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標化工地匯報材料范文第1篇

今年以來，我處在市公路局的正確領導下，在駐地辦和總監辦的幫助下，以市局局務會議精神為指導，緊緊抓住工程施工的黃金季節，促進度、強管理、抓質量、保安全為機遇，按照“管理創先、科技創新、工程創精、環保創美”的目標，使“百日大干”活動成為形成我處良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設的順利實施。現將活動情況匯報如下：

一、 工程概況

1、__線__至__橋涵路面工程第三合同段，樁號為k28+130—k40+100，路線全長為11.97公里。本合同段主體工程已于20__年10月份完成，截止目前剩余附屬工程為路緣石和彎道瀉水槽，工程量約為100余萬元，預計近期全部完工。

2、__路__境橋涵路面工程第三合同段橋梁工程，共有大、中、小橋五座。其中7-13m大橋一座，1-13小橋一座，1-10m小橋一座、2-10m小橋一座，3-13m中橋一座。全合同段橋面鋪裝、護欄施工已完畢，剩余工程項目為砌石和伸縮縫任務，工程量約為20萬元。

3、__線__路危橋改造工程，包括__橋3-13m和__橋3-13m，該工程已于08年6月底全部完工。

4、__線__橋危橋改造工程，該工程已于08年5月25日完工，并實現全線通車，比計劃工期提前了21天，累計完成工程量192萬元。

5、__路__大橋，該工程已于08年7月初完工，累計完成工程量278萬元。

二、活動開展情況

（一）提高認識，加大宣傳力度。我處組織所有參建人員學習領會__市公路局《__路網改建工程“百日大干”活動實施方案》的精神，要求各項目部結合本合同段的具體情況組織學習領會，突出創新意識，干出自身特色。充分調動和發揮各項目部的主觀能動性，做到結合更緊密，聯系更實際，使“百日大干”活動深入人心，產生了積極效應。

（二）抓好工程質量，建設優質工程。一是加強主要材料的管理和控制，嚴把材料質量關口。我們制定了材料質量責任制，所有施工用原材料實行先試驗后進場，材料人員和試驗室人員對材料進行質量和數量的雙重驗收，不合格的材料一律不得進場。二是建立質量責任體系，強化全員責任。工程項目部建立以項目經理為首的全體人員參加的質量責任保證體系和責任追究制度，嚴格執行質量跟蹤，使每一道工序始終處于受控狀態，并把工程質量與質檢人員的收入掛鉤，確保質量控制工作落在實處。

（三）加強成本管理，努力挖潛增效。一是從實際出發，在項目認真評估的基礎上，編制好工程項目的目標成本、確定合理的上交指標，并簽訂項目責任承包合同，強化責任風險。建立健全工程項目部成本分析、成本核算、成本責任體系，使目標成本有據可依、有序可循、層層分解、人人明白。二是組織工程、財務、審計等有關科室負責人每月對在建工程項目進行成本核算，狠抓目標責任制的落實。對出現節余的項目部現場獎勵，對發生虧損的項目部責令查找原因，制定整改計劃和成本管理計劃，強化項目運作過程中的實際成本管理，努力實現工程項目的最佳效益。

（四）加強資金管理，嚴格財務制度。工程項目部實行財務會計委派制。財務管理以資金管理為中心，以《工程一處財務制度匯編》為準繩，加強工程項目部各個環節資金的預算編制，分析了解資金運作和執行情況，嚴格財政紀律，合理利用有限資金，確保每項工程不因資金問題造成工期延誤。

（五）狠抓計劃管理和進度控制。結合我處工程施工實際，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，實行旬考核，對各項目部進行綜合考評，并將考核結果納入年終考核中。在公路建設時間緊、任務重的情況下，為按時完成建設任務，我處項目部倒排工期，關死后門，分階段控制工期，落實工程計劃。分管領導堅守在施工一線，針對工程建設重點部位，現場督導，及時解決問題。同時加大機械、人力物力的優化組合，帶領全體施工人員不分晝夜連軸轉，加班加點，忘我工作，每天工作十幾個小時，大家以高度的責任心和使命感對待重點工程建設，加快了工程進度。

（六）抓好現場標準化管理，確保安全“零事故”目標的實現。抓好安全教育

，增強全員安全意識和防護能力，建立健全工程項目部安全責任體系，簽訂安全責任狀。真正做到層層有安全目標、級級有安全措施，人人有安全責任；堅持實行《__安全生產評估制度》，抓好安全標準化檢查和監控，實現安全“零事故”目標；抓好文明施工標準化工地建設，做到因地制宜、布局合理，各工地安全警示標志齊全、統一，彩旗、各類標語一應俱全，從整體上提高工程項目安全文明施工水平，樹立工程項目的良好形象，進而展現我處良好的外部形象。 （七）加強廉政建設。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導工程管理人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。

標化工地匯報材料范文第2篇

一、搶抓契機，實現對接

1、建立溝通機制

一是建立信息溝通渠道，各部門要根據職能盡快與省級部門處室形成對接，完善電話、郵件、信息傳遞溝通方式。二是完成人員對接，各部門要盡快帶領中層干部到省級部門匯報工作，熟悉對口處室人員，密切對口處室關系。三是加快信息對接，各部門業務股室要加大向省級各處室匯報力度，讓省級各處室了解基層情況，摸清上級工作動態，政策動向，及時調整工作方向。四是加大前期工作經費投入。實施擴權強縣后，我縣項目爭取工作競爭跟加激烈，加之省級部門不熟悉，路途較遠，工作經費將大幅增加。

2、加快工作銜接

一是進一步明確擴權強縣政策調整內容，各部門應趁省級各部門正在制訂擴權強縣實施意見期間，積極向省級各部門匯報、建議，影響省級各部門出臺的相關擴權內容，進一步擴大試點縣的權限。二是各部門要作好工作匯報準備，特別是收集整理擴權前想辦而未辦成的工作，在擴權強縣實施時一并向省級部門匯報，力爭一攬子得到解決。

3、調整規劃方向

一是根據省下達擴權強縣試點縣任務，調整我縣經濟和社會發展目標，調整我縣經濟社會“*”規劃，及時上報省政府及省級相關部門。二是各部門應加快專項規劃的編制、調整和上報，將專項規劃與計劃實施的項目緊密結合起來，用項目支撐經濟社會的快速發展，積極主動向上銜接，力爭將我縣專項規劃內容納入省上規劃。三是各部門要認真編制年度工作計劃、固定資產投資項目計劃及“*”期間重點項目建設計劃，爭取省上的各種優惠政策。四是各部門要認真研究擴權強縣后上級的有關政策，迅速啟動我縣經濟社會“十二五”規劃重大問題和發展思路的調查研究工作，提出切實可行的建議。

4、加大爭取力度

一是加大已申報項目資金爭取跟蹤力度，各部門盡快整理20*年以來我縣已通過廣安市申報項目情況，跟蹤落實項目資金爭取進展情況，在加強與市銜接的同時加大與省級各部門銜接、爭取力度，確保項目資金到位。二是及時編制一批國家有政策的項目，跟進一批因廣安市平衡未落實項目，加大爭取力度，力爭擠進國家、省明年投資計劃。三是緊抓擴權強縣，省上對試點縣的扶持意圖的時機，及時銜接省支持我縣經濟社會發展有重大支撐作用的大項目建設和重大產業布點，特別是600萬千瓦火力發電項目、石油天然氣化工項目、天然氣指標配發、嘉陵江渠化開發、重大水利工程（升鐘二期、亭子口灌區）以及出境通道等重大產業和基礎設施項目建設。

二、找準關鍵，強力突破

1、以XXX經濟開發區為突破口，拉動工業快速增長。

一是積極利用我縣工業集中區升列為省級經濟開發區和我縣被納入第二批循環經濟試點縣（市）的有利條件，為我縣工業集中區企業爭取更多的政策和項目，促進縣域工業經濟的快速發展。二是積極向上爭取天然氣、電力、能耗指標，確保工業集中區動力來源。三是積極向省開發銀行匯報，爭取將XXX經濟開發區基礎設施建設納入開行支持計劃，加快園區基礎設施建設，促進招商和企業發展。

2、以川渝經濟合作為突破口，大力推動基礎設施建設。

一是積極銜接省政府把嘉陵江中下游流域納入成渝經濟區的第五軸進行規劃，這樣我縣才能在川渝經濟合作中有更多的發展機會和發展空間。二是利用川渝經濟的契機，爭取省政府認可我縣在“*”規劃中提出把XXX打造成為川渝重要的農業產業化基地、成渝工業的協作基地、嘉陵江流域休閑度假基地的發展定位，從而推動我縣主要產業基礎設施建設。三是督促加快蘭渝鐵路建設步伐，積極規劃上報打通與重慶各方向的出境通道建設項目，爭取將其納入川渝經濟合作規劃，盡快建設，打通對渝合作水陸通道。

3、以城鄉統籌為突破口，加快社會主義新農村建設。一是以農村基礎設施和產業發展為重點，加快城鄉統籌規劃編制工作，力爭將我縣城鄉統籌項目納入全省城鄉統籌總體規劃。二是加快農村產業規劃調整，以農業為工業配套原料為方向，積極向上爭取資金，扶持農村產業化發展。三是加大農村基礎設施建設力度，將我縣農村基礎設施建設項目納入全省規劃，積極跟蹤水淹區基礎設施建設項目，加大通鄉公路、通村公路、廣播電視村村通資金爭取力度。

三、夯實基礎，迎接挑戰

擴權強縣是個重大的經濟體制改革，必然釋放巨大的生產動力，只有夯實自身基礎，把握、利用好這個機遇，才能將其轉化為經濟動能，推動我縣經濟社會上臺階。

1、堅定工業強縣戰略不動搖，推動工業大發展。緊緊圍繞“44321”工業總量擴張戰略，推動工業經濟快速健康發展。一是培強農副產品加工產業。加大對四川天兆食品、天兆同發、川糧米業、安泰絲業、瑞豐植物油等龍頭農副產品加工企業的培育和扶持力度，著力引進有技術、有實力的各類農副產品加工企業。力爭將天兆同發和安泰絲業培育成上市公司。二是提升能源化工產業。加大東西關電站擴機擴能工作力度，全力支持桐子壕電站滿負荷生產，加快中節能生物質能發電項目前期工作進度，爭取年內開工建設；加快油氣田勘探開發力度，盡快完成石油天然氣化工項目規劃編制，積極尋找化工項目。三是做大機械制造產業。以銀鋼產業園為核心，加快摩配、汽配生產項目的引進和建設步伐，積極促成鑫光電力鐵塔和金易管業研發新項目，擴大生產規模。四是拓展電子生物產業。以鋰離子電池、電腦芯片等電子元件及配件為核心，積極發展電子信息產業，引進電子信息產品、電子原材料產品和電子基礎元件生產及加工項目；加快四川人農生物菌肥項目建設力度，大力發展生物化工制造業。

2、加快農村基礎設施建設，發展農業產業化。一是認真實施“44211”發展戰略，加快調整農業產業結構，加速和規范土地流轉，加強農業項目爭取，搞活農產品交易市場，狠抓農村基礎設施建設，推進新農村建設再上臺階。二是努力實現農產品優質化，抓好沃土工程和種子工程，通過培育土壤、豐產栽培、防蟲減災等措施，提高單產，確保糧油穩定增長。三是夯實農業基礎，大力實施農田水利建設、中低產田改造、集雨節灌、農機灌溉、土地整理等項目。健全農業技術推廣、農產品市場、農產品質量安全和動植物病蟲害防控體系，提高農業綜合生產能力。

標化工地匯報材料范文第3篇

根據縣委2009年重點建設項目的工作要求，旅游局緊緊圍繞目標任務，狠抓落實，結合固定資產重點項目工作分解立項要求，繼續完善旅游基礎設施建設。現將2009年上半年的旅游產業發展項目完成情況匯報如下：

一、重點項目建設進展情況

1、鳳凰谷旅游區基礎設施項目。今年以來，鳳凰谷旅游區旅游基礎設施建設項目，在原有規劃、項目建議書、可研的基礎上，按照整合資源、科學規劃的總體思路，將菌子山、老場天然牧場、飛來寺、鳳凰谷、五龍旅游小鎮、南丹山等景區景點作為一個大景區包裝，統稱鳳凰谷旅游區。一是完成了鳳凰谷旅游區規劃修編、可研編制及評審工作;二是累計投入165萬元，完成部份游路棧道維修，景區停車場的砂石鋪設，景區職工生活用房的維修;三是完成景區指示、警示牌、景點簡介牌安裝工作。

2、五龍旅游小鎮一期開發工程項目。上半年累計投入210萬元，完成項目建設用地的征地補償工作，完成建設項目工地的“三通一平”工作，完成一幢三層連排別墅型房屋的土建主體工程，完成三幢連排別墅型房屋土建基礎部分的工程。

3、金鑫花園酒店續建工程項目，上半年累計投入375萬元，完成酒店室內給排水、通水、空調、消防等設施管道安裝工程。

二、爭取項目資金工作推進情況

年初，我局按照省發改委和省旅游局有關文件要求，及時報送了擴大內需、爭取旅游項目建設資金的相關文件材料，并順利通過了相關文件材料的審核驗收工作。之后，又分別找到了省政府、省發改委、省旅游局等有關部門的領導，并上京為爭取項目資金做了大量的匯報、協調工作。至今，據反饋的信息，我局爭取的旅游項目資金已列入國家發改委第二批擴大內需要的項目資金范圍，金額大約在1200萬元左右，至于什么時間劃撥到位等關鍵細節還未明確答復。金鑫花園酒店已通過縣煤業公司向農行申請貸款3000萬元用于內裝修工程，預計年底竣工投入使用。

三、存在困難

一是由于爭取項目資金困難，各業主單位融資難，造成鳳凰谷旅游區在建工程停工，原計劃啟動的基礎設施項目無法開工;，致使項目推進難，申a項工作難以開展。五龍旅游小鎮一期開發工程項目因投資商資金緊缺，于5月份已停工。

二是宣傳促銷經費緊缺，客源市場拓展力度不夠。宣傳促銷無力持續開展。

三是旅游景區不熱，招商引資困難。

四是規劃建設和旅游管理方面的專業人才匱乏。

四、下步工作

持續完善旅游規劃的基礎上，嚴格按照規劃建設方案，在完善景區配套設施為主，加快鳳凰谷、菌子山景區工程建設速度，進一步完善景區基礎服務設施。下半年主要建設項目有：1、鳳凰谷次出入口功能區(小法塊片區)的綜合管理用房、旅游用品商店、旅游餐廳、旅游公廁、急救中心、停車場、入口廣場、職工宿舍等工程。2、改造維修鳳凰谷旅游區總長2.5公里的人行游路、棧道工程。3、改造鳳凰谷旅游區旅游廁所及供水、供電改造項目，重點改造提升當前旅游廁所檔次及供水供電管網。4、新建鳳凰谷旅游區四個停車場建設項目。分別是鳳凰谷風景區入口處停車場和女兒湖停車場，菌子山風景區懸崖天路停車場和荒城古墟停車場的地面硬化工程。5、鳳凰谷旅游區谷底地質災害治理及女兒湖風雨橋收尾工作。年內完成鳳凰谷入口半隧洞游路落石處理、女兒湖風雨的橋體裝修工程。6、督促加快“金鑫花園酒店”建設項目建設進度，力爭年底投入使用。

當前及今后要抓的工作重點：

第一，按照國家實施擴大內需政策，積極爭取項目國債。同時加大招商引資力度，實施項目帶旅游。

第二，緊緊圍繞鳳凰谷景區申a工作，完善鳳凰谷景區4a級景區所必須的設施，抓好a級景區達標，深化旅游文化主題，進行文化包裝，把鳳凰谷景區創建為4a級景區。

標化工地匯報材料范文第4篇

關鍵詞:高速公路；綠化工程；質量管理；目標任務

Abstract: with the accelerating urbanization and China's transportation industry of booming development, the number of highway more and more. Greening projects as the important part of highway construction, improve safety and improve the highway landscape etc, it has important function. This article through to the quality management system, the construction and the construction management of introduction, focusing on the highway afforestation engineering construction quality management in-depth analysis, and put forward effective and reasonable Suggestions. Related construction personnel for reference and the model.

Keywords: highways; and Greening projects; Quality management; Task goal

中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：

近些年，高速公路建設的快速發展促進了我國社會經濟的全面發展，其快捷、安全和舒適的特點給許多駕乘人員帶來了諸多的便利。隨著社會經濟的進一步發展，人們對高速公路的要求不再僅僅是快捷，安全和舒適，而是更多地向往著暢、潔、綠、美的綠色生態環境。這對高速公路綠化工程的施工質量管理提出了更高的要求。在目前的綠化工程的實施過程中，存在著施工質量低、綠化施工后期養護管理不到位等問題，對高速公路的綠化質量造成負面的影響。因此，必須完善高速公路綠化工程施工質量的管理來解決此類問題。

1 綠化工程施工質量管理體系的建設

1.1 確定工程質量目標

作為施工單位，最大程度體現業主項目建設管理意圖，嚴格按照業主要求進行施工是我們遵行的原則與努力的方向。

1.2 組建現場組織機構

精干、有效、分工科學的組織機構是精細化施工管理的內在要求，更是工程質量的保證。為確保工程質量目標的完成，建立了以項目經理為主要負責人的現場質量管理組織機構(見圖1)，建立和健全各級崗位責任制，明確質量管理人員的工作職責和權限，有效地推動了工程質量管理工作規范、有序進行。

圖1 綠化工程質量管理組織機構圖

1.3 健全質量管理制度

1）建立質量交底、三檢制度

嚴格根據質量管理組織機構逐級進行綠化防護施工技術交底和安全交底，確保每個工程管理人員和施工人員都掌握本工程的施工技術、質量、安全要求。在整個施工過程中，對測量放樣、苗木栽植、綠化養護等各工序均嚴格技術復核制度，不折不扣實行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，并指派專人負責施工檢驗。

2）實行工作考核機制和工作激勵機制

依據本標段工程特點和項目部實際情況，制定了相應的獎懲制度，建立了工作激勵機制。由項目經理負責根據各崗位工作職責，按照質量管理崗位責任制的要求以走訪、調查、聽取個人工作匯報等多種形式進行工作質量考核。定期舉辦單項勞動競賽和崗位技能比武活動，充分發揮先進典型的模范帶頭作用。激勵機制大大激發了員工的工作積極性和主觀能動性，為工程優質、安全、高效推進提供了保障。

1.4 嚴格按施工實施文件進行施工

施工實施文件有三部分組成。第一部分為《施工組織設計》，由項目經理組織項目技術負責人、施工主管、公司有關部門的技術人員和管理人員一起根據工程合同以及招投標文件要求，結合工程實際情況編制而成。第二部分為甲方提供的施工圖紙。第三部分為涉及施工所需的有關規程、規范、檢驗標準等外來文件。在工程實施過程中，加強同工程建設各方的溝通聯系，嚴格按施工實施文件要求進行施工，保證建設高效、連續進行。

2 規范綠化防護施工現場質量管理

2.1 提高施工人員的質量意識

項目管理人員和施工人員的質量意識、責任感和技術水平等因素都直接影響著綠化防護工程質量。為提高全員質量意識、解決施工人員技術水平參差不齊難題，可購買相關技術類書籍免費發放到全體員工手中；通過講座、宣傳冊等形式進行技術培訓，并反復灌輸質量責任意識；通過“一對一”幫帶機制，迅速使全體員工都成為了技術能手。

2.2 嚴把施工設備和施工材料質量關

高速公路綠化施工材料如土方、苗木、草皮等安裝材料以及化肥等養護材料，種類較多，涉及面廣，稍有不慎就將直接影響到工程質量。我們嚴把水土綠化防護施工材料采購及供應質量關，要求必須是滿足國家標準、符合設計要求的材料才能進入工地。通過實地調查，對多個廠商的產品進行對比，報業主批準后選用質量好、性價比高、售后服務好的原材料，及時檢驗并建立材料備忘錄，做到可追溯性。對割草機、灑水車等各種機械設備勤檢查、勤保養、勤維護，做到了設備不帶“病”施工，為打造優良工程奠定了堅實基礎。

2.3 施工過程的質量控制

全面控制高速公路綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。高速公路綠化工程項目主要是由土方工程、綠化種植等若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優良的目的，就必須全面控制施工過程，對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，并按照質量標準嚴格檢查。

1)以施工文件指導工程實施。施工文件對工程施工起著主要的指導作用。施工前，根據工程的特點制定相應的工序操作規程，組織員工學習、掌握施工文件、圖紙以及有關的工程施工規范、質量驗收標準。

2)層層技術交底，規范工序。由施工主管和班組長負責向施工人員進行每一項工序的施工工藝和技術方案的交底，并指導施工人員嚴格按照施工工藝、操作規程、施工圖紙和技術交底文件進行施工。

標化工地匯報材料范文第5篇

城鄉環境綜合治理工作經驗交流材料

2019年以來，XX鎮嚴格落實市、縣城鄉環境綜合治理工作總體部署，緊緊圍繞“XXXXXXXXXX”的建設目標，持續開展以基礎設施完善、環境品質提升為重點的城鄉環境整治工作，取得了初步成效，鎮域城鄉環境面貌持續改善。現將相關工作匯報如下。

一、XX鎮基本情況

XX鎮地處XX縣“北大門”，距縣城9公里，與XXX區XX鎮、XXX市XXX，位于XXX帶的核心地帶和重要節點，中河、北河穿境而過，屬全縣唯一平壩鄉鎮，地理位置優越。全鎮幅員面積XXX平方公里，轄X村X社區XXX個村（居）民小組，總人口XXX萬人。

二、2019年我鎮城鄉環境綜合治理主要工作

（一）開展道路沿線綠化亮化美化整治。完成了道路沿線綠化提升工作。在場鎮樹池內移栽木春菊400余平方米，在新增街道安裝花箱123個，在XXX、XXX、XXX、XXX4個節點播撒歐洲野花、移栽草本植物約4000平方米，加強了綠化管護。實施了道路沿線亮化工程。在XX村XXX、XXX，雙江5、6、7組等村組安裝路燈56盞，并加強日常管護維修，保障了群眾夜間出行安全。開展了道路沿線美化工作。2019年XXX、XXX、XXX、XXX等26個垃圾桶點位已納入全縣桶點整治范圍，已基本建設完成。

（二）加強場鎮環境衛生秩序常態化管控。加強了環境衛生日常監管工作。加強對街道、廣場、公廁、市場衛生監管力度，高標準完成數字化城管工作。指派專人負責數字化城管處置工作，實現了案件按時處置，無超期無返工數的工作目標。強化了市政設施安全隱患排查，每日組織人員巡查市政設施，對排查出的井蓋缺失、道旗移位、工地圍擋倒伏等各類問題及時整改，未發生市政設施安全事故。開展了“門前三包”、背街小巷治理、“四大工程”揚塵治理、廣告橫幅取締、公廁專項整治、機動車清洗站點排查整治、通訊線路整治等七項專項集中整治工作，整治效果均名列全縣前列。

（三）持續推進農村環境整治。繼續開展農垃分類投放處置工作、院落常態化管理、農村環境衛生巡查整治、最美院落評選活動等工作。對XXXX大院、XXXX村6組等24個院落進行提升整治，同時將彭家、陳家大院等院落納入整治計劃；每月入戶對生活垃圾分類進行宣傳，加深群眾對垃圾分類的認知度。

三、經驗做法

（一）全員參與，凝聚美麗鄉村建設合力。

一是多方眾籌，保障“整治經費”。資金缺乏，是農村人居環境整治的最大瓶頸。我鎮抓住關鍵環節，爭取力所能及的力量，探索出了“村集體主投、鎮政府以獎代補、聯系部門幫扶、農戶適度出資出勞、社會成功人士捐助”的“五個一”經費保障機制，有效整合了農村環境整治、新農村建設、“一事一議”、植樹綠化等涉農資金，打捆使用，集中投入，為農村人居環境整治提供了資金保障。

二是全民公約，激活“參與主體”。農村人居環境整治三分靠紀律，七分靠自覺。我鎮堅持宣傳與整治同步，教育與管理并行，采取宣傳車、簡報、宣傳單、標語、公告欄等多種形式開展宣傳，讓農民充分認識到自己才是農村人居環境整治最大的受益者和主導者。同時廣泛征求農戶意見，建立了從河流到塘堰、從水井到溝渠、從場鎮到農村、從田野到家居等方面全覆蓋的《XX鎮全民參與人居環境整治文明公約》，并倡議黨員干部帶頭執行，激活了全鎮群眾的參與積極性。廣大農民群眾從開始的被動，到后來的主動，從最初的不理解到全程積極參與，用群眾的力量推進農村人居環境整治工作，形成了“美麗鄉村是我家、建設需要靠大家”的良好氛圍。

三是示范帶動，樹好“先進典型”。身邊的先進典型最具說服力、影響力和感召力，最能帶動周邊群眾投身美麗鄉村建設的生動實踐，我鎮開展了最美院落評比活動，推動了農村人居環境整治。農戶室內外環境更加干凈，家禽圈養更加規范、雜物堆放更加整齊、車輛停放更加有序，群眾整體素質得到了進一步提升，達到了“一個典型激活一片、帶動一批”的效果。

（二）建管并重，提升精細化管理水平

一是建立聯動式機制。成立了以鎮主要領導任組長、分管領導任副組長、相關部門負責人為成員的領導小組，全面負責全鎮環境整治的部署、協調、檢查、督促和考核。同時，配強配齊人員，建立駐片包村制度，做到有專人管、專題協調、協同落實。每季度開展村（社區）農村人居環境整治評比，在對比中找差距，在評比中求突破，推動形成農村人居環境整治你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。

二是落實捆綁式責任。出臺了《XX鎮城鄉環境綜合治理鎮村組干部考核辦法》，明確鎮、村、組干部和保潔人員的具體職責，做到工作各負其責、協調配合，構建起從組織、協調到督促、執行、考核縱向全覆蓋，從街道、村組到院落、道路、農戶（點）橫向全覆蓋的機制。

三是堅持自治式管理。XX鎮共有大小院落共146個，針對院落管理難的問題，我鎮建立農村散居院落管理委員會，完善《院落環境衛生村規民約》和《環境衛生管理巡查整治網絡管理》制度，探索農村散居院落“六個一”長效管理機制，“標準不下降、持久不走樣”，解決了院落管理難的問題。

四是實行銷號式整改。突出問責逼效，在制度執行上“真斗硬、真執行”，常態督查，發現問題，下達整改通知書，銷號整改。對全鎮排名、任務完成和進度保持上沒有達到要求的，對照考核辦法問責，確保目標到點、責任到人、上下同心、共同參與。

各位領導，同志們，以上是我鎮近年來在城鄉環境綜合治理工作方面的一些心得，在此作個匯報，如有不妥之處還請各位批評指正，謝謝。