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1護理物價員的建立和職責
1.1護理物價員的建立科室挑選(2~3)名具有責任心,大專以上學歷的護理骨干擔任護理物價員,由醫院的總物價員進行重點培訓,主要負責各手術科室的手術收費協調和聯絡工作。
1.2護理物價員的職責
1.2.1嚴格了解掌握本省物價政策及相關的法律法規熟知各種手術的名稱、方法及操作規程。
1.2.2嚴格執行查對制度護理物價員在應用計算機進行記賬時,應認真核對床號、姓名、手術名稱、方法及收費標準,特別要注意易發生差錯事故的一些環節,如改換時間、停止手術或更改藥物等等,發現問題及時糾正。
1.2.3做好聯絡員,把好收費關及時將各項物價政策向各手術科室主任、護士長匯報,并傳達給每一位手術者,如有不同意見可聯系院總物價員協調共同探討解決,避免造成負性情緒而影響工作。認真做好帶教工作,并履行監督職責,提高管理水平。
1.2.4定時下科室征求意見重視病人和醫護人員的信息反饋,只要有病人及醫護人員對手術收費提出疑問時,均應認真解答,做到熱情、親切、解釋到位,不能推諉,以免造成不必要的誤會及醫療糾紛。
2對物價管理員的考核管理
2.1嚴格執行規章制度及責任追究提高護理物價員的收費意識和責任心,實行密碼操作。總物價員不定期到手術室督促檢查,并進行物價政策宣傳,對有多收、漏收現象通知護士長及物價員予以糾正,對違反規定亂收費的,總物價員每月進行考核,并以簡報形式發到全院各科,以利監督,并以多漏收的倍數予以處罰。
2.2實行醫療收費自查自糾制度自查自糾是規范收費行為、自我約束、自我完善的過程,是增加手術室收費透明度的舉措,及時糾正不規范收費,做到收費零缺陷。
2.3執行費用復核制度我院自2005年建立了病人費用稽核室,對病區及手術室發生的各項醫療費用,在病人出院時進行稽核,發現問題及時與科室溝通,尤其是手術室收費,必須認真仔細填術記賬單付在病歷中,以備復核,這種雙控制度,有效的杜絕了病區及手術室亂收費現象。
3.1業務培訓由醫院總物價員定期對新出臺的物價政策進行宣傳、培訓,做到各項收費有法可依、有據可查。
3.2提高認識、樹立政策意識和法律意識特別是在新的醫療服務價格實施以前,幫助大家對比、分析新舊醫療收費的異同,準確理解醫療服務價格的“項目名稱、項目內涵、除外內容”等等。體會21世紀隨著人們生活水平的不斷提高,人們的需求也在不斷變化,人們對醫療服務全方位的要求也在日益加劇,作為21世紀的手術室護理工作者不僅要掌握專業知識,還要不斷補充財務管理、控制,臨床信息管理、質量管理、人際關系學等交叉學科的學習和科學的管理知識,近年來護理經濟學已經被作為概念提了出來,越來越多的護理管理者們開始重視這們學科。自建立了手術室護理物價管理員后,經過崗位服務和崗位技能培訓及物價政策教育,物價員的收費意識和能力不斷提高,增強了各科室之間的協調能力,從根本上杜絕了以往的收費漏洞,規范了收費程序,提高了醫院的經濟效益和社會效益,促進了醫院的發展。
作者:陳筱珊李卉單位:青海紅十字醫院財務科