價值的具體體現，它也是通過員工的工作的態度與具體的行動變現出來的，所以二者相互促進共同進步，共同的發展。第二：在企業文化的創新中也涵蓋了企業人力資源管理的發展。正是這種思想指導者人力資源的管理與更新。

（四）企業文化的創新對企業管理創新能力的推動作用

大家都知道，一個企業的管理創新的能力不能單獨存在的，各個部門之前都要相互的溝通起到相輔相成的作用，對于管理機制的制定也要再次基礎上展開發展。企業如果想管理不斷的創新就必須要有一定的能力，要有一定的物質支持。比如：基礎條件，資金基礎，技術支持，和設備等。只有有了基礎的支持才能有管理創新的實力，在這個飛速發展的社會，只有經濟不斷雄厚，管理不斷嚴謹，企業才能更好更快的發展。企業的文化是一種無形的資產，對企業的影響卻是巨大的。所以各方面都是相互制約，相互幫助，相輔相成的。只有不斷的更新企業的文化，不斷的提高創新的能力，才能發揮企業的最大潛能。追隨大時代的腳步，不被淘汰。立足于不敗之地！

（五）企業文化創新對企業競爭力的作用

就目前社會的發展所看，各個企業之間的競爭力也不再局限于某一方面，而是全方面的發展。單獨的物質實力已經不能長久的立足于經濟快速發展的當代社會。文化方面的創新也是尤為重要的，并且不斷的成為重中之重，處于第一位。所以企業文化的競爭決定著企業的競爭實力。并結合企業的經濟實力競爭力兩者完美結合，共同帶動一個企業的實力。這有這樣企業才能不斷的適應社會的變化，處于優勢的狀態。

五、結語

綜上所述，一個企業的文化包括企業的經營發展，企業的戰略管理和企業的人力管理。企業文化的不斷創新能夠帶動企業員工的不斷進步，從而促使企業的不斷發展。是企業與員工保持一心，同甘共苦，榮辱與共。企業的文化在企業管理里面也是非常的重要，體現在了創新的方式與方法上面，由此可見，一個企業的企業文化創新的重要性，和不可分割，相輔相成的聯系。因此，我們可以看出，為了能夠讓企業管理得到創新，有必要加快對企業文化的創新，這樣才能讓企業得到更快更穩定的可持續發展。

參考文獻

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作者:于雙 單位:中鐵金控融資租賃有限公司