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摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間的競爭變得愈加激烈，而企業(yè)的供應(yīng)鏈和物流管理水平的高低也成了企業(yè)能否致勝的關(guān)鍵因素之一，因此，引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式，才能使得企業(yè)在殘酷的競爭中更具優(yōu)勢。本文簡要介紹了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本含義、特點(diǎn)及其給企業(yè)物流管理所帶來的影響，分析了現(xiàn)存供應(yīng)鏈物流管理中出現(xiàn)的問題，并探究了相應(yīng)的問題解決策略。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；企業(yè)；物流管理

一、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本概述

（一）供應(yīng)鏈系統(tǒng)的含義。

供應(yīng)鏈主要是在產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通過程中形成的一個(gè)相互作用的供需網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)中的聯(lián)系主要是通過由生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商的各種商業(yè)行為而產(chǎn)生。在這個(gè)巨大的供網(wǎng)絡(luò)體系中，各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著供與求的關(guān)系，這種關(guān)系不斷地促進(jìn)著相應(yīng)的資金、信息在體系內(nèi)的流動(dòng)，在流動(dòng)的過程中實(shí)現(xiàn)商品的增值。

（二）供應(yīng)鏈系統(tǒng)的特點(diǎn)。

（1）具有一定的復(fù)雜性。

在這個(gè)供需網(wǎng)絡(luò)體系中，每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，各個(gè)連接點(diǎn)上的企業(yè)組合在一起，使得供應(yīng)結(jié)構(gòu)變得更為錯(cuò)綜復(fù)雜。

（2）分散性與整體性相結(jié)合。

從單個(gè)的企業(yè)或者是商家來看，供應(yīng)連接系統(tǒng)是分散的，但是從各企業(yè)的目標(biāo)來看，都有著一個(gè)共同的目標(biāo)，都是以整體的利益為核心，在這一點(diǎn)上，整個(gè)需求網(wǎng)絡(luò)又具有整體性。

（3）動(dòng)態(tài)性與交叉性相結(jié)合。

經(jīng)濟(jì)全球化使得市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈，上下波動(dòng)不夠穩(wěn)定，因此現(xiàn)實(shí)中許多的中小企業(yè)的生存面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，同行之間的殘酷競爭，大型企業(yè)強(qiáng)大實(shí)力的壓倒性兼并，市場經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)也具有相應(yīng)的動(dòng)態(tài)性。

二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)給企業(yè)物流管理帶來的影響

（一）有助于降低企業(yè)管理成本，提高管理效率，增強(qiáng)競爭力。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，與其相適應(yīng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)得到廣泛地運(yùn)用，對(duì)于正在發(fā)展的企業(yè)來說，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的引進(jìn)大大減少了企業(yè)的管理成本，節(jié)約了企業(yè)的人才管理資源，提高了企業(yè)的管理效率，幫助企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中得以較為穩(wěn)定的發(fā)展，相對(duì)提高了企業(yè)的核心競爭。

（二）有助于增強(qiáng)企業(yè)的市場適應(yīng)性，帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)全球化既給企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也使得企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)提出了更多、更高的要求，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的適用能夠使企業(yè)的各個(gè)發(fā)展方向變得更為具體，各項(xiàng)目的開展變得更為專業(yè)，讓企業(yè)在發(fā)展的過程中更好的適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的要求，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)自身的全面發(fā)展。

三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)中物流管理中出現(xiàn)的弊端

（一）受傳統(tǒng)物流管理模式的影響較深。

雖然供應(yīng)鏈系統(tǒng)在我國得到了廣泛地使用，但是仍有不少企業(yè)的物流管理受到傳統(tǒng)物流管理模式的影響和束縛，此外還有部分企業(yè)仍在使用傳統(tǒng)的物流管理模式，該管理方式的低效性，不僅不利于企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)分工，長遠(yuǎn)來說難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）現(xiàn)代化和信息化程度較低。

從我國目前企業(yè)物流管理的整體來看，較之前得到了很大的發(fā)展，但是在發(fā)展過程中，企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)備并沒有得到及時(shí)的更新，現(xiàn)代技術(shù)在企業(yè)物流管理中沒有得到好的運(yùn)用，且信息化程度較低。

（三）專業(yè)物流管理人才的缺失。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，企業(yè)中的物流管理更需要專業(yè)的物流管理人才的加入才能夠真正的、充分的發(fā)揮其功效。但是在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)物流管理過程中，專業(yè)人才的缺失是企業(yè)物流管理的一大弊端，國家在培養(yǎng)物流管理人才方面并沒有具體的培養(yǎng)計(jì)劃，企業(yè)在進(jìn)行物流人才培養(yǎng)方面也能力不足，導(dǎo)致物流管理專業(yè)人才不能夠很好的滿足企業(yè)的物流管理發(fā)展。

四、提高企業(yè)物流管理效率的策略

（一）提高企業(yè)的物流管理能力，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

企業(yè)在商品的流轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的生產(chǎn)、交貨、補(bǔ)貨時(shí)間點(diǎn)，以保證客戶訂購的產(chǎn)品企業(yè)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，以增強(qiáng)企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間的信用度，這樣不僅可以提高企業(yè)的物流管理效率，也能促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

（二）充分利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行企業(yè)物流管理。

現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，使得各行各業(yè)都受益匪淺，所以，合理利用現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)物流管理上具有重要意義。

（三）培養(yǎng)企業(yè)物流管理的專業(yè)人才。

企業(yè)的物流管理要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性的發(fā)展，不僅需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備，更需要專業(yè)的物流管理人才來提高企業(yè)物流管理的效率，因此，企業(yè)要具有物流人才管理專業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的意識(shí)。企業(yè)物流管理人才培養(yǎng)可以通過與高校或者是專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，選擇和任用優(yōu)秀的企業(yè)物流管理人才，充分發(fā)揮其專業(yè)性，提高企業(yè)物流管理的效率與創(chuàng)新性。

結(jié)語：

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，供應(yīng)鏈系統(tǒng)得到廣泛的使用，雖然供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的物流管理仍然存在著些許問題，但是在提高企業(yè)資源利用率和促進(jìn)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用，因此，應(yīng)當(dāng)及時(shí)改進(jìn)企業(yè)物流管理中的相應(yīng)問題，提高企業(yè)物流管理水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉歡.基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理初探[J].品牌,2015,10:221+223.

作者：李宏達(dá) 單位：沈陽師范大學(xué)國際商學(xué)院物流管理