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早教培訓總結(jié)范文第1篇

一．每年初制定0-3早教工作計劃，并按計劃認真實施，年末匯總資料，做好總結(jié)。

二．每月定期開展一次早教教研活動，并充分利用早教教研活動，有計劃開展早教業(yè)務知識學習、早教專題研討、早教課題交流、反饋等。

三．每次教研活動前，研討內(nèi)容應事先告知教師，要求每位教師認真做好充分準備，活動時積極發(fā)表自己的見解，努力形成爭鳴、探究、團結(jié)的教研氛圍。

四．教師應準時參加教研活動，不無故缺席，因故不能參加者，其他教師負責傳達。

五．早教工作負責人及時傳達上級部門關于早教工作要求，深入貫徹上級部門的早教工作精神，負責組織好早教教研活動。

六．早教教師按時設計早教指導方案、設計親子游戲，以豐富本園早教指導活動內(nèi)容。

培訓制度

一．教師要積極進行自我培訓、自我提高，鼓勵教師利用業(yè)余時間參加早教的進修或?qū)W習。

二．堅持“走出去和請進來”的方式學習。每學期邀請專家或同行來園講學或交流。每學期組織一次外出參觀學習活動。并根據(jù)需要有計劃的派送教師培訓學習育嬰師，并進行育嬰師考級。

三．堅持業(yè)務學習制度，有計劃的安排業(yè)務學習內(nèi)容，使教師不斷獲得新的信息，了解早教發(fā)展動態(tài)。

四．組織教師進行業(yè)務教研活動，早教實踐展示活動，提倡互幫、互學，有經(jīng)驗的教師要對青年教師進行傳、幫、帶。

咨詢服務制度

一．定期為家長提供早期教育信息和咨詢服務。

二．定期對家長進行嬰幼兒養(yǎng)育知識和技能的指導

三．成立嬰幼兒圖書角，定期向嬰幼兒家長借閱圖書。

四．以情感體驗為主要活動形式，為嬰幼兒和家長服務。

五．舉辦家長學校講座、育兒沙龍活動，提高家長科學育兒意識、經(jīng)驗及技能。

六．開設育兒咨詢服務熱線，及時有效解答家長的教養(yǎng)困惑。

七．設立“意見箱”，對家長提出的要求和建議給予及時的反饋和處理。

宣傳服務制度

一．建立早教資料免費發(fā)放制度，以滿足幼兒家長的早教知識需求。

二．邀請兒保專家來中心提供現(xiàn)場咨詢、解答家長的育兒困惑。

三．建立健全的早教中心網(wǎng)站，提供多種服務，宣傳社區(qū)早教活動。

四．制作早教活動宣傳版面，提供育兒知識、早教信息等內(nèi)容。

嬰幼兒健康安全制度

一．建立健全內(nèi)外環(huán)境清掃制度，活動室每天一小掃，每周一大掃。定人、定點、定期檢查。

二．嬰幼兒教玩

具要保持清潔，定期進行消毒、清洗，作好消毒記錄。

三．經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通，陽光充足，冬天也要定時開窗通風換氣，室內(nèi)有防蚊蠅、防暑設備。

四．按照嬰幼兒用廁規(guī)律及時沖洗，保持通風，清潔干燥無臭味、污垢，定時打掃并消毒。定時作好室內(nèi)紫外線消毒工作，并作好記錄。

五．做好嬰幼兒晨檢及記錄，認真做到“一摸、二看、三問、四查”。

六．做好嬰幼兒進食衛(wèi)生，點心前要用肥皂或洗手液用流動水洗手。

七．定期檢查嬰幼兒教玩具的安全性，發(fā)現(xiàn)破損及時修理或更換。

監(jiān)督評估制度

一．考核主要采取“自我評價、同行評價和考核領導小組評價”三結(jié)合的考核形式對工作情況進行考核和評價。

二．考核領導小組由相關部門及幼兒園領導組成，考核和評估結(jié)果作為工作質(zhì)量評價的一項依據(jù)。

三．運用問卷和座談會等形式聽取和接受家長、社區(qū)人員對中心和中心人員工作的監(jiān)督與評價，評價結(jié)果作為評定工作質(zhì)量的重要依據(jù)。

早教培訓總結(jié)范文第2篇

關鍵詞：嬰幼兒早期教育 智能水平 門診

中圖分類號：R174 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7484（2011）06-0187-02

為了探討教育和干預對嬰幼兒智能發(fā)育的影響，從2008年11月開始，我院嬰幼兒保健門診開設了開始嬰幼兒早期教育咨詢服務，通過對100名嬰幼兒提供早教服務，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

2008年11月至2009年11月在我院嬰幼兒保健門診建檔的嬰幼兒共計546名，其中接受早教咨詢的共計100名，我們在同期未接受早教咨詢的436名嬰幼兒中選取100名年齡、性別、家庭背景、出生評分、父母文化程度等情況和接受早教咨詢嬰幼兒組相近的嬰幼兒作為對照組，接受早教的嬰幼兒作為觀察組。

1.2方法

12.1 對照組嬰幼兒保健方法：按照我院對兒童保健的規(guī)定，所有建檔兒童每3個月進行一次兒保，監(jiān)測體格發(fā)育狀況并評價、營養(yǎng)指導及疾病預防，同時增加每三個月一次的智能評分監(jiān)測。

1.2.2 觀察組嬰幼兒保健方法：在對照組嬰幼兒保健方法的基礎上，進行針對性的早期教育，具體內(nèi)容和方法如下：

1.2.2.1建檔嬰幼兒均進行首次行為神經(jīng)測試：這一測試結(jié)果是為門診醫(yī)生和家長了解幼兒的行為能力，門診醫(yī)生并根據(jù)測查結(jié)果制定嬰幼兒所需相關訓練計劃，并指導家長按照計劃對新生兒實施視覺和聽覺方面的刺激訓練。

1.2.2.2 1個月后，建檔嬰幼兒通過基本的試聽刺激訓練后，由早教醫(yī)師進行一對一指導服務，給家長示范一些對應有大運動和驚喜運動的訓練方法，指導家長對孩子的認知能力、交往能力、語言表達能力及生活自理能力進行訓練，并根據(jù)每名兒童的自身特點，向家長提供詳細的智能訓練指導意見和計劃，指導家長實施家庭訓練。

1.2.2.3門診配備適量適宜的適齡的書刊、益智玩具、畫報，交會家長使用這些玩具以及介紹家長閱讀相關的書刊，使家長的家庭訓練做到理論和實際相結(jié)合，受到練好的訓練效果。

1.2.2.4做好家長的培訓工作：對嬰幼兒的早期教育工作，大部分內(nèi)容是由家長來實施的，因此，家長對早教內(nèi)容的理解，對早教效果起著至關重要的作用，因此我們對孩子參加早教咨詢的家長每周進行一次講座，主要內(nèi)容涉及智能發(fā)育規(guī)律與如何開發(fā)小兒潛能等知識。

1.3評價標準：

所有嬰幼兒均每三個月測試一次智能，連續(xù)觀察一年時間。測試方法和標準采用中科院心理研究所制定的標準化嬰幼兒智力發(fā)育量表。測試嬰幼兒的觀察智力發(fā)育指數(shù)（MDI）、心理運動發(fā)育指數(shù)（PDI）[1]。

1.4統(tǒng)計學處理

計量資料采用t檢驗，計數(shù)資料采用χ2檢驗，且以P

為有統(tǒng)計學意義。

2 結(jié)果

結(jié)果見表1。

表1 兩組嬰幼兒的智力發(fā)育指數(shù)、心理運動發(fā)育指數(shù)統(tǒng)計

組別 N 第3個月 第12個月

MDI PDI MDI PDI

觀察組 100 105.21±4.33 102.21±4.33 110.32±5.17 105.21±4.33

對照組 100 101.24±5.01 98.44±4.23 105.56±4.45 102.09±4.20

由表1可以看出，兩組兒童的MDI和PDI在經(jīng)過三個月和12個月的保健指導后，均得到一定程度的上升，但兩組比較，觀察組兒童的智力發(fā)育水平較對照組更好，兩組比較差異顯著，有統(tǒng)計學意義（P

3 討論

隨著社會的不斷發(fā)展，對人的各項能力要求越來越高，智力發(fā)育水平成了衡量人的技能水平的重要指標。在整個人的成長發(fā)育過程中，0-3歲是其腦發(fā)育最為關鍵的時期，這個期間，大腦具有很強的可塑性及代償功能[2]，如果在此期按照科學的方法給予良好的刺激，不僅對其大腦和神經(jīng)的發(fā)育有很好的促進作用，同時還能加快其大腦和神經(jīng)的成熟，且還會對兒童以后的成長產(chǎn)生持久的良好影響[3]。早期教育是基于對大腦發(fā)育規(guī)律研究的基礎上，形成的一門對0-3歲兒童進行大腦發(fā)育和神經(jīng)發(fā)育科學促進新興技術[4]。因此根據(jù)兒童生長發(fā)育規(guī)律，采取科學方法進行早期教育，可以使嬰兒腦潛能得到及時、全面、健康正向的發(fā)展。對嬰幼兒自身、家庭、社會具有重大意義，值得在所有兒保門診推廣應用。

參考文獻

[1] 范存仁. CDcc嬰幼兒智力發(fā)育測驗手冊[Z]. 北京: 中國科學院心理研究所, 1998: 1-50.

[2] 王桂香, 劉曉紅. 嬰兒早期實驗研究[J]. 中國優(yōu)生優(yōu)育雜志, 2004, (10): 4.

早教培訓總結(jié)范文第3篇

總結(jié)經(jīng)驗教訓，對不足之處找到補足的途徑，把握新時代的機遇，迎接新時代的挑戰(zhàn)。下面是小編為大家整理的關于早教老師個人總結(jié)范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

早教老師個人總結(jié)范文1一、出勤情況：

本班6位老師都出滿勤，無遲到早退現(xiàn)象。幼兒出勤率也比較高。

二、教育教學方面：

a.本班老師能根據(jù)早教班孩子的年齡特點進行豐富多彩的各科教學，特別是以多種形式對孩子們的動手動腦能力，如撕紙、折紙、點畫、游戲等組織教學，還進行主題教學，充分發(fā)揮了幼兒的主動性、積極性，讓幼兒在環(huán)境中學到更多的知識，掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作，改變以往的教學模式，以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學習興趣。

b、文明禮儀教育是今年的重點。我們早教班多次召開班會，以多種形式對孩子們進行文明禮儀教育，從孩子們的一日活動隨時教育他們講文明講禮貌。

1、能夠知道飯前便后要洗手，洗手時學著兒歌《洗手歌》，垃圾要扔到垃圾桶里;

知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不可以將臟物和手放到嘴里。

2、知道玩具是幼兒園的公共物品不可以隨便帶回家，玩完玩具要收拾;

不要搶玩具，和打人。不隨便亂扔玩具。大一點的幼兒要比小的幼兒做得好。培養(yǎng)這一點要慢慢耐心地去做。

早教老師個人總結(jié)范文2一、領導重視，注重工作細節(jié)：

在認真領會上級文件、精神的同時，我們幼兒園又逐步完善了早教工作制度，如早教教研活動制度、早教教養(yǎng)指導活動制度，使我們的0—3早教工作有章可循，逐步提高。

每次活動歐園長都親臨活動現(xiàn)場，對本次活動開展予以進一步的指導;多次組織早教工作負責老師召開早教工作會議，落實、商討每次活動的各項具體事宜;園領導的重視是活動成功開展的先決保證。

二、專業(yè)培訓，提高指導能力：

我園的每位參與指導的教師在經(jīng)過不斷的學習過程中，從思想上重視早教工作，在態(tài)度上積極響應園內(nèi)的早教任務，開展了多期的早教指導服務。為了讓她們更好地服務于0—3早教指導工作，我們每學期進行理論學習和培訓，進行《上海0—3嬰幼兒教養(yǎng)方案》的解讀培訓活動，開展了傳達式的理論學習——繼續(xù)解讀《上海03嬰幼兒教養(yǎng)方案》。這樣的理論學習使教師們對03嬰幼兒的年齡特點有了更準確的把握，而結(jié)合理論學習開展的根據(jù)本園的實際情況全面落實

教養(yǎng)方案的研討，為提高教師的0—3指導水平奠定了良好的基礎。讓她們觀摩指導活動，參與幼兒園舉行的街頭宣傳、專題講座、發(fā)送資料等實踐活動。在各種各樣的培訓活動中指導0—3早教的經(jīng)驗和知識不斷得到積累與豐富，從而掌握更多的關于0-3歲幼兒的年齡特點及生長發(fā)育中的關鍵期，更好的為每一次的早教服務提供的知識和技能技巧。

三、結(jié)合社區(qū)，挖掘地方資源：

0—3早教工作僅靠幼兒園的力量是不夠的，需要全社會的關心和支持，我們充分利用社區(qū)資源，根據(jù)我園0—3歲兒童早期教育實驗工作的實際情況，與街道居委會計劃生育委干部緊密配合，著力解決存在的現(xiàn)實問題，有效提高0—3歲嬰幼兒的綜合素質(zhì)和智力水平，滿足廣大嬰幼兒家庭對早期教育的需求。

四、準備充分，保障指導效果：

為確保公益活動安全、順利、有效的開展，我們對每次活動的前期準備都做了充分的準備。早教負責老師負責起草活動方案，并向園長進行反饋、溝通;在人員安排上園內(nèi)進行了合理的安排?；顒忧斑€

召開了本次活動工作會議，早教負責老師主持;會上就本次活動開展的目的向各位老師進行了詮釋，各活動室游戲及人員安排也向老師們作了具體說明。旨在讓每位教師明確活動要求，增強對本次早教活動的重視意識。(如：活動緊急預案、活動安排一覽表、教師胸卡的佩帶、著裝等)、各活動室的各項準備(如：各室游戲玩法的交代，安全提示的告知、活動場景的布置等)進行了認真細致的檢查，活動后及時反思，為下次活動積累經(jīng)驗。

五、面向家庭，促進科學育兒：

指導在親子活動中，我們經(jīng)常選擇一些家庭中常見的物品作為教具，使家長便于模仿。與此同時，我們還非常注重對03家長進行指導，幫助家長避免包辦代替。遇到可多種形式進行的游戲，我們更會讓家長有觸類旁通的思考，提高自己在家指導孩子的能力。除了親子活動時的家長指導，我們還為家長開設了專題講座，講座經(jīng)常會贏來03家長們的陣陣掌聲，對講座意猶未盡的家長有時還會在講座后主動留下來向老師咨詢自己在實際生活中遇到的育兒難題。切合家長實際情況的家長講座使家長在理念上對0—3早教有了新的認識，0—3嬰幼兒的早期教育受到了重視，也幫助他們確立正確的教育方法，為幼兒的健康發(fā)展奠定基礎。

強化服務意識，優(yōu)化保育質(zhì)量，使家長放心，滿意，早教指導工作受到家長的好評。作為0—3早教指導站，我們教師的指導觀念、早教能力得到了提高，社區(qū)的0—3嬰幼兒家長早期教育的意識明顯提高。

早教老師個人總結(jié)范文3嬰幼兒的早期親子教育是真正的根基教育，這份不凡的意義激勵著我去全身心的投入與付出，轉(zhuǎn)眼間，2017年悄然離開了我們，作為一名早教的親子老師，每天，當我迎著朝陽，傾聽著孩子們那一聲聲宛如小鳥的問候，當我踏著夕陽，送走最后一個依依不舍的孩子時，我感到無限欣喜，我感覺自己是太陽底下最幸福的人!一年來，我始終保持對嬰幼兒教育的這份熱情，勤勤懇懇工作在親子教育第一戰(zhàn)線，我積極主動向家長提供早教策略、提供最新早教信息，主動了解社區(qū)兒童及家長對早教的需求，以早教中心為依托，有針對性的采取了多種形式對來我園參加親子教育的孩子開展早期教育工作，努力創(chuàng)造一條具有自身特色的早教之路。下面我就一年來早教工作中的一些感悟與思考總結(jié)如下：

一、思想品德的方面

我深知，教師的任何一舉一動，一言一行都會影響到孩子，因此，注重自己的任何舉動，如：依著干凈整潔、文明用語，禮貌待人等等，讓孩子在我們身上學到一些生活常識，讓他們從小事做起，從身邊做起……這些新理念都能熟記于我的心中。

二、工作方面

早教中心的孩子都很小，如何做好早教工作，首先是從我們教師自身做起，對孩子充滿愛心，隨時保持微笑，給予孩子信任感。每次上課前幫孩子準備好本節(jié)課的學習內(nèi)容和一些輔助玩具，下課后和孩子一起收拾教具，給予他們媽媽般的愛和教育。上學期在進行工作總結(jié)的時候我說道，自己美術方面不行，需要下功夫練。主任當時安慰我說：工作中我們要揚長避短。但是這始終是我的一塊心病。在環(huán)境布置時我自己覺得很被動，別的老師設計制作，我就跟著幫忙，別的老師有課沒時間制作的時候我也就停得下來等著，心里很難受。所以后來我就利用業(yè)余時間練習畫畫，現(xiàn)在我覺得自己進步了，如果在時間不是很緊的情況下，我也能自己動手準備要畫的教具，為了盡快提高自己的業(yè)務能力，我會利用業(yè)余時間跟唱兒歌、搜集環(huán)境布置的素材、練習畫畫。

三、教育教學方面

(一)不斷學習，不滿足與現(xiàn)狀

活到老，學到老，作為教師，不斷加強自身的學習是至關重要的，我時常告誡自己人人都是我的師長，要學的東西還很多，作為新世紀、新時期的教師，我認為還要繼續(xù)學習，拓展視野，更新觀念，這樣才能跟得上時代的步伐。

(二)融入孩子喜歡的東西

活動是培養(yǎng)孩子動手動腦的手段，因此，一年來在教學過程中我不斷地修改活動方案，在活動中融入兒歌、音樂、和生活實際相結(jié)合，比如在我的課程里我會安排一些波橘子皮、剝香蕉皮、剝雞蛋皮的游戲，這樣既提高孩子的興趣，又培養(yǎng)了技能。當寶寶坐在一起吃香蕉、吃橘子是我還會及時提醒寶寶先送給家長咬一口，并且要求寶寶回家練習剝皮給奶奶爺爺波、給爸爸媽媽剝，最后給自己，教他們明白孔融讓梨的道理。例如：在親子課堂上我不僅僅為了完成游戲而游戲，我還會把對孩子的教育滲透到每一個環(huán)節(jié)中，有的孩子不愛用水杯喝水，總用奶瓶，有的不愛吃水果，我就利用1小時中間休息的時間把孩子組織到一起，大家坐在一起喝水、吃水果，相互的你給我吃我給你吃，小寶寶坐在一起，相互學習，相互模仿，原來不愛喝水的現(xiàn)在愛喝水了。有的寶寶平時在家不好好吃飯，不愿喝奶，我知道這些情況后，以后每次寶寶到中心來上課我都會問一句：寶寶今天吃飯好不好，寶寶這幾天喝奶了嗎，然后拿出小山楂片獎勵寶寶。每次游戲過后我會帶著寶寶一塊整理玩具，在巧手屋里教寶寶把椅子插到桌子里，玩具放到盤子里一盤一盤摞起來。在健身房里玩完了會知道寶寶把大型玩具都拆下來，一個一個送到吧臺后的小玉老師那，看到寶寶們拿著大型玩具，一趟一趟，樂此不疲。

(三)把早教融入到實際生活中

早教的目的就是讓孩子能從小理會生活，從小做起。所以在教育過程中少不了要和實際生活相結(jié)合，這樣才能達到早教的目的。例如：在上完一節(jié)簡單的認字課后，可以給每個小孩子發(fā)一只香蕉，教他們剝香蕉皮，看誰學得快，剝得快，眾多孩子一起，既有興致也能很快學會剝香蕉皮，放學后也可以告訴孩子們回家后給爸爸、媽媽，或者爺爺、奶奶剝香蕉，從小培育他們的生活能力和愛心。

(四)把對孩子的教育滲透到每個環(huán)節(jié)中

教師是孩子的第二個父母，在教育中如何培養(yǎng)孩子良好的耐心、安靜、認真、專注、細致的好習慣非常重要，課堂上，很多還在玩了玩具就丟一邊，對于這點，我把他們的玩具分好，寫上各自的名字，每次昨晚游戲之后，讓孩子自己整理自己的玩具，還有就是下課、放學把自己的小椅子放在桌子下面，放整齊。在這期間還可以做一些小的評比，對于整理好的孩子可以給予一些獎勵，這樣既能培養(yǎng)孩子的好品質(zhì)，又讓還在沒有反感。上學、放學教孩子一些禮貌用語，如:早上好!、老師辛苦了!等等，讓孩子回家后記得關心家人，如：爸爸、媽媽辛苦了;我愛爸爸、媽媽;我愛爺爺、奶奶等。

(五)注重對家長的溝通理解

親子課的特點是每次都有家長陪同，但是來得多數(shù)是老人，與家長的溝通和對家長的知道顯得不是那么直接，因此，我平時會通過電話、和親自接待來訪的形式和家長進行溝通聯(lián)系，如每次因天氣原因進行課程調(diào)整需要打電話通知家長，我都會親自來做，從不用陪伴老師幫忙，因為我會利用這個時間與孩子的父母進行溝通，把孩子近期的進步和問題及時的反映給父母。有些家長苦惱于寶寶總動手打小朋友，于是我就利用些許時間上網(wǎng)搜集信息，查找原因，尋找對策介紹給家長;針對孩子上課總鬧，坐不下來，動不動就突然間的大哭的行為，我讓助教老師每節(jié)課觀察這個孩子記錄他的表現(xiàn)，幫助家長查找原因和對策，堅持了一段時間發(fā)現(xiàn)這個孩子缺乏安全感，不自信，依賴姥姥我就交給家長平時要多培養(yǎng)寶寶的自信，多注意鼓勵寶寶，指導完家長后，孩子情況有所好轉(zhuǎn)，進步也很大。另外，我在為寶寶安排的多數(shù)游戲是訓練手腦眼的協(xié)調(diào)能力，指導家長時，我會交給他們具體的方法，比如一只手壓住圖畫紙，另一只手用膠棒涂，眼睛還要看著小手，要求家長要像我這樣指導孩子、提醒孩子。本學期還有幾位由于工作比較忙不能來參加親子課的父母親自到中心找到我了解孩子的表現(xiàn)，我都能熱情的接待，能夠把自己的見解將給家長聽，這些家長普遍反映原來早教里面包含了這么多的學問呀，打心眼里佩服我。這一年里有很多家長出差回來后都會送給我一些小禮物，開始我很驚訝很意外，我覺得家長花錢上早教課，上完走人，而且全程都是家長陪同，沒必要給我送禮物，但是后來我想明白了，家長給我送禮物，說明家長喜歡我，孩子喜歡我這既是一種肯定也是一種鞭策。還有的孩子每周一到固定的時間就催著家長來上課。就這樣，今年在對家長的指導方面我榮幸的得到了教育學院李云祥老師的高度評價，這個肯定對我無疑是個鞭策，促使我更加努力的投入到早教工作當中。

(六)勤學苦練基本功

幼教是一門學科，由于之前我不是幼教老師，所以與幼教知識還必須勤學苦練。一年來我反復研讀各種早教教材，研究嬰幼兒早期心理教育，在教學中進行時間和創(chuàng)新，在空余時間，閱讀一些自己訂的幼教雜志，去圖書館翻閱一些有關幼教資料，去書城購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，通過一次次的自我反思與實踐，我覺得自己只要堅持認真學、認真做，全身心的投入，以飽滿的熱情與孩子們互動，看到我的所學在孩子們身上起到了很好的效果，我感到自己的一份小小成就，為自己增加了更大的信心，也能贏得家長的放心和寬心

早教老師個人總結(jié)范文4幼兒園處于孩子成長的懵懂期，調(diào)皮、好動、想象力豐富，但理解力有限。照顧這個時期的孩子，不僅需要豐富的經(jīng)驗、了解孩子的心理，更重要的是對孩子要有無限的愛，否則，還真容易被孩子的不聽話氣壞呢。小朋友喜歡的老師長頭發(fā)的，可以梳辮子、漂亮的、年輕的、知識多、懂科學的、有本事的。

幼兒園是保教機構(gòu)，既要保育又有教育，保育包括孩子的吃喝拉撒睡，教育是指讓孩子在幼兒園健康地成長發(fā)展。幼兒園教師還有解決家長后顧之憂、支持家長工作的任務，所以對幼教來說師德更重要。幼兒園階段處于一個奠基的階段，從大的方面說要對孩子終身可持續(xù)發(fā)展負責，從細的方面講就是對孩子人身安全、喜怒哀樂、當天的心情負責。

如果沒有愛心，幼教工作可能根本不能干下去。孩子非常需要老師關愛，比如經(jīng)常要抱著他們，小朋友也特別喜歡老師，可能鼻涕、眼淚就都蹭到老師的衣服上了，這是很正常且經(jīng)常發(fā)生的事。這就是孩子，他們就是這樣的，這就需要老師給予他們更多的呵護。

幼教工作是非常辛苦的，一天8個小時都得目不轉(zhuǎn)睛地跟著孩子，必須勤勤懇懇、任勞任怨。小孩子很多事情需要老師幫助才能完成，下班時間還要給孩子做教具、備課、布置環(huán)境，周末還經(jīng)常組織親子活動，自己的業(yè)余時間非常少。一個孩子出現(xiàn)問題對幼兒園來說是1/400，對一個家庭來說就是100%。所以無論在生活照顧還是教育教學上都要精益求精。

兒童是一個精神存在物，他一出生就蘊含著強大的精神能量，并按照自己的成長規(guī)律成長，我們的教育也會遵循孩子的年齡特點與個性特點。比如：小班寶寶的思維是形象具體的，他們的思維必須依據(jù)形象生動的參照物，并且要與他們的生活經(jīng)驗相關，小白兔，紅蘿卜是他們易于理解的，而抽象數(shù)字1、2、3的實際意義，對于他們來說理解起來就很困難。所以，在教學中我們就會使用孩子易懂易于模仿的語言，使用簡單不會讓孩子混淆的概念，運用生動形象的教具激起孩子學習的興趣等等。

幼兒園教師就像百寶箱，什么知識都要通曉一二，要有較強的綜合藝術素質(zhì)，包括對色彩的理解能力、對音樂的感覺能力，包括穿著，怎么樣穿著得體，讓小朋友喜歡又符合教師的身份，這些都是幼教應具備的基本素質(zhì)。還有語言表達能力也很重要，要有較強的溝通能力，幼教是家長和孩子之間的橋梁，對小朋友說話要簡練，聽得懂同時注意層次性。對家長的建議要有指導意義，對孩子的評價措辭要準確、委婉。

作為幼兒教師，我認為理解、愛和尊重是與孩子溝通必不可少的方面，因為人的成長過程實際上是一個心理成長過程，而不是一個智力成長過程，智力成長是附著在心理成長之上的。再有，愛和尊重是貫穿教育始終的，肯定與支持孩子按照精神胚胎的內(nèi)在規(guī)律自然發(fā)展，對他們的自然發(fā)展表示尊重，為他們的發(fā)展提供適宜的精神與物質(zhì)環(huán)境，我們的總園長朱敏女士就提出過這樣的教育思想“蹲下來講話”“抱起來交流”“牽著手教育”。這一切都體現(xiàn)了我們對孩子的尊重與理解，同時讓孩子在自然發(fā)展中體驗到了無盡的愛和自由，這對于孩子建立良好的人格，鋪墊輝煌的人生打下了堅實的基礎!

幼兒的學習活動與日常的游戲、生活是密不可分的。游戲和生活中不斷出現(xiàn)在幼兒面前的真實問題情景使他們不斷調(diào)動和運用已有的經(jīng)驗，并在不斷地面臨挑戰(zhàn)和解決問題的過程中獲得新的經(jīng)驗。因此在我平日的工作中總是將教育生活化———讓孩子不知不覺地會了，讓環(huán)境問題化———讓孩子玩著玩著就學了。這種說法看似簡單，其實對老師的觀察、分析、提煉、創(chuàng)設能力則有著較高的要求。作為教師，我們就要在幼兒園的環(huán)境中支持幼兒解決問題，進而引導幼兒將經(jīng)驗遷移到社會生活中去。

幼兒教師不像許多人想象的那樣，只要會唱歌跳舞就可以了，作為幼教必須要有事業(yè)心、愛心、責任心。幼教是通往兒童心靈世界的橋梁，是孩子的忘年交，老師和孩子之間是平等的，作為教師應給予孩子更多的愛，關注每一個孩子，發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點。

同時我覺得新時期的幼兒教育工作者所應必備的一項必不可少的素質(zhì)是發(fā)展的眼光和未來社會意識。因為我們現(xiàn)在教育的孩子是為未來世界服務的，那么我們就要用未來社會的眼光、標準培養(yǎng)教育我們今天的孩子。未來的世界將會是一個環(huán)境資源匱乏、競爭激烈、世界經(jīng)濟一體化的世界。

在幼兒園時期，我們就要樹立孩子的環(huán)境意識，通過各種活動、情景讓孩子們懂得節(jié)約資源、珍惜資源、如何將資源再利用。我們的教育要多元化、開放化，要使幼兒善于與他人合作，能夠與他人交流。

早教老師個人總結(jié)范文5培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣，是一件非常細致的工作。教養(yǎng)員要靈活而機智的運用各種各樣的方法，對幼兒進行系統(tǒng)教育。

循循善誘，向幼兒提出明確而嚴格的要求。

在提出每一點要求的時候，事先都經(jīng)過周密考慮，做到要求合理。根據(jù)幼兒能力，提出的要求逐步提高，循序漸進。開頭的時候，我只要幼兒掌握簡單的生活規(guī)則。比如，上作業(yè)課的時候，要安靜地坐好，不防礙別人等。接著，提出關于社會行為的要求，比如，待人要有禮貌，看到阿姨要問好，接受人家的禮物，或者得到人家的幫助要道謝等。

從幼兒的能力來看，既是履行一些內(nèi)容極其簡單的要求，也要做出巨大的努力。如果教養(yǎng)員對他們提出的要求不合理，他們接受不了，那么這樣的要求就會落空。當幼兒做不到教養(yǎng)員的有些要求時，往往會對自己的能力喪失信心，并且對教養(yǎng)員的話產(chǎn)生懷疑，不信任教養(yǎng)員了。

當我向幼兒提出要求的時候，注意做到內(nèi)容具體、明確、語言通俗、簡練;適合幼兒的年齡特征。比如，要求幼兒對人要有禮貌。我就這樣告訴幼兒：早上入園的時候要向阿姨問聲好;回家的時候要說聲“再見”;跟別人講話的時候要專心，眼睛不要東張西望;別人說話的時候不要插嘴……..這樣要求具體明確，幼兒才好照著去做。

不斷鼓勵，讓幼兒在練習中慢慢養(yǎng)成。

幼兒的意志力不能持久，注意力很難長期集中。根據(jù)幼兒的這個特點，我采取不斷鼓勵的辦法，矯正幼兒不良的行為。比如，大家在午睡的時候，往往有個別幼兒起來小便，腳步走的很重，就給他一個暗示，提醒他矯正;當幼兒小心走路的時候，就微笑著點頭表示他做的對。當幼兒受到鼓勵的時候，他們?yōu)榱艘獜淖约旱男袨橹械玫接淇欤簿蜁杂X地制止那些不好的行為了。

防微杜漸，注意矯正幼兒任何一點細小行為的錯誤

幼兒往往從細小的過錯中，慢慢地養(yǎng)成不良的行為習慣。

在日常生活中常常發(fā)生這些事情：有些幼兒容易發(fā)脾氣，躺在地上拼命用兩只小腳踩地板，大哭大叫;有些幼兒喜歡玩某些玩具的時，就要人家無條件的給他……對這些行為都不能采取姑息的態(tài)度，聽任它發(fā)展下去。

有一次，當我和幼兒下課一起走的時候，一個幼兒突然伸手到我的衣袋里。這是不禮貌的行為，我就馬上很嚴肅地告訴這個小朋友：“不要隨便把手神到別人的口袋里?！庇變合矚g模仿成年人的行為，特別是喜歡模仿跟他們接近并為他們所喜歡的人的行為。我常常用自己的行為去感染幼兒。比如，坐的時候注意姿勢端正，搬東椅子用完后要放回原來的地方，答應幼兒的諾言絕對實現(xiàn)。

因勢利導，個別教育與經(jīng)常教育相結(jié)合。

早教培訓總結(jié)范文第4篇

2006年，億百度烤肉與國內(nèi)知名策劃公司建立戰(zhàn)略合作，進一步完善、規(guī)范連鎖加盟體系，建立健全全國物流配送系統(tǒng)，并打造出一支高效務實的加盟連鎖發(fā)展團隊。2007年，公司根據(jù)加盟發(fā)展需要，先后成立了四川、貴州、云南分公司。2009年，億百度烤肉總部移師深圳，正式更名為深圳市億百度餐飲管理有限公司。同年，沈陽總店也升級為全國首家吧文化烤肉餐廳――原始烤肉。

在未來的發(fā)展道路上，公司將繼續(xù)發(fā)展全國加盟連鎖事業(yè)，并同步展開原始烤肉加盟。在實現(xiàn)500家加盟店中期目標后，億百度烤肉將放眼全球餐飲市場，立志成為國際化高標準加盟連鎖企業(yè)，把中國的烤肉事業(yè)發(fā)展到全世界。倍優(yōu)天地嬰幼兒展式教育連鎖機構(gòu)

1、專注于0-6歲嬰幼兒早期教育和養(yǎng)育事業(yè)；

2、整合育嬰服務產(chǎn)業(yè)鏈的多元化、連鎖式、高品質(zhì)的早教機構(gòu)；

3、倍優(yōu)天地由北京倍優(yōu)天地科技開發(fā)有限公司、北京東方倍優(yōu)天地教育科技有限公司、倍優(yōu)天地母嬰服務中心及北京倍優(yōu)天地培訓中心組成，集教育研究、教具開發(fā)、拓展教育、母嬰服務、家庭指導及師資培訓于一體。

倍優(yōu)天地自主研發(fā)了獨特的“嬰幼兒拓展式教育體系”，通過豐富的游泳、輪滑、音樂、全腦、爬行、創(chuàng)意等拓展課程，圍繞全腦42項智能，針對各項能力測評、跟蹤、培養(yǎng)，讓寶寶全面發(fā)展。開設了全腦、爬行、游泳、音樂、輪滑、形體等拓展課。

全國嬰幼兒消費市場每年將有超過1000億元的市場規(guī)模。

嬰幼兒游泳潛在消費人數(shù)約為8500萬，且隨著生育高峰期的出現(xiàn)持續(xù)遞增。

嬰幼兒游泳業(yè)務每年持續(xù)遞增26％。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示：全國每年有2000-3000萬嬰兒出生?！雰河斡局苓叜a(chǎn)品和服務的需求量年遞增40％以上。

核心技術：倍優(yōu)天地專家團隊研發(fā)的“嬰幼兒拓

展式教育體系”，是一套最適合中國寶寶的課程體系，在5年的實踐中，已經(jīng)突顯成效。

權(quán)威團隊：倍優(yōu)天地有國內(nèi)著名早期運動教育、早期心理教育、兒童健康保健等數(shù)十位專家教授組成的團隊，為倍優(yōu)早教提供專業(yè)支持。

社會贊譽：倍優(yōu)天地發(fā)展至今，先后被評為“中國十大早教領先品牌”、“中國十大影響力兒童教育品牌”等榮譽，得到社會的普遍認可和贊譽。

經(jīng)驗復制：倍優(yōu)天地有成熟規(guī)范化的運作體系。為加盟商提供從軟、硬件結(jié)合的，標準化操作手冊、人員培訓和經(jīng)驗指導等全方位的支持，已成功復制到30多家加盟店。

朝陽事業(yè)：倍優(yōu)天地設計“2019優(yōu)秀寶貝成長計劃”，持續(xù)跟蹤寶寶發(fā)育成長，以專業(yè)、科學視角，分析中國寶寶的早教對比成果。為中國嬰幼兒早教領域提供第一份科學報告。

推廣力度：在全國范圍內(nèi)連續(xù)每年舉辦中國嬰兒游泳大賽，與電視媒體合作推出早教欄目。

管理體系：總結(jié)多年的運作經(jīng)驗，提升為形象視覺手冊、營運管理手冊、營銷推廣手冊等系列標準操作手冊

培訓體系：師資培訓、業(yè)務培訓、持續(xù)培訓支持

經(jīng)營體系：開業(yè)前期、專業(yè)培訓、活動運作、營運管理、廣告賽事、專業(yè)服務支持東方金子塔兒童潛能培訓學校

1、由臺灣知名兒童教育專家連凰岑女士于2001年在北京創(chuàng)立；

2、集兒童潛能開發(fā)、研究、培訓于一體，具有國際教育特色的專業(yè)機構(gòu)；

3、實施特許加盟戰(zhàn)略，迅速發(fā)展成全國性教育集團，成為中國最具影響力兒教育培訓機構(gòu)2：--；

4、以“開發(fā)兒童潛能，成就祖國未來”為辦學目標，傾力打造兒童潛能開發(fā)教育知名品牌。

1、關注兒童成長歷程，構(gòu)建愛心教學體系，打造優(yōu)質(zhì)教育品牌；

2、真誠接納每一個孩子，真誠回報每一位家長的信任；

3、傾注關愛、盡職盡責、厶J凸全意，讓每―個孩子都成功?！∑放浦档眯刨嚕簷?quán)威媒體持續(xù)關注，國際影響力大，社會影響深遠；

科學研發(fā)推陳出新：精英教育，全方位成功學習系統(tǒng)，資深教育研發(fā)團隊；

辦學規(guī)模國內(nèi)領先：25個省市自治區(qū)，200余所連鎖學校；優(yōu)質(zhì)教育效果顯著：因材施教，小班教學，開創(chuàng)國內(nèi)個性化教育先河。

東方金子塔兒童潛能培訓學校所獲得的榮譽：

“十一五”科研規(guī)劃課題“先進科研單位”；教育部中央教育科學研究所評審命名的首家中國“特色教育項目學?！保恢袊笃放平逃嘤枡C構(gòu)；全國首批教學質(zhì)量信得過培訓機構(gòu)；亞太連鎖企業(yè)投資峰會“2007中國最具投資潛力連鎖企業(yè)”；中國婦女兒童喜愛的品牌；百萬讀者推崇的課外輔導機構(gòu)；連凰岑校長也曾榮獲“影響中國教育培訓界十大領軍人物”等多項大獎。

教學優(yōu)勢：教學體系科學完善，教學模式先進，小班授課，個性化輔導，教學質(zhì)量優(yōu)良，家長和學生認可度高；

研發(fā)優(yōu)勢：以知名兒童教育專家連凰岑校長為首的研發(fā)團隊在兒童教育項目的開發(fā)、課程設計、教學方法等方面具有豐富經(jīng)驗，研發(fā)實力強大；同時保持與國內(nèi)著名高校和教育研究機構(gòu)的知名教育專家的長期合作，后續(xù)教學項目與新課程的持續(xù)創(chuàng)新與研發(fā)有保障；

特色鮮明：東方金子塔的自編教材特色鮮明，緊扣兒童能力培養(yǎng)及升學考試的實際需求，注重兒童素質(zhì)和潛能的開發(fā)，課程的知識性、趣味性和實用性突出，教學模式靈活創(chuàng)新，使孩子們感到每堂課都新鮮有趣，有所收獲。

品牌價值領先――行業(yè)榮譽眾多，權(quán)威媒體持續(xù)關注，社會影響深遠，國際影響力大；

運營模式領先――學前教育+課外培訓，教學時段全天候，教學場所無閑置，最大提升運營效率；

經(jīng)營體系領先――統(tǒng)一品牌形象、籌建體系、運營體系、營銷體系以及完善的培訓體系；

教學研發(fā)領先――科學完備的課程體系，靈活創(chuàng)新的教學模式，資深教育專家研發(fā)團隊，持續(xù)研發(fā)高水平的教材；

支持服務領先――開業(yè)前支持，開業(yè)支持，加盟期間持續(xù)支持，其他括動類支持。

1983年成立于美國加州洛杉磯

28年兒童早期教育領域的專業(yè)經(jīng)驗

230多個教育中心遍布全球26個國家和地區(qū)，進入中國兩年已開設22家中心，30余家正在籌備中，3年內(nèi)將超過100家

全美加盟兒童早期教育第一品牌――美國《企業(yè)家》雜志

每年有超過100萬的兒童享受美吉姆帶來的適齡的、非競爭性的課程，預計到201 1年底，美吉姆將在全球50多個國家和地區(qū)擁有超過300家中中心

孩子出生后前七年的經(jīng)歷和體驗對其一生有著深遠的影響

孩子在早期階段樹立自信和自尊是至關重要的

“非競爭性”環(huán)境、獨有的“紀律”哲學

注重過程藝術，激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和想象力

每個孩子都擁有天生的音樂能力，倡導非正式家庭音樂體驗，建立孩子豐富的情感表達能力

對運動、音樂和藝術的熱愛源于孩子早期的體驗

美吉姆國際兒童教育中心為O一13歲的孩子提供享譽全球的美吉姆歡動課、美國著名的兒童藝術教育Abrakadoodle藝術課和兒童音樂教~MusicTogerther音樂課，是全球唯一同時開設這三大高端兒童早期教育課程的機構(gòu)，幫助小朋友們建立早期對運動、藝術和音樂的熱愛，促進寶寶身體能力、運動能力、認知能力、語言能力及早期社交能力的發(fā)展，激發(fā)想象力和創(chuàng)造力，構(gòu)筑健橐b智及人格，以積極的心態(tài)應對未來社會的挑戰(zhàn)。

1、中國早教市場目前處于高速發(fā)展階段，但是發(fā)展時間短，經(jīng)驗欠缺。

2、同美國早教行業(yè)40年的發(fā)展史相比，中國的早教行業(yè)仍處于剛剛起步的階段。

3、當前國內(nèi)早教機構(gòu)市場急需專業(yè)化、國際化的大型連鎖品牌來提升行業(yè)的競爭力。

4、優(yōu)質(zhì)的課程體系、高素質(zhì)的人員儲備、完善的管理技術和流程是早教機構(gòu)所需的核心競爭力。

5、早期教育行業(yè)的發(fā)展數(shù)量和質(zhì)量都遠遠不能滿足日益增長的市場需求。

強大的品牌――美國28年的發(fā)展歷史，嬰幼兒早期教育的領導者

高端的課程――集享譽全球的美吉姆歡動課、Abrakadoodle藝術課和musict。gether音樂課于一身，是早教市場強大的核心競爭力

完善的體系――是目前國內(nèi)成長速度最快，經(jīng)營管理體系最完善的早期教育連鎖機構(gòu)

成熟的模式――加盟商能用最短的時間掌握業(yè)內(nèi)最先進的管理模式，并實現(xiàn)投資回報

早教培訓總結(jié)范文第5篇

早期教育多樣化發(fā)展規(guī)范化管理 0～3歲是人一生發(fā)展的起點和基礎，開展0～3歲嬰幼兒園早期教育，對于提高人口素質(zhì)，促進家庭幸福和社會和諧具有重要意義。近年來，隨著經(jīng)濟社會和教育事業(yè)的發(fā)展，家長優(yōu)生優(yōu)育的觀念日漸加強，教育從零歲開始的理念成為教育發(fā)展的必然趨勢。常熟在高標準普及幼兒教育的基礎上，將教育的視線延伸到零歲，以引導家庭、幼教機構(gòu)、社區(qū)共同參與0～3歲早期教育。從實際情況看，相當一部分家庭在0～3歲嬰幼兒的養(yǎng)育方面缺乏科學的理念、知識和方法，社區(qū)中也缺少專門的機構(gòu)和人員對家長進行系統(tǒng)的科學育兒指導，這就形成了一個家庭教育工作的薄弱環(huán)節(jié)。為了深入了解早期教育的現(xiàn)狀，通過總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，尋找對策，推進早期教育事業(yè)發(fā)展，特就常熟市早期教育管理現(xiàn)狀進行調(diào)研。

一、主要經(jīng)驗

1.領導重視。常熟市委、市政府重視早期教育工作，1992年召開了“城區(qū)托兒所有關問題協(xié)調(diào)會議”，進一步明確了托兒所的管理分工和職責：全市托兒所由市婦聯(lián)扎口管理，衛(wèi)生局主要負責托兒所的衛(wèi)生保健工作，教育局主要負責托兒所的教育業(yè)務指導。2007年，成立了由副市長任組長的常熟市早期教育工作領導小組和指導委員會，建立了教育、衛(wèi)生、婦聯(lián)、人口計生、民政相互協(xié)作的0～3歲早期教育工作的管理網(wǎng)絡，并把“開展科學育兒工作”列入政府人口目標管理簽約指標。2008年制定了《常熟市推進0～3歲嬰幼兒早期教育工作暨科學育兒工作的實施意見》。

2.起步較早。常熟市全日制早期教育事業(yè)啟動于1992年，市婦聯(lián)先后創(chuàng)辦了虞園、常福、湖苑、漕涇四所托兒所，經(jīng)過多年的探索與實踐，初步形成了適合常熟的早期教育運行模式和靈活多樣的早期教育服務方式，并積累了一定的教育和管理經(jīng)驗。2003年，常熟市婦聯(lián)組織一批婦女干部和幼教工作者，前往上海參加了全國親子教育培訓班，并在直屬托兒所嘗試開展免費親子教育，得到了全國婦聯(lián)家庭教育調(diào)研組的高度評價。2005年，省婦聯(lián)把常熟市婦聯(lián)直屬托兒所作為親子教育試點單位，并下?lián)軐ｍ椊?jīng)費支持開展親子教育探索。

3.廣泛宣傳。一是利用“市民課堂”，邀請上海早教專家在市民課堂舉行“0～3歲嬰幼兒早期潛能開發(fā)”的科普講座，并通過新聞報道和專題采訪等形式在全社會宣傳0～3歲科學育兒的知識和理念；二是認真落實0～6個月科學育兒培訓教材，在對村級、社區(qū)的基層婦女、計生干部培訓班上，重點圍繞0～6個月嬰幼兒的身心特點，培訓科學育兒知識，指導婦女、計生干部具體操作方法，將“科學育兒”的理念逐步引入基層計劃生育服務體系之中；三是各鎮(zhèn)分別舉辦0～3歲嬰幼兒家長學校，組織家長觀看科學育兒VCD，并通過報刊、電視、電臺廣泛宣傳普及0～3歲科學育兒知識。

4.城鄉(xiāng)聯(lián)動。目前，全市開展公共早期教育的機構(gòu)有二大類：一是全日制早教機構(gòu)，有招收3歲以下幼兒全日制早教機構(gòu)2所，以2歲以下幼兒為主同時又有3～6歲幼兒全日制教育的混合型機構(gòu)8所，公辦幼兒園中開設的招收2歲幼兒的“園中班”49個。二是面向散居嬰幼兒的早教機構(gòu)。本著成熟一個，扶持一個的原則，0～3歲科學育兒項目在全市社區(qū)拓展。2008年底，有19個科學育兒陣地建成投入使用，基本做到了全覆蓋，形成了“市0～3歲嬰幼兒早期教育活動中心（常熟市歡樂寶寶活動中心）——各鎮(zhèn)世代服務中心（0～3歲嬰幼兒早期教育活動分中心）、幼托機構(gòu)活動點——村委會、居委會（社區(qū)）為一體的三級網(wǎng)絡”的格局，并通過了國家人口計生委培訓中心驗收，獲得“中國早期教育暨獨生子女培養(yǎng)示范區(qū)”稱號。

二、存在問題

1.早期教育的氛圍不夠濃厚。調(diào)查顯示，常熟市0～3歲嬰幼兒的早期教育現(xiàn)狀不容樂觀，家長對早期教育的重視度、參與度不高。一是散居在家是0～3歲嬰幼兒最主要的帶養(yǎng)場所，18個月以前都被關在家中相對封閉式看護；二是散居兒童的看護者大多是祖父母輩的老人和保姆，“口耳相傳，隔代撫養(yǎng)”，早期教育的意識單薄，教育觀念陳舊，滿足于讓嬰幼兒吃好、穿好、睡好，缺少科學育兒知識；三是孩子活動區(qū)域狹小，除了家中就是小區(qū)廣場等很小的范圍，缺少集體活動的場所；四是從玩伴來看，散居兒童接觸最多的是成人，缺少同齡兒童群體流。

2.早期教育監(jiān)管主體不明確。依照國家有關法規(guī)，教育主管部門只有權(quán)對幼兒園、托兒所和其他學歷教育進行審批，目前還沒有法律法規(guī)授權(quán)教育部門對早教機構(gòu)的師資等辦學條件進行監(jiān)管。這些早教機構(gòu)含有學校的性質(zhì)，但由于它們是在工商部門登記的公司，教育部門很難以非法開辦教育機構(gòu)的名義處理。實質(zhì)上以公司名義注冊，進行嬰幼兒教育的早教機構(gòu)是利用政策的“空當”，從事早期教育工作。對于早期教育機構(gòu)的評價機制不全，沒有評價標準，沒有組織進行評價，早期教育的質(zhì)量全憑舉辦者的“三寸之舌”宣傳，在社會上缺少對于科學的優(yōu)質(zhì)的早期教育的正確導向。

3.早期教育從業(yè)人員的專業(yè)化、專職化程度低?，F(xiàn)有的早期教育從業(yè)人員由經(jīng)過幼兒教育專業(yè)教育的教師擔任，這些人員缺少對于0～3歲嬰兒身心特點的全面了解和把握，缺少對于0～3歲嬰幼兒家庭教養(yǎng)指導的能力，理論底蘊單薄，實踐技能不夠。從事散居嬰幼兒早期教育工作的專職人員非常少，大部分是托兒所、幼兒園在職教師利用休息時間兼職從事此工作，沒有時間精力對于早期教育做深入的研究。

4.早期教育課程的科學性不嚴密。缺少一個明確的教學標準，國家沒有統(tǒng)一的課程指導綱要和相配套的課程實施方案，雖然，1982年全國婦聯(lián)頒布了《0～3歲教養(yǎng)大綱》后，2004年上海編制了《上海市0～3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案（試行）》，為早期教育中心編制實施課程提供了依據(jù)，但早教機構(gòu)的研究力量不足，或有的早教機構(gòu)根本不了解以上文件，部分早教機構(gòu)的課程隨意性非常大，科學性、系統(tǒng)性欠缺。

5.幼兒教育布局還有待進一步調(diào)整。隨著城市化加快推進，規(guī)模型居住區(qū)建設不斷加速，城市功能布局的新定位導致人群集聚的新格局，凸顯出常熟幼兒教育資源配置尚不平衡。特別是城區(qū)托兒所資源的供需矛盾日益突出，擴建又受到空間限制。另外，進入常熟城鎮(zhèn)務工就業(yè)的外來務工人員數(shù)呈不斷上升的趨勢，如何高質(zhì)量保障這些新市民及其子女的受教育權(quán)利顯得格外重要。

三、對策建議

1.高度重視早期教育工作。加強0～3歲早期教育工作宏觀指導，建立政府推動、分級管理和部門協(xié)作的管理體制，整合人口、教育、衛(wèi)生與宣傳部門力量，構(gòu)建“政府推動、部門協(xié)作、社會參與、家庭響應”的機制。加強規(guī)劃制定和政策協(xié)同，給予早期教育事業(yè)人才、經(jīng)費、場所、機制的保障。按適齡人口數(shù)設立早期教育專項經(jīng)費；由政府舉辦示范性早期教育中心，作為公益性質(zhì)的事業(yè)法人在機構(gòu)設立、人員配備等方面給予政策保障，以發(fā)揮示范引領作用；在各早教指導站配備1～2名專職育嬰師，以集中精力完成早期教育工作；不斷發(fā)展公共教育基地，可在新小區(qū)配套建設和幼兒園建設中配套建設社區(qū)早教指導站的專門用房，確保早期教育的專業(yè)化。將社區(qū)早期教育工作列入政府對鎮(zhèn)、村、社區(qū)的考核指標中，發(fā)揮鎮(zhèn)、村、社區(qū)在推進0～3歲散居嬰幼兒教育中的積極作用。

2.多種體制發(fā)展早期教育事業(yè)。目前我國正處在加快社會建設和管理的重要發(fā)展時期，重視早期教育應堅持以政府為主導，同時應更加重視發(fā)展培育社會組織，這應當是促進早期嬰幼兒公共服務事業(yè)發(fā)展的基本策略。要充分利用各種社會資源（民間團體和個人），賦予社會組織更多參與早期教育的職能，為其提供必要的工作條件和資源，加大指導支持和保障力度，使其能夠承接政府轉(zhuǎn)移的這項社會服務功能，為家長和嬰幼兒提供切實有效的指導和服務。政府在政策和資金上一視同仁地對待公辦和集體辦服務機構(gòu)。要不斷創(chuàng)新早期教育服務形式，如父母學校、專家咨詢、網(wǎng)上查詢、熱線電話、發(fā)放普及讀本和宣傳資料、親子學苑、送教上門、育兒沙龍、樓道早教小組、流動早教中心、社區(qū)嬰幼兒游戲中心等實施多樣化的教育指導。

3.組建高素質(zhì)專業(yè)化的師資隊伍。建好一支專兼職的早教隊伍，成立0～3歲嬰幼兒教育師資培訓點，對相關從業(yè)人員進行業(yè)務培訓與指導。組建家庭教育講師團，聘請富有專業(yè)理論水平和實踐經(jīng)驗的嬰兒病理專家、學前教育專家、嬰幼兒心理學專家、家庭教育專家作為講師團成員，通過講座、咨詢、論壇、沙龍等形式向家長傳授科學育兒知識與經(jīng)驗。鼓勵和吸納社會人士從事社區(qū)0～3歲早期教育指導工作。組織引導心理、教育、醫(yī)護等方面專業(yè)人員成立社區(qū)志愿者隊伍，開展志愿咨詢服務，對有特殊困難的嬰幼兒和家長，采取送教上門的方式進行指導。同時，進一步培訓婦聯(lián)和人口計生工作網(wǎng)絡隊伍，確保基層婦女、計生干部人人都掌握科學育兒的方法，將服務的觸角更直接延伸到群眾身邊。建立激勵機制，重獎有關機構(gòu)和人員，有步驟地推廣嬰幼兒社區(qū)教育的科技成果和先進經(jīng)驗，使更多的孩子受益。